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淺談前期優(yōu)化設計控制工程論文
一、優(yōu)化設計對基建工程投資經(jīng)濟性的重要作用
(一)設計原則和設計單位的設計思路直接影響工程項目總投資
工程項目所確定設計思路和設計原則直接決定工程項目總投資，如新技術應用，進口設備的選用，系統(tǒng)布局原則，集約節(jié)約程度，附屬設施投入和外購程度，配套設施替代條件，藝術性及形象工程關注程度，可持續(xù)發(fā)展的條件，創(chuàng)造性思維和方法的應用，等等，都會對項目總投資起到?jīng)Q定性作用。
(二)設計方案直接決定項目投資的經(jīng)濟性
設計方案的優(yōu)劣，系統(tǒng)流程的合理性，設備配置的合理性和效果，資源節(jié)約利用程度，先進經(jīng)驗、技術的普及性，落后淘汰技術的替代和更新程度等，都要進行經(jīng)濟、環(huán)境、政策分析，做風險評估，最終確定項目投資的經(jīng)濟性和節(jié)約程度。
(三)設計質(zhì)量和效果是影響工程造價的重要環(huán)節(jié)
工程設計方案的優(yōu)化是通過人員優(yōu)化、項目設計管理優(yōu)化以及科學的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。項目設計管理過程要抓住重點與關鍵點進行重點控制,以此提高工程設計方案質(zhì)量，減少設計變更，控制重復投資，大力降低工程造價。
(四)設計方案優(yōu)劣直接決定投運后的經(jīng)濟效益
設計方案不僅要考慮投資額的高低，還應考慮項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)成本高低和經(jīng)營效益的好壞，與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢，環(huán)境及社會影響程度，更新及技術改造的投入程度等。
二、優(yōu)化設計對控制工程造價的途徑
(一)加大設計管理力度
業(yè)主單位必須高度重視優(yōu)化設計工作，積極采用招標等方式優(yōu)選出設計單位，優(yōu)化設計原則，明確設計思路和方法，全過程對設計優(yōu)化加大監(jiān)管力度，以系統(tǒng)設計的方法對項目的整體性、相關性、有序性、動態(tài)性、先進性、安全性、經(jīng)濟性和最優(yōu)化進行分析、論證，運用最優(yōu)化的方法建立一個最佳系統(tǒng)、最佳投資的建設項目，確保設計優(yōu)化工作全方位開展，保證投資項目經(jīng)濟、節(jié)約、高效。
(二)做好設計方案的全方位細化優(yōu)化和動態(tài)管理工作
設計方案優(yōu)化包括工藝流程的優(yōu)化、設備優(yōu)選、耗用物料的節(jié)省、總圖布置優(yōu)化、自動化的優(yōu)選結構的優(yōu)化、技術領先戰(zhàn)略最優(yōu)、技術經(jīng)濟指標應達到最優(yōu)等。最終確保項目設計達到功能滿足、技術先進、安全適用、結構合理、滿足環(huán)境及節(jié)能要求、投資節(jié)省，對設計方案要以提高綜合價值為目標，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指導，形成最佳方案。
(三)利用價值工程進行經(jīng)濟性比較
在方案設計中，需要考慮整個設計方案的價值，要充分考慮項目的投資價值和功能價值。需要運用價值工程原理，從功能和成本兩方面來進行評價,計算改進方案的成本和功能值,根據(jù)改進方案的評價,從中優(yōu)選最佳方案，從而通過優(yōu)化設計方案有效地降低工程造價。
(四)強化基建期間的設計管理和設計質(zhì)量控制
要加強施工階段的設計管理，控制設計變更，同時按優(yōu)化設計管理的流程和辦法，做好設計變更和設計質(zhì)量控制工作，強化優(yōu)化設計效果。
(五)充分發(fā)揮第三方功能對設計工作進行監(jiān)督和評價
設計階段，積極推行設計監(jiān)理制，對設計優(yōu)化和過程設計進行監(jiān)理，并對相關關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術同時可委托社會專業(yè)機構進行專項評價，充分利用第三方的監(jiān)督、評價職能，督促設計單位提高優(yōu)化設計的水平和效果。切實推行限額設計，推廣標準化設計及典型性設計。實行項目技術經(jīng)濟評價機制，對設計方案的項目功能、造價、工期和設備、材料、人工消耗等方面進行定量與定性結合的綜合分析，確定技術經(jīng)濟效果好的設計方案，提高投資效益。
(六)安全和節(jié)能減排作為投資項目優(yōu)化設計的重中之重
在項目設計中不僅僅考慮技術經(jīng)濟的優(yōu)化，更要注重系統(tǒng)設備的安全性，并要把節(jié)能減排指標的控制作為重要設計原則進行設計優(yōu)化，在造價控制過程中，要充分考慮項目投資的功能價值和工程項目的社會價值，達到綜合價值最大化。
(七)制定優(yōu)化設計、節(jié)約投資的激勵機制
項目單位必須制定相應的優(yōu)化設計的獎懲管理辦法，結合設計監(jiān)理和設計方案評價機制，從設計方案選定和評價，設計變更多少和影響程度，投資費用的節(jié)省，生產(chǎn)運營效果的評價和行業(yè)競爭優(yōu)勢的比較，等等，全方位推行設計獎懲機制，推行設計索賠制度，切實保障設計質(zhì)量和控制造價。(八)優(yōu)化設計要勇于創(chuàng)新，敢于突破設計規(guī)范修改周期一般較長，而現(xiàn)在科學技術的發(fā)展又日新月異，設計工作要勇于創(chuàng)新，敢于突破，這不僅能節(jié)約造價還能為優(yōu)化設計打下堅實的基礎。
三、結束語
優(yōu)化設計是實現(xiàn)對工程造價控制的基礎，在設計過程中，通過一系列的方法和措施，不斷地優(yōu)化設計方案，博采眾長，組合優(yōu)化，從而確保設計方案的科學合理，實現(xiàn)工程造價的有效控制。
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