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電力建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督探討論文
摘要：工程質(zhì)量監(jiān)督是當前電力建設(shè)工程中尤為關(guān)鍵的內(nèi)容，直接影響著建設(shè)工程質(zhì)量的提升。為此，本文從健全工程項目質(zhì)量監(jiān)管管理體系、提升監(jiān)督人員與施工人員的職業(yè)素質(zhì)、改進并完善工作方式與監(jiān)督手段、落實檔案管理工作四個方面探討了提升電力建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理水平的對策，以期為相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；工程項目；質(zhì)量監(jiān)督
作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)在推動國家經(jīng)濟發(fā)展中起到十分重要的作用。在電力建設(shè)工程中，對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的就是工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理，高水平的質(zhì)量監(jiān)督管理對于提升工程質(zhì)量及促進電力企業(yè)發(fā)展意義非凡。為此，就電力企業(yè)而言，必須對工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理提起高度重視，深入分析當前的質(zhì)量監(jiān)督管理問題，并就如何提升工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理水平提出有效對策。
1工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理問題分析
1.1一味重視建設(shè)進度而忽視工程質(zhì)量
一項電力工程項目要經(jīng)過申報與下達之后才能開始實施，因此，在工程建設(shè)之初，就已經(jīng)對竣工時間做出了規(guī)定。但是，在實際的工程施工階段，往往會因為各方面因素的存在而導(dǎo)致工期拖延，出現(xiàn)不能按期完工的情形。在這種情況下，就出現(xiàn)了很多施工單位一味重視建設(shè)進度而忽視工程質(zhì)量的問題，增加了工程事故的發(fā)生率。
1.2電力市場約束能力弱
良好的建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理需要強有力的電力市場約束方能實現(xiàn)[1]。然而，從當前的電力市場建設(shè)來看，對電力企業(yè)的規(guī)范化約束能力明顯不足。同時，還有一些項目建設(shè)是企業(yè)通過非正規(guī)渠道獲權(quán)的，缺乏法律保護，工程質(zhì)量也因此難以保障[2]。除此之外，還有一些項目招標不規(guī)范、項目審批手續(xù)不全等情況，極不利于質(zhì)量監(jiān)督管理。
1.3施工技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低
電力工程的施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。然而，從當前的電力工程項目施工團隊來看，施工技術(shù)的專業(yè)素養(yǎng)明顯偏低，施工企業(yè)也未重視對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，由此就出現(xiàn)了較多的不規(guī)范施工行為，對工程質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。
1.4電力市場監(jiān)督力度有待加強
就當前的電力市場監(jiān)督工作來看，存在著監(jiān)督力度不足的問題，尚未建立較為嚴格的監(jiān)督機制，如沒有強有力的執(zhí)法手段懲治電力市場的違規(guī)行為，不能及時有效解決工程問題，未形成較為強烈的電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管管理意識，由此導(dǎo)致電力市場建設(shè)質(zhì)量受到比較大的影響。
2提升工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理水平的對策探討
2.1健全工程項目質(zhì)量監(jiān)管管理體系
2.1.1強調(diào)科學(xué)監(jiān)督管理的重要性
社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開政府的宏觀調(diào)控，建立規(guī)范化的電力市場，需要政府按照相關(guān)法律規(guī)范制定有效的監(jiān)督管理制度。在電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，政府機關(guān)應(yīng)立足于維護公共利益的角度，轉(zhuǎn)變職能和觀念，在不干涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況下明確指出當前工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)的工作性質(zhì)，對監(jiān)督機構(gòu)提供必要的財政支持，促使其更好的開展工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
2.1.2有效強化質(zhì)量監(jiān)督管理的工作力度
對于電力建設(shè)工程，不僅要做好電力工程項目施工中的質(zhì)量監(jiān)管，對于事前和事后的質(zhì)量控制同樣要提起重視。創(chuàng)建集體監(jiān)督機制，指派專業(yè)管理人員，嚴守上崗制度，通過互相制約、協(xié)調(diào)作業(yè)實現(xiàn)公平化、公正化的質(zhì)量監(jiān)督管理[3]。2.1.3完善建設(shè)市場的質(zhì)量監(jiān)督機制當前，我國建設(shè)市場的質(zhì)量監(jiān)督機制還存在很大的不足，極不利于質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升。為此，必須對相關(guān)法律法規(guī)加以有效補充和完善，以國際慣例為依據(jù)，進行電力市場安全運行機制的構(gòu)建，擴大管理規(guī)模，對管理手段進行優(yōu)化，力求與國際接軌。
2.2提升監(jiān)督人員與施工人員的職業(yè)素質(zhì)
2.2.1管理能力的自我提升
在電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，質(zhì)量管理人員是代表政府進行工程質(zhì)量監(jiān)管的，必須樹立監(jiān)督職能的權(quán)威性。因此，質(zhì)量監(jiān)督管理人員不僅需要加強對理論知識的學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管理念和有關(guān)政策理念，還需要加強對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升管理能力[4]。
2.2.2實踐能力的自我提升
就質(zhì)量監(jiān)督管理人員來講，想要提升自身的職業(yè)素質(zhì)，僅僅掌握理論知識是不夠的，還需要擁有豐富的質(zhì)量監(jiān)督管理實踐經(jīng)驗，能夠把握各種質(zhì)量監(jiān)督管理問題的處理思路，并通過有效手段解決問題。為此，在工作中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要做一個有心人，對自己嚴格要求，注意發(fā)現(xiàn)問題，并立足全局思考問題出現(xiàn)的原因，并尋找有效的辦法解決。通過這樣的方式，鍛煉自己的實踐能力并積累實踐經(jīng)驗。除此之外，針對當前施工技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低影響工程質(zhì)量提升的問題，電力企業(yè)還需要對此提起重視。在選擇施工單位時，需要從多個方面考察其施工資質(zhì)，確定其施工團隊有較高的施工技術(shù)水平[5]。而在施工單位而言，還需要加強對施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，做好質(zhì)量與安全的思想教育工作，提升其專業(yè)素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量提供保障。
2.3改進并完善工作方式與監(jiān)督手段
電力行業(yè)隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展步入了嶄新的發(fā)展階段，在新的行業(yè)發(fā)展背景下，提升監(jiān)管工作質(zhì)量仍然是重中之重[6]。為此，需結(jié)合時代潮流及行業(yè)發(fā)展需要，對工作方式及監(jiān)督手段加以改進并繼續(xù)完善，摒棄傳統(tǒng)的工作方法，引進先進的工作方式，借助科技含量高的檢測工具進行工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，提升工作效率。同時，還需進行網(wǎng)絡(luò)信息平臺的搭建，實施現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)管操作，逐步提升監(jiān)管能力[7]。
2.4落實檔案管理工作
在電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，必不可少的要對各種材料進行記錄，及時對這些材料歸檔，能夠?qū)笃诘馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作提供極大的參考。為此，提升工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理水平，必須深入落實檔案管理工作，對信息資源進行有效豐富，利用這些信息的延續(xù)性和時代性，更好的開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作。在具體的檔案管理工作落實過程中，尤其要對檔案編制與檔案管理這兩個環(huán)節(jié)提起重視，制定必要的考核制度，提升工作人員的責(zé)任感。
3結(jié)語
工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理是電力工程建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，對于工程質(zhì)量影響巨大。從現(xiàn)階段的工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作來看，依然存在較多問題，對此，必須通過等有效對策解決這些問題，提升工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理水平，從而更好保證工程質(zhì)量，促進電力企業(yè)進一步發(fā)展。
作者:梁建文 單位:國網(wǎng)四川蓬安縣供電有限責(zé)任公司
參考文獻:
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