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水利水電工程優(yōu)化施工質量的策略論文
一、工程優(yōu)化施工質量的策略
在水利水電工程中，建設項目參與各方面并進行水利水電工程質量的策劃、質量的保證和改進、質量的編制以及質量的控制，是水利水電工程質量管理的基本工作，它一般包括質量教育和責任制，質量標準和管理質量方面的工作等，由此可知，只要把基礎的質量工作管理好，才會提高水利水電工程項目的質量水平和質量保障，促進各項工程質量提高，為了達到令人滿意的效果，制定了以下幾點策略：
1）把質量進行責任制。把質量進行責任制，就是把水利水電建設工程項目管理中承擔的責任和任務，分派到各個部門和個人，對部門和每個員工的權力和責任進行明確，把水利水電工程質量的責任落實到每個部門和個人，并對其進行明確的責任分工，讓每位員工都有自己工作時的責任和任務，使工程在建設過程中，處處有人負責，建立起嚴密的質量工作管理網，把水利水電工程質量預防和防查進行結合，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程項目出現(xiàn)質量問題，及時查出問題的原因，并找出相應負責人，及時的采取措施和方案，提高建筑工程項目質量。
2）實施標準化。衡量事物的基本準則就是標準，標準會使全局得到最佳的效果，但又結合了科學理論和社會實踐經驗，標準化的工作方式是一種綜合性的基礎工作，讓一些比較復雜的工作管理體系變的簡單化、有規(guī)范，確保了一些組織上生產經營和業(yè)務管理方面的高效、程序正常運行和發(fā)展，通過標準化的發(fā)展，促進水利水電工程建設的合理化發(fā)展，提高了工程建設項目的效率，促進了發(fā)展和進步。
3）計量管理。計量是指測量、兩個質量統(tǒng)一和質量標準的一項比較重要的技術工作，一致性、標準和執(zhí)法性、還有可行性等是計量的主要特點，計量管理工作是計量與管理二者的結合；而在建筑項目工程中，計量是指建設項目的施工和竣工、設計、采購和策劃等，保證計量工作量值的統(tǒng)一，可以對工程項目采取測試技術的方式，提供一些數據，建筑工程項目建立在可靠數據分析的前提下，促進了工程質量的提高，降低了成本。
4）環(huán)境管理。水利水電工程項目在實施的過程中，都會受到環(huán)境的影響，工作人員就要結合當地的實際地理、自然環(huán)境、氣候、天氣等諸多因素的影響，建立起高效、有效率的工程項目實施方案，一方面要進行實地考察和研究，要與當地的氣象部門建立起良好的關系，掌握天氣的變化，避免暴雪、暴雨、結凍等惡劣天氣帶來的不利影響，另一方面，要對施工地型有深刻的了解，對當地河流湖泊的汛期有一定的了解，并做好相應的保障措施，保證工程項目的質量，避免給工程項目帶來不利的影響。
5）施工中合同。隨著水利水電的不斷發(fā)展，在項目工程中也在不斷的趨向于市場化方向發(fā)展，必須加強承包合同的有效管理，以促進水利水電工程管理，必須嚴格按照合同中的條約執(zhí)行，按質量按期的交工，保障企業(yè)的經濟發(fā)展和在社會中的進步。
6）施工人員。施工環(huán)境管理就是水利水電工程項目管理的核心基礎，人員的管理是水利水電工程項目中的保障，要在工程項目中實施項目經理的責任制，必須要選擇有豐富社會實踐的項目經理，然后根據項目工程的實際情況，建立各部，實現(xiàn)工程項目管理，同時也要建立起安全管理體系，并規(guī)定項目人員嚴格按安全管理體系要求去做，規(guī)范人員操作，降低危險，提高安全系數，確保工程項目的安全和質量。
7）工程項目的材料。水利水電工程項目在建設的過程中，施工的材料保障了水利水電工程的質量安全和使用期限，施工建設過程中材料必須和工程建設的圖紙和要求設計的范圍相符合，制定嚴格的采購計劃，與一些較大規(guī)模信譽好的企業(yè)合作，在對購買材料數量核實后，再簽訂合同，然后積極的與商家進行核實購買材料的數量和質量，檢查材料是否破損，保證建筑工程項目的質量。
8）施工機械管理。水利水電工程建設有一定的難度，由于是在水上和水下、或高空為主要作業(yè)，難度很大，危險系數也比較高，所以，對機械設備也必須嚴格要求，隨著社會經濟的進步和發(fā)展，水利水電的機械設備也在不斷的增加，技術功能也在不斷增強，對施工安全帶來了一定的保障，在選擇工程項目機械設備時，一定要根據工程項目的特征，建立安全的管理體系，可靠的運行模式，加強機械設備的工作效率，保證項目工程的質量和安全。
二、結束語
水利水電的工程建設，設計的難度很大，這就要求工程建設中的每一位員工，在每一個生產環(huán)節(jié)，都要確保工程項目的質量，特別是施工人員，要有質量意識，加強對工程質量保障和重視，避免影響質量因素的存在，還要加強工程項目管理，考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境、地形等因素的影響，掌握氣候的變化，避免氣候因素給施工帶來不變，保證水利水電工程的質量和安全。
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