房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容與應(yīng)對(duì)方法論文
摘要：近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速的發(fā)展，在此背景下房建工程項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，其質(zhì)量則成為人們高度重視的焦點(diǎn)，而監(jiān)理工作對(duì)于保障工程質(zhì)量的作用日益凸顯。本文主要圍繞著房建項(xiàng)目工程監(jiān)理內(nèi)容展開分析，并闡述了其面臨的主要問(wèn)題，相應(yīng)的提出解決問(wèn)題的對(duì)策，希望為推動(dòng)與促進(jìn)房建項(xiàng)目工程質(zhì)量提升提供一定的參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；工程監(jiān)理內(nèi)容；應(yīng)對(duì)方法
房建項(xiàng)目工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展背景下規(guī)模不斷擴(kuò)大，其監(jiān)理工作在此形勢(shì)下重要性日益突出。所謂工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理指的是有關(guān)監(jiān)理部門采取控制與管理措施以監(jiān)督與評(píng)價(jià)工程建設(shè)者的各項(xiàng)行為，從而保障工程項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的有關(guān)的法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上開展工程安全管理工作，主要包括以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：①電氣安全控制；②施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)控制；③季節(jié)性安全控制等，從而保障工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的按期完成。
1房建項(xiàng)目的工程監(jiān)理主要內(nèi)容
就房建項(xiàng)目的工程監(jiān)理方面來(lái)看，其主要包括以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：（1）幫助委托人進(jìn)行施工承包合同簽訂，嚴(yán)格的審查分包商資質(zhì)與信譽(yù)，明確工程的最終建設(shè)單位，全面的審查工程的開工報(bào)告，在報(bào)告經(jīng)審查確定合格且經(jīng)委托人許可后，則可以發(fā)布開工令。（2）認(rèn)真的審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容：①施工技術(shù)方案；②施工組織設(shè)計(jì)；③施工質(zhì)量保障措施；④施工進(jìn)度計(jì)劃，并切實(shí)的做好監(jiān)理工作。除此之外，還需要全面審查以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：第一，設(shè)備清單；第二材料質(zhì)量與規(guī)格等，并需要對(duì)工程所需的構(gòu)件與材料的材質(zhì)化驗(yàn)單與出廠合格證等進(jìn)行認(rèn)真的核定，一旦發(fā)生質(zhì)量不合格的材料與構(gòu)件，及時(shí)地將其匯報(bào)至業(yè)主與承包人，督促承包人嚴(yán)格依照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程合同開展施工。（3）依照承包合同中相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真的審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合各個(gè)階段的施工實(shí)際狀況，相應(yīng)的提出監(jiān)理意見，保障工程項(xiàng)目依照施工計(jì)劃開展。與此同時(shí)，針對(duì)于部分設(shè)計(jì)修改與技術(shù)相關(guān)工程建設(shè)管理工作人員展開密切協(xié)商，并相應(yīng)的提出監(jiān)理意見。在獲得委托人同意后，才可以進(jìn)行設(shè)計(jì)與技術(shù)方面修改。（4）監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)工程質(zhì)量與數(shù)量，在經(jīng)過(guò)監(jiān)理確認(rèn)之后進(jìn)行付款憑證簽發(fā)，并督促工程進(jìn)行文明與安全施工，驗(yàn)收與檢查驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、分部工程與分項(xiàng)工程。（5）督促工程承包人做好整理與歸檔施工各個(gè)階段圖紙資料工作，并妥善處理工程項(xiàng)目責(zé)任事故與質(zhì)量事故，對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。
2現(xiàn)階段房建項(xiàng)目工程監(jiān)理面臨的主要問(wèn)題
2.1監(jiān)理制度有待完善
我國(guó)目前的房建工程的監(jiān)理市場(chǎng)面臨著多個(gè)方面問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下方面，如，部分的業(yè)主不合理的利用委托權(quán)強(qiáng)制性的壓低價(jià)格，這樣他們就可以從中獲得大量的回扣與利益，同時(shí)，房建工程在地域上的差異性非常顯著，有部分的地方政府為了維護(hù)當(dāng)?shù)氐睦娑扇〉胤奖Ｗo(hù)主義。然而，這樣做將會(huì)給房建監(jiān)理的開展造成巨大的阻礙�，F(xiàn)階段，房建工程的監(jiān)理制度過(guò)于形式化，導(dǎo)致關(guān)于房建工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)質(zhì)性作用未得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，在開展房建工程的監(jiān)理工作中，工程建設(shè)單位僅僅重視加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。然而，對(duì)于工程項(xiàng)目的以下幾個(gè)方面則不予以重視，如投資控制、運(yùn)工期控制與成本控制等，使得難以保障監(jiān)理工作的全面性，影響著房建工程的監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
2.2人才與技術(shù)方面問(wèn)題
建筑工程監(jiān)理工作人員在責(zé)任意識(shí)方面非常淡薄，直接影響著房建工程監(jiān)理工作準(zhǔn)確性、合理性與科學(xué)性。大多數(shù)監(jiān)理工作人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程之中，將監(jiān)理等同于監(jiān)工，使監(jiān)理工作未嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求與規(guī)范開展，更忽視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)全面勘查。與此同時(shí)，監(jiān)理單位未對(duì)監(jiān)理工作人員開展系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)，直接影響著監(jiān)理工作質(zhì)量與效果[1]。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程投資是監(jiān)理工作的`三大管理目標(biāo)，主要通過(guò)合同與信息開展管理，并正確處理單位與參建企業(yè)之間關(guān)系。然而，監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理過(guò)程之中，對(duì)此不予以高度的重視。除此之外，大多數(shù)監(jiān)理單位在房建工程項(xiàng)目之中應(yīng)用陳舊過(guò)時(shí)的監(jiān)理技術(shù)，使得監(jiān)理工作質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
3房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的應(yīng)對(duì)方法
3.1建立健全監(jiān)理制度
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)面臨著愈加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)重視建立健全監(jiān)理管理制度，不斷的提升自身的信譽(yù)，在社會(huì)上樹立良好形象，不斷的增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，提升監(jiān)理制度公平性與規(guī)范性。
3.2正確處理各個(gè)參建單位關(guān)系
業(yè)主、施工單位與監(jiān)理單位三方在監(jiān)理工程中應(yīng)保持密切溝通與交流，確定監(jiān)理中工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位間關(guān)系，嚴(yán)厲禁止業(yè)主隨意的干涉監(jiān)理工作，以免侵權(quán)行為的出現(xiàn)。與此同時(shí)，作為監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，在遵循公平、公正原則基礎(chǔ)上切實(shí)維護(hù)好業(yè)主與工程承包商各項(xiàng)權(quán)益，并結(jié)合工程施工實(shí)際狀況，第一時(shí)間查找出造成工程工期延長(zhǎng)原因，并相應(yīng)的采取有效的處理措施。同時(shí)，監(jiān)理工作人員應(yīng)做好記錄監(jiān)理日志工作，在工作中多總結(jié)、多積累，妥善處理好施工單位與業(yè)主間關(guān)系[2]。
3.3提升監(jiān)理工作人員素質(zhì)
監(jiān)理人員是各項(xiàng)監(jiān)理工作的主要執(zhí)行者與實(shí)施者，監(jiān)理單位應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，具體可以從以下幾個(gè)方面入手：①政府部門應(yīng)認(rèn)真審查監(jiān)理部門資質(zhì)；②加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師培訓(xùn)與考核；③監(jiān)理工作人員平時(shí)工作中應(yīng)多積累監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)與匯總監(jiān)理工作中常見問(wèn)題。監(jiān)理人員在開展各個(gè)階段工程施工之前，應(yīng)詳細(xì)向施工人員介紹各個(gè)階段工程施工特點(diǎn)及易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，為工程項(xiàng)目順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；④提升監(jiān)理工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)，以免發(fā)生職權(quán)濫用等現(xiàn)象，避免工程承包商與監(jiān)理工作人員共同作假，從而為房建工程的監(jiān)理質(zhì)量提供重要保障。
3.4監(jiān)理管理常見方式
監(jiān)理單位應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)化管理方式開展監(jiān)理工作，依照工程有關(guān)要求與監(jiān)理的統(tǒng)一要求強(qiáng)化對(duì)工程的監(jiān)控，從而推動(dòng)建筑工程的監(jiān)理水平提升，為房建設(shè)工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之，我國(guó)人們生活水平在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展背景下不斷的提升，同時(shí)，對(duì)于房建工程的質(zhì)量提出越來(lái)越高的要求，這就需要強(qiáng)化對(duì)房建項(xiàng)目工程的監(jiān)理。因此，監(jiān)理單位應(yīng)落實(shí)房建工程的監(jiān)理工作，根據(jù)房建工程的實(shí)際情況應(yīng)用科學(xué)合理的監(jiān)理措施，全面提升監(jiān)理工作人員的水平，正確的處理好各參建單位的之間的關(guān)系，確保房建工程的監(jiān)理工作質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)房建工程最大化的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]錢建明.芻議房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容與應(yīng)對(duì)方法[J].城市建筑，2013，04：206.
[2]宋曉惠.芻議工程監(jiān)理向現(xiàn)代項(xiàng)目管理過(guò)渡[J].中國(guó)招標(biāo)，2009，02：23~25.
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