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工程造價的管控方式探討論文
建設(shè)的單位在對設(shè)計方案的選擇的時候，可以選擇多種方法來進行，設(shè)計方案的招投標(biāo)就是一種很好的方法，設(shè)計方案的招投標(biāo)更加有利于設(shè)計方案的競爭。設(shè)計方案的招投標(biāo)可以綜合很多設(shè)計人員的設(shè)計方案，使得一些技術(shù)先進、工藝合理和功能符合設(shè)計要求的方案進入最后的招投標(biāo)中，這樣就更加有利于建筑施工單位對工程的投資做出根據(jù)具體的數(shù)字，更加有利于建筑單位進行造價的控制工作。建筑單位在設(shè)計方案的選擇上一定要使得構(gòu)思新穎、技術(shù)先進、價格合理的方案成為最后的選擇的方案，在方案比選的時候，一定要針對方案進行嚴(yán)格的把關(guān)，要采用符合實際、操作簡便、一致性好的設(shè)計方案來進行最后的施工，同時在設(shè)計的方案中，還要進行一些不確定因素的合理估計，使得設(shè)計中可以充分的反映施工中可能出現(xiàn)的問題。
建筑工程在招標(biāo)階段造價控制的方法
建筑的單位在進行工程的招標(biāo)的過程中，可以推行工程量清單計價的模式進行招標(biāo)，這種招標(biāo)的模式是一種由招標(biāo)的單位提供統(tǒng)一的招標(biāo)的文件，投標(biāo)的單位以此為基礎(chǔ)進行工程的設(shè)計方案，根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工組織設(shè)計，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進行投標(biāo)報價，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。
在進行招標(biāo)的準(zhǔn)備的階段的時候，建筑單位要編制招標(biāo)的文件，這其中就包括工程量的清單。在編制完成后，要發(fā)給各個投標(biāo)的單位，讓設(shè)計的人員進行工程設(shè)計方案的制定，投標(biāo)的單位一旦發(fā)現(xiàn)工程量的清單上的數(shù)據(jù)與設(shè)計圖紙存在很大的差異的話，就要通知招標(biāo)的單位進行具體情況的咨詢，在這個過程中投標(biāo)的單位不得自行更改招標(biāo)文件中的工程量的清單。在投標(biāo)的設(shè)計方案報完價格以后，投標(biāo)的單位要在約定的時間內(nèi)將投標(biāo)的文件進行提交。經(jīng)過招標(biāo)單位的最后評定之后，要對實行哪個設(shè)計的方案進行最終的確認(rèn)。采用了工程量清單計價方法，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上，因而競爭更為公平合理。在采用工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)單位真正有了報價的自主權(quán)，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動地調(diào)整報價，以便提出更有競爭力的報價。
建筑工程在施工階段造價控制的方法
建筑工程的施工時建設(shè)項目最重要的階段，施工的階段也是進行工程的造價中占有位置最重的地方，因此，施工階段的工程造價會直接影響企業(yè)整體的工程造價。在這個階段要正確處理工程的工期、施工的質(zhì)量和施工造價的關(guān)系，以便把使得在該階段投入的資金都可以有效的利用，使得人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。
結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的基礎(chǔ)工程的建設(shè)項目也在逐漸的增多，在進行建筑工程的施工項目的施工的時候，一定要對工程的造價進行必要的控制，對工程造價進行控制要從工程的設(shè)計階段開始，通過對設(shè)計階段的控制、招標(biāo)階段的控制和施工階段的控制，會使得建筑工程的造價得到很好的控制，這樣就需要在不同的階段對工程的造價實行不同的控制的方法。
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