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工程技術(shù)的造價(jià)工程活動(dòng)影響論文
摘要：對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理來說，工程技術(shù)水平從一定程度上直接影響了工程的造價(jià)管理工作的開展成效，是影響工程造價(jià)管理的關(guān)鍵要素。在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，我們應(yīng)該從工程技術(shù)的角度，給予造價(jià)管理工作有效地支持和配合，切實(shí)有效地提升整體造價(jià)管控工作的開展成效，讓工程造價(jià)得到切實(shí)有效的保障。
關(guān)鍵詞：工程技術(shù)；造價(jià)管理；工程活動(dòng)
0引言
工程技術(shù)對(duì)于工程造價(jià)的影響是毋庸置疑的，我們應(yīng)重視工程造價(jià)管控中，工程技術(shù)所存在的客觀影響，從科學(xué)的角度進(jìn)行分析和探究。合理的施工技術(shù)管理可以更好地確保造價(jià)管控方案的有效推進(jìn)和執(zhí)行，提升造價(jià)管控工作的開展成效。在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，只有將工程技術(shù)的積極影響充分發(fā)揮，才能讓造價(jià)得到全面、有效地控制，從而提升工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
1工程技術(shù)和造價(jià)分析
對(duì)于工程項(xiàng)目來說，一般項(xiàng)目本身都沒有固定的施工工藝，整個(gè)施工活動(dòng)的開展具有較強(qiáng)的靈活性。在實(shí)際施工中，做好對(duì)工程技術(shù)的有效優(yōu)化，可以更好地確保建筑工程的質(zhì)量和效果。建筑工程技術(shù)管理工作開展中，涵蓋了多方面的內(nèi)容，無(wú)論是技術(shù)圖紙和方案確定還是新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，工程技術(shù)對(duì)于工程的整體水平影響是重大的。在實(shí)際工程建設(shè)中，工程技術(shù)管理工作應(yīng)該在前期制定科學(xué)的技術(shù)管理方案，并對(duì)每一施工環(huán)節(jié)都展開行之有效地技術(shù)管理手段，監(jiān)督和執(zhí)行到位，才能有效地控制工程整體造價(jià)。工程造價(jià)就是工程的建造價(jià)格，它涵蓋了可行性研究、投資估算、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等全過程的管理，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。如果工程造價(jià)管控工作開展落實(shí)不到位，那么就會(huì)影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，不利于提升投資的效果。造價(jià)管控工作開展中，其受到建筑工程技術(shù)管理的全面影響。如是：施工方案、技術(shù)方案等。而在施工成本的控制上，則需要從上技術(shù)角度進(jìn)行細(xì)致且詳細(xì)的核算，對(duì)于未來可能會(huì)發(fā)生的施工成本，需要提前做好預(yù)測(cè)，并從造價(jià)角度對(duì)工程施工工期、技術(shù)以及安全等需求進(jìn)行明確。建筑工程本身具有很長(zhǎng)的建設(shè)周期，工程的造價(jià)管理工作的工作量大，容易受到多種復(fù)雜因素的影響，只有從全過程的角度開展相關(guān)工作，這樣才能落實(shí)相關(guān)的成本管控目標(biāo)。
2技術(shù)對(duì)造價(jià)的影響
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，工程技術(shù)對(duì)于整體工程項(xiàng)目的造價(jià)情況會(huì)產(chǎn)生很大的影響。如果工程技術(shù)水平不佳，那么就會(huì)導(dǎo)致工程中實(shí)際施工方案和技術(shù)方案不夠合理，影響工程后續(xù)施工活動(dòng)的順利開展。正確地對(duì)于工程技術(shù)對(duì)造價(jià)影響進(jìn)行合理分析，科學(xué)地通過工程技術(shù)管理來改善工程造價(jià)管理活動(dòng)，這對(duì)于整體工程項(xiàng)目建設(shè)工作的開展來說是非常有意義的。工程技術(shù)和造價(jià)本身是相互依存的，同時(shí)也不可分割的。從宏觀角度來說，工程技術(shù)通過價(jià)格來反映了工程實(shí)際實(shí)施的過程，同時(shí)工程技術(shù)本身也會(huì)受到造價(jià)的影響。二者相互影響，相互共存。
3造價(jià)管理中工程技術(shù)應(yīng)用的分析
3.1設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段是工程實(shí)施的重要階段，同時(shí)也是項(xiàng)目造價(jià)管理的一個(gè)重要階段。在設(shè)計(jì)階段，從經(jīng)濟(jì)角度和技術(shù)角度，對(duì)擬建工程進(jìn)行安全評(píng)估，并且通過前期規(guī)劃，為后續(xù)工程建設(shè)提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)。在這一階段，應(yīng)該使工程技術(shù)管理工作的效用充分發(fā)揮，在提升技術(shù)的先進(jìn)性的同時(shí)，保證良好的經(jīng)濟(jì)合理性，這樣才能達(dá)到節(jié)省投資并且縮短工期，保障工程效益的目的。編制整體設(shè)計(jì)方案應(yīng)該更多地針對(duì)技術(shù)方面的問題進(jìn)行研究，并且從技術(shù)的角度進(jìn)行合理的分析，提升方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。如建筑方案中的平面布置、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5%~10%，甚至可達(dá)到10%~20%。在這一階段，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行制定和編制，并且采取限額設(shè)計(jì)的方式，對(duì)不同階段施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化，切實(shí)滿足實(shí)際工程造價(jià)的管控需求。從工程技術(shù)管理的角度來說，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)于工程概算進(jìn)行充分分析，并且結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)不同環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析和比較，包括并不局限于對(duì)土地利用情況、機(jī)械設(shè)備選用情況、建筑材料選用情況、施工工藝設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的有效統(tǒng)一，提升設(shè)計(jì)方案的合理性。
3.2實(shí)施階段
實(shí)施階段是對(duì)于設(shè)計(jì)方案和意圖進(jìn)行實(shí)體化轉(zhuǎn)變的過程，同時(shí)也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目使用價(jià)值進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段。在這一階段實(shí)際工程造價(jià)發(fā)生中，工程技術(shù)的影響是很大的，同時(shí)這一階段也是整體造價(jià)發(fā)生的關(guān)鍵階段。在工程實(shí)施階段，我們應(yīng)該意識(shí)到工程造價(jià)管理工作的重要性，并且從工程技術(shù)的角度進(jìn)行有效地控制。第一，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。建筑工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性是客觀存在的，施工前期應(yīng)該對(duì)于施工組織方案進(jìn)行有效地優(yōu)化，并且從工程技術(shù)的角度進(jìn)行全面的調(diào)整，提升施工組織設(shè)計(jì)的合理性，讓各項(xiàng)施工活動(dòng)都得到切實(shí)有效地落實(shí)。在設(shè)計(jì)方案確定后，技術(shù)人員要及時(shí)做好技術(shù)交底，讓在崗施工人員充分了解施工方案，并且明確施工的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，避免影響施工秩序，在保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)的同時(shí)，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管控意識(shí)。項(xiàng)目的成本管控人員應(yīng)該對(duì)于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好充分的比對(duì)，確保施工圖紙本身具備較強(qiáng)的可行性，這樣才能展開后續(xù)的施工活動(dòng)。在實(shí)際項(xiàng)目分析的過程中，應(yīng)該對(duì)于各類影響建筑工程成本造價(jià)的因素進(jìn)行充分分析，并且圍繞合同條款進(jìn)行充分研究，為后續(xù)的工程施工做好充分的準(zhǔn)備。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，應(yīng)該從工程技術(shù)的手段，采取更加深層次的全方位管理，提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面造價(jià)影響因素的控制能力。工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該結(jié)合造價(jià)管理的需求，積極引入先進(jìn)、合理、成熟、高效的工藝技術(shù)，更好地優(yōu)化施工水平。工程技術(shù)水平的提升，從另一方面來說也可以很好地帶動(dòng)整體施工生產(chǎn)效率的提升，這對(duì)于工程造價(jià)的控制是十分有利的。第三，處理好工程變更。在項(xiàng)目具體實(shí)施當(dāng)中，因各方面因素的影響經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生工程變更問題。當(dāng)該問題發(fā)生之后，工程在工期、成本以及工程量方面都將因此發(fā)生較大的變化，并因此影響到成本控制工作開展效果。成本管理人員在工作當(dāng)中對(duì)該方面引起重視，與工程技術(shù)人員進(jìn)行充分配合，對(duì)工程變更當(dāng)中的各類數(shù)據(jù)做好分析計(jì)算，做好變更情況的隨時(shí)準(zhǔn)確掌握。對(duì)于已發(fā)生變更，即需要積極組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及建設(shè)單位做好會(huì)簽，做好變更簽證的嚴(yán)格控制。結(jié)語(yǔ)在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，我們應(yīng)該將工程技術(shù)和工程造價(jià)有效地結(jié)合，并且結(jié)合科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管控策略，提升工程技術(shù)水平，讓整個(gè)工程項(xiàng)目的整體效益得到有效地提升，并且切實(shí)地平衡項(xiàng)目的技術(shù)需求和效益需求。在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中，造價(jià)管理工作的開展應(yīng)該積極地圍繞和配合工程技術(shù)活動(dòng)的落實(shí)，這樣才能切實(shí)有效地保障整體造價(jià)控制能力。
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