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工程管理畢業(yè)論文提綱
工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀80年代末期。當時，西方國家開始對工業(yè)工程教育進行評估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R。本文是小編精心編輯的工程管理畢業(yè)論文提綱，希望能幫助到你！
工程管理畢業(yè)論文提綱
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，推動了城市建設(shè)的發(fā)展，電力配電工程也得到了快速的發(fā)展，10kV配電工程是其中比較典型的代表，同時也是我國電網(wǎng)建設(shè)工程的重要組成部分，因此加強10kV配電工程管理與造價控制就顯得十分必要。文章對10kV配電工程管理與造價控制進行了探討。
關(guān)鍵詞：10kV配電工程；工程管理；造價控制；電力系統(tǒng)；施工流程
實際上，10kV配電工程的造價控制包括很多方面，例如立項階段、設(shè)計階段、招標投資、施工階段和竣工結(jié)算階段。每一個階段的工程管理和造價控制在一定程度上都會存在相互影響，因此作為工作人員要對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，保證整個10kV配電工程能夠順利進行。
1配電工程施工流程解讀
與其他城市建設(shè)工程相似，10kV配電工程的施工流程比較復雜，而且其各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量會受到各方面因素的影響和制約。因此，要想做好10kV配電工程的優(yōu)化管理及造價控制工作，首先就要仔細研究工程的具體施工流程。10kV配電工程的施工流程從頭至尾大致可以分為施工圖紙設(shè)計、制定施工方案、施工前期準備工作、施工階段和竣工驗收五個階段。整個10kV配電工程的基本流程雖然看起來比較簡單，但是各個環(huán)節(jié)又包含了一些細微的部分，例如：在進行施工前期準備工作中，需要做好基礎(chǔ)設(shè)施準備、設(shè)備選用及重點部位控制等工作。在施工過程中，還需要做好事前、事中、事后等環(huán)節(jié)的管理工作，在上述的各階段中若是有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都極有可能對10kV配電工程的最終施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此10kV配電工程管理以及造價控制需要結(jié)合施工工程的實際情況進行全方位的深化分析，才能夠得到良好的施工效果。
2配電工程施工管理
2.1施工方案確定階段管理
2.1.1對施工方案的重要性
有一個清晰的認識。通常來說“意識決定行動”，項目方只有在意識到施工方案的重要性后，才能在方案上采取積極主動的有效措施，并進行科學合理的規(guī)劃，為10kV配電工程的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。
2.1.2在進行10kV配電工程建設(shè)進行可行性分析過程中，要求施工單位在明確施工方案之前要對施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，同時深入分析和研究該區(qū)配網(wǎng)工程建設(shè)的可行性，并結(jié)合具體數(shù)據(jù)對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的實際情況進行評估，只有這樣制定出的施工方案才具有現(xiàn)實意義。
2.1.3合理預算配網(wǎng)工程造價。在進行10kV配電工程建設(shè)過程中，項目方需對所需人力和物力等情況進行仔細的核對，并對建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的全部費用進行預估，從而實現(xiàn)對整個建設(shè)過程的造價進行估算，以實現(xiàn)對資金的合理利用。
2.1.4對配網(wǎng)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行分析。電網(wǎng)配電工程屬于“帶電工程”，所以在具體工作過程中對其安全性提出了更高的要求。在確定施工方案后，項目方需要對建設(shè)各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行預測分析，然后制定針對性的措施給予解決，從而把10kV配電工程施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患降到最低。2.2施工設(shè)計階段的管理在10kV配電工程建設(shè)過程中，要做好各個環(huán)節(jié)的施工設(shè)計工作，因為其會對整個工程建設(shè)的進度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此要求設(shè)計單位需要做到以下四點：
2.2.1對工程建設(shè)的整體進行大致調(diào)查。作為設(shè)計單位需要對此次工程建設(shè)的目的、要求等有一個清晰的認識，只有對工程有了一個整體性的了解才能在接下來的設(shè)計工作中開展針對性的工作。
2.2.2對10kV配電工程建設(shè)范圍進行詳細調(diào)查。與普通城市建設(shè)工程相比，10kV配電工程具有涉及區(qū)域多、覆蓋范圍大等特點，在一些特殊情況下配網(wǎng)工程甚至會橫跨幾個省市。因此要求設(shè)計單位對工程設(shè)計區(qū)域范圍內(nèi)地質(zhì)、水文、構(gòu)筑物等情況進行詳細調(diào)查，并對收集到的材料進行系統(tǒng)的分析，以更好地了解和掌握施工現(xiàn)場范圍內(nèi)建筑物的分布情況，例如是否需要橫跨河流、是否有森林、是否有較多的鳥類等。只有設(shè)計單位對這些數(shù)據(jù)有了全面的了解和掌握之后，才可以開展針對性的設(shè)計工作，以更好地提高工程建設(shè)質(zhì)量。
2.2.3設(shè)計單位需要按照已有的施工技術(shù)水平來對相應的設(shè)計方案進行制定。一般來說，即使工程方案圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢，但是若沒有與之相匹配的施工技術(shù)就無法真正開始進行施工，因此作為設(shè)計單位必須要對當前建設(shè)市場的平均技術(shù)水平進行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，以確保設(shè)計方案更加的貼合于實際，保證施工單位可以按照現(xiàn)有的技術(shù)水平來完成10kV配電工程建設(shè)。
2.2.4加強與施工單位之間的交流。作為設(shè)計單位要定期與施工單位進行交流和探討，有的時候還可以根據(jù)施工單位的意見來針對性地修改設(shè)計方案，確保設(shè)計方案圖紙能在施工中順利實施，避免“紙上談兵”情況的發(fā)生。
2.3施工前準備階段質(zhì)量
根據(jù)工程建設(shè)的具體要求，施工方一定要做好相應配套的準備工作，以下是需要注意的兩點要求：
2.3.1要配備充足的專業(yè)人員。因為其是保證10kV配電工程施工順利進行的關(guān)鍵，同時還要求施工單位按照以往的建設(shè)經(jīng)驗，盡可能選擇有建設(shè)經(jīng)驗和職業(yè)道德素養(yǎng)，并且專業(yè)水平高的技術(shù)人員，組成一支建設(shè)小組，另外，在進行施工基礎(chǔ)建設(shè)的同時，可以就地招聘施工人員，不僅能夠提高整體施工效率，也能有效節(jié)約施工成本。
2.3.2要對控制的重點部位進行深入分析。對于整個建設(shè)工程，作為施工單位需要把握其中的重點部位，并針對重點部位預備質(zhì)量控制方案，另外也要注意對配電網(wǎng)線路接頭等進行詳細的檢查，只有這樣才可以避免由于重點部位故障而誘發(fā)一系列停電事故的發(fā)生。
2.4施工階段的管理
施工階段的管理主要分為事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)進行：在事前管理中，施工單位要做好施工設(shè)備和材料的全方位檢查工作，避免由于施工材料質(zhì)量不合格而誘發(fā)安全隱患。在事中管理中，施工單位還需要嚴格根據(jù)施工設(shè)計圖紙來進行施工，嚴禁私自對施工圖紙進行更改，并且對監(jiān)理人員提出的整改意見要給予及時改正和補救。在事后管理中，施工單位要及時對已經(jīng)完成的分項工程進行使用測試，在測試中找出工程存在的質(zhì)量問題并進行及時修改，以確保工程能夠順利驗收。
2.5工程驗收階段的管理
對于10kV配電工程來說，工程驗收階段是其中比較重要的一個環(huán)節(jié)，其直接決定了施工質(zhì)量的高低。在工程驗收階段需要做好以下工作：
2.5.1在施工過程中，對于已經(jīng)完成的施工環(huán)節(jié)要做好相應的驗收工作，并對其進行測試，查看其能否正常投入運營，在測試過程中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效的措施給予解決，以更好地提高整體工程10kV配電工程建設(shè)質(zhì)量。
2.5.2在10kV配電工程建設(shè)完成后，要做好其各個環(huán)節(jié)的測試工作，這樣可以有效檢驗配電網(wǎng)是否能夠穩(wěn)定和安全的運營。
3配電工程的造價控制
3.1配電工程的可行性、立項階段的造價管理
對于整個10kV配電工程而言，造價管理貫穿于工程建設(shè)的'各個環(huán)節(jié)，而最初決策階段對整個工程的技術(shù)和經(jīng)濟水平起到了至關(guān)重要的作用，同時它對于后續(xù)所有工程建設(shè)的科學性和合理性有著密切的關(guān)系。在進行項目決策立項過程中，要對其造價進行科學、合理的控制，當一個項目在施工過程中想要走走形式，隨意應付上級，就會對造價管理的效率產(chǎn)生一定的影響，而且各項數(shù)據(jù)的可行性無法將得到保障，導致10kV配電工程造價預算出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。
3.2配電工程設(shè)計階段造價管理
任何工程建設(shè)過程中，設(shè)計階段都是其中最為重要的環(huán)節(jié)之一，因為在設(shè)計中備選方案很多，而且設(shè)計者具有很強的自主性，這些都導致了設(shè)計環(huán)節(jié)有著極多的不確定因素，另外，在設(shè)計階段完成后，一些不確定性因素會對后面各個環(huán)節(jié)的施工產(chǎn)生嚴重的影響。因此，要想更好地提高10kV配電工程設(shè)計階段造價管理質(zhì)量，就需要按照要求來開展各個環(huán)節(jié)的工程造價管理工作。在項目的投資決策下達之后，就需要按照要求來開展各個環(huán)節(jié)的設(shè)計工作，根據(jù)不完全統(tǒng)計，10kV配電工程設(shè)計階段可能引起工程造價失真的概率達到了75%，從而說明該階段的工程造價管理工作質(zhì)量將會直接決定整個工程施工的進度和質(zhì)量。因此，設(shè)計單位需要采取有效措施對各個環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的控制，通過嚴格的審核監(jiān)督、合理規(guī)劃設(shè)計方案等環(huán)節(jié)來盡可能地縮小目標值和實際值之間的差距，并且在滿足項目需求的同時，在工程造價上進行最大限度的節(jié)約。
3.3配電工程招投標階段的造價管理
進行配電工程的招投標能夠優(yōu)擇承包商，在達到滿足工程質(zhì)量的同時，也能節(jié)約工程造價，一舉兩得。在進行招投標時，要盡可能保證標底滿足10kV配電工程項目的投資策略，另外，在招標過程中，不能過多地追求最低價，要加強對投標方質(zhì)量問題的關(guān)注，從而實現(xiàn)以最小的價格來最大地提高10kV配電工程質(zhì)量標準。同時，還需要制定專業(yè)的招標活動規(guī)范和標準，以確保招標活動造價管理工作的公開和透明。透明招投標各個環(huán)節(jié)的費用情況，避免出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象，對于招投標階段所出現(xiàn)的違法行為要給予及時的處理，從而保證配電工程招投標階段的造價管理工作的效率和質(zhì)量。
3.4配電工程施工階段的造價管理
10kV配電工程施工過程中，一般是把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容借助一定的技術(shù)手段轉(zhuǎn)化為實體的過程。因此在進行施工圖預算過程中，要盡可能與定額使用、初步設(shè)計概算價格水平、取費標準和工程量計算規(guī)則等保持一致。在進行配電工程施工過程中，很有可能引起與周圍居民的矛盾，從而導致施工進度受到阻礙，因此在進行10kV配電工程施工的過程中，要嚴格按照施工圖紙進行施工，對于可能遇到的阻礙要給予及時的協(xié)調(diào)，從而保證工程施工的順利進行。
3.5配電工程竣工結(jié)算階段的造價管理
在配電工程竣工驗收符合要求之后，就開始進入工程結(jié)算階段，其一般是承發(fā)包雙方按照事前簽訂好的合同價款來進行竣工結(jié)算。10kV配電工程竣工結(jié)算通常采用一次算清的方式。配電工程竣工階段要聘請有資質(zhì)的機構(gòu)來負責造價管理工作，這樣一來可以有效預防虛報工程量、多報結(jié)算等現(xiàn)象的發(fā)生，以確�？⒐そY(jié)算能夠?qū)こ炭傇靸r進行真實的反映。在竣工驗收階段要避免出現(xiàn)高套定額、計劃外項目、高標準取非、重復多計工程價款等現(xiàn)象的出現(xiàn)，并對固定資產(chǎn)投資總額進行嚴格的控制，以達到降低工程造價的目的。
4結(jié)語
10kV配電工程因為其數(shù)量多、區(qū)域廣等特點，已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點，因此，施工中的所有環(huán)節(jié)都需要多加注意，施工管理和造價控制必須貫穿整個施工過程，本文在質(zhì)量管理和造價控制兩大方面進行了詳盡的闡述和分析，希望能給相關(guān)從業(yè)人員一點啟發(fā)。
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