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建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系的思考論文

時(shí)間:2021-06-30 20:31:14 論文范文 我要投稿

建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系的思考論文

  服務(wù)業(yè)是國際上通行的一個(gè)概念,是指除第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè),我們習(xí)慣稱第三產(chǎn)業(yè)為服務(wù)業(yè)。近年來,隨著服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展,服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益突出,各級政府對服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展也越來越關(guān)注,但是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)對象面廣量大,企業(yè)財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,加上國家對規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度時(shí)問不長,還不夠完整系統(tǒng),因此,建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,準(zhǔn)確反映服務(wù)業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,已成為各級統(tǒng)計(jì)部門的緊迫任務(wù)。

建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系的思考論文

  一、目前服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中存在的問題

  服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分,但是目前服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)不全不準(zhǔn)的現(xiàn)象依然存在,既影響領(lǐng)導(dǎo)的正確判斷,也影響統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)自身的形象,主要原因是:

  1.服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度方法不健全

  服務(wù)業(yè)涉及行業(yè)多,《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中服務(wù)業(yè)是由15個(gè)門類、46個(gè)大類、180個(gè)中類和338個(gè)小類組成。除限額以上批零住餐業(yè)、資質(zhì)以上房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度較為規(guī)范外,國家沒有制訂一套完整有效、適應(yīng)基層的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。盡管2008年第二次全國經(jīng)濟(jì)普查后,國家對服務(wù)業(yè)中的11個(gè)行業(yè)大類開展了部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查,但是僅僅是以省為總體的抽樣,不能滿足市、縣的需求。2012年底,國家實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)一套表制度,年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬元以上或從業(yè)人員達(dá)50人以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)(稱為規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè),下同)納入聯(lián)網(wǎng)直報(bào)調(diào)查,但實(shí)施時(shí)問較短,且涉及行業(yè)門類不全,不能全面、準(zhǔn)確反映一個(gè)地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。常州市2006年開始探索服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度方法,經(jīng)歷了抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查與部門統(tǒng)計(jì)相結(jié)合過程,但仍然不能適應(yīng)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作的需要,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料還不能準(zhǔn)確反映全市服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)。

  2.服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)相對薄弱

  從調(diào)查單位來講,服務(wù)業(yè)調(diào)查單位點(diǎn)多面廣,相當(dāng)部分的單位沒有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)很不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理也不到位,缺乏原始記錄和臺(tái)賬,缺乏財(cái)務(wù)核算資料。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展時(shí)間不長,動(dòng)員培訓(xùn)工作不到位,基層單位對服務(wù)業(yè)調(diào)查工作的配合程度不高,有些單位怕統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與稅款征收掛鉤,對營業(yè)收入、利潤等敏感性指標(biāo)不如實(shí)反映。單位難溝通、數(shù)據(jù)難收集、質(zhì)量難保證情況時(shí)有發(fā)生。從各級統(tǒng)計(jì)部門來講,由于服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)尚未與服務(wù)業(yè)增加值核算掛鉤,也沒有被列入政府考核指標(biāo),部分地區(qū)仍然沒有引起足夠重視,人員力量配備無法適應(yīng)調(diào)查任務(wù)要求。有的地區(qū)工作隨意性較大,特別是在規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)核定工作中,部分地區(qū)工作不深入、核實(shí)不到位。

  3.部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)存在缺位

  隨著推進(jìn)在地統(tǒng)計(jì)改革,部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作面臨著新的問題:一是條塊任務(wù)的整合和銜接上存在比較大的困難。條里的報(bào)表和塊里的報(bào)表表式不一致(部門都有一些專業(yè)性指標(biāo)),上報(bào)的時(shí)問不一致(部門實(shí)行的是季報(bào),塊上實(shí)行的是1-2,1-5,1-8, 1-11月),落實(shí)到基層單位,一個(gè)單位就需要上報(bào)兩套報(bào)表,形成雙倍的工作量,基層很難操作。部門對塊上布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)也存在畏難情緒。二是部門統(tǒng)計(jì)任務(wù)和力量存在比較大的矛盾。由于部門對統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不一,大多數(shù)部門統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職,在統(tǒng)計(jì)工作上花的時(shí)問和精力比較有限。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要向全行業(yè)、全社會(huì)延伸,但實(shí)際操作中大多數(shù)部門的配合程度不高,一些部門對有隸屬關(guān)系的系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)管理相對到位,但是對社會(huì)上的其他單位缺乏行之有效的管理手段,不少部門現(xiàn)在都取消了審批、行政許可、年檢等行政手段,對拒不配合的基層單位又沒有統(tǒng)計(jì)執(zhí)法權(quán)限,也增加了部門開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的難度。

  二、建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)n一調(diào)查體系的方法探索

  1.加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基本單位名錄庫建設(shè)

  服務(wù)業(yè)基本單位名錄庫建設(shè)是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的基石,“先入庫,后報(bào)數(shù)”,做好服務(wù)業(yè)基本單位名錄庫建設(shè)工作,對有效開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量具有重要意義。為滿足服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的需求,要建立全市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、完整規(guī)范、適時(shí)更新的服務(wù)業(yè)基本單位名錄庫,包括規(guī)模以上服務(wù)業(yè)單位名錄庫,規(guī)模以下服務(wù)業(yè)單位名錄庫,行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他單位名錄庫。名錄庫建設(shè)工作要遵循“全市統(tǒng)一管理、地區(qū)分工負(fù)責(zé)、部門共同參與、名錄信息共享”的原則,以第三次全國經(jīng)濟(jì)普查(簡稱三經(jīng)普,下同)名錄為基礎(chǔ),根據(jù)各部門、各地區(qū)提供的新增單位、變更單位、注銷單位、屬性指標(biāo)變化等情況及時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)。名錄庫建設(shè)的重點(diǎn)是規(guī)模以上服務(wù)業(yè)單位名錄庫。

  2.建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度

  普查年份進(jìn)行的是全面調(diào)查,非普查年份,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查采用全面調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法,并建立健全相應(yīng)的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。

  <1)完善部分行業(yè)全面調(diào)查報(bào)表制度

  一是繼續(xù)實(shí)施企業(yè)一套表制度。對限額以上批零住餐業(yè)、資質(zhì)以上房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)和規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度,即達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查。國家對這部分企業(yè)現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度比較完善,我們主要是在三經(jīng)普的`基礎(chǔ)上,掌握聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)業(yè)企業(yè)增加值占本地區(qū)、本行業(yè)服務(wù)業(yè)增加值的比重,為科學(xué)合理評估本地區(qū)、本行業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ),同時(shí)需要及時(shí)跟蹤聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)業(yè)企業(yè)的入庫與退庫情況,了解這部分服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化情況。

  二是開展部分重點(diǎn)行業(yè)的全面調(diào)查。金融業(yè)中銀行、證券、保險(xiǎn)以及小額貸款公司等單位數(shù)量少,財(cái)務(wù)核算資料完備,其執(zhí)行的會(huì)計(jì)報(bào)表制度較為規(guī)范,還有相應(yīng)的行業(yè)管理部門,如銀行有人民銀行管理、保險(xiǎn)有保險(xiǎn)協(xié)會(huì)管理、證券和小額貸款公司有金融辦管理,因此,對這些金融業(yè)單位可實(shí)施全面調(diào)查。行政事業(yè)、社團(tuán)單位工作場所較為固定,財(cái)務(wù)管理相對穩(wěn)定,部分行業(yè)如教育、衛(wèi)生、科學(xué)技術(shù)服務(wù)業(yè)等具有行業(yè)管理職能的部門,因此,對行政事業(yè)和社團(tuán)單位亦可實(shí)施全面調(diào)查,以部門統(tǒng)計(jì)為主,綜合統(tǒng)計(jì)部門輔助開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,為減少全面調(diào)查的工作量,調(diào)查周期可設(shè)置成季度調(diào)查。

  三是建立服務(wù)業(yè)集聚區(qū)(含重點(diǎn)市場,下同)全面調(diào)查制度。對形成規(guī)模的服務(wù)業(yè)集聚區(qū),探索建立集聚區(qū)全面調(diào)查制度。在政府部門的指導(dǎo)下,專門成立集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位,負(fù)責(zé)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),扎口管理集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查周期,可設(shè)置成季度或半年度調(diào)查。

  <2)建立服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查制度

  為做好普查年份與非普查年份服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的接軌,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查制度,開展抽樣調(diào)查是一種可行的辦法。要充分利用經(jīng)濟(jì)普查成果,對非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)業(yè)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶開展抽樣調(diào)查,彌補(bǔ)這部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源依據(jù)缺失,使服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加科學(xué)合理。抽樣調(diào)查要遵循隨機(jī)原則,排除人為等因素影響,提高樣本的代表性,同時(shí)要遵循簡單可操作原則,在滿足需求的情況下盡可能減少樣本量,減輕基層工作負(fù)擔(dān)。

  一是對非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)業(yè)企業(yè)的抽樣調(diào)查。按不同的行業(yè)門類,以縣級為總體,建立抽樣調(diào)查體系,依據(jù)三經(jīng)普不同行業(yè)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)業(yè)企業(yè)占比情況科學(xué)推斷各地區(qū)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。行業(yè)門類可分為:批零住餐業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、除房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以外的其他房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)等。

  二是對個(gè)體經(jīng)營戶的抽樣調(diào)查。按不同的行業(yè)門類,以市級為總體,建立抽樣調(diào)查體系,依據(jù)各地區(qū)三經(jīng)普全體戶數(shù)、從業(yè)人員數(shù)據(jù)科學(xué)推斷服務(wù)業(yè)個(gè)體戶的發(fā)展水平。

  3.完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查保障措施

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查涉及門類多、任務(wù)重、難度大、要求高。各地區(qū)、各部門要高度重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,充分認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重大意義和重要作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,安排必要的調(diào)查經(jīng)費(fèi),保證服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的順利開展。

  二是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差,要扎實(shí)開展縣、鎮(zhèn)、村、企業(yè)和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),健全工作機(jī)制、構(gòu)建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、完善業(yè)務(wù)建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量控制,特別是要推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理水平,保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)(包括非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)抽樣調(diào)查樣本企業(yè))對照《聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)現(xiàn)“二有”、“三化”,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。其他非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)努力向聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)靠攏,建立必要的成本費(fèi)用支出臺(tái)賬,搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。服務(wù)業(yè)集聚區(qū)要增設(shè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),統(tǒng)計(jì)人員,建立起渠道順暢的工作體系。

  三是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,各地區(qū)、各部門要積極爭取黨委、政府的理解和支持,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),為服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常開展創(chuàng)造必要條件。鑒于機(jī)構(gòu)編制的限制,可根據(jù)服務(wù)業(yè)調(diào)查單位數(shù)量和個(gè)體戶戶數(shù),配備必要的統(tǒng)計(jì)協(xié)管員,增加統(tǒng)計(jì)力量,切實(shí)履行服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。有條件的地區(qū)可實(shí)施統(tǒng)計(jì)代理,一方面緩解統(tǒng)計(jì)力量不足的問題,另一方面幫助那些財(cái)務(wù)管理不到位、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較差的單位。

  四是加大檢查考核力度。將服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)作為服務(wù)業(yè)發(fā)展考核體系的重要組成部分,服務(wù)業(yè)發(fā)展主管部門和綜合統(tǒng)計(jì)部門要聯(lián)合制訂服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)考核制度,規(guī)范工作流程,定期從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性等方面對各地區(qū)、各部門的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查考核,促進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)健康發(fā)展。

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