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工程造價論文

時間:2023-06-04 22:34:43 論文范文 我要投稿

工程造價論文 15篇

  在平平淡淡的日常中,說到論文,大家肯定都不陌生吧,論文的類型很多,包括學年論文、畢業(yè)論文、學位論文、科技論文、成果論文等。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編整理的工程造價論文 ,希望對大家有所幫助。

工程造價論文 15篇

工程造價論文 1

  摘要:隨著國家工業(yè)領域的發(fā)展,造價管理受到廣泛關注與重視,已經(jīng)形成了新時期之下的重點管理模式。尤其在大數(shù)據(jù)和BIM的支持下,可促進工程造價的嚴格管理,促進工程數(shù)據(jù)信息的分類,降低材料與機械設備成本,嚴格控制費用的支出,達到工程造價管理工作目的,促進企業(yè)經(jīng)濟效益全面提升,滿足時代發(fā)展背景之下的工作需求。

  關鍵詞:大數(shù)據(jù)和BIM視角;工程造價;管理措施

  在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下,應制定完善的工程造價管理方案,結(jié)合新時期的工作特點與具體內(nèi)容,編制完善的計劃方案,將工程造價控制在合理范圍之內(nèi),遵循科學化與合理化的工作原則,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎。

  1大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價管理內(nèi)涵

  對于計算機大數(shù)據(jù)而言,已經(jīng)在通信領域、生產(chǎn)領域、金融、IT、制造業(yè)、零售企業(yè)中開始應用,形成了數(shù)據(jù)采集、存儲、平臺維護等模式,具有低成本、資源的高利用率、大規(guī)模的特點,在“大數(shù)據(jù)”中還包括了較好的決策和洞察能力,以及數(shù)據(jù)處理能力,這順應了時代背景下對計算機技術的發(fā)展要求,最終目的都是為人們服務,提升現(xiàn)有的社會水平質(zhì)量和人們的生活狀況;诖耍挛尼槍Υ髷(shù)據(jù)與BIM在工程造價管理中的應用進行了分析與研究。工程造價管理工作中,企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)和BIM方式實現(xiàn)內(nèi)外造價信息的集合目的,在海量數(shù)據(jù)與多元異構(gòu)的支持下,實現(xiàn)項目類型、企業(yè)類型、集團類型與生態(tài)類型造價信息的管理目的。

  對于工程造價而言,使用大數(shù)據(jù)和BIM技術進行管理,有利于形成真實性較高的造價數(shù)據(jù)信息,在項目外部與內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的基礎上,進行造價數(shù)據(jù)與工程量數(shù)據(jù)的管理。在此期間,還可以針對造價管理方式。針對驗證等信息進行搜集整理,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工程造價管理方面的問題,明確造價信息的構(gòu)造特點,編制現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理體系,結(jié)合工程的業(yè)務范圍與類型等開展管理工作。通常情況下,在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下開展工程造價的管理工作,有利于引導企業(yè)針對行業(yè)競爭信息、市場價格信息等進行總結(jié)分析,綜合性與動態(tài)化的進行工程管理,遵循科學化的原則開展調(diào)查分析工作,明確是否存在工程造價影響因素,在全面探索的情況下提升數(shù)據(jù)資源的利用率,開展造價的內(nèi)部與外部管理工作。

  經(jīng)過調(diào)查可以得知,大數(shù)據(jù)和BIM視角下的工程造價管理工作,具有靜態(tài)與動態(tài)的特點,有利于企業(yè)使用靜態(tài)方式與動態(tài)方式進行造價的管控,以此促進各方面工作良好發(fā)展。

  2大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價管理措施

  在大數(shù)據(jù)和BIM的視角之下,企業(yè)應科學開展工程造價管理工作,制定完善的控制方案,提升造價管理工作效果,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  2.1大數(shù)據(jù)下的造價管理方式。

  第一,在大數(shù)據(jù)技術應用之下,應開展工程造價的多層級歸集管理工作,創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),將工程企業(yè)作為管理主體,將項目作為管理對象,從招投標環(huán)節(jié)到竣工環(huán)節(jié)貫徹落實造價管理,形成全過程與動態(tài)化的管控模式,保證符合當前的工作要求。企業(yè)在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的過程中,還需結(jié)合工程項目內(nèi)外影響因素,開展主體數(shù)據(jù)的分析工作,并在歸集數(shù)據(jù)信息之后,進行技術的管理,在發(fā)現(xiàn)問題之后,采取科學化的方式進行內(nèi)外數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)管理。同時,在使用大數(shù)據(jù)技術的過程中,應保證針對市場價格信息與設備價格信息的'變動情況進行分析,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的積極作用。

  第二,創(chuàng)建多層次的數(shù)據(jù)模式。工程造價管理部門在實際工作中,應創(chuàng)建多層次的數(shù)據(jù)模式,結(jié)合造價管理工作特點,開展造價大數(shù)據(jù)價值與來源分析活動,提升項目準確性與有效性。在此期間,還需結(jié)合企業(yè)的工程造價數(shù)據(jù)信息,開展近期數(shù)據(jù)的管理工作,提高應用價值。第三,數(shù)據(jù)更新處理。由于大數(shù)據(jù)中工程造價的信息量較高,呈現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的特點,因此,在數(shù)據(jù)更新的過程中,應保證具有選擇性的優(yōu)勢,加大數(shù)據(jù)技術的應用力度,形成穩(wěn)定性的造價分析與控制模式。且在數(shù)據(jù)更新工作中,需編制完善的周期性管理體系。例如:在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中更新市場價格與企業(yè)競爭信息,在工程造價管理的同時,制定完善的戰(zhàn)略方案,促進企業(yè)競爭力的全面提高[1]。

  2.2BIM在工程造價管理中的應用。

  在工程造價管理工作中,需樹立正確的觀念,合理使用BIM技術進行處理,保證在招投標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)實現(xiàn)造價的綜合控制目的,降低工程的成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

  第一,在投標階段,應合理使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息,估算工程項目人力資源、機械設備、材料資源的消耗量,編制定額的工程造價管理方案,結(jié)合工程投標情況,進行定額數(shù)據(jù)的調(diào)整完善。在此期間,可以使用BIM進行數(shù)據(jù)信息的輸出處理,然后根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的價格信息,確定最終的造價內(nèi)容,以便于計算投標成本,并為工程造價管理工作提供幫助[2]。

  第二,在施工階段,企業(yè)使用BIM模擬施工情況,結(jié)合工程項目預測可能會發(fā)生的變更現(xiàn)象,明確技術標準并估算變更造價,以便于應對突發(fā)問題。且在使用BIM的過程中,還需針對材料采購庫存造價進行管理,分析各方面影響因素與潛在風險問題,在了解具體問題之后,做出正確的決策,制定完善的戰(zhàn)略方案,提升整體工作效果[3]。

  第三,在結(jié)算階段。企業(yè)應使用BIM方式編制完善的計劃方案,明確工程變更情況、質(zhì)量情況、索賠情況等,結(jié)合合同條款進行處理。在此期間,應進行造價數(shù)據(jù)信息的整理與處理工作,簡單的完成數(shù)據(jù)整理工作,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗開展經(jīng)濟效益分析與管理工作,在嚴格管控的基礎上,進行造價的合理控制協(xié)調(diào),以免影響工程造價管理工作效果[4]。

  3結(jié)語

  在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下,企業(yè)應結(jié)合技術應用特點,實現(xiàn)造價管理工作目的,在詳細分析與研究的基礎上,創(chuàng)建工程造價管理控制體系,統(tǒng)一管理標準與規(guī)范內(nèi)容,提升造價控制水平。同時需創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),針對數(shù)據(jù)信息進行嚴格管理與控制,以免影響工程造價管控效果。

  參考文獻:

  [1]王潘,湯滔.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].四川水泥,20xx(5):232.

  [2]姜泓列.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].價值工程,20xx(4):31-32,33.

  [3]皮冬萍,劉輝.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].建筑工程技術與設計,20xx(9):4043.

  [4]王文靜.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].四川水泥,20xx(5):229.

工程造價論文 2

  建筑工程造價的動態(tài)管理控制探析

  摘要:隨著建筑市場競爭的日益激烈,加強對于成本的管理控制、實行工程造價動態(tài)控制成為當代企業(yè)統(tǒng)一采取的措施,以此來促使企業(yè)發(fā)展和謀求經(jīng)濟效益。并且隨著時代的發(fā)展,各種控制理論盛行,建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)與工程實況,應用合理先進的控制管理理念,來使造價管理更為科學。

  關鍵詞:建筑工程;造價;動態(tài)管理

  在城市化進程加快的今天,建筑企業(yè)的發(fā)展得到了極大的促進,各種新技術與新材料的出現(xiàn)使得建筑工程的進行更為便捷,也顯著地提高了工程的質(zhì)量,并且有些材料在性能和價格上都占優(yōu)勢。在建筑企業(yè)群雄逐鹿的情況下,做好建筑工程的造價動態(tài)控制對企業(yè)在市場上競爭力的提升是很大的。

  1建筑工程造價動態(tài)管理控制概念及其重要性

  時至今日,造價控制已經(jīng)在建筑工程中占據(jù)了重要地位,由造價咨詢單位掌握管理工作,貫穿于施工的每個階段。造價是指建筑工程從伊始到竣工所要花費的費用,也可以理解為成本。在工程的決策及設計階段,要對工程造價有一個明確的預算,從而在接下來的施工階段開展造價動態(tài)管理,力圖使影響造價的因素所造成的影響最小,維護企業(yè)的效益。與傳統(tǒng)的控制方式相比,造價動態(tài)控制的方式更為靈活,是根據(jù)在施工過程中出現(xiàn)的各種情況進行指導,從而穩(wěn)定工程造價。從深遠的意義來講,造價動態(tài)控制能夠使施工效率、施工質(zhì)量、施工進度、施工成本幾者之間得到有效協(xié)調(diào),為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。

  2目前我國造價動態(tài)管理控制的狀況

  隨著人們成本意識的增加,各行各業(yè)都對成本加大了控制力度,而造價控制就是建筑行業(yè)進行成本控制的一種手段,并且隨著造價咨詢單位的發(fā)展,造價控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環(huán),它不僅能夠深刻影響到施工質(zhì)量及成本,更是能夠?qū)ζ髽I(yè)的實力做一個估算和宣傳。造價控制發(fā)展至今,已經(jīng)出現(xiàn)許多類型的管理理念,而動態(tài)管理就是其中一項,即依據(jù)施工進度來進行實時監(jiān)控與管理,相比于傳統(tǒng)的造價管理,造價動態(tài)管理的實際使用意義更大,對于成本的控制效果也更好,因此為各大建筑企業(yè)所青睞。雖然造價動態(tài)控制在建筑工程的進行中發(fā)揮了巨大作用,但不可否認的是它也有一些缺點,如工程信息獲取難、實時監(jiān)控難、缺乏管理經(jīng)驗等,要想彌補這些缺點,就要努力在工程中積攢經(jīng)驗,讓造價動態(tài)控制在現(xiàn)在的基礎上更進一步。

  3建筑工程的動態(tài)管理控制分析

  3.1設計階段的造價控制

  建筑工程的設計是建立在企業(yè)已經(jīng)做好建筑項目的投資打算之上,而投資項目無疑是經(jīng)過有效估算得到的最為優(yōu)化的投資方案,可行性最高。而設計雖然也占據(jù)著一部分工程費用,但比之工程總價是非常小的,但其卻在整個工程的造價上發(fā)揮著巨大作用,因此企業(yè)和造價咨詢單位要十分重視這個階段的工作。雖然造價咨詢單位不用親自動手進行材料、運輸、建筑結(jié)構(gòu)等方面的設計,但是基于造價控制的考慮,還是要與設計單位在一起進行合作,依照預定造價來作為設計的費用限制,盡量選擇讓工程趨向于更好的技術、材料等。當然設計是對理想中的情況進行考慮,然而在實際中,常常有許多突發(fā)事件影響著造價,如技術和材料上的變更,這顯然與設計不符,應盡量避免這種情況的發(fā)展,從方案設計時就要對其操作合理性進行檢測,發(fā)現(xiàn)有缺陷的地方立即補救。

  3.2施工階段的造價動態(tài)控制

  造價動態(tài)控制的動態(tài)二字,指的就是在施工階段中隨著施工進度的進行而進行實時跟蹤監(jiān)測是否有造價成本上的變化,因此施工階段在造價控制也是重點。從人員方面來說,造價控制人員的專業(yè)性一定要強,并且能夠保持細心、敬業(yè)的心態(tài),從而在施工現(xiàn)場發(fā)揮其應有作用;從合作企業(yè)方面來說,應盡量選擇口碑好、技術硬的施工企業(yè),從而保證在施工過程中盡量減少變故的發(fā)生;從合同方面來說,合同的設定要嚴謹合理,對施工中的重點和難點都進行規(guī)定并落實責任人,這樣在發(fā)生事故時能夠找到負責人,方便事故的排除,并且還要嚴防合同中的陷阱,防止一些不法分子領用合同漏洞所要高額索賠;在施工現(xiàn)場,造價咨詢單位要聯(lián)合企業(yè)管理單位做好現(xiàn)場簽證等的管理,杜絕施工現(xiàn)場的事故發(fā)生。

  3.3竣工階段的造價動態(tài)控制

  從實質(zhì)上來說,竣工階段已經(jīng)不能對造價產(chǎn)生太大影響,但由于這是最終進行結(jié)算的階段,關乎到投資方和建筑方的.利益收入,因此雙方都對這個階段看的較重。一般這個階段都由第三方審計機構(gòu)先對工程進行驗收,確保無建筑問題后進行各項費用的計算,包括稅費、分包項目、材料、人工等的費用,倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方,要根據(jù)實際故障或者建筑程度酌情進行扣款。值得一提的是,這類的第三方機構(gòu)一定要有良好的信譽度并且在處理事務上的能力也較強,否則審計機構(gòu)偏向一方,將會對另一方造成巨大的經(jīng)濟損失。

  4建筑工程造價動態(tài)控制的要點

  基于現(xiàn)在成本意識的重要程度,建筑企業(yè)要加強對此的認識,并建立從造價出發(fā)的造價控制管理體系,對企業(yè)內(nèi)各部門進行行為和工作上的規(guī)范,將造價控制作為中心來進行工作;而在具體的建筑工程造價控制中,除了材料外,人工費用也是造價中的一環(huán),而且是容易變動的一環(huán),因為市場的不斷變動,導致物價不斷變化,如果工人工資不隨著物價走的話那么就會造成不公平的社會現(xiàn)象,但人工費用隨時變動的話在進行費用審計時有些麻煩,因此,應采用基本工資加補助、福利等形式進行工人工資的發(fā)放;設計變更是對工程造價影響較大的因素之一,為了降低其影響,要在進行設計的時候就將所有事宜考慮全面,盡量減少設計變更的發(fā)生,而另一方面也要針對變更后的設計進行造價上的調(diào)整,這也符合動態(tài)控制的理念。

  5結(jié)語

  我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,促進了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,在新的時代,建筑行業(yè)對人們的生活產(chǎn)生了更大的影響,其行業(yè)規(guī)則也在建立并進化。而在競爭日益劇烈的今天,建筑企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟效益,加強管理與降低成本都是可行之策。作為當今建筑工程中不可或缺的造價動態(tài)控制,更是這種時代下的產(chǎn)物,它對工程中的每個階段都有影響,并最終對工程主體造價產(chǎn)生穩(wěn)定和控制作用,為建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了作用。

  參考文獻

  [1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),20xx,17:104.

  [2]劉永德.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建筑與預算,20xx,01:5-8.

  [3]趙寧.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析[J].江西建材,20xx,08:242.

工程造價論文 3

  摘要:這些年,建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈,企業(yè)為獲得利益而維持運行必須加強建筑工程造價審核工作,保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強化措施進行了分析,為后期實現(xiàn)造價審核奠定基礎。

  關鍵詞:建筑工程;造價審核;強化措施

  建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分,關系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此,加強造價審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻,但如何加強造價審核工作是建筑工程企業(yè)應該仔細思考的問題。目前,建筑企業(yè)在進行造價審核工作中所面臨著諸多的問題,給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響,本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進行了分析,并提出了其對策。

  1建筑工程造價審核的問題討論

  建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義,其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富,工程量的計算、相關定額的確定、審核依據(jù)及相關的合同、計劃等均應進行審核,其大致內(nèi)容應包含以下幾項工作。首先應對工程量、費用、單價等內(nèi)容的準確性進行審核。其次應以施工圖紙為基礎對合同、相關協(xié)議等內(nèi)容進行確認。還有應以相關政策法規(guī)和文件為基礎對材料、設備和變更等進行核實。因此,其審核方法也有很多種,如重點審核,主要是對造價中所涉及到的重點內(nèi)容和難點進行針對性審核,屬于粗略審核的一種方式,可大大減少造價審核的工作量,提高工作效率。篩選方法的應用應事先對造價審核工作內(nèi)容進行歸納,形成圖表并進行對比,如對比結(jié)果差異較大則需進一步深入審核。

  2建筑工程造價審核面臨問題分析

  2.1建筑企業(yè)對工程造價審核缺乏認識

  目前,我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進的項目管理方法逐漸認識到了造價審核對工程造價管理的重要性,逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認識到工程造價審核的問題,企業(yè)管理人員忽視造價審核的重要性,沒在實際工作中配置造價審核工作人員,審核工作不能得到有效落實,同時部分企業(yè)審核制度不完善,追求短期利益,未將工程造價與成本和效益結(jié)合,使得造價審核沒有充分發(fā)揮作用。

  2.2企業(yè)未制定完善的工程造價審核制度

  目前部分企業(yè)造價審核意識薄弱,沒建立造價審核相關制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關的制度,但未能有效地進行落實,注重形式,而沒有運用到工程建設中,沒發(fā)揮造價審核的作用。如一些施工單位中標后未能對工程進行嚴格審核及計算,不采用技術優(yōu)勢降低成本,而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤,造成工程造價審核的障礙。

  2.3工程預結(jié)算編制不完善

  近年來,由于新技術、新材料、新工藝的使用使得預結(jié)算編制中各類定額或補充定額選用不正確,高估冒算現(xiàn)象較普遍存在,部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外,由于建筑工程造價構(gòu)成項目多,計算程序復雜,容易造成核算錯誤,如材料價格的控制與預算相差較大必導致工程結(jié)算存在爭議。

  2.4工程項目合同管理存在問題

  在我國建筑工程項目建設中,建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用,因此,合同內(nèi)部具體條款關系各自企業(yè)自身的利益,應認真核實。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時,沒有重視到合同條款的重要性,對條款的合理、法律效力等沒有進行檢查與完善,使合同失去了本來的作用,使得施工與合同之間缺失了關聯(lián)性。其次,未能有效重視合同相關文件的重要性,如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等,未能對上述資料進行有效的收集,為后期工程項目結(jié)算不能提供有效的技術支撐,常引起工程價款糾紛的發(fā)生。

  3工程造價審核問題的建議處理措施

  3.1加強企業(yè)人員的造價審核內(nèi)容培訓

  前面提到,我國部分企業(yè)未能有效認識到工程造價審核的重要性,未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設中發(fā)揮應有的作用。因此企業(yè)管理人員應加強對自身項目管理知識的學習,提高其對工程造價審核重要性的認識,從企業(yè)高層開始,加大對造價審核理念及重要性的灌輸,使造價審核真正落實到項目管理中,為企業(yè)利益的最大化提供保證。

  3.2完善建筑企業(yè)造價審核制度建設

  建筑相關企業(yè)應結(jié)合自身實際情況,加大企業(yè)造價審核制度的建設,促進企業(yè)對造價審核工作的重視及支持力度;同時應注重審核人員自身專業(yè)技術和職業(yè)道德的培養(yǎng),制定完善的激勵措施,促進企業(yè)專業(yè)技術人員綜合技能的提高,從而達到提高工程造價審核質(zhì)量、推動咨詢機構(gòu)健康發(fā)展的目的,從人員素質(zhì)、制度建設、管理理念及思想意識方面入手,全面提升建筑及其他相關企業(yè)對工程造價審核的重視程度。

  3.3增強控制材料采購價及核算工程量

  當前環(huán)境下,新技術、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的`沖擊。同類材料隨時間變化,價格差異較大,如單按地方指導價格計價進行計算,很難對工程造價做到控制。因此,應加強材料采購價格監(jiān)督管理,實施嚴格的供應商管理制度。另外,項目施工應認真按照施工設計圖紙及竣工圖紙核實工程量,分析兩者之間的差異,并結(jié)合相關的變更簽證,計算實際的工程量及定額單價,避免高報冒算現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.4熟悉合同及各類文件,保管相關記錄

  項目工程施工過程所形成的技術資料相對較多,造價審核過程應以該類技術資料作為重要參考,可見技術資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進行工程造價審核時必須結(jié)合施工合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要、地質(zhì)勘察資料、設計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關圖樣等嚴格核對,精密計算。上述幾類文件中,施工合同和招標文件是主導文件,在確定建設單位與施工單位責任、權(quán)利、義務關系中發(fā)揮著重要作用,是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此,在進行工程造價審核時應全面研讀和熟悉各種技術資料,依據(jù)設計施工圖紙、預算額以及工程量的計算原則,對已算出的工程量進行審查,以確定其工程造價審核的重要性,為工程造價控制提供有效的技術支持。

  4結(jié)束語

  這些年,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈,加強項目管理,降低成本,提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發(fā)揮著重要的作用,建筑企業(yè)應加強工程造價管理審核的重視程度及審核力度,促進工程造價管理的控制,保證企業(yè)的核心利益。

  參考文獻:

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  [2]陳文建.建設工程竣工結(jié)算審計及風險防范[J].四川建筑,20xx(6).

工程造價論文 4

  1、我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀和必要性

  建筑節(jié)能指在相關建筑領域方面,從生產(chǎn)到施工和消費的過程中,力盡采取節(jié)能措施,減少能源損失和消費。建筑能耗指建筑使用中所耗能源,包括嚴寒北方采暖、高溫天氣制冷、照明系統(tǒng)和家電設備的耗電等許多方面的能源消耗。由于我國經(jīng)濟建設速度較快,能源消耗需求日益增多,在能源儲藏地區(qū)出現(xiàn)能源開發(fā)與當?shù)鼐用裼盟o張的趨勢,部分地區(qū)甚至出現(xiàn)土壤沙漠化態(tài)勢,造成我國可持續(xù)發(fā)展的難度和環(huán)境惡化的局面。為此,國家提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和低碳節(jié)能生活方式。而伴隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的加快,城鎮(zhèn)高樓建筑面積的增多,我國民眾思想認識和體制機制的相對滯后等諸如此類的相關因素影響,使我國95%以上的既有建筑屬于高能耗建筑,這樣,建筑能耗已接近全國總能耗的30%,并還在呈現(xiàn)不可遏制的持續(xù)增長態(tài)勢。譬如我國在北方冬季采暖和南方夏季制冷空調(diào)使用高峰期間,用電量就占全年總用電量的12%左右。如果對建筑能耗置之不理,我國經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境條件就會受到嚴重影響,因此,必須大力推行建筑節(jié)能措施,修建節(jié)能建筑。

  2、建筑節(jié)能與工程造價

  2.1全過程成本的節(jié)能建筑造價管理思想

  建筑工程全過程成本指建筑竣工建成所需成本造價和住戶在使用建筑期內(nèi)的全部消耗成本總和。目前而言,建筑工程界和建筑使用者都對建筑建設有著較強的造價認識,特別是建筑生產(chǎn)者為了達到較高利潤而對建筑成本控制力度的加大,采用全過程造價管理減少資本浪費,迎合廣大房屋購買者的節(jié)能環(huán)保追求。同時不可否認,我國對建筑使用期間的節(jié)能意識淡薄,存在著嚴重的浪費水電能源的現(xiàn)象,未能從平時生活一點一滴做起,而相應的在建筑工程界對長期節(jié)能建筑意識也是趨于冷漠,長期節(jié)能建筑技術更是有待研發(fā)。因此,建筑工程界有必要培養(yǎng)全過程成本的'節(jié)能建筑造價管理思想。

  2.2節(jié)能建筑的經(jīng)濟效益分析

  由于購房者對節(jié)能建筑了解較少,往往先入為主地認為節(jié)能建筑能夠提高建筑工程造價,或者雖有造價較低的節(jié)能建筑,卻充滿擔憂建筑質(zhì)量的排斥心理而持有觀望心態(tài)。因此,對節(jié)能建筑的經(jīng)濟效益做一分析以便澄清誤區(qū),引導購房者的消費理念。經(jīng)過專家的比較分析,六層框架建筑是節(jié)能建筑與傳統(tǒng)土建目前,節(jié)能建筑在我國大城市已經(jīng)有一定規(guī)模,而在中小城市還有待推廣,這就需對建筑節(jié)能技術加以改進。而在建筑節(jié)能推廣應用當中,建筑節(jié)能對工程造價起著哪些方面的影響呢?本文擬就此問題進行了分析與探討。造價的分水嶺,若節(jié)能建筑樓房在六層以上,其工程造價不升反降,反之節(jié)能建筑屬于低層,工程造價優(yōu)勢不復存在,但不會太高。具體而言:

 。1)建筑物圍護系統(tǒng)分別采用多孔粘土磚加保溫砂漿的外墻構(gòu)造和水泥聚苯板及纖維增強聚苯板,每平方米節(jié)能分別約為15元和增加約60元及50元,節(jié)能費用占工程建造價約8%左右。

 。2)墻體工程采用加氣砼砌塊使結(jié)構(gòu)件截面和配筋變小,減少抹灰厚度,從而促使節(jié)能建筑工程造價降低。

  (3)屋面工程采用水泥聚苯板等新型保溫隔熱節(jié)能材料投資僅占土建工程造價的1.8%左右。

  3、節(jié)能建筑的造價控制措施

  雖然節(jié)能建筑會起始階段絕對增加建筑工程造價,但其投資可在建筑物使用短期間內(nèi)加以收回,緣于能源消耗減少為之,以后可想而知,節(jié)能建筑造價優(yōu)勢顯現(xiàn)無疑。我國已于1988年前后創(chuàng)立建設工程全過程造價管理,對于節(jié)能建筑而言同樣適用。

 。1)節(jié)能建筑設計階段:在這一階段,工程造價控制采取限額設計,造價管理人員要求予以對節(jié)能成本費用和建筑投資總額費用合理分配限額,采取相對成熟的節(jié)能技術和節(jié)能評價機制來控制建筑造價成本,使節(jié)能建筑在設計階段不因費用投資較高而夭折,從而保證節(jié)能建筑的推廣應用。(2)節(jié)能建筑施工階段:這一階段是建筑工程造價控制的關鍵階段,要自始至終嚴格加以貫徹實施設計方案。要求因地制宜和科學選擇施工工藝,就近選取施工材料,高標準完成節(jié)能措施。造價管理人員要及時參透國家制定的節(jié)能建筑新工藝,有效降低工程造價,從而遏制節(jié)能費用的大幅增長。

  4、結(jié)語

  建筑節(jié)能對建筑工程造價管理有著一定影響,需要進一步改進節(jié)能建筑工藝,以便適合各類建筑的需求,實現(xiàn)節(jié)能建筑普遍化。

  作者:阮孝睿 單位:云南暢遠工程造價咨詢有限公司

  參考文獻:

  [1]林廷森.淺談建筑節(jié)能對工程造價的影響及其造價控制方法[J]福建建筑.20xx(3):71—72.

工程造價論文 5

  摘要:當前,我國社會經(jīng)濟整體發(fā)展得到了很大的進步。而建筑企業(yè)的管理水平成為市場發(fā)展的需要。針對建筑工程的管理中其造價管理是其中重要的一部分,也是影響整個工程效益的關鍵。目前我國的工程造價管理逐步的朝著動態(tài)管理的方向發(fā)展,并且呈現(xiàn)周期性的管理方式。這一工程造價的管理方式能夠有效的提高工程的造價管理水平,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。本文主要結(jié)合我國建筑工程項目中工程造價管理的特點與現(xiàn)狀進行分析,結(jié)合管理中存在的問題提出改善的措施,為工程造價管理提供更好的環(huán)境。

  關鍵詞:工程造價;造價管理;管理問題;對策

  引言

  自從我國改革開放以后,建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,工程管理方法與施工技術也有了很大轉(zhuǎn)變,可以說我國建筑業(yè)水平較為成熟,并取得了很大成就。在工程建設過程中,工程管理是非常重要的措施方法,其貫穿于施工建設的整個過程,其中工程造價的合理控制是管理的重要組成部分,特別是在項目施工過程中,隨著資源浪費、工程造價超出預算現(xiàn)象非常嚴重,當前的工程造價管理面臨很多問題。由于建筑工程建設周期長、工作量大、涉及專業(yè)多,這給建筑工程造價管理帶來很大阻礙。施工企業(yè)必須加強對建筑工程造價的重視,提高管理人員的綜合素質(zhì),充分掌握建筑造價管理的重點內(nèi)容,確保將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。進行工程造價管理與控制能夠有效的保證工程造價管理的水平。

  1建筑工程造價相關概述

  1.1建筑工程造價特點

  對于建筑工程管理而言其造價管理占據(jù)了重要的部分,建筑工程造價的具體特點主要表現(xiàn)在以下幾點:

 、俟こ淘靸r具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項目之間其規(guī)模與應用功能之間都是不一樣的,各自有各自的特點,建筑完成的實物也是各不相同。另外,由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產(chǎn)生不同的效果。所以,需要重視建筑工程的不同差異性。

 、诠こ淘靸r的高額性。建筑工程項目的施工通常都是一個投資比較大的項目。由于工程涉及到大量的資金,也會對社會的經(jīng)濟產(chǎn)生重要的影響。

  ③工程造價的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面:建設項目、單項工程與單位工程。通常情況下建設項目是指一些工廠、學校、辦公樓等等,單項工程值得是在該項建筑項目中需要設立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項工程進行細化其中包含了:電氣安裝工程、管道安裝工程等等。

 、芄こ淘靸r的多變性。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟也在不斷的改革,市場經(jīng)濟變化的同時事物的價格也是發(fā)生變化,所有的商品其價格并不是不變的,而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理,建筑工程的造價就是根據(jù)建筑市場材料的價格、人工費用、機械設備費用等進行確定,從而給工程造價增加了難度。

  1.2我國的工程造價管理體制及現(xiàn)狀

  為了適應社會與市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的建筑工程造價管理模式也是發(fā)生了很大的變化,由原來的計劃經(jīng)濟逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)檎笇碌氖袌鼋?jīng)濟模式。在我國20世紀的80年代我國引進了招標制,改變了以前的純政府控制,然而預算定額制在這一時期還是造價管理的基礎。隨著90年代的到來,逐漸出現(xiàn)了注冊造價工程師這一職稱,同時提出了價格市場化的變化,推動了建筑行業(yè)相關法律法規(guī)的出現(xiàn)完善。由于相關法律制度的完善,建筑市場的材料價格也逐步的穩(wěn)定。后來到了21世紀,我國加入了世貿(mào)組織,這對建筑行業(yè)的影響非常大。定額制度逐漸被改革,很多的企業(yè)有了更多的定價自由。造價管理也需要進行深入的變化。當前我國的造價管理主要是根據(jù)政府的定額作為指導,進行兩家分析的模式,但是由于不同企業(yè)的綜合實力與發(fā)展水平不同,很多的管理還是存在漏洞,不夠完善。

  2分析目前工程造價管理方面的問題

  2.1工程造價的管理不夠全面

  由于受到傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟發(fā)展的影響,建筑行業(yè)對于工程造價管理的理念還是比較落后。在以前的建筑市場中建筑工程的價格是由國家相關的增幅部門負責定價,工程項目的造價管理就會很簡單,但是隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營方針與制度都發(fā)生了很大的`改變。但是對于施工階段的造價管理比較重視,而是忽視其他環(huán)節(jié)的造價管理。另外,建筑工程的造價管理中,工程監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力對造價的管理水平也產(chǎn)生了重要的影響。工程監(jiān)管人員的專業(yè)能力與管理水平如果較高就能夠?qū)こ痰氖┕みM度與材料進行合理的控制。同時,還能夠?qū)こ痰氖┕がF(xiàn)場做到專業(yè)的檢查與管理,從而降低工程的施工成本,確保工作效率的提高。但是,當前我國存在的普遍現(xiàn)象就是監(jiān)管的人員其專業(yè)的素質(zhì)較差,在工作中對于工程的管理不夠嚴格,造成了施工材料的浪費與工程成本的增加。

  2.2造價管理中對設計費用的把控力度不足

  目前在我國建筑工程的管理中,作為管理人員對于施工過程中使用的費用更加的重視,可以對其做到合理的安排,但是卻沒有重視到工程設計過程中使用的費用支出,一些管理人員甚至為了追求低成本,覺得設計投入根本沒有必要,減少對其的資金使用。這樣就會造成工程的設計出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,要知道一個工程的設計是后期施工質(zhì)量與安全的保障。設計費用需要納入到工程的造價管理工作中,強調(diào)設計的重要性,從工程的根源上杜絕質(zhì)量問題。

  2.3建筑材料的價格變動影響

  材料的價格在建筑工程的造價管理中起到重要的影響作用。其價格的變化是施工中不能忽視的重要因素。隨著科學技術的發(fā)展對于建筑工程中使用的材料與設備都在不斷的完善與變化,另外,不同的和設備品牌與規(guī)格之間也會存在很大的差異,這些材料的價格變動對于工程的造價影響非常大,因此在進行造價管理的工作中,需要提高對材料價格的重視。

  3針對當前存在的問題的解決對策

  3.1完善工程造價管理制度

  對建筑工程的造價管理制度進行合理的制定時保證造價管理工作實施的重要基礎。單位應該根據(jù)實際情況總結(jié)工作經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念的不足,加強對工程造價工作的重視,建立健全工程造價管理機制,將責任劃分到個人,確保每個人都能夠在崗位中發(fā)揮自身的實際價值。與此同時,建立考核制度與獎懲機制的有效結(jié)合,完善內(nèi)部規(guī)章制度,鼓勵員工公平競爭,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,為員工提供更多實踐鍛煉的機會。另外,積極開展現(xiàn)代化的人力資源管理模式,對于工作能力好、責任心強、業(yè)務水平高的人才給予重任和提拔,充分體現(xiàn)以人為本的管理原則。

  3.2設計階段的造價管理與控制

  設計階段的造價管理作為造價控制過程中的重點,其設計的質(zhì)量將會對工程后期的施工費用與工程進度產(chǎn)生重要的影響。一項建筑工程的造價管理中初步設計與技術設計是整個造價中占據(jù)了20~40%左右,而其中圖紙的設計也會產(chǎn)生25%的影響。這也是工程設計階段造價中的關鍵。一般會采取以下幾種方法:①針對設計單位的選用,需要本著公平、擇優(yōu)的方式選取。并且進行公開的招標,在媒體上進行招標公告,選擇優(yōu)秀的設計單位。經(jīng)過篩選之后選擇最佳的設計方案。②有設計單位的工作人員在針對同一個工程項目出具多種不同的方案,在對優(yōu)秀的方案進行選擇,既可以保證用戶的使用需求,還可以對工程的造價進行合理的控制。③積極地事項水電安裝工程中的限額設計。只有使用限額的設計才可以保證工程的造價在合理的范圍之內(nèi),確保投資限額不會輕易的出現(xiàn)變化。

  3.3施工階段的造價管理與控制

  施工過程中的工程管理,是最關鍵也是最重要的環(huán)節(jié)。只有保證管理與控制的合理才可以確保施工階段的工程造價管理。①嚴格的根據(jù)工程的施工圖紙進行施工,這樣工程造價才可以保證準確。通過健全的設計變更等制度。保證造價的真實。②提高成本的控制,施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環(huán)節(jié)進行合理的管理沒確保責任制的管理。減少材料的浪費。③提高施工現(xiàn)場的管理工作。投資企業(yè)對于施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理,可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現(xiàn)場的安全,減少事故的發(fā)生與成本的支出。

  3.4信息化技術的引用

  隨著我國新時代的到來,高新技術逐漸的被廣泛應用,其中最具代表性的就是信息化技術的使用。當前建筑行業(yè)的發(fā)展,對于傳統(tǒng)意義上的造價管理已經(jīng)不能適應社會的發(fā)展,也不能滿足工程的需要。受到市場機制與科學技術發(fā)展的影響。建筑工程的造價管理也要不斷的完善創(chuàng)新,從而提高造價管理的效率、然而由于建筑工程項目的管理比較復雜,對于成本的數(shù)據(jù)與信息也非常多,所以,作為施工企業(yè)需要高度的重視對現(xiàn)代化技術的引進,改變傳統(tǒng)的管理理念,提出全新的造價管理。例如:企業(yè)可以增加對建筑工程中土建工程與計算機技術的結(jié)合,創(chuàng)建一個信息平臺,這樣可以為工作人員實現(xiàn)管理提供很大的便捷,另外,土建工程的造價管理工作也需要信息數(shù)據(jù)的支持。

  4結(jié)語

  綜合上述,隨著我國市場經(jīng)濟與社會的發(fā)展,建筑行業(yè)也發(fā)生了很大的改變,以前傳統(tǒng)的一些管理方法與模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化的建筑市場發(fā)展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此,需要不斷的完善造價管理,才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

  參考文獻

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工程造價論文 6

  1施工階段工程造價方面存在問題

  1.1施工合同條款不嚴謹

  施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務、享受權(quán)利的重要依據(jù)。在簽訂合同的過程中,承包人必須認真研讀施工合同條款,對施工合同條款中有歧義的內(nèi)容必須提出來,因為施工合同條款直接對建筑工程的質(zhì)量、進度、投資產(chǎn)生影響。在簽訂合同的過程中,由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹,又不向發(fā)包人提出來,導致在進行工程結(jié)算和驗收過程中出現(xiàn)雙方扯皮的現(xiàn)象,給建筑工程的順利進展帶來不利的影響。

  施工合同與工程造價之間存在著緊密的關系,承包人應充分理解合同文件的組成與解釋順序,明確工程的實施范圍,工程數(shù)量及總造價的組成、計費方式及費率、浮動率及工程款的結(jié)算方式、工程的變更等規(guī)定,同時明確工程結(jié)算、質(zhì)量等方面的各種約定,檢測費及索賠、風險承擔責任、甲供材料和設備、分包工程等都必須進行明確,如出現(xiàn)計費方式及費率不明確,將對工程進度款和竣工結(jié)算進度產(chǎn)生直接影響。

  1.2施工組織設計實施性不強

  施工組織設計是指導現(xiàn)場施工的綱領性文件,在建筑工程實際建設過程中,許多建筑企業(yè)在施工準備不充分的情況下,為了加快工程進度,在相關手續(xù)未辦理的情況下開工建設,缺少對建筑工投資額、建筑設計標準、設計圖紙的審查及對招標文件的研讀,以至于在建設過程中出現(xiàn)較大的設計變更時,不能有效對變更的`必要性和合理性進行監(jiān)督,對設計變更的損失更沒有做預測,最終導致工程造價出現(xiàn)失控的局面。

  在施工組織設計編制過程中,編制人員未到建筑工程現(xiàn)場進行實地考察,對現(xiàn)場情況一無所知,憑空想象,使施工組織設計方案不能有效地指導現(xiàn)場的施工,現(xiàn)場材料與機械設備混雜,各種加工現(xiàn)場布置不合理,導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)一片混亂,給建筑工程造價控制帶來嚴重影響。

  1.3現(xiàn)場簽證不科學、不合理

  現(xiàn)場簽證是建筑工程施工過程中比較常見的一種現(xiàn)象,由于受各種環(huán)境及人員素質(zhì)的影響,在簽證過程中出現(xiàn)一些不科學、不合理的現(xiàn)象,例如,有些監(jiān)理工程是由于業(yè)務能力較差,對施工合同及預算和有關的工程造價規(guī)定不了解,對施工單位進行盲目的簽證,到后期工程造價審計時造成很大影響,還有的監(jiān)理工程師對施工單位提出的工程量問題隨意進行簽證,甚至有的直接委托施工單位進行填寫簽證,這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算,對給工程造價控制帶來不利的影響。

  1.4建筑工程設計深度不夠

  建筑工程設計成果不僅對工程外觀質(zhì)量產(chǎn)生影響,而且對工程造價產(chǎn)生直接影響,由于設計人員設計經(jīng)驗不足、創(chuàng)新能力差等,設計深度不能滿足使用者的要求,并且工程造價較高,影響建筑工程的使用價值。實踐證明,科學合理的設計成果將有利于對工程造價的控制,一般可使工程造價降低5%~10%。在實際中常常由于設計深度不夠出現(xiàn)漏項的現(xiàn)象,由于設計單位在設計階段根本就沒有對現(xiàn)場進行實地調(diào)査,依靠自己的設計經(jīng)驗進行設計,在建設過程中多次對設計圖紙進行修改,這就增加了工程投資。

  1.5工程造價控制的局限性

  在施工過程中,許多建筑企業(yè)在制定工程目標成本時,不結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境、施工條件及工期的要求,只是在中標價的基礎上進行百分率的調(diào)整,不能使責權(quán)利充分的結(jié)合,對工作績效不能有效考核,對現(xiàn)場管理人員和施工人員的積極性產(chǎn)生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進行跟蹤,目標成本只能通過項目的實施過程才能實現(xiàn),不能有效地調(diào)動全員工作積極性,片面認為工程造價控制只是財務和造價管理人員的工作,最終導致工程造價控制出現(xiàn)片面性。

  工程造價控制是一項系統(tǒng)工程,在施工階段由于不能有效進行現(xiàn)場管理,導致現(xiàn)場出現(xiàn)返工、維修等現(xiàn)象,使工程造價增加。據(jù)調(diào)查,目前,有些建筑企業(yè)在進行施工階段丁程造價控制過程中只對建筑產(chǎn)生的直接成本進行控制,其控制措施只采用標準成本、成本預測和差異分析等方法。

  2施工階段工程造價存在問題的處理措施

  2.1加強施工合同管理

  施工合同是施工階段進行工程造價控制的重要依據(jù),現(xiàn)場管理人員必須加強合同管理意識,必須充分理解合同條款的內(nèi)容,認真學習國家的建筑方面的法律、法規(guī),在制定施工合同時嚴格把關。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理,根據(jù)建筑工程的實際情況,制定切合實際的合同管理方案,既能體現(xiàn)維護建筑企業(yè)自身的利益,又能體現(xiàn)滿足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內(nèi)容。

  2.2加強對材料費用控制

  材料是組成建筑工程結(jié)構(gòu)的重要組成部分,在建筑工程中,材料費用占工程造價的60%以上,加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時,必須嚴格按照施工合同對材料的相關參數(shù)及技術標準要求,選擇經(jīng)濟合理、質(zhì)優(yōu)價廉的材料。在施工前,物資人員應深人市場進行材料價格調(diào)査,廣泛收集材料價格,對材料供應廠家進行綜合分析比較,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廠家為供應商。

  在施工階段做好材料的供應計劃,充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場對材料的需要情況,合理的安排現(xiàn)場材料的庫存量,并加強對材料的保管,例如在對水泥進行保管時,應采取防潮措施,鋼筋采取防鎊措施,以減少不必要的材料費用浪費,制定合理的材料采購、保管制度,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,減少工程成本,提高建筑企業(yè)利潤。

  2.3優(yōu)化施工組織設計方案

  施工前,現(xiàn)場技術管理人員應深人到現(xiàn)場對建筑工程的施工環(huán)境、地質(zhì)、水文等條件進行調(diào)查,對施工組織設計方案進行不斷優(yōu)化,并結(jié)合建筑企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、機械設備狀況、施工經(jīng)驗和管理水平,編制一套切合實際、科學合理的是施工組織設計方案。通過對施工組織設計方案不斷地進行優(yōu)化,有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態(tài),節(jié)約成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  2.4完善現(xiàn)場簽證工作

  現(xiàn)場簽證是建筑工程施工階段比較常見的一種現(xiàn)象,在建筑工程施工過程中,由于受到設計深度及質(zhì)量等方面的影響,常常導致工程標高、工程量、尺寸、地質(zhì)、進度等方面的變化,工程承發(fā)包雙方在施工過程中需要修改相關的變更部分,經(jīng)雙方協(xié)商,出具書面形式記錄,對現(xiàn)場發(fā)生的情況進行簽證,以免補簽造成階段困難。

  2.3加強設計變更管理

  在工程施工過程中,工程施工周期較長、涉及的經(jīng)濟關系和法律關系較為復雜、受自然條件和客觀條件的影響,使工程項目的實際情況與項目招標時的情況發(fā)生較大變化,建筑企業(yè)應加強對設計變更管理。在施工階段發(fā)生設計變更將對建筑工程的施工進度產(chǎn)生很大影響,建筑企業(yè)應綜合分析設計變更對工程造價的影響,如必須進行設計變更,應提前做好設計變更準備,因此,設計變更越早對建筑企業(yè)來說其損失就越小,否則,將造成很大的經(jīng)濟損失,對于發(fā)生的重大設計變更,應遵循先算賬后變更的施工方法,使工程造價控制在預算范圍內(nèi),確保結(jié)算的順利進行。

  3結(jié)論

  綜上所述,在建筑工程施工階段必須加強對工程造價的科學管理,并制定切實有效的經(jīng)濟技術措施,對工程造價中存在的問題進行全面細致的分析,確保對建筑工程造價得到有效控制,促進建筑工程的順利進展。

工程造價論文 7

  1項目合同管理與工程造價管理的關系

  施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同,工程承包合同可分為固定價款合同、可調(diào)價款合同兩種,除此之外,還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價款合同和可調(diào)價款合同,成本加酬金合同在國內(nèi)應用非常少。在工程量清單計價模式下,固定工程總價和固定單價的方式較為常用。固定總價的承包合同一般稱為“總價包干合同”,合同價格計算是以規(guī)范和設計圖紙為基礎,工程承包的雙方依據(jù)工程項目協(xié)商一個固定的工程總價,之后由工程承包方依據(jù)合同造價來實施,不能發(fā)生造價變化。固定總價的合同除非發(fā)生設計變更或工程變更,需要變更合同造價外,其他情況不能發(fā)生工程總價變化。固定單價合同主要依靠固定綜合單價來進行結(jié)算,尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計價規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見,結(jié)算時工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實際完成的量來計算。計算綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍內(nèi)的風險費用,各項費用的確定都是由投標人依據(jù)企業(yè)自身情況,考慮各種風險因素來自行確定,在合同履行期間,綜合單價的價格風險按合同約定的風險范圍承擔,沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔。施工承包合同一旦簽訂,分部分項的綜合單價同時隨之確定。需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一,提高了合同各方的風險分擔的強制性,讓合同管理在工程造價的控制過程中上升到一個更為重要的位置。

  2合同管理各階段對工程造價的影響分析和防范對策

  2.1合同簽訂前的管理對工程造價的影響及對策

  工程施工合同一般都是通過招標方式來確定工程承包方,在招標過程中要依據(jù)相關法律法規(guī),做到公開、公平、公正、誠實信用的原則,要經(jīng)歷招標、投標、開標、定標及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價,因此在簽訂工程施工合同時要注意合同類型選擇。如果工程項目規(guī)模較小、風險較小、工期較短、施工中不可預見因素較少,則可以采用固定總價合同。對于工程項目的競爭性較強的,為了便于對工程造價進行控制,建設單位要按照固定總價合同、可調(diào)總價合同和成本加酬金合同的`順序來選擇。工程風險性大、技術要求較高、復雜程度高的工程以及實際工程量和預計工程量存在較大出入的項目,這種情況下承包單位主動權(quán)較大,因此要采用可調(diào)價格合同。選擇合同類型時,要確保合同各參與方的權(quán)利和義務,不能單純?yōu)榱私ㄔO單位利益而忽視其他各方的權(quán)益,要綜合考慮項目的各類因素,考慮承包單位的實際能力,來確定雙方都愿意承擔的合同類型,避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故,同時也要避免頻繁索賠而提高工程造價給建設單位造成損失。合同簽訂時要預先考慮到可能發(fā)生的事情,對可能發(fā)生和能夠想到的問題,都要在合同中明確,越仔細越好,避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴密,同一個條款不能作出兩種解釋,在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權(quán)利和義務,要明確列出工程索賠的條件和合同價款的調(diào)整條件。合同簽訂前,要仔細琢磨,反復推敲,不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強合同溝通,糾正合同中存在的問題,最終目的是確保項目順利開展,而對工程造價進行有效控制。

  2.2合同履行過程中的管理對造價的影響及對策

  工程施工合同一旦簽訂就會產(chǎn)生法律效力,合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來履行相關權(quán)利和義務,建設單位要通過加強合同管理,來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠,導致工程造價提高。在工程造價中,約有60%-70%的部分為材料費用和設備費用,材料和設備費用高低直接影響工程造價大小,同時,材料和設備又是管理中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設中,廣泛存在人情關系現(xiàn)象,最明顯表現(xiàn)為以次充好來提高價格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價格高于市場價格、對材料和設備總量控制不嚴格導致材料和設備應用到工程之外的建設中,此類問題的存在直接導致工程造價增加。從而導致用合同管理的形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價,就必須要對材料和設備進行控制,而材料和設備都應該通過招投標的方式來進行公開采購,避免不正之風的發(fā)生。材料和設備供應要根據(jù)合同約定的相關要求來提供,并一同提供相關合格證書,按照合同約定的標準和技術規(guī)范來進行清點、檢驗、驗收,通過嚴格控制材料和設備價格、質(zhì)量,來控制工程造價。

  2.3合同后期管理對工程造價的影響及對策

  在工程竣工階段的合同管理中,主要工作是對工程造價進行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔,對施工單據(jù)進行審核,一旦資料出現(xiàn)問題,將造成工程造價失衡,無法確保造價的真實性和準確度。合同后期的管理主要是對整個項目中的前期與中期的材料費用進行統(tǒng)計和清查,為最終的結(jié)算打下堅實的基礎。其中主要包含分析竣工圖、技術核定單、工程簽收單等,根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄,對相關的問題需要請示現(xiàn)場負責人的意見。在審察過程中需要對整個項目的工程造價做出評價報告,按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標準的真實性要求,確認無誤的狀況下,最終進行竣工驗收,尾款支付,完成整個項目的工程造價工作。

  3結(jié)束語

  工程造價控制貫穿于項目實施的全過程,合同管理是控制工程造價的主要措施,必須認真加以研究,從管理的方法和手段采取措施,在項目實施過程中,確定每個階段合同管理的任務和重點,通過有效的方法和措施加強每個階段的合同管理,把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。

工程造價論文 8

  摘要::社會發(fā)展腳步不斷加快,高速公路建設工程的數(shù)量越來越多,本文主要針對高速公路機電工程造價控制與管理進行一些研究和分析。其中,機電工程基于自身的特殊性質(zhì)和職能,如何對其進行有效的造價控制和管理,逐漸引起了有關部門及人員的廣泛關注,而想要達到上述目標,理應對高速公路機電工程及相關的造價管控工作提起高度重視。

  關鍵詞:高速公路;機電工程;造價控制;管理策略

  1確定機電工程造價的流程及方式簡述

  工程造價幾乎涉及到高速公路機電工程的整個施工過程,其中,在對機電工程實施投資估算時,通常是以相似的項目工程概算作為參考依據(jù),并以一公里價格多少的形式,實施造價確定操作。在初步設計階段中,一般會聘請具有相關專業(yè)資格的單位,依照相應設計單位提供的資料等,進行工程設計以及設計概算編制操作。針對招投標階段而言,招標單位普遍會依照相關文件中描述的總體設計方案等,自行設計符合所規(guī)定標準的設備配置方案,并會將其作為基本依據(jù),實施具體的投標報價操作。針對未設有業(yè)主標底的,標底的編制人員也應依照相應標準,自行設計配置方案以及編制標底,并應將標底嚴格控制與概算造價以下。

  2高速公路機電工程造價控制與管理策略分析

  據(jù)有關分析我們可以得知,個別高速公路機電工程設計階段的造價和實際投入資金數(shù)量相比出入較大,簡而言之,造價人員無法掌握工程設計階段實際應用資金的總數(shù),再加上工程的施工后期缺乏設立合理、科學的造價管控目標,導致各環(huán)節(jié)工程造價控制以及管理工作無法順利的開展以及實施,進而無法及時、準確的采取相應手段實施相應的監(jiān)管操作,對高速公路機電工程整體質(zhì)量以及造價管控質(zhì)量提升存在較大的不良影響。

  2.1加大力度管控工程招投標過程

  建立有效的機電工程設計招投標體系,經(jīng)由合理應用招標競爭的方式,在確保設計單位可以良好滿足業(yè)主使用需求以后,對相應的設計方案實施合理優(yōu)化和整改,有助于擇選出最為適宜、合理的設計方案,確保設計質(zhì)量。同時,應盡可能的在工程的招投標階段,對招標文件加以有效完善。針對高速公路機電工來講,其通常會和一些鄰近項目具有一定聯(lián)系,所以,有必要于招標文件中,充分的描述出鄰近項目機電工程設備的兼容要求等,有助于保證施工設計方案的真實性。此外,施工單位在實施招投標報價操作時,理應于招標文件中清晰的標注所擇選以及應用設備的品牌和規(guī)格,有助于后期對合同實施有效管理,促進工程效率提升。

  2.2重視收集、整理工程造價有關資料信息

  近年來,市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,機電工程設備的價格也出現(xiàn)了較為顯著的變化,這導致在對機電工程進行造價控制和管理時,基于設備的市場報價和成交價出入較大的原因,無法促使各環(huán)節(jié)管控工作發(fā)揮出較高的實效性。所以,想要有效提升機電工程造價控制質(zhì)量,理應重視對各種有關設備的`市場價格信息等加以良好的收集和掌握,并將收集和整理的資料作為工程造價的基本依據(jù),有助于確保造價的合理性和真實性。同時,在對機電工程實施概算編制操作的過程中,有關部門及人員多會應用工程預算定額中的交通工程機電定額,一般而言,此類定額存在較為明顯的滯后問題,即和實際的國家生產(chǎn)力發(fā)展水平差異較大,無法將生產(chǎn)力準確、真實的反映出來,所以,各有關部門在并未對定額實施修訂操作以前,理應合理的搜集和掌握機電工程喲管的結(jié)算價格以及合同價格等,并將其作為工程概算編制的主要參考依據(jù),有助于提升工程概算的整體質(zhì)量。

  2.3注重提升造價人員專業(yè)素質(zhì)

  基于高速公路行業(yè)自身性質(zhì)使然,在整體的高速公路工程中,機電工程占據(jù)的投資比重最小,人們普遍會將關注和投資重點放在主體工程上,這導致機電工程無法得到應有重視,致使從事相關專業(yè)的人才短缺,經(jīng)驗豐富的機電工程造價人才缺乏,不利于確保機電工程造價的整體質(zhì)量;诖,有關部門理應重視積極引進和吸收一些專業(yè)的機電工程造價人才,并將此項工作納入到高速公路工程整體設計規(guī)劃中。同時,將機電工程造價有關的各種理論和技能知識等,加入到高速公路工程造價培訓資料和教材內(nèi),針對機電工程造價設立專門的工程師考試,有助于調(diào)動人們學習機電工程造價的積極性,對促進機電工程造價整體質(zhì)量的提升具有積極影響。此外,建立并優(yōu)化造價人員資格管理體系,針對基于自身行為和原因?qū)е略靸r失控、失真問題產(chǎn)生的,應依照有關的規(guī)定,對其予以嚴厲的處罰,有助于規(guī)范機電工程造價行為,提升造價管控整體質(zhì)量。

  2.4進行有效的工程定額管理

  將定額管理的實效性充分發(fā)揮出來,創(chuàng)設健全的工程定額體系,要求各施工單位依照所規(guī)定標準,統(tǒng)一編制企業(yè)定額,并可以將所編制的定額作為基本依據(jù),對工程定額實施實時、動態(tài)的整改和完善,有助于將真實的施工管理以及技術水平有效、完整的反映在定額消耗標準中。積極借鑒、吸收其他國家優(yōu)秀的工程造價管理經(jīng)驗以及定額管理經(jīng)驗,配合合理應用多種新型的現(xiàn)代化信息技術,對我國高速工程機電工程實施有效的定額管理,不僅有助于推進我國工程造價的信息化發(fā)展進程,也有利于促使工程后期的各環(huán)節(jié)造價控制和管理工程更為順利的開展和進行。

  2.5合理擇選設備、工程設備的檔次

  首先,現(xiàn)如今,我國的交通信息領域已經(jīng)得到了較為有效的發(fā)展,在建設機電工程時所應用的設備及材料等,也基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化,且照比其他國家一些較為先進的設備而言,性能和質(zhì)量等并沒有較大差距,價格也相對較低,所以,在對高速公路機電工程進行造價控制和管理時,可以充分考量對國產(chǎn)設備的應用,既可以確保工程的整體質(zhì)量以及后期使用效果,有助于大幅度減少投入成本,降低造價,對推進我國民族信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程具有積極意義。其次,多數(shù)業(yè)主對機電工程設計提出的要求為:至少保證五年內(nèi)做到領先、十年內(nèi)不落后,這使得越來越多的設計單位為了吸引更多的業(yè)主,不顧成本的一味的擇選檔次高的設備,導致工程造價大幅度增多,但從客觀角度來講,基于機電工程所應用的電子產(chǎn)品本身具有較高的特殊性,所以,即便在建設階段應用了檔次較高的設備,也無法保證其在未來的五年甚至十年中不落后,所以,理應注重基于工程實際情況、造價設計成本,盡可能多的擇選較為適宜的主流成品,切勿只選擇高檔次產(chǎn)品。

  2.6科學擇選設計單位、嚴控工程初步設計質(zhì)量

  首先,應合理應用公開招標的形式,擇選出符合標準的機電工程設計單位,隨后,要求設計單位依照業(yè)主的使用要求,擬定以及整改、優(yōu)化設計方案,促使最終的設計方案可以良好滿足工程的各方面需求。其中,在擇選設計單位的過程中,應注重從多個角度對多個方面的內(nèi)容加以綜合考量,例如設計單位的行業(yè)信譽以及設計能力等,有助于確保后期設計工作順利開展以及設計的整體質(zhì)量。同時,設計單位在對工程實施設計時,也需要對各種影響因素實施充分考量,最好可以對工程的特點、性質(zhì)以及規(guī)模等都進行一個具體的明晰,以便于提升設計的整體效率,降低施工過程中設計變更問題出現(xiàn)的幾率,有利于提升工程造價控制及管理操作的整體效果。其次,通常來講,針對于機電工程實施的初步設計,應與工程主體的建設操作一同完成,以便于對二者進行共同批復。高速公路工程初步設計階段,各有關單位都會將關注的重點放在橋梁規(guī);蛘咚淼狼闆r上,無法對機電工程提起應有重視,但想要確保高速公路的整體質(zhì)量,理應注重對初步設計階段的機電工程加以有效控制。具體而言,應聘請綜合素質(zhì)較高的專業(yè)設計人員,有助于確保各環(huán)節(jié)準備工作的質(zhì)量,同時,要求其完整的收集各中有關的資料,包括機電設備的基本情況以及施工圖紙的設計要求等。同時,在具體進行設計操作時,應將多種備選設計方案加以論證和比較,有助于明晰各設計方案具有的可行性以及經(jīng)濟性高低,此外,也應充分考量工程后期的運維管理等,注重依照工程造價的實施情況,對初步設計加以合理的優(yōu)化和改良,有助于減少各種問題發(fā)生的可能性,最終致使造價失控問題產(chǎn)生。

  3結(jié)束語

  綜上所述,時代不斷進步,交通事業(yè)發(fā)展對國家發(fā)展具有的意義越來越重要,如何對各高速公路工程實施有效建設以及對其實施高質(zhì)量的造價管控操作,也勢必會引起社會越來越廣泛的關注。其中,在對高速公路機電工程進行造價控制及管理的過程中,有關部門及人員不僅應明晰各環(huán)節(jié)相關工作的重要性,提升自身的責任意識,也需要積極探尋和創(chuàng)新出多種有效的造價控制和管理策略,并對其加以有效應用,有助于促進我國交通事業(yè)發(fā)展。

  參考文獻:

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  作者:何靜環(huán) 單位:遼寧艾特斯智能交通技術有限公司

工程造價論文 9

  1煤礦建設工程造價存在的問題

  1.1建設工程招標程序不嚴謹

  建設單位為了早日開工建設,早日投產(chǎn)掙業(yè)績,忽視招投標程序,有的建設單位在沒有設計施工圖的情況下,采取費率招標,造成工程超概輕而易舉;有的低價中標,高價結(jié)算。

  1.2合同簽訂不規(guī)范

  在工程造價審核過程中發(fā)現(xiàn),施工承包合同簽訂很不規(guī)范,合同簽訂與招投標文件相違背,合同內(nèi)專用條款約定不明確,尤其是工程承包范圍、工程承包內(nèi)容以及取費標準和材差,存在約定不明確或未約定的現(xiàn)象,目的是為了工程結(jié)束后高報工程造價,為增加工程投資留下活口,使原本十分嚴謹?shù)暮贤チ思s束力,建設單位失去了對施工單位工程造價的有效監(jiān)督,容易造成結(jié)算價格偏高,同時,給結(jié)算審核工作帶來難度和風險。

  1.3監(jiān)理單位不盡職

  在工程結(jié)算時難以做到全過程跟蹤,因此結(jié)算審核所依賴的工程實體結(jié)算資料,只能以三方簽認的簽證、工程變更為主要結(jié)算依據(jù)。在實際審核時發(fā)現(xiàn),提供的結(jié)算資料并不能真實的、客觀的反映工程的實際情況,或當時或事后編造虛假記錄,或填寫不規(guī)范,或監(jiān)理單位不配備專業(yè)造價人員,或吃拿卡要等等,所述這些,反映出監(jiān)理單位未能按相關規(guī)范、規(guī)定進行驗收,監(jiān)理存在“走過場”的現(xiàn)象,成了施工單位完善索賠依據(jù)的助手。

  1.4施工階段造價控制不重視

  施工過程中的工程造價控制是尤為重要的,對工程項目最終的造價控制發(fā)揮著非常重要的作用,因此必須加強施工過程中的造價控制。在建設工程的施工初始階段,應根據(jù)設計施工圖對建設工程整體做出工程預算和施工方案,應對建設工程的整體施工方案做出綜合的對比、分析,并有針對性地制定出最佳的工程技術方案。留有充足的識圖時間,做好施工圖紙的會審工作,對不合理和錯誤的設計內(nèi)容進行修改,盡量減少施工中設計變更。實際工程建設中,很多建設單位只注重工程進度,搶時間招標,看重竣工階段的造價控制,不重視施工階段的設計變更、現(xiàn)場簽證等造價控制,從而致使最終的工程造價遠遠超出了工程概算。

  2施工階段的造價管理

  2.1扎實做好工程造價管理基礎性工作

  首先建設單位、監(jiān)理單位必須配備專業(yè)技術人員及造價人員,只有懂得技術與造價管理的專業(yè)人員,才能保障好施工安全,才能管控好工程造價,才能管理好工程質(zhì)量。其次必須熟悉工程合同約定條款,熟悉施工圖紙、工程變更、簽證單、施工方案,工程計價依據(jù)及可變與調(diào)整因素、材料價格信息、造價管理部門的造價信息等。

  2.2注重合同管理

  在工程履行完招標程序后,必須及時簽訂施工承包合同,它是施工階段造價控制的重要依據(jù)。所以簽訂嚴密的工程合同,加強施工過程中的合同管理、跟蹤,將會減少履約雙方的糾紛,更有效的控制工程造價。在合同簽訂前,要對設計中不明確、不具體的內(nèi)容提前談判,協(xié)商一致,主要對合同內(nèi)容中的.專用條款,如取費定額、材差、結(jié)算方式等必須明確約定。對工程的索賠要提前預測,要有前瞻性,盡量避免發(fā)生過多的索賠事件。

  2.3加強工程變更、現(xiàn)場簽證監(jiān)督與管理

  設計變更管理首先要做好設計施工圖的會審工作,多專業(yè)共同進行,及時交流,仔細讀圖、識圖,把設計問題發(fā)現(xiàn)在工程開工前,盡量避免在施工過程中遇到設計變更。如發(fā)生設計變更時,最好先設計變更審批后,再行施工,避免超概算現(xiàn)象。在辦理工程變更、現(xiàn)場簽證時:1)要盡可能做到具體、詳細,不要含糊其辭,明確工程內(nèi)容,明確工程量,明確施工方法與工藝,甚至可附有因此而增加的預算書。2)對于不能簽認工程量的,只簽認實際發(fā)生的機械臺班數(shù)量或人工工日,不考慮其他補償因素。3)時效原則,當發(fā)生現(xiàn)場簽證、工程變更時,施工單位當日及時申報,三方現(xiàn)場確認后及時辦理資料,在規(guī)定的時間內(nèi)未申報的,視為承包方自動放棄索賠的權(quán)利,不予補辦等等。

  3竣工結(jié)算階段的造價控制

  竣工結(jié)算階段是建設工程項目投資控制的最后一個階段,它是全面考核投資控制效果好壞的重要環(huán)節(jié),也是建設單位控制建設投資的最終環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)。在此階段,嚴格把關,依據(jù)工程承包合同的有關規(guī)定,及時開展竣工工程的結(jié)算?⒐そY(jié)算階段工程造價控制的重點:1)抓好工程結(jié)算憑證資料審核,嚴格審查其有效性。2)把好工程量的核準關,審查工程量的真實準確性。3)把好材料價差調(diào)整關,審查材料單價和用量。4)把好建設工程造價管理專業(yè)人員素質(zhì)關,加強造價管理隊伍建設。

  總之,做好煤礦施工階段工程造價管理工作,掌握好設計階段影響工程造價的因素,為公司的增源節(jié)流、轉(zhuǎn)型發(fā)展更好的進行造價管理是管理者應該慎重思考的。

  作者:何宏恩 單位:山西煤炭運銷集團呂梁有限公司

工程造價論文 10

  摘要:BIM建筑信息模型技術簡稱為BIM技術,是一種創(chuàng)新型技術,在傳統(tǒng)建筑工程造價管理中發(fā)揮了重要的作用,使傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性變化,不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題,還為建筑工程造價管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向,由此可見,研究BIM技術在建筑工程造價管理中的應用具有重要意義。

  關鍵詞:BIM技術;建筑工程;造價管理:應用

  工程造價管理是工程管理的重要內(nèi)容,做好工程造價管理十分重要,通過工程造價管理,可以了解工程施工的成本,提高工程造價數(shù)據(jù)的準確性,深入分析工程造價管理中存在的問題,了解問題產(chǎn)生的原因,提出有效的解決措施,保證工程造價管理的合理性。除此之外,還可以進一步研究探討B(tài)IM技術的應用,實現(xiàn)BIM技術的進一步革新發(fā)展,以便以后能夠,更好地發(fā)展。

  1.BIM技術概述

  BIM技術能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的信息化,在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用,合理利用BIM技術十分重要。BIM技術具有顯著的特點,其特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,優(yōu)化性,通過運用BIM技術,可以實現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化,除此之外,還可以在BIM技術的作用下實現(xiàn)特殊項目以及項目方案的優(yōu)化,達到有效進行工程造價管理的目的。第二,可視化,可視化即看得見的,通過可視化,可以使工程造價人員對圖紙了解的更加清楚,保證工程造價的合理性,由于BIM技術具有可視化特點,因此,BIM技術可以轉(zhuǎn)變?nèi)S立體圖形,增加建筑T程造價管理的有效性。第三,模擬性,BIM技術能夠模擬設計建筑物模型,在建筑物模型中獲取有用的信息,從而保證工程造價的合理性。BIM技術在建筑工程造價管理中具有顯著的優(yōu)勢,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,提高工程量計算的效率與準確性,BIM技術中具有專業(yè)的算量軟件,可以提高工程量計算的準確度,保證工程造價的有效性。第二,提高了資源計劃管理水平,可以更加準確的制定資金計劃與派工計劃,實現(xiàn)精細化造價管理。第三,增加了工程造價管理的科學性,攻變了傳統(tǒng)設計變更的落后狀況,BIM技術作為一種新型技術,能夠?qū)こ绦畔⑦M行快速準確的匯總,有效控制成本,對工程造價進行準確的分析。

  2.BIM技術在建筑工程造價管理中應用存在的問題

  BIM技術在建筑工程造價中存在的問題主要有三個方面:第一,數(shù)據(jù)模型難以實現(xiàn)共享,建筑行業(yè)缺乏交互平臺會造成信息的流失,甚至是傳遞的失誤,會阻礙工程造價行業(yè)的信息交流,影響建筑工程造價的準確性,導致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化,信息無法共享整合等問題。第二,工程造價數(shù)據(jù)難以累積,功能不足,缺乏精度,項目造價在預算、概算、結(jié)算等階段都具有不同的`要求,需要進行不同的工作,但是,BIM技術在應用過程中缺乏關聯(lián)度,耗費了大量的物力、人力。第三,缺乏認同的協(xié)作平臺,建筑工程涉及到多方面內(nèi)容,分別為設計、監(jiān)理、施工、建設等單位,缺乏協(xié)作平臺會造成管理意識的缺失,難以形成可以相互溝通的機制。

  3.BIM技術在建筑工程造價中的應用

  3.1 設計階段的應用

  BIM技術在設計階段的應用主要體現(xiàn)在施工圖預算與設計預算,研究顯示,提高設計質(zhì)量,實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化是控制工程造價的關鍵,因此,利用BIM技術,對工程造價的數(shù)據(jù)進行測算具有重要的作用,可以提高工程造價數(shù)據(jù)的精度與準確度。BIM技術在設計階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,利用BIM數(shù)據(jù)庫可以累積項目的歷史指標,通過相關數(shù)據(jù)的分析,可以實現(xiàn)限額設計;有效控制工程造價。第二,利用BIM技術可以保證設計的準確性,在設計之前,通過BIM技術可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關指標等進行處理分析,從而保證設計的有效性。

  3.2決策階段的應用

  項目投資結(jié)算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對設計方案進行比選,在工程造價控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術在決策階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,通過應用BIM技術,可以積累歷史數(shù)據(jù),抽取造價指標,指導工程進行估算造價,保證工程造價的合理性。第二,利用BIM數(shù)據(jù)庫調(diào)整工程模型,估算出較為合理的項目金額,提高新建項目對投資額估算的準確性,為單位的建設籌措資金,保證建筑工程決策的有效性。

  3.3施工階段的應用

  施工階段是建筑工程造價控制的關鍵階段,通過做好施工階段工程造價的控制管理,可以保證工程造價管理的有效性,有效控制成本,實現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用,提高資源利用率,保證工程的順利施工。BIM技術在施工階段的應用主要體現(xiàn)在以下兩個方面,第一,利用BIM技術,可以減少工程的返工與變更造成的損失,更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題,開展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗,保證工程的順利施T。第二,利用BIM技術,可以對資金計劃與進度計劃進行合理的安排,審核工程進度,對工程進行合理的施工,保證施工質(zhì)量。

  3.4竣工結(jié)算階段的應用

  竣工結(jié)算階段同樣需要應用BIM技術,且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術在竣工結(jié)算階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,利用BIM技術進行工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算較為復雜繁瑣,傳統(tǒng)計算方法很難達到理想的效果,通過BIM技術,可以進行有效的核算,保證竣工核算的準確性,并將復雜的核算過程簡單化。第二,通過BIM技術,可以進行三維可視化處理,保證結(jié)算資料的完整性,規(guī)范性。

  4.結(jié)語

  BIM技術是一種有效的創(chuàng)新型技術,在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用,但是,目前,BIM技術仍處于初級階段,在建筑工程造價管理中還有價值沒有被挖掘出來,因而,研究BIM技術的發(fā)展應用具有重要的意義,能夠使技術與信息進行有效的結(jié)合,發(fā)揮出BIM技術的最大效應。

  參考文獻

  [1]洪瑞旭.BIM技術在建筑工程造價管理中的應用研究U].中國住宅設施,20xx(03):53-55.

  [2]葉術娟.BIM技術在建筑工程造價管理中的應用U】.中國高新技術企業(yè),20xx(28):51-53.

工程造價論文 11

  現(xiàn)在的建筑工程主要采用工程造價方式,利用靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的運用原理。對于這種成功運用的工程造價方式,它極大地促進了建設工程造價的發(fā)展,使工程造價朝著科學、專業(yè)的方向前進。雖然建設工程造價管理取得了一定的進步,但其發(fā)展中的問題也是無法避免,這阻礙了建筑工程造價的發(fā)展。建筑工程的高層管理也意識到這些會阻礙經(jīng)濟的發(fā)展,并努力制定出相關的法律制度。由于建筑工程造價涉及廣泛,必須深刻了解,才能有效的提出解決方案。

  1 存在的主要問題及原因

  1.1 實際編制工程造價存在的難度

  最近幾年,中國建設工程的管理制度經(jīng)過不斷的改革,取得了一個較為樂觀的局面。一些地方性的建筑市場壁壘也已經(jīng)被消滅,建筑行業(yè)跨行招攬工程和建筑施工也變得常見。但由于地區(qū)原因,建筑工程制定的預算定額、收費標準、收費基礎也有一定的區(qū)別。像一些建筑工程企業(yè),跨地區(qū)招攬建筑工程設計,由于每個地區(qū)的建筑工程的管理制度存在一定的差別,企業(yè)在進行實際的建筑工程造價遇到的問題也是層出不窮。

  1.2 工程造價難度系數(shù)較大

  隨著我國科學技術的發(fā)展,建筑工程的建設領域的不斷出現(xiàn)的新技術、新方式、新工藝都給建設工程的'造價帶來了較大的難度。建筑工程師在進行工程造價時,需要根據(jù)實際情況進行一個定額換算,這無疑是不可避免的困難。我國的工程造價方法一般都是以靜態(tài)為主,定額消耗計算也是以幾年前的人工、材料進行預測計算,計算的結(jié)果都是反映幾年前的工程造價情況,不能根據(jù)實際情況來對應現(xiàn)在的工程造價水平情況,存在了一定的滯后性。由此可見,要進行一個建筑工程的工程造價,存在較大的難度。

  1.3 造價管理缺乏綜合管理

  針對于我國的建設工程造價來說,造價管理制度存在一定的缺陷,不能完全適應現(xiàn)行的建筑的造價。在進行工程造價上,建設單位、設計單位、施工單位沒有形成統(tǒng)一的認識,各自做各自的事,無法形成實際有效方案。同時也減少了整個設計方案的管控,造成整個設計方案的成本過高。

  2 建筑工程造價控制的方法策略

  2.1 決策設計階段對于造價的控制

  (1)決策階段。建筑工程造價一共分為了決策階段、設計階段及施工階段。在進行建設工程的造價時,影響最大就是項目的決策階段了。決策階段主要任務是確定工程項目的規(guī)模、功能、用途等一系列。建設工程的工作人員要認真仔細對項目進行調(diào)查及分析,做出實際有效的總結(jié)和經(jīng)濟技術的評斷,為建設工程造價的預算提高準確的依據(jù)。決策階段是最重要的階段,因此在這個階段,工作人員一定要認真進行調(diào)查分析,做到高質(zhì)量、高標準。如果一旦出現(xiàn)失誤,將會給后面的項目帶來極大的麻煩。

  (2)設計階段的造價控制。建筑工程造價的設計階段也是非常重要的一部分。我國的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明:不管是初步設計、中途設計,還是最后的施工圖設計,都會影響整個項目的實施建設情況。因此,建設工程工作人員應該極其謹慎和認真,不得馬虎。

  2.2 施工階段的造價控制

  建設施工階段不同于前面的決策階段和設計階段,建設的施工階段時間周期長、工序繁雜。在施工階段,涉及的事項多,使得整個造價控制也變得十分復雜。為了使得施工階段井然有序,應該對整個施工階段進行動態(tài)管理,避免浪費。為了應對好整個施工階段,應該做到以下幾點:

  (1)工作人員應該重視圖紙會審,

  合理控制建筑材料、設備費用。施工時,施工的圖文件也完成了。但是可能還會存在一些缺陷,可能會影響整個建設工程的質(zhì)量,造成安全事故。為了確保整個建設工程的安全質(zhì)量,施工前,應該把設計圖紙交給設計者、業(yè)主、施工方一一進行會審,盡量把工作做到仔細,防止在施工中可能出現(xiàn)的問題。

  (2)造價工作人員要加強造價控制

  意識,實施動態(tài)管理。在施工過程中,造價工作人員要時時跟進整個施工的詳情。對施工中出現(xiàn)的問題,應該做出及時的處理方案,造價工作人員對施工事故的處理應該做到有理有據(jù),并且事前就應該做好預算和解決的方案。同時造價工作人員也應該竭力與建設單位的工作人員合作,極力發(fā)揮建設工程單位的主導地位。

  (3)施工階段中要實施過程跟蹤審

  計。加強建設工程過程中的審計工作,在建設工程審計中,應該深刻認識問題的重要性,不只是單單了解審計金額的大小,應該做到發(fā)現(xiàn)問題,指出在造價投資管理上的薄弱階段。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進整個工程建設的完善。

  3 應該加強對招投標的造價管理

  在進行招標時,首先的任務是保證建設工程的項目清單和建設工程的工作內(nèi)容;其次工作人員要仔細檢查建設工程清單的內(nèi)容與招標文件的內(nèi)容,是否達到一致。

  建設工程的造價管理單位應該嚴格管理編審工作人員,造價單位要給編審人員加強建設工程的造價預算的培訓,促進編審工作人員的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。這樣可以加強編審從業(yè)人員的職業(yè)道德和基本的業(yè)務素質(zhì),從而也提高了整個建設工程造價的質(zhì)量。

  在招投標的時候,建設工程的造價工作人員要堅持嚴格及標準的評標制度。工作人員在審查建設工程的工程量時,應該做到嚴格認真,避免低級的錯誤。要對預算結(jié)果進行多次檢查,確保準確無誤。

  4 結(jié)束語

  為了加強建筑工程造價控制,建筑企業(yè)應該從自身角度出發(fā),努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,也要合理的利用高素質(zhì)人才,建立一個科學有效的造價系統(tǒng)。這樣就可以對整個的工程造價進行實時監(jiān)控,科學合理的管理造價控制,使得我國的造價管理達到一個新的進步。

工程造價論文 12

  工程造價的控制是否精準關鍵還在于企業(yè)對施工預算的掌控,現(xiàn)階段伴隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,企業(yè)的施工項目也逐漸變大,人們對施工質(zhì)量的要求也越來越高。所以要想提高企業(yè)在同等行業(yè)中的優(yōu)勢,就要從各個細節(jié)抓起,做好施工預算,精確控制工程造價。那么建筑工程預算在企業(yè)工程造價控制中到底有哪些具體的作用呢,下面就進行具體的分析。

  1為企業(yè)負責人提供施工參考

  在企業(yè)施工之前,便于企業(yè)負責人及時掌握具體的施工情況,就需要提前針對工程的各個環(huán)節(jié)進行建筑工程的預算,例如資金方面、原料方面、工期計劃方面、人員安排等等。預算提前做好之后,工程的負責人不僅事前了解了施工的大致情況,而且便于根據(jù)預算準備好充足的資金、足夠的原料以及足夠的施工人員。這樣企業(yè)在施工的過程中才會更加順暢,避免由于資金不足或者材料和人員的缺失延長施工周期。因此,提前做好工程預算是十分有必要的的,能能讓企業(yè)的管理人員掌控工程的施工環(huán)節(jié),做好充分的準備。

  2便于及時調(diào)整方案,以備不時之需

  企業(yè)的施工過程中,難免會遇到一些難以預計的意外情況,特別是在比較大的施工工程中,像惡劣天氣的影響、施工風險等等。這些情況的出現(xiàn)都會嚴重威脅工程的正常施工,降低企業(yè)的受益,甚至對工人的生命和財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。因此,及時做好建筑工程的預算,可以提前預計可能會出現(xiàn)的情況,進行及時的調(diào)整,為企業(yè)的施工預留出足夠的調(diào)整空間。這樣企業(yè)在面對一些突發(fā)狀況的時候就不會驚慌失措,難于應對,同時還可以針對某些不夠完善的環(huán)節(jié)進行不斷地調(diào)整改善,這樣得出來的施工方案才能夠盡善盡美,最大程度地維護企業(yè)的利益。

  3增強企業(yè)施工的效率以及對資源的利用率

  提高企業(yè)的施工效率不僅僅要保證工期,在確保施工質(zhì)量的前提下縮短施工周期,還要提高施工材料的利用效率以及施工人員的利用效率,減少原材料的浪費,使人員各司其職,物盡其用。所以,提前做好工程預算,對施工材料、工期以及施工工人進行實現(xiàn)的預算統(tǒng)計之后,企業(yè)按照預算進行施工,相對于沒有計劃的盲干而言,效率會大大增強,也會減少不必要的資源浪費,維護企業(yè)的利益,保障企業(yè)工程的施工效率。

  4增強施工團隊的凝聚力以及工作熱情

  提前做好工程預算,施工團隊看到豐碩的成果之后便會纏著這個目標不斷努力,整個團隊干勁十足,能夠大大提高工作效率,在團隊中形成一種積極樂觀的工作氛圍。在這樣的氛圍之下,工程的質(zhì)量會大大提高,工期也會預計的時間提前,進一步增強企業(yè)的`利益。初次之外,在這樣團結(jié)互助的施工氛圍之中,有助于大家互幫互助,相互指點學習,共同提高。這樣一來,整個施工團隊的整體水平還會有更大的改善。因此建筑工程施工中,工程預算可以振奮人心,增強施工效率以及員工的積極性,提高團隊的凝聚力,有助于打造優(yōu)秀的施工隊伍,保證工程的質(zhì)量。

  5增強部門之間的合作

  工程預算的制作不僅僅是某一個部門的事情,它關系到整個施工工程的質(zhì)量,需要多個部門同事配合完成,例如財務部門、施工部門、采購部門等等,這些部門在進行交接的過程中需要緊密聯(lián)系配合。同事還需要針對一些出現(xiàn)分歧的地方進行及時地溝通與協(xié)調(diào),不斷調(diào)整和溝通。這樣才能夠制作出一份完備準確的工程預算。在整個預算制作的過程中各個部門的人員相互配合,不斷交流和改進,既能夠使預算方案更加科學合理,同時在這樣高效的工作環(huán)境中,各個部門的關系也會更加密切,對待工作會更加一絲不茍。因此,從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,做好企業(yè)的工程預算是一件有助于企業(yè)內(nèi)部工作效率不斷提高的事情,必須要不斷堅持下去,這樣對企業(yè)的長遠發(fā)展來說,是十分有利和有必要的。

  6如何進一步發(fā)揮工程預算在工程造價控制中的作用

  通過分析可以看出建筑工程預算內(nèi)在工程造價中的作用非常顯著,不管是從內(nèi)部進行分析,還是從企業(yè)的外部進行分析,都是十分有幫助的。那么應當如何進一步發(fā)揮好工程預算在工程造價中的作用呢,下面就從幾個方面提出一些具有建設性的建議。(1)完善各項監(jiān)督的措施。為了保證企業(yè)施工的順利進行,在制定好工程預算之后應當根據(jù)預算嚴格的進行,嚴謹拖泥帶水,同時還需要根據(jù)實際情況進行不斷的調(diào)整,這樣才會最大程度地發(fā)揮工程預算在工程造價控制中的作用。(2)利用現(xiàn)代科學技術提高預算的準確度以及施工效率,F(xiàn)代科技的不斷發(fā)展使建筑施工相對以前來說,水平大大提高,不僅僅可以提高測量的精確度,還可以降低施工難度,作用越來越突出。因此要發(fā)揮好現(xiàn)代科技的作用,充分利用現(xiàn)代科學技術進行準確的預算,并且利用高科技增強施工的安全性以及施工效率,避免不必要的損失。(3)嚴格把控好資源的預算。包括施工材料以及施工人數(shù),確保材料供應充足,同時還要保證原材料的使用效率,拒絕浪費,減少企業(yè)損失。施工人員需要的施工效率以及水平應當符合標準,確保在規(guī)定的周期內(nèi)能夠高效的完成施工任務。這兩個方面預算在企業(yè)的施工中是十分重要的,必須要嚴格按照程序,密切聯(lián)系相關部門,做好工程預算工作。(4)增強預算的科學性以及可執(zhí)行性。很多企業(yè)預算的制定沒有根據(jù)建筑企業(yè)現(xiàn)有的水平進行制定,可執(zhí)行性較低,所以在企業(yè)的施工中發(fā)揮的作用及其微小,嚴重缺乏科學性。所以,工程預算的制定需要腳踏實地,實事求是,并且提供可選則性的備案,這樣企業(yè)在施工的時候就會有更大的周旋空間。

  7總結(jié)

  建筑工程預算對于工程造價控制來說,作用是十分明顯的,不僅僅關系到建筑施工的周期和質(zhì)量,也關系著企業(yè)的利益。因此通過以上對工程預算作用的分析和改進措施的分析,今后企業(yè)應當更加重視工程預算,提高預算的科學性,增強施工的質(zhì)量,這樣才能夠有助于企業(yè)的長遠發(fā)展,同時為企業(yè)的不斷完善和提高提供更加科學的依據(jù)。

  參考文獻:

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 。3]高雨萌.建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析[J].四川水泥,20xx(11):148.

工程造價論文 13

  摘要:論述了建設項目工程造價控制的重要性,通過分析建設項目工程造價工作中存在的問題,從工程設計、管理制度、計價方式、工程預算等方面,提出了提高工程造價控制水平的措施,從而在保證工程建設質(zhì)量的前提下,降低了工程建設成本。

  關鍵詞:建設項目,工程造價,經(jīng)濟效益

  0引言

  隨著城市建設步伐的加快以及社會的快速發(fā)展,工程建設行業(yè)也取得了飛速發(fā)展,有效地推動了我國社會經(jīng)濟的增長。在工程建設中,工程造價控制是工程建設項目的一項重要工作,工程造價控制的好壞不僅關系到工程建設成本,影響到工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時也關系到工程建設質(zhì)量,就目前來看,我國當前工程建設中存在工程消耗大、資源利用不充分等問題,工程建筑的消耗增加必然會增加工程項目的造價成本,從而影響到建筑工程的經(jīng)濟效益。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,建筑工程參與市場競爭的重要手段就是保障建筑工程的經(jīng)濟效益,而建筑項目的經(jīng)濟效益與其自身的工程造價管理是密切相連的,建筑企業(yè)只有做好建筑項目工程造價管理工作,才能降低工程項目成本,保障工程項目的經(jīng)濟效益,從而在這個競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展下去。

  1建設項目工程造價控制的重要性及意義

  在這個科技以及經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,我國工程建設規(guī)模也在不斷擴大。在建設工程中,工程造價控制工作直接關系到建設項目工程企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)只有做好工程造價控制工作,才能更好地節(jié)約工程成本,帶來更好的工程效益。建設項目工程造價控制就是工程項目建設企業(yè)為實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益,通過各種方法,對工程建設項目進行全方面管控的活動。對于建設項目工程而言,它本身有著建設周期長、施工復雜等特點,也正是因為建設項目工程的這些特點,決定了工程造價控制工作的重要性。工程造價控制是工程企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的保障,是降低工程建設成本的重要途徑,工程企業(yè)只有做好工程造價控制,才能獲得更好的經(jīng)濟效益[1]。另外,在工程項目中,材料是工程建設的基礎,就目前來看,在工程施工過程中,材料的浪費增加了工程造價成本,工程造價人員水平有限、素質(zhì)偏低,進而影響工程質(zhì)量和效率。在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下,經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的保障,而工程企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,就必須認識到工程造價控制工作的重要性,全面抓好工程造價控制,加強工程造價人員的管理,完善工程造價管理機制,進而降低工程造價成本,為工程企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

  2建設項目工程造價控制中存在的問題

  2.1工程造價控制不全面

  工程造價控制作為一項重要的工作,其目的是工程建設企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程項目成本,獲得更好的經(jīng)濟效益。而一個建設項目不僅包括了工程施工階段,同時也包括了設計階段、招投標階段、竣工階段,工程建設企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,就必須做好建設項目的全過程造價控制。然而就目前來看,工程建設企業(yè)工程造價控制不全面,工程造價控制主要集中在施工階段,對工程其他階段沒有給予相應的重視。在工程施工階段,需要投入大量的人力、物力、財力,而造價管理人員在進行造價管理的時候,容易偏向于這個階段,從而造成其他階段的工程造價管理較少。再加上工程施工過程中,受多種因素的影響,會增加工程造價管理的難度和工作量,而許多造價管理人員不能認真對待自己的工作,粗略的進行成本統(tǒng)計,影響到了工程造價管理的效率。項目的其他幾個階段對工程建設成本也有著重大影響,比如,在招投標階段,如果企業(yè)的競價一旦過高,勢必就會影響到企業(yè)經(jīng)濟效益。另外,我國政府對市場的過多干預,在很大程度上影響了工程造價的真實性和準確性,制約了工程造價管理工作的順利開展,政府的行政干預主要體現(xiàn)在對建筑市場價格的干預,而建筑項目的建筑材料都來源于建筑市場,政府對建筑市場價的過多干預就會影響到建筑材料的供應,進而影響到工程造價管理工作的開展。

  2.2專業(yè)的工程造價人員匱乏

  工程造價控制作為一項動態(tài)的管理工作,貫穿于建筑項目的始末。在工程造價控制工作中,工程造價人員有著重大作用。然而就目前來看,專業(yè)的工程造價人員還比較少,造價管理從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)單一、專業(yè)水平有限、執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高、缺乏應有的職業(yè)道德。另外,從事工程造價人員大多都是一些年齡較大的人,他們?nèi)狈碚撝R,在工程造價工作中都是根據(jù)以往的經(jīng)驗來進行造價管理。

  2.3工程造價計價方式落后

  在我國當前建筑項目工程造價管理工作中,受計劃經(jīng)濟的影響,工程造價管理的計價方式依然采用的是定額計價,定額計價是根據(jù)招標文件,對建筑項目中產(chǎn)生的人力、物力、財力進行匯總,進而得出建筑項目的工程造價,然而建筑項目工程造價管理是一項動態(tài)管理工作,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種以定額計價的方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代建筑市場經(jīng)濟發(fā)展的需要了。

  3提高建設項目工程造價控制的措施

  3.1設計方面的控制

  工程造價控制的最終目的就是在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程建設成本。而在建設項目中,工程設計作為一個重要的階段,要想更好地實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益,就必須做好設計方面的控制工作。首先,要運用科學、合理的計算方法和理論,全面評估工程項目建設成本。然后對工程建設基地進行綜合考察,合理安排工期,給出合理的方案。再者,就工程總體效益,對設備、材料、原件選擇進行優(yōu)化,對管理隊伍、施工人員進行控制[2]。

  3.2健全工程造價控制體制

  制度是一切工程執(zhí)行的標準和依據(jù),而工程造價控制是一項動態(tài)的工作,建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,就必須健全工程造價控制體制。首先,政府及相關部門必須統(tǒng)一工程造價機構(gòu),明確各部門之間的職責;其次,工程企業(yè)必須完善相關管理制度,全面管理工程,將工程造價控制在一定范圍內(nèi)。另外,工程企業(yè)必須加強工程造價人員的管理,加強工程造價控制工作的監(jiān)督,防止出****的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.3工程材料、機械設備的控制

  在建設工程中,材料、機械設備都會影響到工程造價控制工作。為了給工程建設企業(yè)帶來更好的.經(jīng)濟效益,就必須做好工程材料及機械設備的控制。首先,對工程材料必須驗收,待驗收合格后才可進入施工場地;其次,要加強進場材料的管理,避免材料遭受雨淋和長時間暴曬;再者,對于設備要安排專業(yè)的維修人員對設備進行定期的維修管理,確保機械設備在使用過程中能夠正常運行,同時還要避免機械設備被雨雪浸濕,防止出現(xiàn)安全事故[4]。

  3.4加強工程造價人員的教育

  工程造價控制作為建設項目工程一項重要的工作,工程企業(yè)要想更好地節(jié)約建設成本,就必須認識到專業(yè)工程造價人員的作用。首先,工程企業(yè)必須加強對工程造價人員的教育與培養(yǎng),不但要提高他們的工作責任心和專業(yè)能力,同時,還必須落實責任制,將工程造價控制的責任落實到工程造價管理人員的身上;其次,工程企業(yè)必須對外引進專業(yè)的工程造價人員,加強對外的學習,為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障[5]。另外,作為政府,必須采取積極的措施,鼓勵年輕的工程造價技術人員深入到建筑項目工程中去,為建筑項目工程造價控制提供保障。

  3.5轉(zhuǎn)變計價方式

  長期以來,建設項目工程造價控制工作中成本統(tǒng)計的方法一直是沿用傳統(tǒng)的定額計價方式,然而工程造價控制是一項動態(tài)的工作,在工程項目建設過程中,受多種因素的影響,會造成工程建設停工、返工等現(xiàn)象,而在建設項目工程造價控制工作中,如果企業(yè)繼續(xù)使用定額計價的方式,勢必就會影響到工程造價成本,影響到工程經(jīng)濟效益。為此,建設項目工程企業(yè)必須積極的轉(zhuǎn)變計價方式,要綜合工程項目實際情況,采用預算加變更簽證的合同,進而節(jié)約工程造價成本[6]。

  3.6做好工程預算工作

  工程預算作為建設項目工程一項重要的工作,工程預算工作的好壞直接關系到了建設項目的工程造價成本。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,就必須做好工程預算[7]。根據(jù)工程項目建設需求,全面評估,進而給出合理的方案。同時,在工程預算中,要考慮到工程建設的風險,綜合計算出工程項目建設所需要的人力、物力、財力,進而節(jié)約工程建設成本。

  3.7做好工程安全管理工作

  對于建設工程而言,安全是工程建設一項重要的工作,一旦工程建設過程中出現(xiàn)安全事故,就會造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。為此,在工程建設期間,必須做好工程安全管理工作[8]。要對工程施工人員進行安全教育,提高他們的安全意識,對進場的工程作業(yè)人員必須配戴安全帽,落實安全責任制,加強施工過程中的安全管理工作。

  4結(jié)語

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,對建設項目工程造價控制工作要求也越來越高。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,就必須做好工程造價控制工作。在工程造價控制中,加強對專業(yè)工程造價人員的培養(yǎng),做好材料及機械設備的控制,健全工程管理制度,做好工程安全管理工作,進而降低工程成本。

  參考文獻:

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  [8]易紅霞.建設項目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決措施探討[J].中外建筑,20xx(1):107-109.

工程造價論文 14

  工程造價在建設工稃投資中需要做什么工作?在建設工程投資中又起著哪些具體的作用呢?這里按工程造價體系中的內(nèi)容來探討,將上程造價工作及其作用劃分為四個階段:估算階段、概算階段、預算階段、結(jié)算(決算)階段。

  1、投資前期的估算工作和作用工程投資前期是指在沒有任何資料和實質(zhì)物體,只有投資者的設想、意向、構(gòu)想建筑物的火概規(guī)模和使用性能要求的這個階段。

  在這個階段造價人員要估算出整個工程投資所需要的金額,為投資的可行性研究提供參考。

  投資估算是指在對項目的建設規(guī)模、技術方案、設備方案、工程方案及項目進度計劃等進行研究并初步確定的基礎上,估算項目投入總資金(包括建設投資和流動資金),并測算建設期內(nèi)分年資金需要量的過程。有以下兩種方法:

  1.1據(jù)經(jīng)驗估算造價這就要求參與估算的工程造價人員(或工程造價部門)具備有各個專業(yè)的技能和實踐經(jīng)驗。這個階段的工作,造價人員主要是憑過去的經(jīng)驗,根據(jù)參與過的類似上程項目并調(diào)查當?shù)氐牡貎r、各項土地補償和當?shù)刂饕ㄖ牧系膬r格、人工費用及當?shù)卣块T需收取的各種稅費資料,再將經(jīng)驗數(shù)據(jù)的單方造價與調(diào)查的資料數(shù)據(jù)進行調(diào)整,估算出投資建設工程所需的投資金額。

  1.2參照當?shù)亟陬愃频墓こ添椖抗浪阍靸r根據(jù)當?shù)亟陬愃频墓こ添椖繂畏皆靸r,結(jié)合擬投資的建設工程的特性、規(guī)模及不同之處進行分析計算,估算出投資建設工程所需的投資金額。

  投資前期估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節(jié),也是滿足工程設計招投標及城市建筑方案設計競選的需要。估算工作十分重要,估算的結(jié)果對整個投資計劃起指導作用,可直接影響該項目的投資決策。

  2、規(guī)劃設計和初步設計的概算工作及作用當工程規(guī)劃設計和初步設計完成后,各造價專業(yè)人員就要按規(guī)劃設計和初步設計圖紙進行概算。

  概算的主要工作是對規(guī)劃設計和初步設計圖進行計算工程的概算總造價,各專業(yè)含量指標和經(jīng)濟指標進行計算。

  1)經(jīng)濟指標計算有:土石方工程、基礎工程、鋼筋及混凝土工程、砌筑工程、門窗及木結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、設備安裝工程、管線安裝工程、道路工程、樹木工程、植被工程及措施項目費等等,主要工作是計算出各經(jīng)濟指標在概算總造價中所占的比例。

  2)按含量指標計算有:水泥、鋼筋、磚石、混凝土、門窗、塊料、設備、管線、喬木、花草等等。主要工作是計算出各指標在整個工程中的工程量和材料用量,并計算出每平方建筑面積的工料指標。

  3)完成概算總造價和各指標計算后,造價人員還需要將各專業(yè)指標、經(jīng)濟指標、含量指標的含量、造價進行分析。分析是根據(jù)常規(guī)的用量數(shù)據(jù)、單方造價和各專業(yè)技術部門指標做出分析意見報告。

  這個分析結(jié)果報告對投資者調(diào)整計劃起著重要的參考作用,對調(diào)整規(guī)劃和進行下一步的.施工圖設計是一個參考依據(jù)。

  3、招標前的工程預算工作及作用在施工圖紙確定后,造價人員就要時行工程預算工作(或標底編制)。

  預算工作要求細致、準確,它不同于工程概算,它是建筑工程造價的具體文件,是確定中標施工單位的重要標準,它是建設方與施工方簽定承包合同造價的依據(jù),是施工承包合同組成的一部分。

  1)編制預算工作是一項專業(yè)性工作。要求造價人員必須有專業(yè)資格,熟悉預算定額和定額中的各項計算規(guī)定。了解政府有關部門的相關文件,材料指導價及各項計費。

  2)根據(jù)施工圖紙計算出準確的工程量,套用政府部門制定的定額,參照當?shù)卦靸r站公布的主要材料指導價和按照同期政府部門的文件規(guī)定計算各項收費,計算出工程的總造價。

  3)預算造價(標底)的準確性,是成本控制的一項重要措施,是防止施工單位高估冒算的尺度。預算書(或中標書)是整個工程內(nèi)容、工程量、單價、總造價的詳細真實清單,是以后工程進度結(jié)算付款和竣工結(jié)算的依據(jù),也是投資方制定各階段投資金額計劃和支付工程價款的依據(jù)。

  4、工程竣工結(jié)算(決算)的工作和作用工程竣工結(jié)算通常指單位或單項建筑安裝工程完工驗收后辦理的工程結(jié)算,是以施工圖預算為基礎,根據(jù)實際施工情況由施工單位編制。

  工程竣工結(jié)算有三種結(jié)算方式:施工圖預算辦簽證結(jié)算,預算包干;平方米造價包干等結(jié)算方式。竣工結(jié)算的編制內(nèi)容和方法:工程量差,各種材料價差調(diào)整,各項費用調(diào)整。工程竣工結(jié)算,實際上是對工程預算的調(diào)整。從施工圖確定后到工程竣工,整個施工過程中不可能沒有改變。施工圖變更、現(xiàn)場簽證、主要材料的時間價差及不可預見的其他因素都會發(fā)生,而竣工結(jié)算就是對這些工程量變化、材料價差和其他因素等等的培養(yǎng)量進行計算。

  a.執(zhí)行施工承包合同的各項條款、約定對整個工程結(jié)算進行審核。

  b.計算施工圖變更、現(xiàn)場簽證等所有變化的增減工程量,對承包方的結(jié)算進行審核。

  工程竣工結(jié)算是對整個工程的實際造價進行確定。工程結(jié)算造價的大小,關系到投資商與承建商的直接利益。工程結(jié)算(決算)的結(jié)果是投資商與承建商財務劃付資金的最重要依據(jù)。

  5、結(jié)束語

  從以上討論的幾個階段來看,工程造價貫穿著整個工程投資前后的工作,成為工程投資必不可少的內(nèi)容,充分發(fā)揮工程造價的作用,不但能有效控制成本,減少資金的流失,在工程投資中還起著某種決定性的作用。

工程造價論文 15

  摘要:現(xiàn)階段,隨著我國現(xiàn)代化和城市化進程的不斷加快,各項工程也在不斷推進中,這些工程項目在促進我國社會發(fā)展與進步的同時,也為我國帶來了巨大的經(jīng)濟效益。相關的企業(yè)在進行項目建設過程中,為了達到利潤最大化的目的,其必須注重工程造價措施的采取,這對于降低工程建設成本的控制以及質(zhì)量的提升都有著極為重要的意義。項目管理技術在工程造價有效性的保證上所扮演的角色是極為重要的,相關企業(yè)必須加強對其的重視。

  關鍵詞:項目管理技術;工程造價;綜合運用

  1.前言

  現(xiàn)如今我國工程項目不斷增多,而且工程項目所涵蓋的領域也是相對比較廣泛的。在這些工程項目之中加強造價管理對于提高整個工程的經(jīng)濟效益和社會效益都是非常重要,所以在工程建設的過程中相關企業(yè)必須要對項目管理技術進行加強和優(yōu)化,從而能夠達到有效控制項目成本造價的目的,以防給項目的施工帶來不必要的浪費和損失。項目管理技術對于提升工程造價的合理性是極為重要的,相關企業(yè)必須加強對其的重視。

  2.項目管理技術與工程造價的關系

  因為當前的工程項目中包含眾多的施工環(huán)節(jié),而且還有很多工程施工的周期比較長,施工中各個環(huán)節(jié)對于施工質(zhì)量的影響都是非常明顯的,所以相關企業(yè)需要對工程的各個施工項目加強管理,以確保工程質(zhì)量。而在這個過程中施工材料以及施工的工藝等多方面對工程的成本都有著很大的影響,所以在項目管理的過程中能夠?qū)@些方面進行有效的控制,同時也加強了對成本造價的控制與管理。另外工程項目管理與造價控制必須貫穿整個施工的過程中[4],而施工過程中進行項目管理的主要目的就是為了能夠在規(guī)定的工期和成本預算的范圍內(nèi)完成施工的任務,并保證施工的質(zhì)量。而工程造價的成本控制就是在施工的過程中對其中的人力物力以及費用等方面進行有效的控制進而減少不必要的浪費,從而達到提高工程的經(jīng)濟效益的目的,因此說項目管理與工程造價之間的聯(lián)系非常緊密而且相互之間有著重要的影響,如果在施工的過程中忽略任何一個方面都會給工程造成無法估計的損失。

  3.工程項目管理的主要內(nèi)容

  當前在我國的工程建設方面項目管理包含的主要內(nèi)容包括范圍管理、質(zhì)量管理以及風險管理。

  3.1工程項目的范圍管理主要內(nèi)容

  工程項目進行生產(chǎn)和施工之前必須要對其中的范圍進行明確,只有這樣才能夠有效的控制項目工作,所以在這個過程中首先就要對所要需要的項目進行了解,在對生產(chǎn)這些項目產(chǎn)品的過程中進行了解的過程中,所了解的內(nèi)容需要包括主要的生產(chǎn)過程和方案,這樣能夠?qū)@個項目有一個基本的了解,相關企業(yè)也能夠?qū)椖抗芾矸秶幸粋大致的了解,而后相關企業(yè)就需要對項目產(chǎn)品的特征進行了解,對于其中的特有屬性以及生產(chǎn)的難點和要點進行把握,從而能夠據(jù)此制定出合理的生產(chǎn)方案,這對于項目范圍的確定也具有積極的意義,此外在需要生產(chǎn)的項目產(chǎn)品范圍確定之后,就要根據(jù)其中的內(nèi)容進行簡單微小單元的劃分,從而能夠使得工程項目在確定的微小范圍之內(nèi)進行生產(chǎn)。這就說明工程項目范圍管理就是在工程的計劃之中對工作的內(nèi)容進行明確的劃分,其中包括必須要進行的工作和沒必要進行的工作[1]。

  3.2工程項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

  眾所周知工程項目的質(zhì)量是整個工程之中最主要的內(nèi)容,而且直接影響工程的整體質(zhì)量,項目產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關系著工程的施工質(zhì)量同時也關系著施工單位的名譽,所以這也是諸多施工單位和企業(yè)最關注的一個部分。工程項目進行施工的過程中必須要把工程項目的質(zhì)量管理放在首位,同時確定項目的質(zhì)量目標。對于任何一項工程來說確定項目的質(zhì)量目標是保證施工質(zhì)量的基礎,但是有效的項目質(zhì)量目標的`制定一定要以工程的實際情況為基礎,要保證目標定位的合理性,從而避免大量人力、物力、財力的浪費,進而造成工程造價成本的提升。如果項目的目標制定的過低就會讓工程施工產(chǎn)品質(zhì)量無法達到要求,從而無法通過工程的驗收,這很有可能會進行返工而這也會給工程造成巨大的損失。

  3.3工程項目風險管理的主要內(nèi)容

  [5]對于工程項目的施工來說其中很多的施工環(huán)節(jié)都具有一定的風險,而如果不加強這方面的管理,很有可能給工程留下安全隱。而安全隱患的存在就很有可能導致施工風險的增加進而發(fā)生安全事故,這回給工程造成巨大的經(jīng)濟損失甚至給施工人員的生命安全造成威脅。而項目風險管理就是針對工程的施工情況對其中的風險醒目進行識別、分配和處理的措施,從而最大程度的減小工程項目中的風險,F(xiàn)在的工程項目推進過程中風險管理的主要內(nèi)容包括管理計劃、風險項目識別、風險定性定量分析以及應付和監(jiān)督計劃等方面[3]。工程項目的承包單位有必要在風險項目方面進行嚴格的控制和管理,從而能夠有效保障工程項目的安全施工。

  4.工程項目管理在工程造價中的運用

  文中已經(jīng)敘述了項目管理中的主要內(nèi)容而其中很多方面對工程的造價有著很大的影響,所以加強項目管理在造價成本中的應用非常必要。

  4.1項目管理范圍的運用

  [4]當前我國的很多工程項目中因為沒有明確范圍劃定,而導致項目在施工的過程中,施工人員沒有明確的工作方向和工作的任務,從而導致時間和精力上的浪費。而且因為工作內(nèi)容的不明確可能導致大量的資金成本無法得到有效的控制,進而給工程造價造成了不良的影響。所以在進行造價管理的過程中相關人員必須加強對項目范圍管理的運用,工程施工環(huán)節(jié)要確保施工的方向和施工的任務,其中包括在施工項目中的各個施工環(huán)節(jié)內(nèi)容的確定,并將工作的內(nèi)容進行明確的劃分,并將之分配到施工的人員中并落實責任制度,這樣就能夠確保施工人員的工作任務和工作的質(zhì)量,從而在確保施工質(zhì)量的基礎上按時完成施工任務,從而有效的加強工程造價成本的控制。

  4.2工程項目質(zhì)量管理在工程造價中的應用

  項目質(zhì)量是影響工程造價的重要方面,而如果工程的質(zhì)量無法得到有效的控制那么整個工程的成本就無法得到有效的管理和控制。工程施工過程中的質(zhì)量管理直接影響著工程的整體質(zhì)量保障,這也是對工程效益的保證的重要措施。在工程造價控制與管理的過程中,相關人員如果能夠有效的控制施工質(zhì)量就能夠使造價的過程變得更加的簡單,同時也能夠使得造價的結(jié)果更加精確,從而更有利于管理人員對造價的控制[6]。工程項目的質(zhì)量管理就是施工中對材料進行有效的控制,同時施工產(chǎn)品的實用性和耐用性也是主要的管理內(nèi)容,如果不能加強控制就很有可能導致產(chǎn)品的過剩,進而給工程的資金成本造成極大的浪費。所以在這個過程中相關的管理人員就需要在產(chǎn)品的材料和生產(chǎn)的工藝方面進行嚴格的檢查和規(guī)劃,從而更好的控制項目質(zhì)量。

  4.3項工程項目風險管理的應用

  [2]各種工程項目在運行過程中都存在一定的風險,其中對于材料審查、施工現(xiàn)場勘察的疏漏、施工計劃的不成熟以及造價的差錯等都是項目風險的主要表現(xiàn)形式,而加強對風險管理措施的采取是造價控制的有效保障。工程項目的風險中包括了風險項目的分析以及應對方案的制定等諸多方面的內(nèi)容,而管理人員可以將這些風險的信息提供給造價評估人員,這樣在工程項目之中評估人員就可以根據(jù)這些信息對工程項目制定合理的造價從而加強造價成本的管理。

  5.結(jié)束語

  在我國現(xiàn)代化建設推進過程中,各個工程項目發(fā)揮出了巨大的作用,而這些項目的造價管理是項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益的保障,所以現(xiàn)在必須要將項目管理運用到工程造價的管理之中,從而能夠有效的保證工程項目順利完成;文中對于工程項目管理與運用進行了闡述,希望能夠?qū)こ淘靸r的管理有所幫助。

  參考文獻

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