- 相關(guān)推薦
工程預(yù)算論文
在學(xué)習(xí)和工作中，大家都嘗試過寫論文吧，借助論文可以達(dá)到探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編整理的工程預(yù)算論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程預(yù)算論文1
1導(dǎo)語
在國內(nèi)外，工程的造價(jià)監(jiān)理在建筑工程的施工過程中有著非常重要的作用，國外的造價(jià)監(jiān)理師在工程建筑的施工階段有著舉足輕重的地位。并且從造價(jià)監(jiān)理師的角度來看，專業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)理師能夠合理的優(yōu)化配置各種資源，并且通過與各種與工程建筑承包相關(guān)的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制，從而達(dá)到最終控制建筑工程成本，并且提高建筑工程項(xiàng)目的投資效益，從而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展，在這種背景下，筆者研究了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)監(jiān)理的作用。
2建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的問題
2.1工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)不高
從我國目前的建筑工程施工中的工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)來看，由于受各種因素的制約，導(dǎo)致我國部分的工程造價(jià)監(jiān)理師的素質(zhì)不高，并且這種現(xiàn)象有待完善與改進(jìn)。由于建筑企業(yè)在工程投標(biāo)和招標(biāo)的過程中，主要是通過降低自己工程的報(bào)價(jià)來獲得工程的承包權(quán)，這就導(dǎo)致在建筑工程施工的過程中，對(duì)于工程造價(jià)監(jiān)理員的培訓(xùn)以及培養(yǎng)方面還存在很多的不足，很多建筑工程甚至沒有專門的工程造價(jià)監(jiān)理師，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段我國的建筑工程的工程造價(jià)監(jiān)理員在業(yè)務(wù)處理水平上面還存在很多的不足，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的控制，從而也嚴(yán)重影響了建筑工程的實(shí)際投資。
2.2工程造價(jià)監(jiān)理的控制措施過于單一
從筆者的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國一部分建筑工程在工程的施工階段中的工程造價(jià)監(jiān)理中，沒有對(duì)工程的造價(jià)監(jiān)理有一個(gè)全面的控制，這種不全面的控制主要是體現(xiàn)在建筑工程的造價(jià)監(jiān)理工作主要是集中在建筑工程的中后期階段，并且工程造價(jià)監(jiān)理的控制措施也主要是集中在工程造價(jià)簽證以及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)這樣的控制手段以及措施，從這種現(xiàn)象來分析，在建筑工程的施工過程中，可能會(huì)出現(xiàn)建筑工程的實(shí)際投資大于預(yù)期的投資，并且使得整個(gè)工程的造價(jià)監(jiān)理工作都出現(xiàn)很多不完善的地方。
2.3造價(jià)監(jiān)理定位不合理
從我國現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)來看，在建筑所有者業(yè)主在確認(rèn)工程造價(jià)監(jiān)理的工作中，主要就是確定一個(gè)靜態(tài)的工程投資目標(biāo)，但是在工程的.各個(gè)階段對(duì)于工程的造價(jià)監(jiān)理沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，這就直接導(dǎo)致工程造價(jià)監(jiān)理在實(shí)際的工作中沒有辦法有效的進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)理控制，并且在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，業(yè)主忽略了對(duì)建筑工程造價(jià)監(jiān)理工作的關(guān)注，而將自己關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到對(duì)工程進(jìn)度的關(guān)注與工程質(zhì)量的關(guān)注，導(dǎo)致建筑工程施工階段中工程造價(jià)監(jiān)理的工作沒有得到合理的安排，這樣就浪費(fèi)了工程造價(jià)監(jiān)理師應(yīng)該發(fā)揮的作用，因此在建筑工程竣工之后，發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際投資已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期的投資。
3提升工程造價(jià)監(jiān)理師作用的改進(jìn)建議
3.1提升工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)
正如筆者在上文中所提到的，工程造價(jià)監(jiān)理師在建筑工程的施工前，施工中以及施工后都有著重要的存在意義，他不僅僅是控制整個(gè)工程項(xiàng)目的投資，同時(shí)也要控制工程進(jìn)行中各項(xiàng)變更費(fèi)用的控制，也要針對(duì)各種工程索賠與投資進(jìn)行審核與鑒定，工程造價(jià)監(jiān)理師在建筑工程中的作用越來越重要。工程施工方應(yīng)該積極重視工程造價(jià)監(jiān)理師的作用，并且每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都應(yīng)該配備一名專業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)理師，同時(shí)，在完善建筑工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)監(jiān)理的配備后，要積極采取各種形式對(duì)工程造價(jià)監(jiān)理師進(jìn)行培訓(xùn)以及訓(xùn)練，從而不斷的提升本工程的工程造價(jià)監(jiān)理師的行業(yè)素質(zhì)以及處事水平，從而為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投資控制提供良好的保障，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與進(jìn)行。
3.2多元化的工程造價(jià)控制措施
在建筑工程施工階段，工程造價(jià)監(jiān)理師通過對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行不斷的控制，從而對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行控制，保證整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。從目前我國建筑工程中工程造價(jià)監(jiān)理師的控制措施來看是十分單一的，因此，在這種背景下，應(yīng)該實(shí)施多元化的工程造價(jià)控制措施。在建筑工程的施工過程中，要逐漸建立一個(gè)完善的工程造價(jià)監(jiān)理系統(tǒng)，并且這個(gè)系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)就是基于建筑工程的建立企業(yè)以及其所負(fù)責(zé)的各種建立項(xiàng)目，從而將建筑工程的監(jiān)理項(xiàng)目可以分配到各個(gè)部門，從而使得建筑工程的工程造價(jià)工作能夠得以順利進(jìn)行。另外，在建筑工程遇到索賠的情況時(shí)，建筑工程施工方要針對(duì)這些索賠事項(xiàng)進(jìn)行處理以及解決，以免造成各種額外的不必要的損失。
3.3合理的造價(jià)監(jiān)理定位
從建筑工程業(yè)主的角度上來看，對(duì)建筑工程成本的控制是獲益的直接方法，只有不斷的進(jìn)行工程造價(jià)控制，并且進(jìn)行一個(gè)合理的工程造價(jià)監(jiān)理定位，才能在自己的建筑工程項(xiàng)目中起到主導(dǎo)的作用。在對(duì)建筑工程的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，不僅僅要預(yù)估整個(gè)靜態(tài)的工程造價(jià)成本，同時(shí)工程造價(jià)師也要對(duì)建筑工程的各個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行成本控制策略研究，這種成本策略控制研究要基于與業(yè)主的討論之上，并且通過對(duì)招標(biāo)與投標(biāo)期間的各種材料進(jìn)行深入的研究和計(jì)算，從而為整個(gè)工程的造價(jià)成本控制提供一定的數(shù)據(jù)參考。同時(shí)工程造價(jià)監(jiān)理師也要對(duì)這些參考的資料進(jìn)行審核，確保其真實(shí)性以及有效性，這樣才能為建筑工程項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行有效的控制。
4結(jié)論
在建筑工程項(xiàng)目的施工階段，工程造價(jià)監(jiān)理師對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制，是整個(gè)建筑工程工作中重要的組成部分，并且一個(gè)高素質(zhì)的工程造價(jià)監(jiān)理師也是一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，建筑工程的造價(jià)控制與工程造價(jià)監(jiān)理師的工作是緊密相連的，因此，我們要不斷重視工程造價(jià)監(jiān)理在建筑工程施工階段的作用，從而才能保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與進(jìn)行。
工程預(yù)算論文2
1影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素
1.1設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長。
工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)現(xiàn)象是在工程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，其產(chǎn)生的費(fèi)用往往占據(jù)整個(gè)工程的半數(shù)以上，如若工程預(yù)算上出現(xiàn)漏項(xiàng)將引起工程極大的損失。引起工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的主要原因在于工程的施工沒有按照國家的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)方案缺乏比較與變更。在工程漏項(xiàng)管理中，設(shè)計(jì)方案的不夠深刻也是引起漏項(xiàng)的主要原因之一。其主要是由于在方案設(shè)計(jì)的初期，在方案研究談?wù)撈陂g缺乏對(duì)項(xiàng)目細(xì)致深入的調(diào)查與研究，使整體的設(shè)計(jì)水平降低。在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)問題上，審查不合格與不嚴(yán)格也會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的產(chǎn)生。漏項(xiàng)的產(chǎn)生嚴(yán)重影響了工程的投資與預(yù)算的準(zhǔn)確性，使工程在施工中無形增添了不必要的開銷。在工程管理中，工程的投資、施工的質(zhì)量與工程的預(yù)算工期是工程控制中的三大主要控制目標(biāo)。工程完工的準(zhǔn)時(shí)與否，在工程管理中發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目能否按時(shí)投產(chǎn)，公司能否從中獲取最大的利益，無一不與工程的工期相關(guān)聯(lián)，如果建設(shè)工程延長，將對(duì)工程的費(fèi)用造成直接影響。
1.2預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理。
在工程管理中，需要很多各種型號(hào)的設(shè)備與器材。目前，在設(shè)備引進(jìn)市場(chǎng)中，由于生產(chǎn)廠家激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使市場(chǎng)上各種建筑設(shè)備的價(jià)格出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。報(bào)價(jià)的不一致，導(dǎo)致了整個(gè)市場(chǎng)的混亂、不規(guī)范，促使眾多型號(hào)的設(shè)備超出了預(yù)算的范圍，為預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來極大的困難。在工程管理中，還經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制不合理的現(xiàn)象。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因在于，預(yù)算人員對(duì)編制的不細(xì)心，對(duì)工程情況的調(diào)查不夠深入，使造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了缺項(xiàng)的現(xiàn)象，缺乏了科學(xué)性與合理性的治理，直接影響了預(yù)算費(fèi)用的準(zhǔn)確性。
2加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議
2.1仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用的掌握。
工程管理中最主要的環(huán)節(jié)為工程造價(jià)預(yù)算編制，只有科學(xué)與合理的預(yù)算編制才能夠達(dá)到有效的預(yù)算與控制。在預(yù)算編制過程中，人員應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地與施工環(huán)境及施工特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的考察，使自身深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，才能真正意義上做到準(zhǔn)確性預(yù)算。想要從根本上完善預(yù)算編制的體系，需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效分析，使預(yù)算編制按照科學(xué)性的方向發(fā)展。為了使工程的設(shè)施以及材料的采購能夠公平公正。目前，工程單位對(duì)工程都采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)標(biāo)的形式來綜合選定工程的歸屬方，加大了甲方與施工單位的選擇空間。使預(yù)算的投標(biāo)價(jià)格更加符合科學(xué)性與合理性。通過招投標(biāo)的方式能夠有效的達(dá)到工程預(yù)算編制的控制與管理。在工程施工中，還應(yīng)加強(qiáng)工作管理人員的管理水平，進(jìn)而提高施工的技術(shù)要求，為公司減少了不必要的開銷。通過仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)的方法，為公司帶來利益的同時(shí)，合理的控制了工程的造價(jià)，使預(yù)算編制變得更加合理、準(zhǔn)確。
2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位。
在設(shè)計(jì)階段，建筑工程企業(yè)需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制，掌握科學(xué)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，提高設(shè)計(jì)的`質(zhì)量和水平，全面掌握影響建筑工程造價(jià)方面的各項(xiàng)因素，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的費(fèi)用較低，但其對(duì)工程造價(jià)的整體會(huì)造成深遠(yuǎn)影響，同時(shí)對(duì)于建筑單位要形成一定的約束力，提高建筑單位管理人員的素質(zhì)與能力水平，明確法人責(zé)任制，嚴(yán)格按照合同制定的規(guī)章制度辦事，同時(shí)廣泛接受采納其他管理者的合理化建議，從而促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)的有效控制。
3結(jié)論
工程預(yù)算編制在工程管理中發(fā)揮著重要作用，能夠有效控制工程管理中的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量以及工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程管理控制具有一定的指導(dǎo)性意義。本文主要通過簡(jiǎn)要闡述工程管理中工程預(yù)算編制程序，從設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長以及預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理等方面分析影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素，進(jìn)而提出一系列加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議，通過仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與實(shí)地考察工作、掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用以及加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位等多個(gè)方面進(jìn)行工程預(yù)算編制質(zhì)量的控制，以期提高工程管理的質(zhì)量和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。
工程預(yù)算論文3
一、搞好施工企業(yè)成本預(yù)算管理的意義
一方面，搞好施工預(yù)算主要意義在于成本減低。另一方面，通過預(yù)算預(yù)測(cè)，不僅可以預(yù)測(cè)成本，而且可以估算出工程的大概利潤，從而使得工程實(shí)施具有一定的目的性，有利于采取有效措施獲得計(jì)劃利潤。具體來講：
1、有利于通過計(jì)劃管理提高經(jīng)濟(jì)效益
俗話說：未雨綢繆，預(yù)算計(jì)劃管理就是未雨綢繆。通過成本預(yù)算，對(duì)施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)的影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析，比較各種方案的經(jīng)濟(jì)效益，為選擇最佳成本方案和最優(yōu)成本決策提供依據(jù)。通過嚴(yán)格的計(jì)劃管理，恰到好處地組織施工材料，是減低成本提高效益的有效途徑。
2、有利于通過科學(xué)的預(yù)算在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝
目前，我國建筑行業(yè)施工全部實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，這就進(jìn)一步凸顯了預(yù)算方案在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。建筑企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，以便選定成本預(yù)算值最低、利潤最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目。有了一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算，才能使得企業(yè)在招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化施工過程、降低施工成本，使得方案具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
3、有利于通過施工管理提高經(jīng)濟(jì)效益
預(yù)算定額是工程是否有經(jīng)濟(jì)效益的一根標(biāo)桿，在標(biāo)桿的前面還是后面決定了工程是否能夠盈利。因?yàn)樵趯?shí)際的預(yù)算計(jì)劃與施工過程中，施工定額與施工圖的定額兩者之間是存在誤差的。一般來講，施工預(yù)算的結(jié)果要比施工圖預(yù)算要少，但是施工預(yù)算只是為了企業(yè)施工提供計(jì)劃，工程雙方結(jié)算的時(shí)候最終是以施工圖預(yù)算為依據(jù)的，這就為施工單位盈利留下了更寬泛的空間。
4、有利于促使企業(yè)提高技術(shù)與管理的水平
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞取決于：管理戰(zhàn)略、技術(shù)水平、管理文化、品牌形象。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，預(yù)算計(jì)劃與預(yù)算管理不僅反映其技術(shù)水平，也反映其管理能力。同時(shí)，企業(yè)的預(yù)算管理工作的加強(qiáng)也能給企業(yè)的技術(shù)革新與管理創(chuàng)新提供動(dòng)力。因?yàn)轭A(yù)算就是一個(gè)施工的目標(biāo)，目標(biāo)就是動(dòng)力，這充分體現(xiàn)了“目標(biāo)引領(lǐng)”這個(gè)管理理念。在建筑施工中，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)由于為了促使企業(yè)提高管理水平，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一般來講都將預(yù)算制定在通過努力可以達(dá)到的水平。這樣就促使企業(yè)在施工過程中要精心執(zhí)行施工預(yù)算，采用新的施工工藝和施工方法，以不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，保證將實(shí)際成本控制在預(yù)算之內(nèi)。
二、目前施工預(yù)算管理工作實(shí)施狀況
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)預(yù)算的影響
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)空前繁榮，但同一時(shí)期、同一領(lǐng)域的施工項(xiàng)目是有限的，造成了施工項(xiàng)目供不應(yīng)求的的局面。有的施工企業(yè)為了生存，在投標(biāo)過程中競(jìng)相降低施工項(xiàng)目的承包價(jià)格，增大讓利幅度，致使項(xiàng)目的利潤空間不斷減小。嚴(yán)重壓縮的預(yù)算從而使得施工企業(yè)的成本管理面臨新的挑戰(zhàn)，給施工項(xiàng)目的成本管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)。例如：一些施工企業(yè)，在接到工程后，只是按照理想狀態(tài)下的工程管理成本進(jìn)行計(jì)算，沒有考慮到因?yàn)榉倒�、停工而增加的管理成本，或者是保修費(fèi)用，甚至是因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生的索賠費(fèi)用。
2、預(yù)算的執(zhí)行存在問題
目前，有些企業(yè)忽視預(yù)算的作用，有的工程基本上不指定預(yù)算方案，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，照經(jīng)驗(yàn)投入，估算粗略，浪費(fèi)嚴(yán)重，根本沒有成本意識(shí)。有的企業(yè)工程有預(yù)算方案，但是在實(shí)際的施工中根本無視預(yù)算的存在，管理不到位，仍然靠經(jīng)驗(yàn)辦事，使得施工預(yù)算流于形式，計(jì)劃成本得不到控制。同時(shí)，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的預(yù)算編制人員與預(yù)算監(jiān)督管理人員，相關(guān)人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)訓(xùn)練，業(yè)務(wù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了在預(yù)算的計(jì)算中錯(cuò)誤百出，預(yù)算成為誤算，造成誤導(dǎo)，形成更大的浪費(fèi)。這種對(duì)預(yù)算管理極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，反映企業(yè)的低水平管理，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、對(duì)搞好施工預(yù)算管理工作的思考
1、嚴(yán)格做好開工預(yù)算工作，不能先干后算
在預(yù)算中，不僅要考慮這些材料的使用情況，還要考慮施工中能夠采用的創(chuàng)新流程以及新技術(shù)等，努力降低成本。一是在工程的開始階段對(duì)施工所需要的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及大型機(jī)具有了一個(gè)詳細(xì)而又準(zhǔn)確的.計(jì)劃，不僅可以使得工程得到保證，而且防止物力人力的浪費(fèi)。二是通過預(yù)算可以使得施工企業(yè)合理確定施工進(jìn)度，而且在施工中能合理科學(xué)地適時(shí)組織人力物力，避免人工窩工、不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算
預(yù)算文件是經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)算計(jì)算出來的，但是現(xiàn)在一些施工隊(duì)伍素質(zhì)差，文化水平低，缺乏基本的科學(xué)管理意識(shí)，在他們的眼里預(yù)算文件就是一張空紙。所以，在施工過程中一定要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工人員嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)懲到位。要教育施工管理人員嚴(yán)格按預(yù)算投工限料，杜絕浪費(fèi)。在單項(xiàng)工程項(xiàng)目完工后要進(jìn)行分析總結(jié)，分析實(shí)際投入是否超出計(jì)劃指標(biāo)。及時(shí)找出原因采取措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的預(yù)算人員
提高預(yù)算人員素質(zhì)是提高預(yù)算編制與管理工作水平的保證。要培養(yǎng)一批復(fù)合型的預(yù)算編制與管理人才，他們不僅能夠熟練按施工圖紙、合同、價(jià)格和國家政策規(guī)范地編制工程預(yù)、結(jié)算，又能結(jié)合當(dāng)前施工條件、市場(chǎng)材料價(jià)格、勞務(wù)市場(chǎng)用工情況等諸多可變因素，提出最優(yōu)化的預(yù)算施工方案。這些預(yù)算人員既要懂得施工基本知識(shí)，熟悉施工方案，又要懂得定額的應(yīng)用以及預(yù)算的編制，還要有一定的實(shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。預(yù)算人員一旦職業(yè)道德出現(xiàn)問題，對(duì)于預(yù)算工作玩忽職守，會(huì)對(duì)工程造成無法挽回的惡果。所以，施工企業(yè)應(yīng)將執(zhí)行施工預(yù)算的好壞作為人員晉升提級(jí)及評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，與施工管理人員的獎(jiǎng)金掛鉤。
工程預(yù)算論文4
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生現(xiàn)代企業(yè)和管理制度的誕生，新時(shí)期做好建筑工程預(yù)算管理成為企業(yè)和單位的基本需要，同時(shí)也成為整個(gè)建設(shè)過程的重要而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。當(dāng)前建筑工程預(yù)算管理存在著定額更新慢、行業(yè)法規(guī)不健全、人員素質(zhì)不高、設(shè)計(jì)變更頻繁等問題，這對(duì)于建筑工程預(yù)算管理來說無疑是致命性的影響。因此，應(yīng)該從建筑工程預(yù)算管理人員素質(zhì)提升、熟悉建筑工程圖紙、制定預(yù)算定額等方面出發(fā)，全面提高建筑工程預(yù)算管理的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算管理;預(yù)算定額：行業(yè)法規(guī);人員素質(zhì);設(shè)計(jì)變更
中圖分類號(hào)：F812 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8646( 20xx )02-0069-01
財(cái)務(wù)管理是建設(shè)活動(dòng)中核心的管理問題和經(jīng)濟(jì)問題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)更應(yīng)做好財(cái)務(wù)方面的管理工作，建筑工程預(yù)算管理是建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要組成，提高建筑工程預(yù)算管理工作的水平，是提升建筑工程預(yù)算管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。當(dāng)前很多建筑單位存在著建筑工程預(yù)算管理的問題，例如定額、法規(guī)、人員能力和素質(zhì)、設(shè)計(jì)變更等一系列難題，這會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理出現(xiàn)各類問題，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理活動(dòng)的失敗，工程建設(shè)容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面和管理方面的失控可能。新時(shí)期應(yīng)從建筑工程預(yù)算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人員的素質(zhì)和能力，加快深入學(xué)習(xí)建筑工程圖紙的速度，認(rèn)真而科學(xué)地制定出預(yù)算定額，達(dá)到對(duì)常見問題的有效防范，進(jìn)而真正做到建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量的提高。
1 建筑工程預(yù)算管理過程中典型的問題
1.1建筑工程預(yù)算定額更新速度跟不上實(shí)際
建筑工程預(yù)算管理工作已經(jīng)推行了一段時(shí)間，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)對(duì)于建筑工程預(yù)算管理具有直接性影響的主要原因就是預(yù)算定額出現(xiàn)更新緩慢的問題，由于預(yù)算定額中重要的人工指標(biāo)、材料指標(biāo)和機(jī)械指標(biāo)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而呈現(xiàn)上下起伏的狀態(tài)，這就需要對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行及時(shí)完善和不斷補(bǔ)充，特別是當(dāng)前建筑市場(chǎng)中新興材料、技術(shù)和結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致預(yù)算定額編制過程中出現(xiàn)一定的滯后性和靜止性，這無疑增加了執(zhí)行預(yù)算定額的風(fēng)險(xiǎn)，近些年物料、人工和機(jī)械費(fèi)用呈現(xiàn)大幅度上漲的局面，有些價(jià)格因素在短短幾周之內(nèi)就會(huì)發(fā)生較大的變化，如果不能及時(shí)、動(dòng)態(tài)地更新將會(huì)形成對(duì)建筑工程預(yù)算的負(fù)面影響，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理出現(xiàn)失控。
1.2建筑工程預(yù)算管理的行業(yè)法規(guī)不健全
建筑工程預(yù)算管理的法規(guī)不健全存在兩方面的問題，一方面是行業(yè)法規(guī)對(duì)于建筑工程預(yù)算管理的規(guī)范過于寬泛，例如《建筑法》、《招投標(biāo)法》都在相關(guān)的條文中對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行了規(guī)范，但是，由于沒有一部專門的建筑工程預(yù)算法律，導(dǎo)致行業(yè)上一直沒有較為系統(tǒng)的法律作為建筑工程預(yù)算工作的指導(dǎo)和規(guī)范。另一方面是行業(yè)法規(guī)的滯后性，當(dāng)前實(shí)行的建筑工程預(yù)算的相關(guān)行業(yè)規(guī)范和法規(guī)有些還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期制定的，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑工程預(yù)算管理活動(dòng)存在一定的指導(dǎo)和管理缺陷，不能從實(shí)效性上和針對(duì)性上對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行全面管理，特別是各個(gè)法規(guī)還存在相互抵觸與矛盾的地方，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理工作處于不知所措的狀態(tài)。
1.3建筑工程預(yù)算的設(shè)計(jì)變革頻繁
建筑工程預(yù)算是具有法律效益的文書和資料，所以，應(yīng)該嚴(yán)格遵守建筑工程預(yù)算。但是，在建筑工程預(yù)算管理和執(zhí)行的.過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不按程序與要求進(jìn)行工作的情況，導(dǎo)致很多計(jì)劃外支出，造成工程超支，不得不對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行變更以調(diào)整工程預(yù)算。
1.4建筑工程預(yù)算管理人員素質(zhì)問題
主要表現(xiàn)是管理人員素質(zhì)偏低，高素質(zhì)的專業(yè)人才進(jìn)不來，進(jìn)來的不一定是專業(yè)人才。不少單位預(yù)算管理人員素質(zhì)不高，不僅能力有限，而且文化水平及專業(yè)理論知識(shí)水平也不高。這會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算的工作質(zhì)量不合格。
2 提高建筑工程預(yù)算管理水平的措施
2.1提高建筑工程預(yù)算人員素質(zhì)
高素質(zhì)人員是做好建筑工程預(yù)算管理的關(guān)鍵，要求不僅具有較高的道德素養(yǎng)，而且還需要具有較高的業(yè)務(wù)水平。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算管理人員開展多種形式的培訓(xùn)，不斷提高其理論研究水平、專業(yè)判斷能力和實(shí)踐分析能力，為全面預(yù)算的順利實(shí)施提供人才保障。
2.2熟悉建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙
要充分理解建筑工程設(shè)計(jì)的意圖，正確計(jì)算工程量。預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的工程量，還必須充分熟悉各定額冊(cè)說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明以及二者之間的關(guān)系，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，做到定額項(xiàng)目和實(shí)際相符，不重復(fù)計(jì)算、不漏算，這要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。
2.3合理確定建筑工程的預(yù)算定額
預(yù)算定額是建筑工程預(yù)算管理的基礎(chǔ)，是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。合理確定工程預(yù)算定額主要受兩個(gè)方面的影響：一方面，建筑安裝企業(yè)的勞動(dòng)力平均水平;另一方面，生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)關(guān)系更加適應(yīng)現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力的發(fā)展要求，能最大限度地降低建設(shè)過程中的消耗。
3 結(jié)語
綜上所述，建筑工程預(yù)算管理是新時(shí)期建設(shè)單位重要的管理工作，要將建筑工程預(yù)算管理轉(zhuǎn)化為提高建設(shè)質(zhì)量、提升建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的措施和手段，，從人員能力、預(yù)算定額和設(shè)計(jì)圖紙等方面做到對(duì)建筑工程預(yù)算管理核心問題的解決和突出。在具體的建筑工程預(yù)算管理過程中還要做好法治工作，建立起適于企業(yè)競(jìng)相建筑工程預(yù)算管理的制度措施體系，使建筑工程預(yù)算管理得到規(guī)范和制度的支持，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理工作對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫世君，淺析工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)措施[J].中國科技信息，20xx，(17):34-35.
[2]呂華青，石紅明濺析工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)措施[J].科技資訊.20xx，(14 ):51-52
[3]敖雪蓮譚吉濤.淺析工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)措施[J].黑龍江科技信息，20xx，(06):75-76.69
工程預(yù)算論文5
一、電氣工程預(yù)算的作用和編制
(1)工程預(yù)算的作用。工程預(yù)算是施工單位對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估的依據(jù)。工程預(yù)算在施工中具有以下幾方面的作用:①施工計(jì)劃部門可以根據(jù)預(yù)算規(guī)定的工作量和工作進(jìn)度進(jìn)行合理安排施工。②施工單位能可以根據(jù)工程預(yù)算對(duì)所需的勞動(dòng)力進(jìn)行合理安排和規(guī)劃,規(guī)定勞動(dòng)人數(shù)以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。③材料的供應(yīng)部門可以根據(jù)工程預(yù)算來確定材料的選擇,選擇合適的規(guī)格、品質(zhì)以及數(shù)量的材料,并進(jìn)行備料。④施工團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)工程預(yù)算簽發(fā)任務(wù)工單。⑤財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)工程預(yù)算的情況進(jìn)行施工的分析,加強(qiáng)控制施工的成本,使工程的成本降到最低,并提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)工程預(yù)算的編制。施工單位的工程預(yù)算主要是通過對(duì)施工方案和圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同以及一系列的工程資料進(jìn)行預(yù)算編制的。同時(shí)也把施工定額和補(bǔ)充定額,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械價(jià)格預(yù)算,人工費(fèi)用和材料費(fèi)用作為編制依據(jù)。對(duì)施工圖預(yù)算書等等相關(guān)的管理費(fèi)用進(jìn)行分析并編制出工程預(yù)算結(jié)果。
二、提高電氣工程預(yù)算的準(zhǔn)確性
(1)合理利用施工圖進(jìn)行預(yù)算制定。施工圖對(duì)于施工過程中的.工程造價(jià)非常重要。電氣工程中也是一樣,只有具備準(zhǔn)確合理的施工圖才能確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,施工圖是電氣工程預(yù)算的依據(jù),同時(shí)也是編制工程預(yù)算的基礎(chǔ)。如果施工圖的準(zhǔn)確性得不到保證就無法得到準(zhǔn)確的工程預(yù)算。有效的利用施工圖,從電氣施工圖的說明書和電氣設(shè)備入手,對(duì)電氣工程進(jìn)行詳細(xì)的了解,并根據(jù)施工圖進(jìn)行工程預(yù)算的制定。
(2)具備電氣工程相關(guān)知識(shí)。要求工程預(yù)算管理人員應(yīng)該對(duì)電氣工程相關(guān)技術(shù)和知識(shí)進(jìn)行熟悉掌握,如果工程預(yù)算管理人員對(duì)電氣系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)不熟悉,則會(huì)導(dǎo)致管理人員不能準(zhǔn)確的制定出工程預(yù)算,使工程預(yù)算和實(shí)際偏差很大,所以,在工程造價(jià)階段,必須要求管理人員熟悉掌握電氣工程相關(guān)知識(shí),對(duì)安裝工藝和相關(guān)規(guī)范立場(chǎng)進(jìn)行了解,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,使工程預(yù)算更貼近實(shí)際,并且提高企業(yè)的綜合管理能力。
(3)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量。在工程預(yù)算的編制中,對(duì)工程量的計(jì)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要求工作人員必須進(jìn)行細(xì)致的計(jì)算,工程量的計(jì)算也是工程預(yù)算編制的一個(gè)重要指標(biāo),工程量計(jì)算的是否準(zhǔn)確直接決定工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。在工程量的計(jì)算中,影響計(jì)算準(zhǔn)確性的因素主要有:①編制人員對(duì)工程量的計(jì)算規(guī)則以及電氣工程的結(jié)構(gòu)了解不夠透徹,在計(jì)算工程量時(shí)就會(huì)出現(xiàn)遺漏和偏差。②前期工程的設(shè)計(jì)深度不足,導(dǎo)致后期工程發(fā)展較大的變化,并且管理人員沒有與施工人員進(jìn)行及時(shí)溝通,使電氣工程量的計(jì)算產(chǎn)生偏差。
(4)對(duì)設(shè)備和材料價(jià)格的控制。電氣設(shè)備的安裝工程中,設(shè)備以及材料的使用費(fèi)用在整個(gè)工程的開銷中占據(jù)著很大的比重,所以設(shè)備和材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)具有重大的影響。在材料和設(shè)備的選擇中,由于品種比較多,并且型號(hào)各不相同,并沒有形成規(guī)范的市場(chǎng)。所以在預(yù)算的編制過程中應(yīng)對(duì)設(shè)備和材料的價(jià)格進(jìn)行了解,采用合理的材料價(jià)格。工程預(yù)算的管理人員應(yīng)充分的了解材料市場(chǎng),對(duì)價(jià)格做全面的收集和比對(duì),確保制定出真實(shí)可靠的預(yù)算。
三、結(jié)語
對(duì)于目前的電氣工程預(yù)算進(jìn)行分析,合理的制定電氣工程預(yù)算,工程預(yù)算制定的管理人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí),并且對(duì)電氣專業(yè)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了解,通過對(duì)各方面影響因素的分析,做出準(zhǔn)確地預(yù)算,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,提高電氣工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,在保證施工質(zhì)量的前提下盡量控制施工成本,不斷地提高管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)有效的控制工程預(yù)算編制,降低施工單位的施工成本,提高工程的質(zhì)量,同時(shí)提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)施工單位的發(fā)展具有重要意義。
工程預(yù)算論文6
摘要:在建筑工程施工當(dāng)中，建筑工程預(yù)算是否規(guī)范，對(duì)于工程造價(jià)的控制和分析以及建筑工程投資回報(bào)率的影響非常重要。基于此，文章就影響建筑工程預(yù)算編制方法準(zhǔn)確度的因素和建筑施工在結(jié)算當(dāng)中超出預(yù)算的原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，并對(duì)建筑工程如何控制結(jié)算給出了幾點(diǎn)建議，目的是希望通過建筑工程預(yù)算編制水平的提高，能夠有效對(duì)工程結(jié)算起到控制作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算編制;建筑工程結(jié)算;控制措施
就建筑工程預(yù)算編制工作來講，建筑工程預(yù)算工作不僅專業(yè)性高、知識(shí)面廣而且還具有很強(qiáng)的政策性。另外，要想做好建筑工程預(yù)算工作除了要具有很強(qiáng)的結(jié)算專業(yè)知識(shí)外，還要對(duì)相關(guān)的政策、法律、法規(guī)有所了解，所以說建筑工程預(yù)算編制工作不僅是要掌握建筑工程、建筑設(shè)計(jì)、材料采購、投資控制等的基礎(chǔ)性知識(shí)，同時(shí)建筑工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)綜合性很高的工作。
一、建筑施工圖預(yù)算的編制程序和步驟
(一)工期間收集第一手資料，為工程結(jié)算做準(zhǔn)備。預(yù)算人員在開始工程預(yù)算前，首先應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)手中掌握的資料，來核實(shí)項(xiàng)目工程量和預(yù)算是否有誤，如果發(fā)生了變動(dòng)，首先核實(shí)之前自己計(jì)算的是否有誤，然后再核實(shí)是否是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和施工建議造成了施工項(xiàng)目和工程量的增減。查明原由之后，確定是設(shè)計(jì)變更和施工建議造成了施工項(xiàng)目和工程量的.變化，則需要按照設(shè)計(jì)單位的簽字和甲方允許的設(shè)計(jì)變更或施工建議書對(duì)計(jì)算式進(jìn)行調(diào)整。如果是因?yàn)樵诰幹祁A(yù)算時(shí)，由于時(shí)間有限導(dǎo)致計(jì)算有誤或者預(yù)算出現(xiàn)了漏項(xiàng)，則需要對(duì)自己編制的工程量計(jì)算式進(jìn)行隨時(shí)的修正。由于工程結(jié)算關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，所以對(duì)于預(yù)算當(dāng)中出現(xiàn)的這些問題，要給予及時(shí)的處理，按照工程的進(jìn)度分段、分部的給予解決，為工程結(jié)算留出足夠的空間，確保工程結(jié)算的計(jì)算準(zhǔn)確有效。
(二)準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，要想確保建筑工程量計(jì)算的準(zhǔn)確，就必須要對(duì)建筑工程的概況有充分了解，認(rèn)真的分析施工圖紙，對(duì)于圖紙信息的更新、設(shè)計(jì)當(dāng)中的變動(dòng)要及時(shí)的掌握。另外，預(yù)算人員還要深入到施工一線，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的流程、工藝、市場(chǎng)價(jià)格的信息動(dòng)態(tài)、合理套用價(jià)格等進(jìn)行準(zhǔn)確的建筑工程量計(jì)算，確保建筑工程量及套用定額單價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確無誤。
(三)匯總。在建筑工程項(xiàng)目預(yù)算當(dāng)中，不僅需要對(duì)建筑工程量進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)也需要對(duì)其他費(fèi)用和利稅進(jìn)行計(jì)算，然后再將全部費(fèi)用進(jìn)行匯總。在進(jìn)行費(fèi)用匯總計(jì)算時(shí)，通常會(huì)用到計(jì)算機(jī)。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，不僅能夠快速提升預(yù)算人員的工作效率，減少預(yù)算編制當(dāng)中的工作量。
二、控制建筑施工結(jié)算的幾個(gè)方法
(一)通過招投標(biāo)競(jìng)選降低工程造價(jià)。招標(biāo)是建筑工程為建筑承包單位獲取工程建設(shè)權(quán)而提供的一種競(jìng)爭(zhēng)形式。在此期間建筑工程會(huì)通過招標(biāo)的形式選定出實(shí)力、資質(zhì)以及信譽(yù)度和報(bào)價(jià)合理的建筑施工單位，來進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)，高品質(zhì)的建筑施工單位能夠在很大程度上有效減少工程成本，并確保工程施工質(zhì)量，這是進(jìn)行工程造價(jià)控制的首要因素，需要對(duì)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)給予一定重視，確保投標(biāo)競(jìng)標(biāo)的公平、公正、公開性。
(二)全面控制建筑工程造價(jià)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，工程項(xiàng)目費(fèi)用從項(xiàng)目建議書落地到工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一直是在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中貫穿始終的，所以，為了避免工程各階段出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象和確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工預(yù)算人員在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，必須要對(duì)建筑工程在整體過程當(dāng)中的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，最大化的降低工程造價(jià)成本。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理的力度。監(jiān)理工作是建筑工程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的保證。在建筑工程施工階段，建筑工程整體活動(dòng)的階段性開展都是由監(jiān)理工作進(jìn)行管理的。監(jiān)理工作在進(jìn)行建筑工程活動(dòng)管理時(shí)可以從經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)以及設(shè)計(jì)和施工變更等多個(gè)方面入手，加強(qiáng)施工的監(jiān)管力度，從而來避免簽證現(xiàn)象的產(chǎn)生。
三、結(jié)束語
綜上所述，在建筑工程施工當(dāng)中要想控制建筑工程結(jié)算和提高工程預(yù)算編制質(zhì)量，就必須要樹立一個(gè)全心全意為工程服務(wù)的工作意識(shí)，嚴(yán)把建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量關(guān)，為國家和建筑工程企業(yè)的發(fā)展利益著想，維護(hù)建筑企業(yè)的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。
參考文獻(xiàn)：
[1]梁先龍.提高建筑工程預(yù)算編制與有效控制建筑工程結(jié)算的探討[J].建設(shè)科技,20xx,(04):82-83
[2]張晶晶.關(guān)于提高建筑工程預(yù)算編制與有效控制建筑工程結(jié)算的探討[J].民營科技,20xx,(01):156
工程預(yù)算論文7
一、現(xiàn)階段工程預(yù)算存在的問題
1.1預(yù)算對(duì)象的問題
所針對(duì)的預(yù)算對(duì)象往往存在著難易之分，企業(yè)各部門經(jīng)常因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生一些問題。如果所針對(duì)的對(duì)象比較容易完成，那么企業(yè)的各個(gè)部門便不能夠有效的發(fā)揮他們的作用，相互之間的協(xié)調(diào)性也會(huì)變差。如果所針對(duì)的對(duì)象過于困難的話，會(huì)對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門造成一定的壓力，影響他們的工作熱情。工程預(yù)算的合理進(jìn)行有利于企業(yè)管理水平的提升，它不能作為評(píng)定工作好壞的根據(jù)。
1.2預(yù)算定額體系的問題
在實(shí)際當(dāng)中，預(yù)算定額的體系的編制存在不合理，不完整的情況�？梢哉f，這對(duì)于工程預(yù)算是一個(gè)問題。比如說，常見的借用定額問題得不到合理解決就會(huì)影響到實(shí)際的工程進(jìn)展，嚴(yán)重的時(shí)候，可能會(huì)使整個(gè)工程停滯下來。從眾多的角度而言，建立完善的預(yù)算定額體系是非常重要的，它對(duì)于施工當(dāng)中所遇到的問題一定會(huì)有所幫助。
1.3人為因素對(duì)工程預(yù)算的影響
通常來說，由一個(gè)建設(shè)單位來負(fù)責(zé)施工的組織以及監(jiān)管，所以建設(shè)單位必須嚴(yán)格的選擇相關(guān)管理人員�，F(xiàn)階段來說，建設(shè)單位都是在工程施工之前臨時(shí)招募管理人員，然后再給所招募的人進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。這些管理人員會(huì)隨著工程的進(jìn)展慢慢的熟悉業(yè)務(wù)，等到工程快要完成以后，他們也漸漸掌握了整個(gè)工程的過程。這樣一來，不但對(duì)整個(gè)工程的正常進(jìn)行有所影響，同時(shí)也造成了一定的人才浪費(fèi)。
1.4成本問題
在工程預(yù)算中，預(yù)算部門可以說是一個(gè)非常重要的部門，而成本問題則是預(yù)算部門要解決的一個(gè)重要問題。有些時(shí)候，因?yàn)轭A(yù)算部門的監(jiān)控措施沒有到位，從而對(duì)財(cái)務(wù)的管理造成很大的影響。因?yàn)楦鱾�(gè)部門的職能不同，所以不同的部門之間便得不到有效的統(tǒng)一。這樣，在工程運(yùn)作的過程中就沒有辦法進(jìn)行成本控制，從而使工程預(yù)算管理出現(xiàn)一些漏洞，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、解決問題的方案
2.1施工和預(yù)算相結(jié)合
在施工前要進(jìn)行有效合理的預(yù)算編制，要綜合考慮到施工當(dāng)中所用到的機(jī)器和材料。在施工進(jìn)行當(dāng)中，各部門對(duì)于機(jī)器和材料的運(yùn)用要按照要求進(jìn)行使用。企業(yè)內(nèi)部要重視并且加大管理，它可以規(guī)范企業(yè)的行為，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位要提前做好準(zhǔn)備，為避免大量的無效投入，要盡早的安排好人力以及需要用到的機(jī)器和材料。
2.2建立科學(xué)合理的預(yù)算管理體制
對(duì)于工程的預(yù)算，相關(guān)部門要加以正確有效的指導(dǎo)。使預(yù)算、定額、材料、價(jià)格等得到合理的管理，加強(qiáng)對(duì)即將上報(bào)的工程合理審查。開設(shè)一些預(yù)算的培訓(xùn)課程，對(duì)管理人員定期進(jìn)行總體的培訓(xùn)。設(shè)計(jì)人員所進(jìn)行的概算編制和預(yù)算編制要根據(jù)相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)行，方案的'設(shè)計(jì)結(jié)果要滿足實(shí)際的需要等。
2.3工程預(yù)算中提高管理階層的素質(zhì)
加大對(duì)工程預(yù)算人員的資質(zhì)審核力度，提高工程預(yù)算管理人員的的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)于預(yù)算的管理人員要有必要的培訓(xùn)，并且加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。建議設(shè)立工程預(yù)算監(jiān)督小組，這樣可以對(duì)與工程建設(shè)進(jìn)行定期的實(shí)時(shí)監(jiān)督，有利于確保工程預(yù)算的質(zhì)量�？梢酝ㄟ^設(shè)立一些適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，對(duì)工作中有所成績(jī)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作中不認(rèn)真履行義務(wù)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，從而在整體上提高工作效率。
三、結(jié)語
工程預(yù)算通過貨幣的形式來評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的投入，它能夠反映出工程的經(jīng)濟(jì)效果。它可以加強(qiáng)企業(yè)管理，有利于實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本以及編制施工計(jì)劃。筆者希望各個(gè)施工企業(yè)可以做好這一環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取獲得最大的效益。
作者：李謙讓 單位：陜西金平石化建設(shè)有限公司
工程預(yù)算論文8
摘要：對(duì)于任何一項(xiàng)工程的施工，做好其相應(yīng)的工程預(yù)算都是非常重要的。特別是在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做好建筑的工程預(yù)算，不僅能夠保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)還能幫助建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而使其得以更好的發(fā)展。然而要想將建筑工程預(yù)算工作做得更好，不僅需要遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需要解決預(yù)算過程中所存在的影響因素和問題，進(jìn)而才能使得建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。本文在對(duì)建筑工程預(yù)算的重要性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了其實(shí)際工作中所存在的問題及相應(yīng)的解決對(duì)策，以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算工作；存在問題；應(yīng)對(duì)策略
1、前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。對(duì)于整個(gè)建筑工程而言，做好其相應(yīng)的預(yù)算工作，能夠便于后期工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也有利于施工企業(yè)獲得更大的效益。對(duì)于建筑工程預(yù)算工作的實(shí)施，往往都是在建筑工程施工之前進(jìn)行的，并且包括了建筑工程建設(shè)中的各個(gè)過程。因此，為了確保建筑工程的預(yù)算工作能夠做得更好，需構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理的預(yù)算管理體系，并且采取有效的措施對(duì)相應(yīng)的影響因素加以控制，最終確保建筑工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和有效性。
2、建筑工程預(yù)算的重要性
2.1 各種資源得到合理的利用經(jīng)過大量實(shí)踐證明，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理能夠使人力、物力和財(cái)力等得到合理、充分的利用，這樣一來，就可以有效的緩解建筑工程投資的供需之間的矛盾。
2.2 減少維修費(fèi)用開支提高建筑工程施工速度，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，從而保持建筑工程投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。另外，有利于減少維修費(fèi)用開支，從而延長建筑工程的使用壽命。
2.3 提高管理水平有利于強(qiáng)化建筑工程的成本核算、技術(shù)管理工作等工作，將預(yù)算造價(jià)成本控制在合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。
3、當(dāng)前建筑工程預(yù)算中存在的問題
3.1 缺少完善的預(yù)算定額體系。這個(gè)體系在建筑工程編制的過程中具有十分重要的作用，通過對(duì)相關(guān)資料的查找以及研究以后可以得出結(jié)論，一旦建筑工程在預(yù)算時(shí)缺少了這一體系，那么就會(huì)造成定額借用等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而就會(huì)造成建筑工程編制的結(jié)果不完善。在建筑工程中，不同工程具有不同的種類，施工水平也存在較大的差異，這些因素都會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生直接的影響面，所以在實(shí)際預(yù)算的過程中需要對(duì)預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)加以進(jìn)一步調(diào)整，這樣才能確保滿足建筑工程不斷發(fā)展的要求。
3.2 相關(guān)的管理制度不夠完善。在實(shí)際的工程預(yù)算過程中，工作人員缺少積極性，通常情況下一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都是由專門的負(fù)責(zé)人員完成的，在執(zhí)行的過程中需要從宏觀的層次上加以進(jìn)一步的調(diào)控以及監(jiān)督管理，但是我國現(xiàn)階段的中小型企業(yè)較多，這些企業(yè)對(duì)預(yù)算管理人員沒有進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)與適當(dāng)?shù)募?lì)，這樣就會(huì)造成他們?cè)趯?shí)際的工作中缺少積極性，不能全身心的投入到工作中，也不懂得對(duì)自身的工作能力加以提高，因此就會(huì)造成工程預(yù)算的工作不能順利完成，即便是可以完成，那么結(jié)果的準(zhǔn)確性也是不能茍同的。
3.3 工程變更問題。在進(jìn)行施工的過程中，受到一些原因的影響就必須要對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變動(dòng)，一旦變動(dòng)的話，工程預(yù)算顯然也就出現(xiàn)了差異。這是在建筑施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題，實(shí)際的工程造價(jià)應(yīng)該控制在合理的發(fā)生額度范圍以內(nèi)，并且需要經(jīng)過精心的部署以及嚴(yán)格的監(jiān)管才能實(shí)現(xiàn)，但是對(duì)于一些施工單位而言，他們過于重視工程在規(guī)定工期內(nèi)完工，所以會(huì)忽視對(duì)工程進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，也沒有充分的意識(shí)到工程的準(zhǔn)備工作對(duì)于整體效果具有多么重要的意義，所以在進(jìn)行改動(dòng)的過程中就會(huì)出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，工程預(yù)算成本也會(huì)隨之增加，因此只有經(jīng)過科學(xué)的預(yù)算管理才能促進(jìn)建筑工程的進(jìn)步與發(fā)展。
4、完善建筑工程預(yù)算的應(yīng)對(duì)策略
4.1 適時(shí)調(diào)整建筑工程預(yù)算定額，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。建筑工程預(yù)算管理定額的不變反映了建筑工程市場(chǎng)的發(fā)展緩慢、應(yīng)變能力弱、科學(xué)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等特點(diǎn)。所以，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，人員費(fèi)、原材料、管理費(fèi)等費(fèi)用的不斷上漲，我們需要及時(shí)的把握市場(chǎng)的動(dòng)向，對(duì)建筑工程的預(yù)算定額進(jìn)行適時(shí)的變更，使它適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)不同地區(qū)的預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。再者，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)的機(jī)制管理過程中我們要緊跟時(shí)代的.步伐，不斷地開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)�？傊谑袌�(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化中不斷調(diào)整預(yù)算定額，使預(yù)算編制科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)合理。
4.2 完善預(yù)算管理人員的激勵(lì)政策，不斷加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)督。完善有效的激勵(lì)機(jī)制可以不斷地提高工作人員的工作積極性和工作熱情，我們可以通過一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（比如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等）給予員工工作的肯定，提高他們進(jìn)行工作的積極性，不斷鼓勵(lì)員工全心投入工作之中。再者就是要不斷的提高員工的素質(zhì)，在建筑工程過程中會(huì)遇到不同類型的問題，工作人員只有不斷提高自身素質(zhì)，完善自身知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，才能對(duì)所遇到的問題進(jìn)行解答。所以企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升他們的工作能力。在工程預(yù)算過程中，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)督可以避免諸多人為造成的預(yù)算錯(cuò)誤。所以，在對(duì)預(yù)算監(jiān)督的過程中要嚴(yán)明紀(jì)律，防止應(yīng)付了事等不良行為的發(fā)生，明確預(yù)算環(huán)節(jié)中各個(gè)部門的義務(wù)和職責(zé)，充分把握工作人員職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成。通過有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制使工作人員對(duì)建筑工程預(yù)算工作負(fù)起責(zé)任。
4.3 嚴(yán)格把握建筑工程造價(jià)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，避免施工階段變更的隨意性。建筑工程的預(yù)算定額直接關(guān)系著建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會(huì)條件的數(shù)量關(guān)系等方面。合理的建筑工程預(yù)算定額也是受到兩方面的影響的。首先是建筑安裝企業(yè)的整體的勞動(dòng)力的水平，當(dāng)勞動(dòng)力水平高的時(shí)候，建筑產(chǎn)品的消耗水平就會(huì)降低；其次就是上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我們的生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力的發(fā)展要求的，這能最大限度的使勞動(dòng)能耗得到降低。因此，我們也要不斷地進(jìn)行合理的確定建筑工程的預(yù)算定額，使建筑安裝產(chǎn)品發(fā)揮最大的性能。
4.4 完善建筑工程預(yù)算管理咨詢機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從事建筑工程造價(jià)咨詢的中介組織獲得了快速的發(fā)展，但是相應(yīng)的管理制度卻不完善，使得這些中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更沒有賠償和回避制度，在很大程度上影響了對(duì)工程預(yù)算的管理工作。所以，有關(guān)行政或政府部門要加強(qiáng)對(duì)這些預(yù)算咨詢機(jī)構(gòu)的管理、管制，制定相應(yīng)的法律與法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范咨詢機(jī)構(gòu)的行為。這樣在一定程度上可以減少工程預(yù)算咨詢所帶來的失誤，加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算的管理工作。
5、結(jié)束語
總而言之，在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做好建筑工程的預(yù)算工作意義重大。準(zhǔn)確、合理的建筑工程預(yù)算，能夠確保將整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，并且在保證建筑工程建設(shè)達(dá)到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這樣有利于建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而為其今后的更好發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。
參考文獻(xiàn)
[1]邵威，王宏偉.淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的問題及方法[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx（5）.
[2]李立芳.探析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，20xx（26）.
[3]蔡文杰.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），20xx（10）：80~81.
工程預(yù)算論文9
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國土建行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也越來越大，各種土建工程項(xiàng)目的啟動(dòng)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在土建行業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)的企業(yè)轉(zhuǎn)變了以高投入換產(chǎn)出的經(jīng)營思路，更加重視預(yù)算和結(jié)算在投資中作用，然而在實(shí)際的土建工程預(yù)算中，由于沒有完善的審計(jì)體系或者審計(jì)人員沒有將審計(jì)體系的作用發(fā)揮出來，導(dǎo)致工程的預(yù)結(jié)算都存在不同方面的問題，在一定程度上限制了土建工程的建設(shè)和土建行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過分析土建工程預(yù)算審計(jì)方法和建筑工程結(jié)算存在的問題，找到一些適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ瑢?shí)現(xiàn)土建工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性。
一、土建工程預(yù)算審計(jì)方法分析
�。ㄒ唬┩两üこ填A(yù)算審計(jì)方法的分類
土建工程即土木工程和建筑工程，是為人類生產(chǎn)生活提供所需設(shè)施和場(chǎng)所的學(xué)科建設(shè)，其建設(shè)的內(nèi)容是多種多樣的，因此采用的預(yù)算審計(jì)方法也是不同的，一般而言包括以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，整體預(yù)算審核法。顧名思義整體預(yù)算審核法就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行的整體預(yù)算進(jìn)行全面審核。其中預(yù)算是站在全局的角度上對(duì)所耗費(fèi)的人力、無力和財(cái)力進(jìn)行的估算，而整體預(yù)算審計(jì)也便是站在全局的角度進(jìn)行監(jiān)督與核查。第二點(diǎn)，重點(diǎn)投資預(yù)算審計(jì)法。土建工程在建設(shè)中肯定有重點(diǎn)和非重點(diǎn)之分，因此要對(duì)重點(diǎn)投資情況進(jìn)行審核，解決了工程中的重點(diǎn)問題其他問題就迎刃而解。第三，比較預(yù)算審核。如果說整體預(yù)算審核是全局性的，那么對(duì)比審核就是重要部分之間的預(yù)算審核比較，它往往能反映出土建工程的預(yù)算問題。
（二）土建工程預(yù)算審計(jì)工作中存在的問題
土建工程是比較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，然而由于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，相關(guān)的法律程序不健全和先進(jìn)的審計(jì)方法不完善導(dǎo)致審計(jì)工作水平不高，主要有以下幾個(gè)方面：第一，預(yù)算審核人員的審核水平不高，這一方面是因?yàn)樗麄儧]有進(jìn)行專業(yè)的理論知識(shí)修養(yǎng)培訓(xùn)，另一方面就是實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)不足；第二，預(yù)算審核人員不能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化，對(duì)預(yù)算工作以正確的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致預(yù)算人員和審核人員之間的矛盾；對(duì)出現(xiàn)的預(yù)算問題也不能夠提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見。第三，預(yù)算和審核往往沒有得到真正的貫徹實(shí)施，一些土建企業(yè)在啟動(dòng)項(xiàng)目工程時(shí)，制定了大致的資金、人員和設(shè)備的預(yù)算投入，但是他們制定的預(yù)算是建立在過去市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上的，已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，所以預(yù)算沒有發(fā)揮作用。因?yàn)轭A(yù)算已經(jīng)沒有任何的意義和價(jià)值，所以預(yù)算審核也沒有真正的貫徹實(shí)施。
（三）土建工程預(yù)算審核方法的探討
1、重視土建工程預(yù)算審核機(jī)制的作用，首先從土建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始，再到具體負(fù)責(zé)預(yù)算和審核的人員，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算以及審核的重要性，只有這樣才能對(duì)自己的本質(zhì)工作真正投入自己的.精力去鉆研，也才能為企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2、對(duì)預(yù)算和審核人員進(jìn)行專業(yè)的理論技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)，土建工程涉及的內(nèi)容比較繁多，提高土建企業(yè)員工的技能水平對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少資源浪費(fèi)、提高工程效率和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。其中預(yù)算是保證建設(shè)項(xiàng)目正常啟動(dòng)的前提，而審核又是檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量問題的重要保障，因此加強(qiáng)這兩個(gè)部門人員培訓(xùn)，能夠極大的提高土建工程建設(shè)的穩(wěn)定性與可靠性3、緊跟市場(chǎng)和時(shí)代的步伐調(diào)整預(yù)算審核，要想做好土建工程的預(yù)算和審核就一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷地更新預(yù)算的信息，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求提升審核技術(shù)。
二、控制建筑工程結(jié)算的措施
（一）建筑工程結(jié)算控制的問題
建筑工程的結(jié)算不僅是一個(gè)工程結(jié)束這么簡(jiǎn)單，而是對(duì)工程建設(shè)材料的搜集整理、總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是在進(jìn)行工程結(jié)算的過程中卻有很多問題暴露出來，其中包括材料的以次充好、施工過程中的偷工減料、高估預(yù)算中飽私囊等，不僅給土建企業(yè)帶來了重大的名譽(yù)和信譽(yù)的損失，也給群眾帶來很大的人身財(cái)產(chǎn)損失。
�。ǘ┘訌�(qiáng)建筑工程結(jié)算的控制管理
1、將預(yù)算和結(jié)算控制緊密結(jié)合
預(yù)算審核是土建工程順利啟動(dòng)的保障，加強(qiáng)預(yù)算管理，使整個(gè)工程建設(shè)朝著預(yù)算的目標(biāo)前進(jìn)，能夠有效的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。有了預(yù)算審核的保證，結(jié)算控制相對(duì)而言就要更加便捷準(zhǔn)確，二者緊密結(jié)合則整個(gè)土建工程的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降至最低，收益卻能夠極大的提升。
2、實(shí)行工程施工全過程控制
對(duì)工程進(jìn)行施工的全過程控制，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)部分。首先，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該對(duì)工程的建設(shè)做到了如指掌，明確工程需要什么樣的材料、設(shè)備、工期多長等；其次，在施工過程中對(duì)施工人員的素質(zhì)、技能進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工作水平低下或不按照工程設(shè)計(jì)而施工的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育；再次，工程的結(jié)算要注意做好施工材料的歸檔整理，為下一次施工準(zhǔn)備充分的數(shù)據(jù)。
3、聘請(qǐng)相關(guān)的監(jiān)理部門從旁協(xié)助
一項(xiàng)工程的實(shí)施到竣工，其內(nèi)容復(fù)雜多樣管理難度非常大，僅靠土建企業(yè)審計(jì)人員自己的管理，很難真正解決工程中的一些問題，因此需要與相關(guān)的監(jiān)理部門建立聯(lián)系，這樣才能保證監(jiān)理工作的客觀、公平，減少土建工程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。由于土建企業(yè)的審計(jì)和施工人員往往出自一個(gè)單位，所以在處理他們結(jié)算中出現(xiàn)的問題時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)包庇的現(xiàn)象，而作為第三方的監(jiān)理人員就不會(huì)存在這樣的問題，這樣才能充分發(fā)揮審核的的監(jiān)督控制作用。
結(jié)束語
土建工程的預(yù)算審計(jì)和建筑工程結(jié)算控制，對(duì)工程造價(jià)和建設(shè)質(zhì)量的提高具有十分重要的促進(jìn)作用。目前我國的土建企業(yè)在這兩個(gè)方面還存在一些問題，所以必須深入分析問題產(chǎn)生的原因，找到合理的解決方法，提高土建行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。
工程預(yù)算論文10
一、建筑工程預(yù)算管理存在的問題
1．建筑工程管理體制落后。主要表現(xiàn)在預(yù)算管理部門繁多，沒有明確的權(quán)責(zé)關(guān)系，不同利益主體間缺乏溝通和配合協(xié)調(diào)。施工單位，設(shè)計(jì)部門，監(jiān)理由于利益出發(fā)點(diǎn)不同，工作中不能統(tǒng)一觀念，從全局角度出發(fā)為預(yù)算服務(wù)。各部門之間缺乏預(yù)算工作的相互溝通。
2．沒有建立有效的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理。（1）預(yù)算編制方法落后，沒有完善科學(xué)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)。一方面，工程預(yù)算管理中，信息系統(tǒng)建立不完善，預(yù)算人員無法獲取及時(shí)的預(yù)算信息，另一方面，預(yù)算方法落后，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)構(gòu)發(fā)生偏差。（2）預(yù)算編制欠缺準(zhǔn)確度。由于地區(qū)間，行業(yè)間規(guī)定不同，部分承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工的企業(yè)對(duì)情況了解不透徹，導(dǎo)致在預(yù)算定額，取費(fèi)基礎(chǔ)，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及編制規(guī)定上出現(xiàn)誤差。（3）材料價(jià)格管理不嚴(yán)。一是由于編制人員專業(yè)素質(zhì)問題，導(dǎo)致材料價(jià)格管理混亂；二是，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致預(yù)算幾個(gè)與竣工結(jié)算價(jià)格出現(xiàn)差距。
3．招投標(biāo)管理不嚴(yán)。表現(xiàn)在：評(píng)標(biāo)制度不完善，評(píng)標(biāo)缺乏具體標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)標(biāo)隨意性大；很多企業(yè)采取議標(biāo)方式招標(biāo)，缺乏公平公正；招標(biāo)前施工評(píng)估工作不夠，對(duì)工程工作量，工程預(yù)算沒有進(jìn)行分析；準(zhǔn)備工作不充分，沒有對(duì)招投標(biāo)做好準(zhǔn)備工作。
4．施工階段設(shè)計(jì)變更大。建筑工程投資大，設(shè)計(jì)的工作程序繁多，招投標(biāo)和施工前應(yīng)充分做好可行性分析及工程預(yù)算，盡量減少施工過程中大范圍的變更。施工結(jié)算設(shè)計(jì)變更上面存在的問題一是變更隨意性大，由于前期沒有充分論證而導(dǎo)致大量的潛在變更事項(xiàng)，二是為縮短工期和縮減材料而違背設(shè)計(jì)的要求施工，造成工程造價(jià)超支，不得對(duì)預(yù)算進(jìn)行變更。
5．法規(guī)不健全。近年來，出臺(tái)的一些政策和法規(guī)與市場(chǎng)需求及企業(yè)實(shí)際情況還存在一定差距，不能為建筑工程預(yù)算管理提供幫助。
6．預(yù)算人員個(gè)人素質(zhì)不高。一是預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高，實(shí)際工作中，預(yù)算工程與實(shí)際工程造價(jià)差距較大，二是預(yù)算人員道德修養(yǎng)問題，出于利益考慮，預(yù)算人員違反規(guī)定抬高結(jié)算工價(jià)等。７．建筑工程預(yù)算缺乏激勵(lì)機(jī)制。大多建筑企業(yè)沒有配備專門的預(yù)算管理部門，通常情況下是工程進(jìn)入施工階段時(shí)臨時(shí)組建部分員工進(jìn)行預(yù)算管理，一旦施工結(jié)束，該部門也隨之取消，無法保證預(yù)算工作的持續(xù)性，另一方面，我國建筑工程預(yù)算很多缺少激勵(lì)機(jī)制，無法提高預(yù)算管理人員工作積極性。
二、我國建筑工程預(yù)算改進(jìn)對(duì)策
我國建筑工程預(yù)算管理需要根據(jù)預(yù)算管理的實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算管理機(jī)制，預(yù)算編制方法等方面加以改進(jìn)。
1．引入動(dòng)態(tài)管理方法，實(shí)行動(dòng)態(tài)預(yù)算定額。在工程預(yù)算管理過程中，我們首先要規(guī)避使用既定工程定額造成的預(yù)算誤差，要根據(jù)市場(chǎng)的
實(shí)際情況，市場(chǎng)物價(jià)，材料，人工，運(yùn)輸費(fèi)用和或者單價(jià)的`實(shí)際波動(dòng)情況，并結(jié)合施工的實(shí)際情況對(duì)定額做動(dòng)態(tài)的更新。
2．完善預(yù)算管理體系。工程預(yù)算管理過程中要加強(qiáng)預(yù)算部門與設(shè)計(jì)單位，施工方，金融機(jī)構(gòu)，政府部門的互動(dòng)，保證信息的順暢，保證預(yù)算管理的科學(xué)性。首先，政府部門可以對(duì)工程預(yù)算工作正確指引，對(duì)預(yù)算工作全面指導(dǎo)、調(diào)控和監(jiān)察，其次，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定編制預(yù)算計(jì)劃，最后，施工單位應(yīng)該按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。
3．開展有效的人才激勵(lì)政策，加強(qiáng)預(yù)算工作的監(jiān)督與校審�？赏ㄟ^階段性的工作評(píng)定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另外，還應(yīng)積極的拓寬員工再培訓(xùn)、再提升的機(jī)會(huì)。在校審中我們應(yīng)確認(rèn)階段工作的重點(diǎn)，制定完備的校審程序，明確在預(yù)算環(huán)節(jié)中各個(gè)職能部門的責(zé)任與義務(wù)。監(jiān)督與校審人員，應(yīng)通過有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的制度規(guī)范他們行使監(jiān)督權(quán)力。
4．加強(qiáng)預(yù)算基礎(chǔ)工作，改進(jìn)預(yù)算管理工作方法。一要營造一個(gè)良好的預(yù)算管理環(huán)境，為預(yù)算的順利實(shí)施創(chuàng)造條件；二要加強(qiáng)預(yù)算基礎(chǔ)工作。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作主要包括原始記錄、定額工作、計(jì)劃價(jià)格、計(jì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、信息工作、規(guī)章制度和員工培訓(xùn)等。
5．強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況考核和分析，不斷提高預(yù)算管理水平。強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況考核和分析，每個(gè)預(yù)算執(zhí)行控制主體在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，都要對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫出分析報(bào)告，對(duì)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差原因進(jìn)行分析，找出預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下期預(yù)算執(zhí)行的措施。在預(yù)算考核方面，要制定科學(xué)合理的預(yù)算考核制度與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核預(yù)算執(zhí)行情況，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與考核兌現(xiàn)掛鉤。對(duì)預(yù)算執(zhí)行先進(jìn)單位要進(jìn)行表揚(yáng)，以鼓勵(lì)先進(jìn)；對(duì)預(yù)算執(zhí)行落后單位要進(jìn)行批評(píng)。
工程預(yù)算論文11
一、土建工程預(yù)算審計(jì)方法
1.1預(yù)算審計(jì)準(zhǔn)備階段
在預(yù)算審計(jì)工作的初期,要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,為審計(jì)工作的下一步進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。預(yù)算審計(jì)工作需要與工程編制預(yù)算的工作同步進(jìn)行,對(duì)于施工設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析與清點(diǎn),對(duì)產(chǎn)生工程造價(jià)的部分進(jìn)行歸類于整理,并且根據(jù)圖紙的說明與技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,明確工程的施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了解。在施工圖預(yù)算過程中,需要采用定額的制度,對(duì)工程的相關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。在預(yù)算審計(jì)準(zhǔn)備階段,還要對(duì)預(yù)算的內(nèi)容與范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握。在工程預(yù)算完成后,要根據(jù)編制的說明和內(nèi)容,對(duì)預(yù)算的整體范圍進(jìn)行清晰準(zhǔn)確的了解,例如對(duì)工程的配套工程、線路、技術(shù)交底、管線等方面。部分工程的施工圖的設(shè)計(jì)方可能與整體設(shè)計(jì)的來源不同,或者與主體工程的設(shè)計(jì)送交時(shí)間不同,造成單獨(dú)預(yù)算的情況,同時(shí)在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),需要及時(shí)的進(jìn)行說明,避免造成誤會(huì),提高預(yù)算的一致性。另外,工程預(yù)算審核人員需要詳細(xì)的了解國家的相關(guān)規(guī)定,了解工程量的計(jì)算、材料信息價(jià)格以及相應(yīng)其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,避免出現(xiàn)審核重復(fù)或者審核遺漏,保證工程量計(jì)算的單位與預(yù)算定額保持一致。
1.2審核方法的準(zhǔn)備
1.2.1全面審核法
所謂全面審核法是對(duì)工程預(yù)算的全方位進(jìn)行審核,對(duì)工程預(yù)算的各項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)的的審核,其計(jì)算方式與審查過程和施工圖的預(yù)算編制基本相符。全面審核法主要用于施工圖的預(yù)算與投資規(guī)模不大的簡(jiǎn)單項(xiàng)目。全面審核法的工程預(yù)算較為細(xì)致和全面,審核預(yù)算的差錯(cuò)小,同時(shí)審核工作的整體質(zhì)量較高。但是全面審核法的勞動(dòng)量較大,審核過程包含很多的重復(fù)勞動(dòng)。
1.2.2重點(diǎn)審核法
重點(diǎn)審核法是對(duì)工程預(yù)算中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核的方法,其審核重點(diǎn)需要集中在工程預(yù)算中比重較大的位置,并且對(duì)工程中價(jià)值較高的分項(xiàng)工程量進(jìn)行審查。與此同時(shí),對(duì)于其他價(jià)值較低的工程分項(xiàng)則可以不審,突出工程審核的重點(diǎn),縮短審核時(shí)間,提高審核工作的效率。
1.2.3對(duì)比審核法
對(duì)比審核是基于整體工程預(yù)算資料的基礎(chǔ)上,對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析,從而找出工程中同類的造價(jià)的消耗規(guī)律,并且對(duì)于用途、結(jié)構(gòu)形式、地區(qū)等不同的特點(diǎn),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比總結(jié)。利用對(duì)審核對(duì)象的對(duì)比分析,可以找出工程中不符合規(guī)律的分項(xiàng),從而對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的重新審核。
1.2.4常見病審核法
常見病審核方法是一種特殊的審核方式,預(yù)算員自身環(huán)境與地位不同,其審核的側(cè)重點(diǎn)與預(yù)算編制的方法也不同,在預(yù)算編制的過程中,很容易出現(xiàn)常見病。常見病審核方式針對(duì)這些工程預(yù)算中的常見問題,根據(jù)此類線索,準(zhǔn)確的對(duì)工程計(jì)量與定額進(jìn)行審核與計(jì)算,從而實(shí)現(xiàn)確定工程造價(jià)。
二、我國建筑工程結(jié)算中存在的問題
現(xiàn)階段,我國的建筑工程結(jié)算工作存在很多問題,其主要問題有材料問題、預(yù)算問題、騙取簽證、預(yù)算投機(jī)等問題。材料問題主要是包括偷工減料、騙取材料、重復(fù)計(jì)算、價(jià)格虛標(biāo)等現(xiàn)象。預(yù)算問題主要是存在高估冒算,采用以少報(bào)多、兩頭取費(fèi)、多增隱減等方式。騙取簽證也是常見問題,經(jīng)常出現(xiàn)工程拖延、內(nèi)外不分、造成事實(shí)等情況。工程結(jié)算中出現(xiàn)的各種問題,對(duì)于工程結(jié)算工作的開展產(chǎn)生了很大的影響,不利于工程的成本控制,為施工單位帶來了重大的損失。
三、加強(qiáng)控制建筑工程結(jié)算工作的措施
3.1加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核
工程預(yù)算審核工作決定了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度,并且決定了工程的造價(jià)控制工作。預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容需要覆蓋整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng),并且采用合適的審核方式,結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn),提高審核的準(zhǔn)確性。預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量對(duì)于工程預(yù)算的結(jié)算有著重要的意義,可以有效的避免出現(xiàn)遺漏、重復(fù)、多算等問題的出現(xiàn)。
3.2加強(qiáng)招投標(biāo)管理
建筑工程的招投標(biāo)工作是工程準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的'管理,可以提高招標(biāo)工作的公正性與透明性,避免暗箱操作,保證施工隊(duì)伍的資質(zhì),提高對(duì)工程質(zhì)量的保證。招標(biāo)工作的管理需要從投標(biāo)方選擇條件優(yōu)越的施工隊(duì)伍,保證施工隊(duì)伍的技術(shù)水平、管理水平、報(bào)價(jià)水平,為后期工程成本控制奠定基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)對(duì)全過程的造價(jià)控制
建筑工程的費(fèi)用的產(chǎn)生貫穿著整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)行,從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工、驗(yàn)收、交付等整個(gè)過程中,無時(shí)不刻都在產(chǎn)生工程費(fèi)用,都需要進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制。在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要抓住重點(diǎn),提高方案的有效性與可行性,并做好設(shè)計(jì)競(jìng)選,提高施工設(shè)計(jì)的水平。在施工過程中,要嚴(yán)抓材料的采購,積極的利用新技術(shù)與新工藝,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程成本,避免工程浪費(fèi)。
3.4加強(qiáng)監(jiān)理
有效的監(jiān)理工作可對(duì)工程的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量與成本,最大限度的實(shí)現(xiàn)投資的目的。在決策階段,要對(duì)施工技術(shù)與方案進(jìn)行審查與監(jiān)督,在設(shè)備的選擇和新技術(shù)的運(yùn)用上,要做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。施工階段要對(duì)投資浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面控制施工變更,保證工程費(fèi)用的變更在控制之下,避免意外費(fèi)用的發(fā)生,保證工程的實(shí)際效益。
四、結(jié)束語
土建工程的預(yù)算審計(jì)工作是工程中造價(jià)控制的重要途徑,也是不可或缺的環(huán)節(jié)。科學(xué)合理的審計(jì)工作離不開合適的審計(jì)方法,審計(jì)人員要根據(jù)自身工程的實(shí)際特點(diǎn),選擇合適的審計(jì)方法,從而提高審計(jì)工作的效率,降低整體工程的成本與開支。在進(jìn)行工程結(jié)算工作時(shí),要本著敬業(yè)的精神,做好各方面的把關(guān),有效的維護(hù)各方面的利益。
工程預(yù)算論文12
1預(yù)算中的問題剖析
11預(yù)算前期工作癥結(jié)
對(duì)建筑工程實(shí)施預(yù)算必須做好必要的準(zhǔn)備工作。只有做好準(zhǔn)備工作，才能夠有效地保證預(yù)算是正常開展。在預(yù)算前期工作中具體需要做工作：首先提出項(xiàng)目建議書，其次完成可行性報(bào)告，再次設(shè)計(jì)和編制建筑工程的概預(yù)算，最后報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位給予審批。不過我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際中，項(xiàng)目一旦決策后就要迅速上馬，而對(duì)于項(xiàng)目的調(diào)研工作還沒有及時(shí)啟動(dòng)，也沒有對(duì)方案可行性給予廣泛地討論。有的方案考慮的不周全或準(zhǔn)備工作的不完善，就會(huì)嚴(yán)重地影響預(yù)算工作的展開，同樣會(huì)直接影響到后續(xù)的預(yù)算工作。比如在進(jìn)行調(diào)研中準(zhǔn)備得不夠充分，那么在實(shí)際施工中如果出現(xiàn)一些的問題，就會(huì)影響到建筑工程的正常施工，最后導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重的超支。建筑工程單位就會(huì)失去誠信。
12預(yù)算監(jiān)理工作不到位
在預(yù)算過程中，其中預(yù)算監(jiān)理工作非常地重要，對(duì)預(yù)算監(jiān)理工作沒有做到位，就會(huì)影響到建筑工程的預(yù)算。在預(yù)算監(jiān)理工作中所需要做的工作有，對(duì)編制投資估算的準(zhǔn)確分析，對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)編制辦法的監(jiān)理，對(duì)執(zhí)行文件的監(jiān)理。但是我們要清楚地認(rèn)識(shí)到，由于建筑產(chǎn)品存在著多樣性和固定性的特性，工程施工就必然就存在著流動(dòng)性。再加上建筑工程在規(guī)模上由于項(xiàng)目的'不同，現(xiàn)場(chǎng)條件的不同，還有就是地點(diǎn)不同等因素，現(xiàn)場(chǎng)施工人員就會(huì)隨著工程任務(wù)的流動(dòng)而流動(dòng)施工，企業(yè)也隨著工程施工而流動(dòng)。一旦某一項(xiàng)工程竣工后，其企業(yè)就會(huì)及時(shí)地轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)工地上。由于工程的這些特性，也就決定了建筑工程的預(yù)算監(jiān)理，只能夠?qū)ζ涑跗趯?shí)現(xiàn)控制管理，而對(duì)于工地上流動(dòng)性的工作進(jìn)行管理就無法到位――無法實(shí)現(xiàn)有效地管理，對(duì)于預(yù)算計(jì)價(jià)工作的控制管理工作就不能夠有效地做到位[1]。
13預(yù)算人員素質(zhì)欠缺
通過對(duì)建筑工程預(yù)算人員進(jìn)行大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)建筑工程預(yù)算人員就專業(yè)素質(zhì)而言較欠缺。造成這樣的結(jié)果的原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員對(duì)工程預(yù)算工程工作重視不夠。在選用預(yù)算人員的時(shí)候過于隨意，根本沒有從工程預(yù)算的專業(yè)角度來選拔人才，這些預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)必然會(huì)影響到建筑工程的預(yù)算，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率降低。
工程預(yù)算論文13
摘要：建筑工程預(yù)算是工程項(xiàng)目實(shí)施全過程中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，工程預(yù)算的正確性直接影響工程后期各項(xiàng)工作的正常開展，是保證工程項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量完成的基礎(chǔ)與前提。要想整個(gè)工程在后期能夠正常開展、順利招標(biāo)、按時(shí)保質(zhì)保量完工及保證竣工結(jié)算的正確性，就必須高度重視關(guān)于建筑工程之中所涉及到的預(yù)算工作的準(zhǔn)確性問題。本文主要針對(duì)建筑工程之中的預(yù)算問題進(jìn)行相關(guān)的討論，通過列舉博羅縣工程實(shí)例，就工程預(yù)算之中所存在的相關(guān)問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施的分析，以期為建筑工程預(yù)算問題的準(zhǔn)確性提升提供有積極意義的參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；問題；對(duì)策
隨著國民經(jīng)濟(jì)不斷增長，建筑行業(yè)呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，建筑工程數(shù)量逐年增多，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目既要保證工程質(zhì)量得到有效控制，還要保證工程項(xiàng)目的最大化經(jīng)濟(jì)效益，這就需要做好工程預(yù)算工作，保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而有效開展后期各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目的，因此，本文對(duì)建筑工程預(yù)算中存在的問題進(jìn)行探討和分析，通過列舉博羅縣工程實(shí)例，結(jié)合工程實(shí)際情況提出科學(xué)合理的措施，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)獲取投資收益最大化具有十分重要的意義。
1建筑工程預(yù)算存在的問題
1.1前期預(yù)算問題對(duì)建筑工程做預(yù)算需要認(rèn)真的做好充足的準(zhǔn)備工作，所涉及到的相關(guān)內(nèi)容有：確定項(xiàng)目建議書、編制具備可行性的研究報(bào)告、工程設(shè)計(jì)、編制預(yù)算、提交審批等。但是在實(shí)際的項(xiàng)目操作
之中，工程項(xiàng)目決策的復(fù)雜性以及時(shí)間的緊迫性使得工程項(xiàng)目缺乏充分有效的調(diào)查以及研究，對(duì)整體工程可行性實(shí)施方案的研究與討論過于籠統(tǒng)、不全面、不完善，致使前期準(zhǔn)備工作與實(shí)際要求不符。一旦這種情況出現(xiàn)，就會(huì)影響后續(xù)預(yù)算工作和預(yù)算步驟的實(shí)施，導(dǎo)致很多需要預(yù)先考慮的問題沒有充分考慮，不利于后續(xù)施工，同時(shí)還會(huì)增加施工成本，導(dǎo)致預(yù)算超支，影響工程進(jìn)度。
1.2預(yù)算審核問題
建筑工程中所涉及的預(yù)算工作，其中的預(yù)算審核作用不可忽視，預(yù)算審核主要就工程項(xiàng)目性質(zhì)、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及工程項(xiàng)目施工所在地情況等因素進(jìn)行綜合性的考量之后進(jìn)行建筑工程的原則以及依據(jù)等的擬定以及編制。與此同時(shí)，還需要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行整體性、全程性以及隨時(shí)性的控制，其中涉及到的內(nèi)容有：投資估算編制分析、預(yù)算定額、編制方法、執(zhí)行文件。除此之外，再加之建筑工程項(xiàng)目所涉及到形式以及風(fēng)格等的復(fù)雜化以及多樣化，使得工程項(xiàng)目施工的流動(dòng)性很大。對(duì)此，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員需要根據(jù)工程任務(wù)安排的變化而進(jìn)行流動(dòng)性的施工作業(yè)。建筑工程的施工企業(yè)也會(huì)根據(jù)建筑企業(yè)的具體項(xiàng)目安排進(jìn)行流動(dòng)性的施工作業(yè)，從而導(dǎo)致建筑工程之中較多的預(yù)算審核工作更多的處于初期控制管理之上，對(duì)于流動(dòng)過程之中的控制以及管制表現(xiàn)的力不從心，從而嚴(yán)重性的影響到對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的工程圖預(yù)算的控制。
1.3工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題
建筑項(xiàng)目的工程圖紙是對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面分析以及預(yù)測(cè)的參考基礎(chǔ)，其是保證工程預(yù)算準(zhǔn)確性的主要依據(jù)。如果工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)變故，那么工程預(yù)算就會(huì)做出相應(yīng)的變化。然而，當(dāng)前建設(shè)單位多是因?yàn)轭A(yù)先設(shè)想不合理、不充分，致使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)發(fā)生改變，導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)問題。另外，從工程預(yù)算的角度考慮工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，經(jīng)常出現(xiàn)不能滿足編制預(yù)算的不合理要求，如博羅縣某一住宅區(qū)有幾棟居民樓，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)為5層4單元，其中的門牌號(hào)以及聯(lián)窗等全部使用同一型號(hào)的，但是由于設(shè)計(jì)圖紙之上并未對(duì)門聯(lián)窗所涉及到的開啟方向問題進(jìn)行明確的標(biāo)記以及說明，導(dǎo)致在對(duì)材料進(jìn)行編制時(shí)，對(duì)于門聯(lián)窗的方向未進(jìn)行明確的說明，致使需用材料的尺寸、規(guī)格等無法進(jìn)行準(zhǔn)確的確定。由此可知，要想促進(jìn)整體建筑項(xiàng)目工程中的預(yù)算工作在準(zhǔn)確性以及完善性上有較大的提升以及改進(jìn)，重視工程圖紙的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性是十分必要的。
1.4人為因素
在相關(guān)調(diào)查中顯示，我國建筑工程預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，特別是一些中小型企業(yè)，由于企業(yè)管理人員對(duì)工程預(yù)算工作的重視程度不夠，企業(yè)預(yù)算部門人員都是從其他各部門調(diào)取來臨時(shí)成立的，而這種現(xiàn)象在博羅縣的建筑施工企業(yè)也普遍存在，甚至有時(shí)存在于一些“游擊隊(duì)”為主的造價(jià)咨詢中介企業(yè)。這些預(yù)算工作人員對(duì)預(yù)算工作的具體情況不了解，專業(yè)水平較低，沒有掌握熟練的預(yù)算控制技巧，導(dǎo)致工程預(yù)算達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，預(yù)算人員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的了解不及時(shí)、不充分，無法對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行有效的分析，同時(shí)也無法對(duì)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的分析，計(jì)算出來的預(yù)算數(shù)據(jù)不合理、不科學(xué)，使得造價(jià)成果文件質(zhì)量得不到有效保證，無法真實(shí)反映建筑成本。
2解決建筑工程預(yù)算問題的對(duì)策
2.1全面研究設(shè)計(jì)圖紙
對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面性、系統(tǒng)性的'研究與分析，主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、內(nèi)部細(xì)致構(gòu)造等進(jìn)行精細(xì)化的研究。充分考慮工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、型號(hào)等，結(jié)合實(shí)際情況，注重精細(xì)化、具體化。對(duì)于有特殊要求的施工工藝等在工程預(yù)算編制計(jì)劃中明確的說明。為促使建筑工程項(xiàng)目工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的提升，要明確工程的預(yù)算定額、工程量等等內(nèi)容；對(duì)工程量計(jì)算、清單套價(jià)定額、材料換算、單價(jià)換算、工程造價(jià)取費(fèi)及單方造價(jià)等問題進(jìn)行全面有效的分析。
2.2加強(qiáng)分項(xiàng)目的工程預(yù)算審核監(jiān)理
分工程預(yù)算的審核要對(duì)分工程進(jìn)行管控。同時(shí)根據(jù)竣工圖對(duì)施工范圍、工程量進(jìn)行確定。如：對(duì)博羅縣某一工程分項(xiàng)的造價(jià)信息進(jìn)行審查，對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行確定，以詢價(jià)的方式亦或者是拿著施工企業(yè)的購買設(shè)備發(fā)票等平整對(duì)分項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行全面的控制、審核，以此提高控制能力。另外，審核過程中，應(yīng)讓施工企業(yè)預(yù)算人員積極的參與到預(yù)算工作的審核之中，更好配合工作的開展。除此之外，預(yù)算的審核工作還應(yīng)考慮項(xiàng)目問題，詳細(xì)認(rèn)真地完成預(yù)算審核工作，避免出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。分項(xiàng)目的審核必須注重審核流程和審核結(jié)果，要保證審核流程的合理性，保證審核結(jié)果得到全面有效的分析。
2.3掌握材料價(jià)差
有效掌握工程材料價(jià)差，能夠保證工程材料預(yù)算控制合理范圍內(nèi)，其需要掌握的差價(jià)因素主要包括鋼筋、水泥等，對(duì)材料的差價(jià)進(jìn)行調(diào)查；對(duì)施工所用的原材料如砂等，要對(duì)其物價(jià)規(guī)定進(jìn)行研究；對(duì)自行開采的材料，要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用以及人工等的核算。對(duì)工程材料價(jià)格做出正確調(diào)整�？傮w來說，對(duì)工程材料預(yù)算進(jìn)行全面控制，保證材料預(yù)算的合理性，掌握材料價(jià)差的實(shí)時(shí)信息，能夠有效實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算工作的順利開展，同時(shí)避免一系列不必要問題的出現(xiàn)。
2.4加強(qiáng)前期預(yù)算控制
工程前期預(yù)算控制重點(diǎn)落在設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行有效控制，可以借助有價(jià)值的且工程優(yōu)化過的設(shè)計(jì)方案。工程項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)方案的不同，會(huì)得出不同的預(yù)算結(jié)果，采取讓設(shè)計(jì)人員充分參與建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及建設(shè)工程的全程，讓設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分有效的實(shí)踐，有助于設(shè)計(jì)人員了解到項(xiàng)目預(yù)算工程的重點(diǎn)以及實(shí)質(zhì)。從而可以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，從而在保證功能實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，使工程預(yù)算得到有效控制。
3結(jié)語
當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景條件下，對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行有效控制應(yīng)該引起重視和關(guān)注。通過對(duì)建筑工程預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有效的分析和研究，加強(qiáng)各分項(xiàng)目的工程預(yù)算審核監(jiān)控，掌握工程材料價(jià)差的實(shí)時(shí)信息，不僅能夠?qū)Ω鳝h(huán)節(jié)的預(yù)算做出準(zhǔn)確合理的評(píng)估和分析，還能從根本上控制建筑工程預(yù)算。加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算的管理，能夠保證建筑工程質(zhì)量，提高預(yù)算管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]謝曉磊.探討房屋建筑工程預(yù)算中存在的問題及解決措施[J].江西建材，20xx（5）.
[2]夏超員.芻議建筑工程預(yù)算、工程成本控制[J].民營科技，20xx（9）.
[3]楊文耀.建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理問題研究[J].中國科技博覽，20xx（29）.
[4]周萍.建筑工程預(yù)算管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].科技與企業(yè)，20xx（17）.
工程預(yù)算論文14
任何一個(gè)工程項(xiàng)目都需要大量的資金作為基礎(chǔ)，建筑工程項(xiàng)目投資中需要一些人員進(jìn)行預(yù)算，有效的控制工程造價(jià)，使公司在很好的完成工程建設(shè)的同時(shí)，清楚的知道自己的盈利情況，增加效益，減少成本。
一、建筑工程預(yù)算概述
建筑工程預(yù)算體現(xiàn)了建筑工程的價(jià)值，反映了建筑工程整個(gè)過程的費(fèi)用。其宗旨是合理預(yù)算、有效控制。當(dāng)前，由于市場(chǎng)、人為等因素的影響，工程預(yù)算容易出現(xiàn)偏差，不利于工程造價(jià)的控制，做好建筑工程預(yù)算工作，對(duì)于工程施工企業(yè)具有十分重要的意義。
二、做好建筑工程預(yù)算的重要性
2.1提高企業(yè)的盈利
作為工程投入的貨幣表現(xiàn)，工程預(yù)算是每個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)活動(dòng)所必須要首先考慮的問題，企業(yè)活動(dòng)方案的可行性、科學(xué)性要以工程預(yù)算為評(píng)價(jià)指標(biāo)。做好建筑工程預(yù)算工作，避免資源的閑置與浪費(fèi)，重視每一道工序，充分利用人力、物力，追求最大利潤，提高企業(yè)盈利能力。
2.2提高員工的工作積極性
預(yù)算工作做好后，預(yù)期的價(jià)格就可以清晰的反應(yīng)出來，每個(gè)部門的員工都會(huì)明確該部門的預(yù)算目標(biāo)，因此，在明確目標(biāo)的`基礎(chǔ)上，每個(gè)員工的工作積極性必然就會(huì)得到提高。
三、建筑工程預(yù)算中存在的問題
3.1預(yù)算管理政策不完善
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，完善的預(yù)算管理政策是預(yù)算工作的基礎(chǔ)，可以很好地激勵(lì)員工的工作熱情。一般來說，建設(shè)單位成立專門的預(yù)算管理部門，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核與調(diào)控。由于政策的缺失，一些中小型企業(yè)在工程施工前建立預(yù)算管理部門，一旦工程竣工，就立即解散，待到需要的時(shí)候再臨時(shí)成立，這樣導(dǎo)致大家對(duì)該部門不重視，員工的工作積極性不高，很難全身心的投入到工作中。
3.2綜合管理意識(shí)缺乏、方法滯后
當(dāng)前，我國多數(shù)企業(yè)的預(yù)算管理方式落后，原因是建筑業(yè)的發(fā)展速度快，預(yù)算管理方式跟不上建筑業(yè)的發(fā)展速度，另外，預(yù)算管理在我國的發(fā)展起步晚，缺乏完整科學(xué)的管理制度，缺乏與其他部門的溝通，很容易出現(xiàn)預(yù)算脫離實(shí)際情況、投資偏高等現(xiàn)象。
3.3工程預(yù)算定額體系不完善
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制中常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象，原因是缺乏完善的工程預(yù)算定額體系，在不同的工程和施工環(huán)境下，施工的水平不同，面對(duì)這些不同，不是采用舊的定額標(biāo)準(zhǔn)，而是要采用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，這就要求預(yù)算定額體系應(yīng)根據(jù)不同的特點(diǎn)，覆蓋多方面的內(nèi)容，確保建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.4工作人員的工作熱情不高
工作人員的工作態(tài)度決定了企業(yè)的品質(zhì)，一般建筑工程預(yù)算由單獨(dú)的部門負(fù)責(zé)，除了大型企業(yè)設(shè)置了專門的技術(shù)人員，多數(shù)中小型企業(yè)的預(yù)算工作人員缺乏專業(yè)性，加之沒有激勵(lì)制度，預(yù)算工作人員的工作積極性不高，預(yù)算中很容易存在問題。
3.5沒有把握好建材的市場(chǎng)價(jià)格
建材的價(jià)格波動(dòng)受到多方面因素的影響，首先受地域的影響，經(jīng)濟(jì)水平高的地區(qū)建材價(jià)格也就相對(duì)高。其次與離建材資源的距離有關(guān)，資源地的價(jià)格也就相對(duì)低一些。第三受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響大，這些都會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
3.6建筑商很少參與對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
在建筑施工過程中，建筑商多是聘請(qǐng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，一旦監(jiān)理人員沒有有效的控制施工過程中的造價(jià)，就會(huì)失去對(duì)造價(jià)的控制。作為建筑商，即便是聘請(qǐng)了監(jiān)理公司，還是要對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制。
3.7不重視設(shè)計(jì)與立項(xiàng)階段的造價(jià)管理
目前，多數(shù)公司都是將工作重點(diǎn)放在工程的計(jì)算與后期工作上，缺乏對(duì)涉及與立項(xiàng)階段的造價(jià)管理，因而很容易出現(xiàn)預(yù)算超概算、概算超估算等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種問題，就會(huì)導(dǎo)致工期延長、成本增加，嚴(yán)重影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。
四、建筑工程預(yù)算問題的解決對(duì)策
4.1準(zhǔn)確編制預(yù)算
首先，應(yīng)做好工程預(yù)算編制前的合同工作，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間做好合同交底工作，按照流程規(guī)定進(jìn)行操作，詳細(xì)闡釋合同每一條款，全面掌握工程內(nèi)容，在合同正式交底完成以后，由專門部門負(fù)責(zé)，確保合同文件的完整。其次，根據(jù)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮各個(gè)因素，進(jìn)行施工預(yù)算分析，有效控制工程項(xiàng)目成本，科學(xué)合理的編制施工預(yù)算。第三，重視企業(yè)定額選用，通過參考行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定額，借助于市場(chǎng)，尋找依據(jù)，為施工預(yù)算成本單價(jià)。
4.2采用科學(xué)合理的預(yù)算方法
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，通過有效的事實(shí)資料，運(yùn)用建模手段，可有效改善預(yù)算的不準(zhǔn)確性。要想做好這一點(diǎn)，收集資料十分重要，根據(jù)地區(qū)特性進(jìn)行調(diào)整，不斷完善預(yù)算方法。
4.3組織與協(xié)調(diào)好預(yù)算工作
建筑工程預(yù)算管理涉及到從工程設(shè)計(jì)到最后的工程結(jié)算的全過程，涵蓋了工程的全過程，在預(yù)算時(shí)應(yīng)有效結(jié)合工程的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)，組織與協(xié)調(diào)好預(yù)算工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、全過程的進(jìn)行預(yù)算管理。
4.4提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平
作為預(yù)算管理的重要部分，工作人員的的技術(shù)水平與職業(yè)素質(zhì)可直接影響到工程預(yù)算結(jié)果。作為工作人員，應(yīng)不斷提高自身的職業(yè)技術(shù)水平，樹立職業(yè)素質(zhì)，不斷賦予工程預(yù)算管理新活力。
4.5開展人才激勵(lì)政策，加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)督工作
人才激勵(lì)政策就是指通過評(píng)價(jià)員工階段性的工作，給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可提高員工的工作積極性。通過員工再培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，培訓(xùn)與提升預(yù)算工作人員，使他們?cè)诠ぷ髦锌梢苑乐谷藶殄e(cuò)誤預(yù)算的發(fā)生。加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)督工作，制定完備的校審程序，嚴(yán)格杜絕應(yīng)付了事等不良行為的存在。
五、結(jié)束語
綜上所述，建筑工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有指導(dǎo)性作用，只有進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，才有有效措施，解決存在問題，才可以節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]梁嵐.建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算的問題與解決措施[J].科學(xué)與財(cái)富,20xx,04.
[2]孫秀婷.保證建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,10.
工程預(yù)算論文15
編制裝飾工程預(yù)算就是促進(jìn)裝飾工程的不斷完善，做到工程有的放矢，合理極資，使極資方和施工方共同恪守工程預(yù)算合同共同完成工程項(xiàng)目。
室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的編制是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算定額單價(jià)（或單位估價(jià)法）、取責(zé)來編制的。裝飾工程預(yù)算是確定該項(xiàng)裝飾工程所需的全部投資文件，由直接責(zé)、問接責(zé)、計(jì)劃利潤及稅金等加大部分組成。
1、室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的作用
一、裝飾工程預(yù)算是建筑裝餓施工單位（施工企業(yè)或稱乙方）和建設(shè)單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和辦理工程結(jié)算價(jià)款的依據(jù)。
二、裝飾工程預(yù)算是銀行撥付工程價(jià)款依據(jù)。
三、裝飾工程預(yù)算是施工企業(yè)（乙方）編制計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)和完成施工產(chǎn)值的依據(jù)。
四、裝飾工程預(yù)算在實(shí)行招標(biāo)承包制的情況下，是建設(shè)單位（甲方）確定標(biāo)底和施工單位（乙方）極標(biāo)，極價(jià)的依據(jù)。
2、室內(nèi)裝飾工程預(yù)算編制方法
裝飾工程預(yù)算的編制方法主要有兩種：?jiǎn)挝还纼r(jià)法和實(shí)物造價(jià)法，一般的裝飾工程預(yù)算，按常規(guī)在采用單位估價(jià)法編制施工圖預(yù)算但由于裝飾工程多使用新材料，新技術(shù)新機(jī)械設(shè)備，在必要時(shí)需要采用實(shí)物造價(jià)法編制工程預(yù)算。
一、單位估價(jià)法，此種方法是利用分部分項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算工程造價(jià)的方法，計(jì)算程序?yàn)椋?/strong>
�。�1）根據(jù)施工圖計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量。
�。�2）根氣壓區(qū)裝飾工程預(yù)算定額單位估價(jià)表或預(yù)算定額單價(jià)計(jì)算分部分項(xiàng)工程直接責(zé)規(guī)定，計(jì)算間接責(zé)，計(jì)劃利潤，直接責(zé)匯總?cè)鐔挝还こ讨苯迂?zé)。
�。�3）根據(jù)取責(zé)規(guī)定，證算間接責(zé)，計(jì)劃利利潤，直接責(zé)匯總，計(jì)算得單位工程預(yù)算造價(jià)。
�。�4）進(jìn)一步匯總得出綜合預(yù)算和總預(yù)算造價(jià)。
二、實(shí)物造價(jià)法：此種方法是實(shí)際用工料數(shù)量來計(jì)算工程造價(jià)的方法計(jì)算程序如：
（1）利用施工兔設(shè)計(jì)計(jì)算材料消耗的數(shù)量
�。�2）按照勞動(dòng)額定計(jì)算人工工日
（3）按照寶內(nèi)裝飾機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額計(jì)算施工機(jī)械使用費(fèi)
�。�4）根據(jù)人工日工標(biāo)準(zhǔn)材料預(yù)算價(jià)格，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià)等資料，計(jì)算單位工程直接費(fèi)
（5）算出間接、計(jì)劃利潤，并與直接費(fèi)匯總成單位工程預(yù)算造價(jià)。
�。�6）進(jìn)一步匯總，得出中和造價(jià)和總預(yù)算造價(jià)
三、室內(nèi)裝飾工程施工圖預(yù)算與施工預(yù)算
1、施工圖預(yù)算
室內(nèi)裝飾工程施工圖預(yù)算是明確裝飾工程造價(jià)的基礎(chǔ)文件。工程造價(jià)的編制是以施工圖，預(yù)算額定、計(jì)算利潤范圍依據(jù)唧噥性的，稱為施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是確定裝飾產(chǎn)品的價(jià)格。
室內(nèi)裝飾產(chǎn)品不同于一般工業(yè)產(chǎn)品，價(jià)格不同于一般的價(jià)格其一、這是由室內(nèi)裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的.特點(diǎn)決定的室內(nèi)裝飾產(chǎn)品各式各樣，規(guī)模千變?nèi)f化其二、基本建設(shè)的發(fā)展是有國家宏觀調(diào)控的是有國家長期規(guī)劃決定的，建議項(xiàng)目也是國家根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和可能，有目的有計(jì)劃安排。
其三、也是由價(jià)值規(guī)律的客觀性所決定的正是這些因素、裝飾工程的報(bào)價(jià)必須采用適合于裝飾工程特點(diǎn)的特殊方法，即按實(shí)際情況編制工圖預(yù)算的方法。
2、施工預(yù)算
施工預(yù)算是施工企業(yè)（單位）為了加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約人工、材料、機(jī)械使用，在施工圖設(shè)計(jì)的監(jiān)督控制下，進(jìn)行工料分析，計(jì)算出工程所需的人工，材料、機(jī)械工具等的需要量施工預(yù)算也是根據(jù)施工圖方案和勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班使用編制而成的。
3、施工預(yù)算的作用是可以提供準(zhǔn)確的施工量，作為編制施工計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃。材料需用計(jì)劃，機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃，對(duì)外定貨加工計(jì)劃的依據(jù)。另外，他還是讀班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，按定額下達(dá)任務(wù)單、限額領(lǐng)料、保證工程工期、考核施工圖預(yù)算、降低工程成本的依據(jù)。施工預(yù)算明確的是裝飾企業(yè)內(nèi)部的工程計(jì)劃成本。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，雖然兩者編制的依據(jù)都是施工圖，但兩者編制的出發(fā)查不同，方法不同，深度不同兩者的作用不同，因此兩者不能混為一談。
【工程預(yù)算論文】相關(guān)文章：
工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告05-24
工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告4篇07-27
【精選】工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告4篇07-27
工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告7篇07-27
【精選】工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告四篇07-27
工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告6篇07-27
工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告四篇07-27