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工程造價(jià)論文

時(shí)間:2024-06-28 18:26:51 論文范文 我要投稿

工程造價(jià)論文集合【15篇】

  在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。還是對(duì)論文一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的工程造價(jià)論文 ,歡迎大家分享。

工程造價(jià)論文集合【15篇】

工程造價(jià)論文 1

  摘要:隨著清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn),建筑業(yè)不論國(guó)有投資還是私有投資幾乎都把清單計(jì)價(jià)作為工程造價(jià)管理的普遍模式。由于我國(guó)清單計(jì)價(jià)起步較晚,造價(jià)管理人員專業(yè)知識(shí)參差不起,對(duì)清單計(jì)價(jià)模式的運(yùn)用問(wèn)題頻頻出現(xiàn),再加上建設(shè)投資方把項(xiàng)目管理的重心放在工程竣工結(jié)算上,而工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤管理又委托給工程造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)完成,本文將從建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的有效控制方面進(jìn)行分析,提出問(wèn)題,探析問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理與控制;建設(shè)方

  引言

  隨著我國(guó)建筑業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)以來(lái),各地政府更是加大投資招商力度,出現(xiàn)建設(shè)空前繁榮景象。隨之而來(lái)的促生了工程造價(jià)咨詢企業(yè)的快速擴(kuò)張發(fā)展,加上國(guó)家政策的支持,工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤管理成為建設(shè)方與造價(jià)咨詢企業(yè)聯(lián)系的紐帶,近年來(lái)跟蹤審核造價(jià)管理幾乎成為建設(shè)方造價(jià)管理的普遍模式,基于跟蹤審核全過(guò)程造價(jià)管理起步晚,時(shí)間緊,規(guī)模大,任務(wù)重,難免出現(xiàn)很多不盡人意的管理問(wèn)題,下面就建設(shè)方工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討與分析。

  1工程造價(jià)管理發(fā)展階段

  我國(guó)工程造價(jià)管理歷經(jīng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段的政府定價(jià),改革初期階段的政府指導(dǎo)價(jià),20xx年以后以市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)為主的三個(gè)階段。工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的第一個(gè)階段改革的核心思想是“量?jī)r(jià)分離”將過(guò)去完全有政府計(jì)劃統(tǒng)一管理的定額計(jì)價(jià)改為“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”;改革的第二階段的核心問(wèn)題是推行徹底的“市場(chǎng)定價(jià)”模式,賦予建筑產(chǎn)品商品屬性,這些客觀條件催生了20xx、20xx及20xx年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的誕生[1]。這些以國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式出現(xiàn)的計(jì)價(jià)模式,使得我國(guó)的計(jì)價(jià)依據(jù)在法律地位上得到進(jìn)一步明確。

  2建設(shè)方工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

  建筑工程全壽命期造價(jià)是指從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)到報(bào)廢拆除所花費(fèi)的所有費(fèi)用。工程施工周期長(zhǎng),項(xiàng)目復(fù)雜多變,投資巨大,而且項(xiàng)目涉及很多階段,包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段以及報(bào)廢拆除階段[2]。建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理涉及每一個(gè)階段,環(huán)環(huán)相扣,控制好每一個(gè)階段的費(fèi)用,才能夠控制好建設(shè)項(xiàng)目的成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建安成本只是項(xiàng)目工程造價(jià)控制的一個(gè)階段,也是最難節(jié)約控制成本的,建設(shè)方把此階段作為控制成本最關(guān)鍵的階段時(shí)有不妥,因此項(xiàng)目生命周期造價(jià)管理方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題,具體有以下幾點(diǎn)表現(xiàn)。

  2.1建設(shè)方忽視項(xiàng)目立項(xiàng)階段的成本管理

  建設(shè)項(xiàng)目的誕生普遍是倉(cāng)促的,從有了想法到深化設(shè)計(jì)階段時(shí)間壓縮至最少,缺乏足夠的時(shí)間詳細(xì)的考察市場(chǎng),缺乏對(duì)項(xiàng)目可研反復(fù)的調(diào)查論證,缺乏對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期收益做很細(xì)致的.預(yù)測(cè),以及缺乏對(duì)項(xiàng)目報(bào)廢拆除期費(fèi)用做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估。對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益關(guān)注更是少之又少。而被人們忽視的立項(xiàng)階段正是項(xiàng)目成本管理的最有效階段。

  2.2設(shè)計(jì)階段以考慮項(xiàng)目的審批為重點(diǎn)

  不少投資企業(yè)為了獲得項(xiàng)目審批,不惜違背自己當(dāng)初的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為審批通過(guò)而修改設(shè)計(jì),項(xiàng)目一旦批復(fù)成功,在施工階段一再修改設(shè)計(jì),加大建設(shè)規(guī)模,修改項(xiàng)目功能目標(biāo),比如外墻面由涂料改為幕墻,層高有3m改為3.6m,地下一層修改為三層等,致使項(xiàng)目對(duì)當(dāng)初的概算一超再超,項(xiàng)目資金成本出現(xiàn)無(wú)法控制的局面。前期的估算,概算全部推翻,造價(jià)成本管理難度加大。

  2.3壓縮招投標(biāo)階段的時(shí)間為造價(jià)管理埋下隱患

  很多造價(jià)工程師都經(jīng)歷過(guò)7d出項(xiàng)目清單和招標(biāo)控制價(jià)的痛苦經(jīng)歷,為了滿足建設(shè)方盡快開(kāi)工建設(shè)的目標(biāo),熬夜奮戰(zhàn)是所有參與招投標(biāo)工作者的代名詞。時(shí)間緊,任務(wù)重,建設(shè)工程工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量可想而知,為后期工程造價(jià)管理帶來(lái)很多麻煩,也為參與各方成本控制帶來(lái)無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  2.4委托咨詢企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理模式尚不完善

  國(guó)有投資項(xiàng)目必須有第三方機(jī)構(gòu)參與工程造價(jià)控制,誕生了咨詢企業(yè)近年來(lái)全過(guò)程跟蹤審核的業(yè)務(wù),建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、施工過(guò)程復(fù)雜,一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工結(jié)算大多要經(jīng)歷3年以上的時(shí)間,再加上咨詢企業(yè)人員變動(dòng)頻繁,全過(guò)程跟蹤管理經(jīng)驗(yàn)不足,工程造價(jià)管理銜接問(wèn)題頻出。咨詢企業(yè)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理理解片面,僅把編制清單、招標(biāo)控制價(jià)及竣工結(jié)算審核作為重點(diǎn),又由于時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用低,耗時(shí)耗力,很少有堅(jiān)持到最后的造價(jià)師,有的項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審核換三四輪造價(jià)管理人員,對(duì)工程造價(jià)的質(zhì)量很難把控。

  2.5建設(shè)方忽視項(xiàng)目成本與價(jià)值集成管理

  傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理主要聚焦項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目業(yè)主希望“少花錢(qián),多辦事”,承包商希望“少干活,多拿錢(qián)”,項(xiàng)目成本管理最終弄得“低中標(biāo),高索賠”的不當(dāng)行為充斥建筑市場(chǎng),但是這些靠“摳門(mén)”的方法去管理項(xiàng)目成本并不能為社會(huì)帶來(lái)新增價(jià)值,反而破壞了有形的建筑市場(chǎng)[3]。使建設(shè)方造價(jià)管理本末倒置。過(guò)去建設(shè)方把工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在竣工結(jié)算上,通過(guò)賣(mài)方市場(chǎng)的地位強(qiáng)行克扣工程量,甚至強(qiáng)硬的壓榨承包方微薄的利潤(rùn),“干了的不計(jì)或少計(jì),簽了的聯(lián)系函一次又一次推翻,會(huì)議紀(jì)要說(shuō)作廢就作廢”,這種野蠻的造價(jià)管理方式不惜損害企業(yè)的信譽(yù),造成不好的社會(huì)影響。

  3探析建設(shè)方工程造價(jià)管理對(duì)策

  項(xiàng)目成本是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值所墊付或投資的花費(fèi),這些項(xiàng)目花費(fèi)都是為生成項(xiàng)目既定功能服務(wù)的,都是在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能的過(guò)程中所消耗和占用資源形成的。確切地說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目都是為創(chuàng)造新增價(jià)值所展開(kāi)的活動(dòng)。建設(shè)方工程造價(jià)管理的核心在于從項(xiàng)目成本、功能、價(jià)值和新增價(jià)值的集成方面入手,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[3]。下面就此提出幾點(diǎn)分析策略。

  3.1加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)階段的成本管理

  可以借鑒國(guó)外項(xiàng)目成本管理的思想,對(duì)項(xiàng)目的考察長(zhǎng)達(dá)多年,全方位,全生命周期的測(cè)算項(xiàng)目的可行性,建設(shè)完善的可以給市場(chǎng)帶來(lái)新增價(jià)值的項(xiàng)目。做到有的放矢,使造價(jià)管理活動(dòng)程序化、規(guī)范化,為后期成本控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),從源頭上把控項(xiàng)目,既要實(shí)現(xiàn)短期的經(jīng)濟(jì)效益,還要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本,運(yùn)營(yíng)成本,報(bào)廢成本做系統(tǒng)全面的分析研究,方可確定項(xiàng)目的可行性。

  3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案節(jié)約項(xiàng)目成本

  滿足項(xiàng)目功能為前提,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案比選,選性價(jià)比高的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。此階段也是節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本的關(guān)鍵階段,能從根本上控制工程造價(jià),起到四兩撥千斤的效果。對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用采用優(yōu)化設(shè)計(jì)指標(biāo)付費(fèi),既要考慮建設(shè)成本,也要考慮運(yùn)營(yíng)成本,還得兼顧報(bào)廢拆除成本。不能按以往的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算造價(jià)為付費(fèi)基數(shù),避免“肥柱、肥梁”等浪費(fèi)社會(huì)資源的設(shè)計(jì)出現(xiàn)。

  3.3為招投標(biāo)階段提供充足的時(shí)間

  無(wú)論項(xiàng)目時(shí)間多么緊迫,在招投標(biāo)階段都要預(yù)留足夠的時(shí)間。從編制工程量清單到編制招標(biāo)控制價(jià)都必須慎重,工作也要細(xì)中有細(xì),反復(fù)斟酌研究,做出合理合規(guī)近乎完美的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià),提高后期工程造價(jià)管理效率。

  3.4完善咨詢企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理模式

  全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,它貫穿于項(xiàng)目可研、招標(biāo)簽約、施工和竣工結(jié)算等各個(gè)階段。建設(shè)方需要強(qiáng)化全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)并加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)管理制度建設(shè)和落實(shí)積極調(diào)動(dòng)各方資源并且創(chuàng)造條件,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),律師參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理。以最終達(dá)到合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)的目標(biāo)[4]?梢院灦s束咨詢企業(yè)的合同,明確各個(gè)階段的咨詢費(fèi)用,也可以從咨詢企業(yè)工程師庫(kù)中選定為本項(xiàng)目服務(wù)的造價(jià)工程師,簽訂個(gè)人服務(wù)協(xié)議,不僅約束咨詢企業(yè),也約束工程師,避免了因項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)人員變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.5加強(qiáng)項(xiàng)目成本與價(jià)值的集成管理

  按照項(xiàng)目成本與價(jià)值集成管理的原理,人們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)利益主體,讓各方實(shí)現(xiàn)合理利益分配,而不是靠“摳門(mén)式或單打一”的方式壓榨對(duì)方,最終兩敗俱傷,很難實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。首先保障項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化,其次設(shè)法使項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配合理化,通俗點(diǎn)說(shuō)就是讓項(xiàng)目參與方都有利可圖,才能真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)方的工程造價(jià)有效控制。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,建設(shè)方工程造價(jià)的管理涉及到項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位,承包商、供應(yīng)商等各自的項(xiàng)目成本和價(jià)值的集成管理,貫穿建設(shè)項(xiàng)目全生命周期,唯有各方“合作共贏”才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的新增社會(huì)價(jià)值,為建筑業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工程造價(jià)論文 2

  摘要:文章的分析重點(diǎn)在于對(duì)于路橋交通工程的建造中,對(duì)其造價(jià)成本方面的有效管控所產(chǎn)生的問(wèn)題,進(jìn)行深入的探討,而后根據(jù)問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的策略,以此來(lái)有效的保證路橋交通工程的質(zhì)量。在保障路橋建設(shè)成本的基礎(chǔ)上對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行保證,可以有效的降低路橋交通工程在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本。提升路橋的項(xiàng)目造價(jià),對(duì)于我國(guó)整體的優(yōu)化資源設(shè)置以及保證路橋交通工程的成功推進(jìn)產(chǎn)生有利的一面,在此基礎(chǔ)上不斷將路橋交通工程的發(fā)展向前邁進(jìn),最大程度的實(shí)現(xiàn)路橋交通工程的效益。

  關(guān)鍵詞:有效控制;工程造價(jià);措施分析

  進(jìn)入21世紀(jì)以后,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)逐步走向一體化的模式。在此世界背景下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面也呈現(xiàn)出不斷的向前邁進(jìn),世界不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性越來(lái)越強(qiáng),而對(duì)于重要的經(jīng)濟(jì)通道交通來(lái)說(shuō)其地位也與日俱增[1]。我國(guó)在改革開(kāi)放以來(lái),對(duì)交通問(wèn)題的關(guān)注程度不斷的上升,交通項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面,對(duì)于交通建筑領(lǐng)域來(lái)說(shuō),其競(jìng)爭(zhēng)的程度更為激烈,對(duì)其提升的質(zhì)量以及各方面的要求也越來(lái)越高[2]。在我國(guó)交通領(lǐng)域其必不可少的重要構(gòu)成為路橋工程。我國(guó)的路橋交通工程的發(fā)展較為緩慢。為使國(guó)內(nèi)路橋工程建設(shè)實(shí)施的平穩(wěn)向前邁進(jìn),就要不斷的提升對(duì)路橋工程在建設(shè)以及造價(jià)方面的管控。對(duì)于項(xiàng)目的造價(jià)來(lái)講,是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程必不可缺少的一部分組成,F(xiàn)階段我國(guó)路橋交通工程的造價(jià)管控方式,與國(guó)外進(jìn)行對(duì)比分析之后,呈現(xiàn)出管控的方式較為老舊,并于現(xiàn)階段的路橋交通項(xiàng)目的建造實(shí)施無(wú)法適應(yīng)[3]。因此對(duì)于路橋交通工程的造價(jià)成本進(jìn)行相應(yīng)的管控,對(duì)于現(xiàn)實(shí)資源的協(xié)調(diào)配合以及合理的使用資源,提高資源的利用程度等都顯示出較為有利的一面,同時(shí)還能有效的降低或消除對(duì)資源的浪費(fèi),以達(dá)到減少項(xiàng)目成本的目的,F(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)將路橋的造價(jià)問(wèn)題提上日程,較多的研究機(jī)構(gòu)和施工的單位對(duì)其關(guān)注的程度大幅度的提升。

  一、現(xiàn)階段路橋工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

  目前在我國(guó)的路橋交通工程實(shí)施過(guò)程中,其對(duì)造價(jià)成本的管控出現(xiàn)了較多的問(wèn)題,對(duì)相應(yīng)問(wèn)題的解決顯得較為迫切。其主要存在以下幾個(gè)方面,一是忽視造價(jià)成本的管控,F(xiàn)階段我國(guó)在進(jìn)行路橋項(xiàng)目的建筑施工過(guò)程中,對(duì)于工程的造價(jià)成本予以忽視,不能有效的認(rèn)識(shí)到造價(jià)成本的重要程度。大部分的路橋工程建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行建工的期間,都有相應(yīng)的項(xiàng)目造價(jià)管控工作,其總體的問(wèn)題為沒(méi)有深入的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形式主義較為嚴(yán)重。二是項(xiàng)目建設(shè)與造價(jià)成本的緊密性較弱。在對(duì)于路橋工程的建筑實(shí)施過(guò)程中,造價(jià)成本的管控應(yīng)貫穿于整體項(xiàng)目的建設(shè)中,但現(xiàn)階段呈現(xiàn)出的是對(duì)于造價(jià)的管控只停留在表面的工作,且在進(jìn)行建設(shè)的期間沒(méi)有有效的管控施工的合同,在項(xiàng)目完工后其相關(guān)的結(jié)算工作也缺失。

  二、案例分析

  本文的案例為國(guó)內(nèi)某段高速公路的建設(shè)實(shí)施,高速公路的建設(shè)前期要求的基本參數(shù)為,7.8km位整個(gè)項(xiàng)目的總體長(zhǎng)度,24.5m為路基的寬窄程度,5.67km為路基的整體長(zhǎng)度,16389.3524萬(wàn)元為該項(xiàng)目的凈價(jià)。其中各個(gè)部分的造價(jià)以及項(xiàng)目名稱可從表1中所見(jiàn)。要達(dá)到控制工程造價(jià)的目的,可通過(guò)砂骨料、混凝土等管控來(lái)實(shí)現(xiàn)。砂骨料、混凝土對(duì)造價(jià)的影響。在進(jìn)行投標(biāo)的期間62元/m3為細(xì)砂的價(jià)格,136元/m3為中粗砂的'價(jià)格,29元/m3為碎石的價(jià)格。與現(xiàn)實(shí)材料市場(chǎng)中的差異性較大,具體為75元/m3為細(xì)沙的價(jià)格,156/m3為中粗砂的價(jià)格,62/m3為碎石的價(jià)格。依照現(xiàn)階段的項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行初步估算,1000萬(wàn)元的虧損不可避免,而且僅僅實(shí)在骨料方面。所以應(yīng)使用砂石加工的系統(tǒng),通過(guò)采買(mǎi)毛料的方式對(duì)其進(jìn)行處理,可以有效的減少491.034萬(wàn)元。對(duì)于混凝土的虧損,要通過(guò)調(diào)配制造的過(guò)程中相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)其用量進(jìn)行控制,才能有效的避免浪費(fèi)引起的虧損。

  三、提高路橋工程造價(jià)管理水平的有效措施

  (一)路橋工程前期的造價(jià)控制

  有效降低造價(jià)成本的方式為路橋交通項(xiàng)目的管控能力的增強(qiáng),因此要增加對(duì)項(xiàng)目建工之前的造價(jià)成本管控。在路橋項(xiàng)目的設(shè)計(jì)期間,設(shè)計(jì)人員就要全面的知曉路橋交通項(xiàng)目的所有信息,其設(shè)計(jì)的的作品要與現(xiàn)實(shí)性緊密的相結(jié)合,同時(shí)對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行全面的考量,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出科學(xué)性高的項(xiàng)目。還要注意的一點(diǎn)為設(shè)計(jì)人員對(duì)其造價(jià)的成本也要進(jìn)行充分的考量。

  (二)路橋工程施工期間的造價(jià)控制

  在路橋工程建設(shè)實(shí)施期間對(duì)造價(jià)成本管控意義為以下方面,一是對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目合同有效的管控。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)期間對(duì)于相關(guān)的信息進(jìn)行全方位的掌握必不可少。造價(jià)成本管控員都要依照相關(guān)的要求進(jìn)行工作,對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的管控和監(jiān)督的效率要高。二是使用新穎的項(xiàng)目管控手段。使用新穎的手段能夠?qū)⒈O(jiān)督的作用發(fā)揮到最大化,在進(jìn)行路橋交通項(xiàng)目的施工中,對(duì)其管控的相關(guān)制度要不斷的完善,將具體的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)人員肩上,讓其使用規(guī)范的方式進(jìn)行工作。同時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)的工作及時(shí)的進(jìn)行匯總,以此來(lái)達(dá)到效益的最大化。

  四、結(jié)語(yǔ)

  對(duì)于路橋交通項(xiàng)目的造價(jià)成本管控來(lái)說(shuō),其占有的位置相對(duì)重要,管控的好與壞都非間接的影響到項(xiàng)目的建設(shè)。因此不斷的提升路橋交通項(xiàng)目的造價(jià)成本管控,就要對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行全方位的了解,在此基礎(chǔ)上不斷將路橋交通工程的發(fā)展向前邁進(jìn),最大程度的實(shí)現(xiàn)路橋交通工程的效益。

  參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文 3

  摘要:近年來(lái),房地產(chǎn)一直都是一個(gè)被炒得火熱的話題,加劇了房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)越來(lái)越多的房地產(chǎn)公司繁榮發(fā)展起來(lái)。所以在愈演愈烈的房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,加強(qiáng)自身的各種優(yōu)勢(shì)顯得更為重要。經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追尋的最大化理想目標(biāo),要想有效提高房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。在保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,抓好工程造價(jià)管理工作,盡可能的降低工程造價(jià),從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。本文對(duì)影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工程造價(jià)的因素進(jìn)行了分析并淺析了加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的措施。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;前期階段;工程造價(jià);管理控制

  1、引言

  房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)包含多個(gè)重要的階段,所起作用對(duì)整個(gè)項(xiàng)目影響較大的有決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等,而房地產(chǎn)的工程造價(jià)也包含了多方面的內(nèi)容:地價(jià)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、建筑工程造價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)、廣告銷(xiāo)售費(fèi)、工程管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)費(fèi)以及其他各項(xiàng)稅費(fèi)等。由此可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工程的工程造價(jià)管理控制并不是一件簡(jiǎn)單的事情。但企業(yè)又不得不做好這些方面的工作,所以企業(yè)首先要認(rèn)清房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),明確自身發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn),制定合理的發(fā)展方案,接下來(lái)就從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等方面進(jìn)行解析科學(xué)合理的工程造價(jià)控制管理的相關(guān)方法。

  2、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的主要因素

  2.1人員因素

  人員因素是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的最基礎(chǔ)、最必不可少的因素。人員遍布房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)過(guò)程中,使得管理概預(yù)算的編制成為一項(xiàng)特別復(fù)雜重要的工作,關(guān)乎著每位員工的勞動(dòng)所得利益和最終的.房地產(chǎn)成品價(jià)格。要做好概預(yù)算的編制工作,就要任用高素質(zhì)的編制人員。高素質(zhì)的編制人員不僅具備豐富的編制工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻的變動(dòng)也異常靈敏,更為熟悉房地產(chǎn)業(yè)頒布的各項(xiàng)政策和條令條例,能夠制定出高質(zhì)量的概預(yù)算編制,為企業(yè)節(jié)約更多的建設(shè)成本。

  2.2設(shè)計(jì)因素

  如果人員因素是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)因素,那設(shè)計(jì)因素就是影響概預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)因素。因?yàn)橹挥心玫矫鞔_的工程設(shè)計(jì)圖之后,負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的工作人員才能有安排人員工作的計(jì)劃。所以要想高度實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制與管理,首先要控制好房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因素。如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖不科學(xué)合理,不僅影響概預(yù)算的編制工作,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)都會(huì)有很大的不利影響,不僅不會(huì)節(jié)約建設(shè)成本還會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)。

  2.3施工因素

  較于前兩者,施工因素對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目并沒(méi)有那么重大的影響作用,但它依然會(huì)有屬于自己的影響意義。施工也是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,不論選材還是選用設(shè)備還是人員安排。施工可行性、施工工藝和施工設(shè)備都是編制概預(yù)算工作必須要考慮的因素,從而影響著工程造價(jià)。

  3、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理和控制措施

  3.1控制好投資決策階段的工程造價(jià)

  3.1.1明確規(guī)劃項(xiàng)目資金的使用狀況

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從籌備到施工再到最后的竣工都需要通過(guò)使用資金來(lái)維持運(yùn)作,是一筆龐大的數(shù)額,企業(yè)不得不把每筆資金都落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到每一個(gè)人、每一件事上。可以通過(guò)設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)促進(jìn)落實(shí)工作,這樣就不會(huì)有太多的資金使用發(fā)生偏離設(shè)想的現(xiàn)象,即使有發(fā)生偏離的傾向也會(huì)被立即改正,將因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而被迫停工的可能性降到最低最小。

  3.1.2做好施工前期的市場(chǎng)分析工作

  在投資決策階段,最重要最關(guān)鍵的工作莫過(guò)于對(duì)前期對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析,只有分析好市場(chǎng)狀況,預(yù)測(cè)好市場(chǎng)前景,才能為投資決策提供最真實(shí)可靠的依據(jù),減少投資失誤損失巨大的現(xiàn)象發(fā)生?梢酝ㄟ^(guò)各種渠道搜集最新的市場(chǎng)消息,大量的比較同類(lèi)工程項(xiàng)目的經(jīng)典案例,再加上對(duì)建筑場(chǎng)地的實(shí)際分析,就能做到對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行最合理的評(píng)估,使投資決策工作的更安全高效。

  3.1.3資本融資的規(guī)范化

  資本的融資是為整個(gè)項(xiàng)目的資金作準(zhǔn)備,融資到位意味著資金到位。在融資過(guò)程中需要注意有嚴(yán)格有效的文件,一方資金不到位都會(huì)影響整個(gè)施工進(jìn)度。有文件保證即使出現(xiàn)資金紕漏也不至于太過(guò)加大工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。

  3.2控制好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

  在工程的設(shè)計(jì)階段,需要設(shè)計(jì)出技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美融合的方案,通過(guò)對(duì)技術(shù)性指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的對(duì)比分析保證設(shè)計(jì)方案符合低成本高收益的工程預(yù)想。方案被設(shè)計(jì)出來(lái)還需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格程序的會(huì)審,建設(shè)單位組織相關(guān)的各方人員認(rèn)真審查總設(shè)計(jì)方案和單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的可行性,是否符合價(jià)值管理觀念,對(duì)某些不足之處提出合理可行的建議,減少不必要的成本開(kāi)支,使設(shè)計(jì)方案更先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。最后要想做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,就要保證設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算三方面的工作貫通,更進(jìn)一步的保證設(shè)計(jì)的合理性。

  3.3嚴(yán)格管理招標(biāo)階段的工程造價(jià)

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)主要有施工招標(biāo)和材料設(shè)備招標(biāo)兩個(gè)方面。不管是施工的招標(biāo)還是材料設(shè)備的招標(biāo)都關(guān)系著整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑進(jìn)度。從整體著想,在這兩方面的招標(biāo)工作上要注意紀(jì)律性,嚴(yán)格對(duì)各個(gè)參與投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行審查是必不可少的,還要有公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信的招投標(biāo)理念作為支撐。在招投標(biāo)過(guò)程中需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件,文件內(nèi)容涵蓋建筑施工過(guò)程中所有可能出現(xiàn)的情況及其影響因素的分析規(guī)劃,盡可能做到全面。最后要嚴(yán)格按照國(guó)家的法令條例明確各方的責(zé)任義務(wù),做好對(duì)違約不履行責(zé)任的現(xiàn)象的明確處理辦法,達(dá)到減少處理麻煩的投資成本。

  3.4管理好施工階段的造價(jià)管理

  對(duì)施工階段的造價(jià)管理主要分為三個(gè)方面:

 、賹(duì)建設(shè)項(xiàng)目要完善監(jiān)督管理制度,落實(shí)好監(jiān)督管理部門(mén)的責(zé)任。根據(jù)監(jiān)督管理的規(guī)范條例和實(shí)施細(xì)則發(fā)揮作用,不斷完善職責(zé),核定好施工進(jìn)度中的工程內(nèi)容、工程量、費(fèi)用支出等。

 、趯(duì)工程的變更現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理,施工單位、材料供應(yīng)商反悔拒絕履行約定的義務(wù)是施工建設(shè)中常見(jiàn)的現(xiàn)象,面對(duì)這種常見(jiàn)的情況應(yīng)具備完善的處理方法,及時(shí)提出反索賠。對(duì)于自身也要嚴(yán)格要求造價(jià)工程師審核好工程變更的造價(jià),做到事前把關(guān),主動(dòng)履行監(jiān)控職責(zé)。

  ③要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的簽證制度。

  現(xiàn)場(chǎng)簽證是為了避免現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和其他特殊情況使工程出現(xiàn)變動(dòng)而制定的書(shū)面確認(rèn)書(shū),在實(shí)際操作過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)款的意識(shí),使得結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理進(jìn)行加強(qiáng)是很有必要的,所以施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要不斷高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽價(jià)款的意識(shí),越拖延意外越多,失誤越多。從實(shí)際工作出發(fā),抓好現(xiàn)場(chǎng)簽證的操作,使工作質(zhì)量得以提升,簽證價(jià)款也得到有效的控制。

  3.5管理好竣工結(jié)算階段的造價(jià)

  竣工階段的工程造價(jià)主要指對(duì)工程量的復(fù)核工作,需要審價(jià)人員能夠熟練的把握整個(gè)工程的施工細(xì)節(jié),熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則,而且精通各種施工技術(shù)。這樣能夠更方便的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)施工變更的緊急情況,為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理與控制發(fā)揮自己的作用。

  4、結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,房地產(chǎn)工程造價(jià)的控制和管理關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程,也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而房地產(chǎn)工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的過(guò)程,并不局限于項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)的前期階段,它涉及到多方面的內(nèi)容,因此還要特別注意對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)都采用科學(xué)、系統(tǒng)的方法以做好工程造價(jià)的控制與管理,從而更多的減少項(xiàng)目支出,節(jié)約更多的建設(shè)成本,這樣不僅有利于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大的利潤(rùn)空間,也會(huì)為企業(yè)獲取更大的生存空間,從而實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文 4

  XXXX年XX月至XX月三個(gè)月期間,我在XXXXXX建設(shè)有限公司預(yù)算科辦公室預(yù)算員崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。

  我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識(shí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)是不科學(xué)的,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  實(shí)習(xí)任務(wù)主要來(lái)說(shuō)就是看會(huì)圖紙、做簡(jiǎn)單的造價(jià)和下工地等一些實(shí)踐。首先我來(lái)說(shuō)一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個(gè)過(guò)程中還提出了很多有見(jiàn)解性的問(wèn)題,我和大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)閷?shí)習(xí)過(guò)后就要進(jìn)行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價(jià),所以看圖對(duì)我說(shuō)確實(shí)很重要。

  實(shí)習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗(yàn)、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗(yàn)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)基礎(chǔ)樁的驗(yàn)的儀器還是比較先進(jìn)的,能夠檢驗(yàn)出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過(guò)大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過(guò)程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機(jī)器在接近地面的時(shí)候,機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對(duì)下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處理。對(duì)泥樁的處理比較簡(jiǎn)單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進(jìn)行接樁,接樁的過(guò)程就是樁的混凝土澆注過(guò)程,沒(méi)有太多的`技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡(jiǎn)單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時(shí)要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個(gè)過(guò)程既費(fèi)人力又費(fèi)工時(shí),有待于技術(shù)的革新。其實(shí)早已經(jīng)有了更簡(jiǎn)單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟(jì),所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對(duì)樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過(guò)程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來(lái)判斷樁的入土深度是否合理,不足時(shí)可以接樁,非常方便。

  綁鋼筋我也專門(mén)看了一下,以前只是老師說(shuō)鋼筋在一個(gè)工程中占據(jù)的費(fèi)用很大,現(xiàn)在親眼所見(jiàn),果不其然,在一號(hào)樓施工現(xiàn)場(chǎng),放眼望去整個(gè)工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認(rèn)真。

  “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催! 從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

工程造價(jià)論文 5

  1學(xué)校房屋的特點(diǎn)及設(shè)防震標(biāo)準(zhǔn)

  1.1房屋特點(diǎn)

  根據(jù)以前在地震中,學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況,我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問(wèn)題,早期監(jiān)管制度不夠健全,發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料,如材料韌性差,鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求,水泥、混凝土強(qiáng)度不夠,其次,房屋的使用年限已久,出現(xiàn)了不均勻沉降,墻體出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問(wèn)題,早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu),這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的,在冗余約束上顯得不足,在剛度也不是很均勻,在抗震性能上來(lái)講是非常差的,還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上,在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),在板縫的接縫處沒(méi)有處理好,使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差,這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。

  1.2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,學(xué)校的建筑被歸到乙類(lèi)里面,學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建造的。

  2加固方法

  在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候,用不同的防震加固方法,當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果,在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同,因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),最后確定一個(gè)比較合理的方法來(lái)進(jìn)行防震加固,這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證,而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法,一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固,另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。

  2.1砌體加固方法

  在用這種方法進(jìn)行加固時(shí),應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行,再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果,方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱,這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿,這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起,能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料,要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周?chē)弦环N鋼材。這種方法非常便捷,該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒(méi)有太大的影響,然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。

  2.2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法

  方法一是外部粘鋼加固法,這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用,因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處,使兩者可以相互結(jié)合起來(lái),這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定,這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性,輕質(zhì)高強(qiáng),所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來(lái)結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來(lái)進(jìn)行加固,這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。

  3工程造價(jià)控制

  工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來(lái)講至關(guān)重要,工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法,可以從工程的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來(lái)講,也是從這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后,對(duì)工程的效益方面來(lái)進(jìn)行一個(gè)預(yù)判,提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè),以免造成工程無(wú)法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款,因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒(méi)有一定的.認(rèn)識(shí),在設(shè)計(jì)過(guò)程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多,導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下,充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后,一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化,使設(shè)計(jì)方案無(wú)論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段,同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段,首先要建立一個(gè)高效的管理體系,讓資金和人員得到合理的分配,讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程,避免工期的拖延所帶來(lái)的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算,把在施工中出現(xiàn)的簽證,索賠等,導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整,這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)十分重要,不可大意。

  4防震加固工程的造價(jià)控制

  (1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種,在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的,也有不合格的,因此就難免有一些以次充好的材料,如果采購(gòu)人員對(duì)這些材料沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí),或者說(shuō)由于自己的意識(shí)疏忽大意而買(mǎi)到一些次品,這樣便會(huì)造成巨大的損失,如若沒(méi)有發(fā)現(xiàn),便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力,再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類(lèi)材料的價(jià)格選取所用材料,對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料,要更加的謹(jǐn)慎,要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo),不可為了節(jié)省費(fèi)用,而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析,在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制,第一,應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制,可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外,建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少,建立項(xiàng)目部,應(yīng)當(dāng)任用全能型人才,即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二,可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣,這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三,可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理,造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi),對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用,并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù),合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義,不僅可以保證施工的質(zhì)量,而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一,對(duì)于對(duì)象的選取,第二,功能分析,第三,對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià),第四,施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段,傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重,而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然,因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。

  5結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對(duì)工程有著重要的意義。筆者在本文中對(duì)房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究,比如,對(duì)學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對(duì)工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究,包括:投資決策階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對(duì)防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過(guò)筆者對(duì)這個(gè)課題的研究,希望會(huì)有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中,指出文中的不足之處,同時(shí)也為我國(guó)的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)論文 6

  一、新型綠色建筑概述

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們愈加認(rèn)識(shí)到了環(huán)保的重要性,綠色建筑理念也愈加廣泛的運(yùn)用到了建筑行業(yè)中去,成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。和以往傳統(tǒng)建筑相比,綠色建筑能夠在給人們提供比較舒適生活環(huán)境的前提下,切實(shí)提高人們的生活品質(zhì),從而切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。新型綠色建筑不但包括了進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)的環(huán)保和綠色,還包含了風(fēng)景園林設(shè)計(jì)、綠化環(huán)境設(shè)計(jì)以及樓宇建筑設(shè)計(jì)的綠色,其設(shè)計(jì)目標(biāo)是將外部環(huán)境和建筑內(nèi)部環(huán)境結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)其和諧統(tǒng)一。[1]并且綠色建筑這個(gè)理念符合社會(huì)時(shí)代發(fā)展的需要,是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,對(duì)其進(jìn)行造價(jià)預(yù)算以及成本控制的重要性不言而喻。

  二、新型綠色建筑工程造價(jià)和成本控制策略分析

  (一)新型綠色建筑工程造價(jià)和成本控制的相關(guān)概念

  在進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制的時(shí)候,需要注意哪些比較關(guān)鍵的問(wèn)題。新型綠色建筑本身和普通綠化工作是存在較大差異的,并不是在建筑的基礎(chǔ)上進(jìn)行綠化。雖然可以通過(guò)一些策略來(lái)對(duì)綠色建筑工程的造價(jià)以及成本進(jìn)行控制,能夠有效的降低成本,節(jié)約大量的資金,但是和傳統(tǒng)建筑相比,新型綠色建筑的造價(jià)成本要高出不少。所以,在進(jìn)行綠色建筑工程建設(shè)的時(shí)候,必須做好成本以及造價(jià)的估算工作,盡量的節(jié)約那些不必要的浪費(fèi),但是也不能出現(xiàn)過(guò)度節(jié)約資金影響施工的情況。[2]這便要求工程管理人員必須對(duì)新型綠色建筑概念有一個(gè)正確的理解,只有這樣才能夠正確預(yù)估新型綠色建筑,確保建筑工程施工能夠正常的進(jìn)行。

  (二)新型綠色建筑工程應(yīng)該落實(shí)一體化設(shè)計(jì)理念

  在新型綠色建筑工程施工的時(shí)候,必須全面的考慮到各個(gè)方面存在的影響因素,讓設(shè)計(jì)師可以對(duì)建筑工程施工有比較整體和全面的認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的一體化,努力的降低建筑工程施工的預(yù)算以及成本。在建筑設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)師必須全面的考慮到實(shí)際條件以及施工的實(shí)際需要,做好調(diào)查工作,全面的了解基層員工對(duì)于工程的建議,確保建筑工程施工的科學(xué)性以及合理性。在施工的時(shí)候,必須將一體化設(shè)計(jì)的理念落實(shí),不斷的優(yōu)化和完善新型綠色建筑施工計(jì)劃,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力的將建筑的成本以及造價(jià)降到最低。

  (三)全面考慮到建筑生命周期

  進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制的時(shí)候,我們必須認(rèn)識(shí)到,進(jìn)行造價(jià)控制的目的并不是把生產(chǎn)的`成本降到最低,絕對(duì)不能夠以工程質(zhì)量下降作為成本降低的代價(jià)。[3]與此相反,在進(jìn)行新型綠色建筑工程施工的前期必須投入更多的初始資金,從而確保建筑工程生命周期能夠滿足綠色建筑使用的實(shí)際情況和需要,并且,盡量的將建筑物使用壽命延長(zhǎng)。只有做到這點(diǎn),才能夠?qū)⒔ㄖ锉旧淼墓δ芎芎玫陌l(fā)揮出來(lái),在節(jié)約成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)綠色和環(huán)保。并且,在進(jìn)行初始材料選擇的時(shí)候,必須做好擇優(yōu)而選,盡量選擇那些成本比較合理并且力學(xué)性能比較出色的材料,確保其使用壽命比較長(zhǎng),這樣不但能夠確保其生命周期能夠達(dá)到預(yù)期,還能夠在拆除的時(shí)候回收和再利用相關(guān)的材料,這種理念是和綠色環(huán)保相契合的。

  (四)進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制時(shí),重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用

  在施工的時(shí)候,想要降低綠色建筑工程施工的預(yù)算以及成本,必須重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用,若是選擇傳統(tǒng)的施工方式,那么給財(cái)力以及人力造成的消耗往往比較大,而這些都是成本的重要組成部分,但是有些建筑工程師在進(jìn)行成本計(jì)算的時(shí)候,往往會(huì)忽略人力資源以及水力電力資源,這也會(huì)導(dǎo)致成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算,從而導(dǎo)致施工后期預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題,給施工的質(zhì)量以及進(jìn)度造成較大的影響。若是在建筑工程施工的時(shí)候,將先進(jìn)機(jī)械運(yùn)用進(jìn)來(lái)代替一部分人工勞動(dòng),這樣會(huì)很好的降低工程施工成本,節(jié)約施工的時(shí)間。[4]

  (五)重視施工人員綜合素質(zhì)的提高

  現(xiàn)在進(jìn)行綠色建筑工程施工的時(shí)候,施工人員的素質(zhì)還無(wú)法滿足實(shí)際的需要。比如在施工的時(shí)候,很容易出現(xiàn)一些比較意外的事故,比如工人糾紛,一言不合就吵架,這會(huì)給施工效率造成較大的影響。[5]施工的時(shí)候,噪音比較大,附近居民受到打擾鬧事,和工人發(fā)生糾紛。這些情況的存在,都會(huì)給施工效率造成較大的影響,甚至?xí)䦟?dǎo)致周期延長(zhǎng),造成不必要的浪費(fèi)。這便要求管理人員必須提高管理的實(shí)際力度,將獎(jiǎng)懲手段運(yùn)用進(jìn)來(lái),給工人足夠的鼓勵(lì),讓其盡快的完成施工。此外,還應(yīng)該重視工人綜合素質(zhì)的提高,盡量的減少不必要的糾紛,只有這樣施工效率才能夠真正的提高,盡快完成施工節(jié)約成本。

  三、結(jié)語(yǔ)

  新型綠色建筑施工對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展是非常重要的,是建筑發(fā)展的重要趨勢(shì),這便要求我們必須明確綠色建筑施工的概念和特點(diǎn),在施工的時(shí)候根據(jù)實(shí)際的需要來(lái)做好造價(jià)預(yù)算和成本控制,合理的使用先進(jìn)施工技術(shù),重視施工人員的綜合素質(zhì)和工作效率的提高,做好施工,節(jié)約成本。

  參考文獻(xiàn):

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 。5]張鐵成.新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析[J].福建質(zhì)量管理,20xx(01):111.

工程造價(jià)論文 7

  摘要

  通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行全面的審查,可以發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)及項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,并能夠針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決和控制管理。

  關(guān)鍵詞

  工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;題及;措施

  工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的進(jìn)行,是工程項(xiàng)目中不可缺少之一,建筑的形態(tài)多樣化,建筑技術(shù)水平同時(shí)也在提高,同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,如審核的不全面,不準(zhǔn)確等現(xiàn)象,事情嚴(yán)重會(huì)出現(xiàn)工程的糾紛,不利于或阻礙我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

  1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的重要性

  眾所周知,建設(shè)工程造價(jià)管理是貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)就是他們得投資預(yù)期成本和最終投資成本,對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)工程造價(jià)就是他們的施工總造價(jià)的成本和利潤(rùn)。

  2建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問(wèn)題

  2.1工程量差異大。

  很多項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)合同簽訂工程量與施工中的工程量差異較大,施工過(guò)程中會(huì)為此事進(jìn)行談價(jià)階段,因此耽誤施工進(jìn)度,同時(shí)增大甲乙雙及第三方等工作量也不利于審核工作的開(kāi)展,如外立面石材工程,原定工程量為1000m2,施工過(guò)程中只有100m2,工程量的差量較大會(huì)對(duì)采購(gòu)及施工工費(fèi)等方面造成成本的增加與減少,這是較為常見(jiàn)的一種現(xiàn)象。

  2.2設(shè)計(jì)圖紙管理混亂。

  設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程的重要材料之一,想要加快施工的完成圖紙的完整性是重中之重,但是在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)圖紙不完整,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)混亂,設(shè)計(jì)不足等導(dǎo)致施工的混亂,同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙管理不夠重視,丟失、缺少等現(xiàn)象,以上這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)出現(xiàn)連鎖問(wèn)題,如工程量的不準(zhǔn)確,丟項(xiàng)拉項(xiàng)的現(xiàn)象等。

  2.3設(shè)計(jì)變更、簽證不完善。

  每個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)很多設(shè)計(jì)變更、簽證等內(nèi)容,很多企業(yè)對(duì)于這一問(wèn)題不加以重視導(dǎo)致在過(guò)程中手續(xù)不齊全,到工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)出現(xiàn)工作連續(xù)不上、資料不齊全對(duì)審核進(jìn)度工作造成很大的影響。

  3建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的要點(diǎn)

  3.1造價(jià)管理人員的技術(shù)水平。

  造價(jià)管理人員的技術(shù)水平或者是說(shuō)專業(yè)知識(shí)也是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中的重點(diǎn)之一,造價(jià)管理人員的技術(shù)水平關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作完成的完整性,準(zhǔn)確性,在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作當(dāng)中占有重要的角色,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些造價(jià)管理人員技術(shù)水平差導(dǎo)致工程造價(jià)的不準(zhǔn)確,如丟項(xiàng)、少量等,對(duì)于這一現(xiàn)象各個(gè)企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)造價(jià)管理人員的專業(yè)培養(yǎng)。

  3.2做好審核前的準(zhǔn)備工作。

  為了審核工作的順利完成,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核前一定要做前期準(zhǔn)備工作,首先資料要齊全,如圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、簽證、內(nèi)頁(yè)等及甲方要求準(zhǔn)備資料的一切內(nèi)容。圖紙的完整性,對(duì)于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作來(lái)說(shuō)圖紙是重要依據(jù)之一,審核工作要按圖紙進(jìn)行計(jì)算及分析施工的內(nèi)容;設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單及簽證,對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是在原有約定下發(fā)生的工作內(nèi)容的變化,同時(shí)也是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的內(nèi)容之一;內(nèi)頁(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是施工作業(yè)全過(guò)程的文字版或者是資料存檔,也是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要資料之一。

  3.3明確預(yù)結(jié)算審核范圍。

  明確預(yù)結(jié)算審核范圍是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容的基礎(chǔ),一般工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作都分為4部分,工作范圍、工程量,定額項(xiàng)(或清單項(xiàng)),費(fèi)用計(jì)取。工作范圍是指施工的內(nèi)容;工程量是指施工完成的工作量;定額項(xiàng)(或清單項(xiàng))是指工作內(nèi)容的項(xiàng)目名稱;費(fèi)用計(jì)取是對(duì)工程取費(fèi)的合理性進(jìn)行判斷。

  3.4加強(qiáng)材料價(jià)格和工程費(fèi)用審核。

  材料價(jià)格就跟我們生活中的柴米油鹽醬醋茶一樣是隨著市場(chǎng)行情而時(shí)時(shí)會(huì)出現(xiàn)變化的,對(duì)于材料價(jià)格工作的審核是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的難點(diǎn)之一,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)價(jià)格的不準(zhǔn)確,導(dǎo)致審核工作進(jìn)展不下去,一般出現(xiàn)這樣的問(wèn)題我們都要依據(jù)當(dāng)?shù)氐男畔r(jià)(或市場(chǎng)價(jià))進(jìn)行計(jì)取,或在施工過(guò)程中由甲方簽字認(rèn)可的.材料價(jià)格計(jì)取,工程費(fèi)用的也是要按照當(dāng)?shù)叵掳l(fā)的相應(yīng)取費(fèi)文件進(jìn)行計(jì)取,當(dāng)然我們也要依照投標(biāo)文件、合同的簽訂及市場(chǎng)實(shí)際情況合理性的完成審核工作。

  3.5施工措施的審核。

  工程中永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)一成不變的現(xiàn)象,施工中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的施工措施,對(duì)于這種一定要在發(fā)生前詳細(xì)的寫(xiě)明施工措施方案并由相關(guān)人員的認(rèn)可(簽字蓋章),并且保留相關(guān)資料,同時(shí)還要加大對(duì)施工中其他資料的保留或數(shù)據(jù)的保留,這樣對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作更加精準(zhǔn)。

  4結(jié)論

  工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作是一個(gè)考驗(yàn)專業(yè)性、知識(shí)性、技巧性以及經(jīng)驗(yàn)等多方面的一項(xiàng)工作,做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作也要結(jié)合多元化的素材(或相關(guān)文件)等內(nèi)容,同時(shí)也要豐富自己,讓自己多方位的掌握相關(guān)的知識(shí)才能夠更好地完成工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作。

  參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文 8

  摘要:隨著高層建筑越來(lái)越多,上層主體部分對(duì)于地基承載能力要求也更高。其穩(wěn)定性及服務(wù)壽命都對(duì)建筑安全有著巨大影響。因當(dāng)前建筑的體量更大,造價(jià)指標(biāo)自然不同以往,在整個(gè)造價(jià)體系中占據(jù)更大比重。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;地基基礎(chǔ);工程造價(jià)管理

  1、建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的特征

  1.1分層性特征

  建筑工程項(xiàng)目,普遍具備工期長(zhǎng)、投資多、技術(shù)難度高、工作量大、社會(huì)影響大等特點(diǎn)。而地基基礎(chǔ)施工則是最為關(guān)鍵的一部分,工期較上層結(jié)構(gòu)工程工期較短,投入大、周轉(zhuǎn)快,而且關(guān)系到上層結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量,所以不能因貪圖利益而只求速度。而是要分不同階段去對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行控制,對(duì)于施工造價(jià)的控制更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。根據(jù)地基基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的施工流程來(lái)看,整個(gè)施工過(guò)程一般都要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段。包括前期的可行性研究、工程施工方案的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作、工程的實(shí)際施工以及最終的竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段,每個(gè)階段都涉及造價(jià)控制,滲透在工程施工的全過(guò)程,為保證管理成果,必須要有相應(yīng)的造價(jià)文書(shū)為基礎(chǔ),以確保管理過(guò)程有據(jù)可依,即是說(shuō)分層性是造價(jià)管理的基本特征之一。

  1.2變動(dòng)性特征

  變動(dòng)性特征,代表著某一過(guò)程存在不可預(yù)知的變動(dòng)或是風(fēng)險(xiǎn),在管理過(guò)程中亦是如此,是基本的特征之一。地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理,也同樣有這樣的變動(dòng)性特征,而變動(dòng)性的體現(xiàn),最主要在兩個(gè)方面。其一是以上所談及的工程項(xiàng)目多階段特性,工程項(xiàng)目施工的流程長(zhǎng)、階段多,主要因素是地下工程因地質(zhì)因素,不可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)較多,這便是變動(dòng)性的體現(xiàn)。其二是外部環(huán)境的影響,工程施工環(huán)境的變化,必然會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)變動(dòng),所以造價(jià)管理的內(nèi)容自然不可能是一成不變的。這些都是工程造價(jià)管理變動(dòng)性的體現(xiàn),決定著工程施工的成果[1]。

  1.3管理體系系統(tǒng)性

  如同以上所述,地基基礎(chǔ)工程施工體系是十分復(fù)雜的、系統(tǒng)化的構(gòu)成。造價(jià)管理工作必須要滲透項(xiàng)目管理的每個(gè)階段,同時(shí)要做到與各個(gè)環(huán)節(jié)形成良好的銜接,構(gòu)成一個(gè)整體,形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),這便是系統(tǒng)性的特征。

  2、建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理控制策略

  2.1項(xiàng)目施工前的成本控制

  項(xiàng)目施工開(kāi)始前的成本控制主要包括以下幾個(gè)部分:其一是招標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)控制。招標(biāo)過(guò)程涉及到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制,并且要體現(xiàn)出兩者的差別。從具體的實(shí)施目的上去分析,商務(wù)標(biāo)的編制目標(biāo),是為達(dá)成最終的中標(biāo),而技術(shù)標(biāo)編制目標(biāo)則是為獲取更理想的工程盈利。所以在實(shí)際的招投標(biāo)過(guò)程中,參與的各方要在確保中標(biāo)的同時(shí)盡可能采取應(yīng)變性的技術(shù)措施,以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。其二是總承包合同簽定階段的造價(jià)控制。為了達(dá)成建設(shè)目標(biāo),在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,總承包合同的簽訂是當(dāng)前業(yè)內(nèi)的常見(jiàn)管理手段,而在地基基礎(chǔ)工程施工管理過(guò)程中,在總承包合同簽訂的過(guò)程中,為避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),首先必須要對(duì)造價(jià)管理相關(guān)的條款事先進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)楹贤?dāng)中的許多條款,都牽涉到工程的造價(jià),所以必須要事先進(jìn)行明確,避免條款存在漏洞,要盡可能在確保合同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯,以更低的價(jià)格去簽訂合同。其三是在工程成本預(yù)測(cè)過(guò)程中的造價(jià)控制。任何工程投資活動(dòng),要最終取得更理想的收益,規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn),就必須要事先做好成本的預(yù)測(cè),才能避免后續(xù)出現(xiàn)成本不足等問(wèn)題而延誤施工。

  2.2施工中的造價(jià)控制

  實(shí)際施工過(guò)程中的造價(jià)控制要點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。其一是圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)。前期所繪制的施工圖紙,是工程施工過(guò)程中不可忽視的重要依據(jù),所以必須要針對(duì)圖紙會(huì)審工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃與落實(shí)。這不但關(guān)系到工程施工的質(zhì)量,同時(shí)也涉及到工程的收益,因?yàn)槿绻麍D紙存在問(wèn)題,很容易影響后續(xù)工程方案的落實(shí),甚至引發(fā)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大,圖紙會(huì)審工作的重要性也愈發(fā)體現(xiàn)出來(lái)。其二是對(duì)于施工階段組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。組織設(shè)計(jì)工作的.效率與質(zhì)量得到保障,能夠進(jìn)一步提升后續(xù)的施工效率并且達(dá)到進(jìn)一步控制成本的目標(biāo)。首先是對(duì)各個(gè)施工階段的進(jìn)度安排優(yōu)化,這同時(shí)能夠防止管理秩序混亂等問(wèn)題的出現(xiàn)。其次是能夠達(dá)成對(duì)于設(shè)備與人才投入的有效管理,要合理設(shè)計(jì)施工過(guò)程中各個(gè)工序以及各個(gè)施工班組的成本投入。其三是質(zhì)量成本的控制。對(duì)于地基基礎(chǔ)工程的施工過(guò)程來(lái)說(shuō),質(zhì)量是最為關(guān)鍵的要素,關(guān)系到工程施工的成敗也自然關(guān)系到工程的收益,關(guān)系到工程企業(yè)的發(fā)展。但質(zhì)量與成本兩者并不是相互矛盾的,在符合質(zhì)量要求的前提下,盡可能縮減不必要的成本支出,提升成本的利用率,才是造價(jià)管理的關(guān)鍵,也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵[2]。

  2.3竣工前后的造價(jià)控制

  竣工環(huán)節(jié),是決定著工程后續(xù)收益以及運(yùn)行壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段的造價(jià)管理工作中,最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)主要包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。其一是竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。在竣工驗(yàn)收階段,企業(yè)需要針對(duì)前期的工程施工質(zhì)量進(jìn)行以此細(xì)致的盤(pán)查,對(duì)于施工細(xì)節(jié)當(dāng)中可能存在的隱患進(jìn)行核實(shí),避免工程質(zhì)量存在問(wèn)題影響后續(xù)交工。就這一階段具體的造價(jià)管理工作內(nèi)容來(lái)說(shuō),最主要的便是對(duì)于工程相關(guān)資料的收集、整合與匯總,這是后續(xù)實(shí)際施工過(guò)程中必須要加以利用的關(guān)鍵依據(jù),要確保整個(gè)施工流程有據(jù)可依,以確保地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的精準(zhǔn)性,確保成本的應(yīng)用率更高。其二是竣工決算環(huán)節(jié)。這一階段的工作對(duì)于工程地基基礎(chǔ)的造價(jià)有著很大影響,是整個(gè)造價(jià)管理流程中最為繁忙的階段,在這一時(shí)期,不但要廣泛收集各方面的資料信息,與此同時(shí),也必須要做好核算與匯總工作。在這一階段,各個(gè)工程施工相關(guān)部門(mén),都會(huì)將本部門(mén)相關(guān)的預(yù)算與決算資料上交至預(yù)算部門(mén),包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出記錄等,通過(guò)這一環(huán)節(jié)的決算管理,將最終決算結(jié)果與事前的預(yù)算信息去進(jìn)行比對(duì),更容易發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理流程中的、隱藏的風(fēng)險(xiǎn),并且及時(shí)排除。

  3、結(jié)語(yǔ)

  鑒于基礎(chǔ)施工的重要性很高,難度很大、技術(shù)要求也很高、成本投入需求也很高,所以造價(jià)控制的難度也更高。特別是在工程技術(shù)日益革新,發(fā)展愈發(fā)迅速的趨勢(shì)下,更要明確地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的要點(diǎn),以確保工作效率與質(zhì)量。故上文進(jìn)行了分析,以推動(dòng)造價(jià)管理工作的改革。這是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)之一,也是推動(dòng)建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。

  參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文 9

  畢業(yè)的日期一天天地逼近,三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少,感謝三年來(lái)給予我教誨的老師, 他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對(duì)知識(shí)的渴求,還教會(huì)了我做人的道理和人際交往的技巧,至此論文完成之際,謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。

  本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持,特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的'在論文工作的悉心指導(dǎo),于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時(shí),本人還感謝張工的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn),感謝同學(xué)們?cè)谡撐倪M(jìn)行的時(shí)候?qū)ξ业臒o(wú)私幫助。在此向大家致謝!

  工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝三:

工程造價(jià)論文 10

  電力工業(yè)是國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公共事業(yè),隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,輸變電設(shè)備造價(jià)與成本過(guò)高,影響了輸變電工程投資效益。

  一、輸變電工程造價(jià)與管理的認(rèn)知

  (一)輸變電工程造價(jià)

  電力企業(yè)選定一個(gè)項(xiàng)目后,通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策,然后設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo)、到竣工驗(yàn)收等后期工作的投資管理活動(dòng)。在該項(xiàng)目中,工程有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。

  工程造價(jià)一般數(shù)額較大,同時(shí)每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、設(shè)備配置等有具體的要求,工程造價(jià)的評(píng)估需要根據(jù)實(shí)際工程實(shí)際分析,具有個(gè)性化和差異性。在項(xiàng)目建設(shè)中,不可控制因素的存在,形成影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。工程竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià),工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性。工程造價(jià)包括建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。專業(yè)分工細(xì)分化,工程造價(jià)的計(jì)算程序和該工程管理角度分析,該工程造價(jià)的層次明確。

  (二)輸變電工程成本管理

  為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),擬定規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案,預(yù)算、計(jì)算、確定和架空工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng),對(duì)建設(shè)工程投資費(fèi)用進(jìn)行管理。在實(shí)際工作中,難免會(huì)出現(xiàn)各種差錯(cuò),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容增多。缺少數(shù)據(jù)資料沒(méi)有科學(xué)合理可行的決算方案,同時(shí)有些企業(yè)采用多計(jì)工程量、高額定額單價(jià)等提高工程造價(jià),而不是通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面入手。工程預(yù)結(jié)算的編制很煩瑣,要很細(xì)心,工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,變動(dòng)侵犯,計(jì)算程序復(fù)雜,要求編審人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持全員和全過(guò)程控制、開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、節(jié)約和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則進(jìn)行輸變電工程成本的管理。

  (三)工程成本管理的方法

  工程成本管理方法的第一步是成本分析。對(duì)于總的工程實(shí)際成本同預(yù)算成本、目標(biāo)成本對(duì)照檢查,計(jì)算絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù),運(yùn)用總和分析法對(duì)工程成本進(jìn)行有效的管理。按照施工成本費(fèi)用和構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行分析比較也是工程成本管理的一個(gè)方法——項(xiàng)目分析法。還可以通過(guò)人工費(fèi)進(jìn)行分析,將項(xiàng)目中的人工費(fèi)的實(shí)際成本同預(yù)算成本相比較,參照勞資部門(mén)的有關(guān)勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)資料分析。對(duì)材料定額變動(dòng)和廢舊料利用等的分析達(dá)到材料費(fèi)分析的目標(biāo)。對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)相對(duì)照分析進(jìn)行機(jī)械使用費(fèi)的分析。還有一些其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的分析。計(jì)劃成本和實(shí)際成本的差距也是成本管理方法的第二步。通過(guò)成本對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,從實(shí)現(xiàn)成本的及時(shí)控制和管理出發(fā),避免更大的損失。完成成本的糾正后檢查其結(jié)果。以人為本,落實(shí)管理責(zé)任制,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理,注重工程竣工后的時(shí)候成本控制,在施工工期內(nèi)完工的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  二、輸變電工程造價(jià)過(guò)高的原因

  (一)成本管理的觀念缺乏,缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有的施工企業(yè)盲目接工程,不惜賠本中標(biāo),使企業(yè)虧損。有的施工企業(yè)盲目開(kāi)展工程,貸款墊資施工,企業(yè)包袱沉重,危機(jī)企業(yè)生存發(fā)展。輸變電工程造價(jià)沒(méi)有根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)未來(lái)的目標(biāo),借助多角度的投資管理思想和合理的控制途徑,投資管理存在缺陷,資源利用率普遍較低,導(dǎo)致輸變電工程成本投資過(guò)大。

  (二)工程管理制度不夠完善,過(guò)程變更隨意性大

  工程規(guī)劃作為工程建設(shè)和管理工程造價(jià)的重點(diǎn),科學(xué)決策的引導(dǎo)下,規(guī)劃成本非常少,降低工程造價(jià)方面發(fā)揮重要的作用。部分工程比較煩瑣,建設(shè)周期較短,工程沒(méi)有充分的籌劃?刂撇坏卯(dāng)?shù)耐顿Y限額標(biāo)準(zhǔn)、工程水平的控制、規(guī)劃水平的審核、各種文件的及安全水平都會(huì)導(dǎo)致工程方面無(wú)法開(kāi)展科學(xué)有效的管理,投資成本過(guò)高。

  (三)工程中高估冒算,虛報(bào)工程造價(jià)。

  沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃管理,合理預(yù)算工程造價(jià)成本,工程建設(shè)過(guò)程中巧立名目,高套定額。

  三、解決輸變電工程造價(jià)過(guò)高的對(duì)策

  (一)施工承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同和物資采購(gòu)合同等是電力建設(shè)施工企業(yè)簽訂的合同。企業(yè)只重視中標(biāo)后的合同簽訂,對(duì)工程前期合同管理不夠重視,往往導(dǎo)致施工成本控制被動(dòng)。充分重視合同的重要性,企業(yè)和項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)工前的合同分析,全面理解合同內(nèi)容和存在的`問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。在整個(gè)工程過(guò)程中使項(xiàng)目管理人員始終清楚地了解合同實(shí)施情況,對(duì)工程有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),設(shè)置專人管理。合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本。進(jìn)度控制的龍頭是進(jìn)度計(jì)劃,必須先行和及時(shí)調(diào)整,它是其他計(jì)劃編制的依據(jù)。編制時(shí)考慮施工方案、施工隊(duì)伍施工能力、機(jī)械能力、天氣等因素。

  (二)項(xiàng)目投標(biāo)成本的管理與控制。項(xiàng)目成本估計(jì)有利于競(jìng)爭(zhēng)中取勝,為企業(yè)投標(biāo)提供了可靠的依據(jù)。在選擇和計(jì)劃項(xiàng)目時(shí),使用項(xiàng)目估計(jì)方法,定型項(xiàng)目,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用趨勢(shì)法確定目標(biāo)。在估計(jì)基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目和其成本估計(jì)的合理性進(jìn)行分析,采用合理的估計(jì)方法對(duì)工程項(xiàng)目總成本估計(jì),提高成本的精度性。根據(jù)企業(yè)預(yù)算成本標(biāo)志責(zé)任預(yù)算,對(duì)文件認(rèn)真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算。對(duì)工程設(shè)備額定全面調(diào)查,確定供應(yīng)定額。

  (三)項(xiàng)目成本預(yù)算管理與控制。在估計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目和其成本估計(jì)的合理性分析,讓成本精度化。同時(shí)將總成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目的各項(xiàng)目上。對(duì)于相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算。對(duì)于工程設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)查,確定供應(yīng)定額。在工程實(shí)物量的基礎(chǔ)下,分解到部門(mén)、施工隊(duì)和班組,形成自己的責(zé)

  任成本,為控制成本做好準(zhǔn)備。

  (四)項(xiàng)目施工成本管理與控制。在施工階段,及時(shí)分析成本績(jī)效,找出成本差異和產(chǎn)生低效率的原因,采取科學(xué)合理可行的方法加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制。對(duì)材料費(fèi)的控制,要把好進(jìn)貨關(guān),招標(biāo)的形式購(gòu)買(mǎi)用量較大的材料,或直接聯(lián)系廠家購(gòu)買(mǎi)。鼓勵(lì)多勞多得,培養(yǎng)、配備一專多能的技術(shù)工人,合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況等控制人工費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)備的利用率和完好率,做好原始記錄,精確計(jì)量,減少施工機(jī)械費(fèi)。

  (五)項(xiàng)目施工結(jié)束后期成本的控制。業(yè)主提出最終結(jié)算額前,預(yù)算人員需與財(cái)務(wù)人員認(rèn)真全面核對(duì),確保足額結(jié)算收入。為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和合同的履行,化解風(fēng)險(xiǎn),建立工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整自己的管理層次,明確責(zé)任,層次分明的成本中心,層次的管理活動(dòng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)形成保證體系。

  (六)工程工期成本的控制。通過(guò)對(duì)工程工期的合理調(diào)整達(dá)到最佳工程成本,把工程工期成本控制在最低點(diǎn)。工程工期主要表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理保證工程工期采取的措施費(fèi)用和因工期拖延導(dǎo)致的業(yè)主索賠償成本兩個(gè)方面。正確處理工期與成本的關(guān)系,使工程成本的總和達(dá)到最低值是工程工期成本確保工期達(dá)到合同要求的前提下,正確處理工期措施成本和工期損失之間的關(guān)系。

  四、總結(jié)

  在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,電力施工企業(yè)要加強(qiáng)管理,控制施工企業(yè)成本,提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的工程,讓輸變電工程從投標(biāo)設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過(guò)程的投資成本在預(yù)算范圍之內(nèi)有效控制。

工程造價(jià)論文 11

  摘要:隨著基建市場(chǎng)的升溫,建設(shè)工程爭(zhēng)端糾紛逐漸增多,其中工程造價(jià)問(wèn)題是重要矛盾,解決工程造價(jià)問(wèn)題成為處理糾紛的重要環(huán)節(jié),隨之在終端法律爭(zhēng)議中出現(xiàn)了建設(shè)工程造價(jià)鑒定問(wèn)題;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目多樣性,既是過(guò)程產(chǎn)品、終端商品又是服務(wù),開(kāi)發(fā)商及總包商把更多的營(yíng)造過(guò)程分散給多個(gè)分包商承擔(dān)的做法也成為了新的爭(zhēng)端原因,因建設(shè)工程本身的“人、財(cái)、物”以及地域基建市場(chǎng)具有復(fù)雜性,進(jìn)而導(dǎo)致了工程造價(jià)鑒定的復(fù)雜性。鑒定結(jié)果的正確性是保證公正的前提和基礎(chǔ),為客觀公正合法地開(kāi)展工程造價(jià)鑒定工作,文章通過(guò)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)鑒定中送檢證據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、識(shí)別、分析,以期為建設(shè)工程造價(jià)鑒定應(yīng)用提供參考。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);鑒定;證據(jù)應(yīng)用

  工程造價(jià)鑒定是指行政司法機(jī)關(guān)(人民法院、仲裁委等)賦予鑒定入圍資格的專業(yè)機(jī)構(gòu)接受委托,由機(jī)構(gòu)指定專業(yè)鑒定人,依據(jù)法律法規(guī)、當(dāng)事人訴請(qǐng)范圍或指定范圍及訴請(qǐng)證據(jù),根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí),對(duì)指定工程涉及的工程造價(jià)進(jìn)行分析、研判,做出專業(yè)的造價(jià)鑒定意見(jiàn),作為審判庭審理案件處理糾紛的一個(gè)重要參考證據(jù)。造價(jià)鑒定具有較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及法律性,涉及的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。

  1工程造價(jià)鑒定的特點(diǎn)

  建筑工程具有較強(qiáng)不易察覺(jué)的特點(diǎn)。在工程處于投標(biāo)、在建工程、竣工完成、使用階段均存在開(kāi)展有工程造價(jià)鑒定現(xiàn)象,對(duì)鑒定人員的洞察力以及專業(yè)技能具有很高的要求。受控因素多,鑒定難度大。建筑工程的當(dāng)事人較多,涉及政府、發(fā)包方、承包方、分包方、勞務(wù)方、材料商、企業(yè)、個(gè)人等多方主體,營(yíng)造合同是建設(shè)工程合同,但又集成了承攬、買(mǎi)賣(mài)、技術(shù)、委托、運(yùn)輸、租賃、供用水電、借款等合同一些特點(diǎn),事實(shí)調(diào)查較為繁雜;如果工程多層分包,甚至是違法轉(zhuǎn)包,則難度系數(shù)進(jìn)一步增大。建設(shè)工程從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工驗(yàn)收到營(yíng)運(yùn),周期長(zhǎng),建筑材料鏈條長(zhǎng),過(guò)程復(fù)雜,鑒定涉及材料量大、內(nèi)容多、證據(jù)鏈龐雜,導(dǎo)致鑒定難度大。造價(jià)鑒定要求堅(jiān)持合法性、客觀性、獨(dú)立性、公正性原則,分析研判意見(jiàn)或結(jié)論既具主觀性特點(diǎn),又有被動(dòng)性特點(diǎn),是對(duì)當(dāng)事人舉證的應(yīng)用,其前提是建立在客觀、科學(xué)分析證據(jù)基礎(chǔ)上,以保證造價(jià)鑒定意見(jiàn)的公正性。

  2造價(jià)鑒定中證據(jù)的應(yīng)用

  2.1建設(shè)工程民事糾紛的證據(jù)

  依照民訴法包含有八種當(dāng)事人舉證:當(dāng)事人陳述、書(shū)證、物證、視聽(tīng)資料、電子數(shù)據(jù)、證人證言、鑒定意見(jiàn)和勘驗(yàn)筆錄。在鑒定意見(jiàn)未出具前,目前國(guó)內(nèi)糾紛審理實(shí)踐當(dāng)中排列第一第二的當(dāng)事人陳述、書(shū)證在糾紛中屬于關(guān)鍵證據(jù)。

  2.2對(duì)證據(jù)三性的基本識(shí)別

  真實(shí)性、合法性雖由審判庭認(rèn)定,但鑒定人也應(yīng)從專業(yè)(不是法律)角度有一個(gè)基本常識(shí)判斷,比如存在陰陽(yáng)等多份合同或某個(gè)簽證變更單真假難辨情況,在審判庭未明示下,則鑒定機(jī)構(gòu)亦做出幾份合同下單列各自的造價(jià)或假定真假其造價(jià)多少,由法庭做出判斷,否則會(huì)犯“以鑒代審”錯(cuò)誤。鑒定人體現(xiàn)的專門(mén)技能、主要是在對(duì)工程證據(jù)鏈體現(xiàn)有關(guān)造價(jià)的關(guān)聯(lián)性、必然性把握上,不能將可疑、單個(gè)、偶然性爭(zhēng)議的證據(jù)作為認(rèn)定造價(jià)多少的唯一考量。

  2.3搜集證據(jù)、對(duì)證據(jù)進(jìn)行分類(lèi)

  2.3.1分類(lèi)排列證據(jù)

  當(dāng)事人陳述:包含起訴狀、答辯狀、陳詞、單方工程結(jié)算書(shū)、問(wèn)話筆錄、庭審筆錄中的當(dāng)事人陳述等。書(shū)證:用地許可、規(guī)劃許可、施工許可證、備案竣工驗(yàn)收證明、規(guī)劃驗(yàn)收證明、消防驗(yàn)收證明等;方案圖、初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更圖、甲供材范圍、甲指乙供品牌單、修復(fù)加固設(shè)計(jì);招投標(biāo)文件、清標(biāo)記錄、中標(biāo)通知、合同、補(bǔ)充協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工令、變更通知、工程簽證、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、分包協(xié)議、材料樣板、票據(jù)、月或節(jié)點(diǎn)進(jìn)度款批復(fù)報(bào)告、索賠報(bào)告、報(bào)價(jià)單、詢價(jià)單、信息價(jià)、中期結(jié)算報(bào)告、竣工圖、竣工資料、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明、驗(yàn)方單、審價(jià)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、收付款證明票據(jù)、索賠報(bào)告、預(yù)結(jié)算書(shū)、工程資料來(lái)往簽收登記表;快遞單、簽收單、退場(chǎng)記錄、施工日記、氣象證明、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理證明、租賃合同、進(jìn)貨單、供貨單、銀行進(jìn)賬單、律師函、工資表、社保記錄、行政部門(mén)文件;地勘報(bào)告、測(cè)繪報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、質(zhì)量安全評(píng)價(jià)等;經(jīng)公證的公證書(shū)、報(bào)警書(shū)面記錄、信訪記錄、調(diào)解書(shū)、檔案館查檔資料等;關(guān)聯(lián)的新聞報(bào)道、判決書(shū)、仲裁書(shū)。物證:現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)、塔吊、架子、提升機(jī)、攪拌站、大門(mén)圍墻場(chǎng)地等,現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、貨品、在建工程等;現(xiàn)場(chǎng)痕跡:塌方、水火等破壞構(gòu)件材料等痕跡。視聽(tīng)資料:照片、錄像、CAD或PDF設(shè)計(jì)等數(shù)據(jù)光盤(pán)、電話錄音磁帶等,區(qū)分為合法手段取得的和私下取得的資料。電子數(shù)據(jù):郵件、傳真、電腦或U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)內(nèi)文件、微信留言等。證人證言:建設(shè)工程專家的'證人證言、利害方的證人證言、第三方知情人的證人證言。鑒定意見(jiàn):含自行委托及審判庭委托的鑒定意見(jiàn)?彬(yàn)筆錄:行政機(jī)關(guān)主持的勘驗(yàn)筆錄(含拍照、繪圖、文字記錄、檢驗(yàn)、測(cè)量記錄等),鑒定機(jī)構(gòu)在審判機(jī)構(gòu)授權(quán)情況下由當(dāng)事人參與的勘查筆錄。

  2.3.2按時(shí)間、按基建產(chǎn)品形成規(guī)律的順序排列證據(jù)鏈

  以造價(jià)分析為目的,就證據(jù)來(lái)源、證明對(duì)象、證明目的予以分析。來(lái)源及對(duì)象是手段、目的是比如多要價(jià)、少給價(jià)、不給價(jià),就當(dāng)事人的攻守證據(jù)鏈,鑒定應(yīng)從專業(yè)造價(jià)角度深入客觀科學(xué)的研判證據(jù),對(duì)當(dāng)事人的“在商言商”方法、手段、目的有清晰高超的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。因此、造價(jià)工程師鑒定人應(yīng)具備一定的證據(jù)應(yīng)用“專門(mén)”技能。

  2.3.3區(qū)分直接和間接證據(jù),原始和傳來(lái)證據(jù),就造價(jià)關(guān)聯(lián)證據(jù)事實(shí)

  如認(rèn)可的合同和圖紙,認(rèn)可的定價(jià)單、簽證單、變更單等為直接證據(jù),而單方的工程通知單、報(bào)價(jià)或核價(jià)單則為間接證據(jù)。如施工過(guò)程中的監(jiān)理認(rèn)可營(yíng)造資料為原始證據(jù),在庭審中的監(jiān)理證明則是傳來(lái)證據(jù)。

  2.4證據(jù)關(guān)聯(lián)性的應(yīng)用

  當(dāng)事人陳述:如起訴中的陳述請(qǐng)求支付多少工程款或答辯多少工程款,此為當(dāng)事人的綱領(lǐng),其相應(yīng)的證據(jù)鏈應(yīng)有關(guān)聯(lián)的證據(jù);比如單方結(jié)算書(shū),如當(dāng)事人約定,發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后,在約定期限內(nèi)不予答復(fù),視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的按照約定處理,否則是待定可疑造價(jià)事實(shí)。比如總價(jià)包干、只要是已驗(yàn)收合格則該總價(jià)的內(nèi)容包干不再另自行計(jì)價(jià),該結(jié)算價(jià)不管多了少了應(yīng)直接引用,不得再行鑒定;如庭審中的共性內(nèi)容、鑒定必須直接采納作為計(jì)價(jià)依據(jù),對(duì)爭(zhēng)議大的細(xì)節(jié)陳述應(yīng)結(jié)合整體書(shū)證、物證、勘驗(yàn)等其他證據(jù)做出合理客觀分析,并單列有關(guān)事實(shí)下的造價(jià)。書(shū)證:作為鑒定中主要分析研判的證據(jù)鏈,正確區(qū)分客觀事實(shí)、法律事實(shí)證據(jù),如合同約定采用某期信息價(jià)、不管其中某項(xiàng)材料價(jià)實(shí)際高或者低,除非當(dāng)事人有達(dá)成另外合意,鑒定不得另作主張,鑒定需遵循“從約”規(guī)則、即遵守當(dāng)事人的“法律事實(shí)”合同約定。如竣工圖、有時(shí)存在某未做分項(xiàng)工程或變化了的分項(xiàng)工程在竣工圖上顯示有做,雖合同約定按竣工圖結(jié)算,但關(guān)聯(lián)的聯(lián)系單、隱蔽驗(yàn)收記錄等多個(gè)證據(jù)顯示某項(xiàng)子工程確實(shí)未做或變化,則應(yīng)遵循客觀事實(shí)原則、就存在瑕疵的竣工圖中分項(xiàng)工程按相應(yīng)的其他證據(jù)進(jìn)行調(diào)整造價(jià)。如已有關(guān)聯(lián)的生效文書(shū)就某項(xiàng)細(xì)節(jié)工程做出判決,鑒定應(yīng)優(yōu)先考慮該細(xì)節(jié)工程材料有關(guān)判決證據(jù)優(yōu)先于其他證據(jù)中的關(guān)聯(lián)該細(xì)節(jié)工程證據(jù)。方案圖、施工圖、竣工圖均是靜態(tài)的證據(jù),變更單、聯(lián)系單、簽證單則是動(dòng)態(tài)的證據(jù),通常一般是該類(lèi)動(dòng)態(tài)證據(jù)優(yōu)先于靜態(tài)證據(jù)、但不排除竣工圖優(yōu)先于變更單或施工圖,鑒定須有整體把控能力,分析手段應(yīng)體現(xiàn)追求真實(shí)客觀的證據(jù)并應(yīng)用。如合同約定某措施費(fèi)按實(shí)際建筑面積計(jì)價(jià),當(dāng)中備案規(guī)劃驗(yàn)收面積少些、按建筑面積規(guī)范計(jì)算多些,則應(yīng)按申請(qǐng)人竣工時(shí)狀態(tài)的建筑面積規(guī)范計(jì)算,不能僅拘泥于備案書(shū)證大于實(shí)際圖紙書(shū)證。如申請(qǐng)人主張某項(xiàng)細(xì)節(jié)專項(xiàng)分包實(shí)際由總包做了需增加造價(jià)、但由于自身舉證不夠、可通過(guò)被申請(qǐng)人的駁斥或反證中或有關(guān)分包材料查詢?cè)摷?xì)節(jié)專項(xiàng)材料,如被申請(qǐng)人承認(rèn)對(duì)自己不利的事實(shí),則一般應(yīng)予以認(rèn)定申請(qǐng)人的該細(xì)節(jié)造價(jià)事實(shí)。如當(dāng)事人采用住建部和國(guó)家工商總局頒布的《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)訂立合約,則通用條款可視為工程慣例,就沒(méi)有約定的事實(shí)通用條款相當(dāng)于“眾所周知”的事實(shí)約定。書(shū)證的應(yīng)用一定程度體現(xiàn)了造價(jià)鑒定人員在營(yíng)造技術(shù)、證據(jù)使用、造價(jià)分類(lèi)、工料計(jì)算、民商事合同等法律法規(guī)應(yīng)用等“專門(mén)”技能。物證:對(duì)立雙方、鑒定方或法庭參與人的查勘物證內(nèi)容,通常一般大于當(dāng)事人的書(shū)證、陳述等證據(jù)的關(guān)聯(lián)事實(shí)。電子數(shù)據(jù)、視聽(tīng)資料:就經(jīng)公證的生效公正書(shū)當(dāng)中的反映事實(shí)一般優(yōu)先于陳述、書(shū)證,就當(dāng)事雙方認(rèn)可的比如工程語(yǔ)言如“CAD”圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容可以直接應(yīng)用,否則是紙版圖紙書(shū)證大于該視聽(tīng)資料。證人證言:利害關(guān)系人所陳述的事實(shí)一般是可疑事實(shí),如是申請(qǐng)人的關(guān)系利害方陳述的對(duì)己方不利事實(shí)、向?qū)Ψ秸J(rèn)可,則直接應(yīng)用該事實(shí)證據(jù)。鑒定意見(jiàn):在質(zhì)量問(wèn)題與造價(jià)多少問(wèn)題捆綁糾紛中,審判庭委托的經(jīng)過(guò)質(zhì)證的質(zhì)檢報(bào)告優(yōu)先于自行舉證的專業(yè)檢測(cè)報(bào)告,造價(jià)鑒定應(yīng)有先質(zhì)量、后造價(jià)的思路,按合同應(yīng)是質(zhì)量合格才算錢(qián)、不合格不算錢(qián),應(yīng)審理需要計(jì)算返修合格的造價(jià)。在質(zhì)證階段、鑒定人有就造價(jià)專門(mén)問(wèn)題給予解答的出庭義務(wù)?彬(yàn)筆錄:行政部門(mén)主持的勘驗(yàn)記錄事實(shí)優(yōu)先于有關(guān)陳述、書(shū)證等證明事實(shí),鑒定直接應(yīng)用。如受托造價(jià)鑒定查勘中,應(yīng)合規(guī)的做好筆錄,對(duì)“看、聽(tīng)、問(wèn)、答、測(cè)、錄拍”事實(shí)做好筆錄,對(duì)于看到的事實(shí)、提到的問(wèn)題、回答的事實(shí)、聽(tīng)取的意見(jiàn)、測(cè)量繪制的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容尺寸、錄像拍到的照片做好記錄備存。鑒定人應(yīng)充分使用審判庭已有的質(zhì)證問(wèn)話記錄,僅該記錄還不夠,造價(jià)鑒定應(yīng)用的手段包含分清主次、單一、并列、交叉、孤立等證據(jù),就各個(gè)證據(jù)鏈條體現(xiàn)的造價(jià)關(guān)系探究出體現(xiàn)當(dāng)事人真實(shí)意思、必然性的造價(jià)證據(jù),求同存異,固化共性、佐證個(gè)性,分類(lèi)關(guān)聯(lián)出正方、辯方或反方的書(shū)證、陳述、物證、勘驗(yàn)筆錄等材料,目的是從證明公平合理造價(jià)角度排列出無(wú)爭(zhēng)議證據(jù),單列出存爭(zhēng)議證據(jù),以期為公正造價(jià)鑒定意見(jiàn)的出具建立客觀科學(xué)的基礎(chǔ)。

  3結(jié)語(yǔ)

  造價(jià)鑒定作為當(dāng)事人的關(guān)鍵證據(jù),在建設(shè)工程施工合同終端糾紛案件中起著較大重要作用,造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)人員應(yīng)科學(xué)、客觀、獨(dú)立、公平的專業(yè)識(shí)別、分類(lèi)直至其為客觀科學(xué)的應(yīng)用證據(jù)。

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工程造價(jià)論文 12

  摘要:隨著我國(guó)城市居民人口數(shù)量的增多,城市交通便利著巨大壓力。地鐵作為一項(xiàng)舒適、便捷、快捷的交通工具,對(duì)緩解城市交通壓力有著重要作用。但是由于地鐵工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、投資大,因此在施工過(guò)程中必須要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,確保地鐵夠工程施工的經(jīng)濟(jì)性,基于此,本文以杭州地鐵4號(hào)線工程的某一標(biāo)段為例,對(duì)地鐵工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題進(jìn)行分析。

  關(guān)鍵詞:地鐵工程;造價(jià)管理;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  地鐵工程與一般工程相比,具有規(guī)模大、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)等諸多特點(diǎn)。此外,地鐵工程的修建還會(huì)受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、人為特點(diǎn)等多個(gè)方面因素的影響,這也使得地鐵工程造價(jià)管理變得更加復(fù)雜。加強(qiáng)對(duì)地鐵工程施工過(guò)程管理,是控制工程造價(jià)管理的一條主要途徑,不僅可以降低工程的施工成本,提高工程質(zhì)量,同時(shí)對(duì)城市的交通發(fā)展也有著重要意義。

  一、工程概況

  某城市地鐵車(chē)站主體結(jié)構(gòu)總長(zhǎng)188.8rri,標(biāo)準(zhǔn)段寬20.7m,盾構(gòu)井寬24m,為兩層三跨的箱型框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)采用全外包防水,側(cè)墻為復(fù)合墻,地下連續(xù)墻與內(nèi)襯墻之間設(shè)置防水隔離層。根據(jù)周?chē)鷪?chǎng)地條件,本工程采用明挖順筑法施工。標(biāo)準(zhǔn)段開(kāi)挖深度為16.06m,盾構(gòu)井開(kāi)挖深度為17.76m(最深處為18.llm)。本工程主體結(jié)構(gòu)頂板覆土3m,底板落在③6層粉砂層。待主體結(jié)構(gòu)頂板施工完成后,施工壓頂梁,結(jié)合地連墻抗浮,通過(guò)對(duì)地鐵工程的具體隋況進(jìn)行分析,不難看出,工程的施工情況比較復(fù)雜,因此要想實(shí)現(xiàn)對(duì)地鐵工程的造價(jià)管理必須做好動(dòng)態(tài)管理。

  二、影響地鐵工程造價(jià)的因素

  (一)交通規(guī)劃與建設(shè)

  地鐵項(xiàng)目規(guī)劃階段,對(duì)工程整體建設(shè)有著決定性作用,一個(gè)賊市的交通標(biāo)準(zhǔn)會(huì)對(duì)地鐵工程項(xiàng)目的造價(jià)造成直接影響。在地鐵工程施工過(guò)程中,如果盲目的提高地鐵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),地鐵工程在沲工后會(huì)出現(xiàn)范圍的閑置與浪費(fèi)。從地鐵建設(shè)的性質(zhì)對(duì)地鐵進(jìn)行分析,地鐵建設(shè)是交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一種,在修建過(guò)程中,需要有多條地鐵線路共同組合成一個(gè)復(fù)雜的交通網(wǎng)絡(luò),這個(gè)交通網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)城市的“地下交通運(yùn)輸”。由于,各個(gè)網(wǎng)絡(luò)交錯(cuò)縱橫,將會(huì)構(gòu)成一套科學(xué)合理的地下交通網(wǎng),在地鐵的關(guān)鍵站點(diǎn)處,設(shè)置出租、公交、鐵路等站點(diǎn),同時(shí)在分站點(diǎn)處應(yīng)當(dāng)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)。如果在修建地鐵過(guò)程中,為考慮周全這些事項(xiàng),在實(shí)際施工過(guò)程中將會(huì)面臨許多困難,不僅會(huì)增加施工難度,而且容易停工等嚴(yán)重后果,因此必須要做好相關(guān)的規(guī)劃工作,才能使地鐵的優(yōu)勢(shì)得到最大程度發(fā)揮。

  (二)受自然天氣影響

  杭州降暴雨的概率及雨量都較大,5-10月是臺(tái)風(fēng)季節(jié),盛夏的7、8、9三個(gè)月,熱帶氣旋影響和侵襲的可能性均較大。地下圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水及暴雨期的排水對(duì)明挖基坑施工的影響較大,在施工過(guò)程中需采取有效的措施確;蛹捌鋰o(hù)結(jié)構(gòu)的安全,同時(shí)惡劣的自然天氣還會(huì)導(dǎo)致工程的工期延長(zhǎng),工期延長(zhǎng)一方面會(huì)導(dǎo)致工程施工過(guò)程中的人工成本上升,另一方面工期延長(zhǎng)也會(huì)衍生出一系列的動(dòng)態(tài)變化,將會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成影響,因此需要通過(guò)合理的動(dòng)態(tài)管理,做好天氣對(duì)工程造價(jià)影響的控制,使工程的造價(jià)始終都處于可控范圍之內(nèi),避免工程造價(jià)變化較大,影響工程施工的正常開(kāi)展。

  (三)施工方案與結(jié)算

  地鐵項(xiàng)目工程的規(guī)模較大,因此在招標(biāo)和施工階段都必須要加強(qiáng)重視,在施工中,需要及時(shí)結(jié)合合理的措施,對(duì)施工組織方案進(jìn)行合理優(yōu)化,從而確保施工項(xiàng)目的實(shí)施效果能夠達(dá)到最佳。在施工中,如果盲目的照搬其它工程的組織設(shè)計(jì),將會(huì)導(dǎo)致工程的施工與具體情況存在巨大差異,工程的成本也會(huì)超出預(yù)算,嚴(yán)重影響工程的施工情況。地鐵工程項(xiàng)目結(jié)算,對(duì)地鐵項(xiàng)目的建設(shè)有著里程碑的意義,同時(shí)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性也會(huì)對(duì)地鐵工程項(xiàng)目的成本造成巨大影響,因此必須要加以重視。

  三、降低地鐵項(xiàng)目造價(jià)成本的措施

  (一)材料費(fèi)用管理

  地鐵工程在施工過(guò)程中會(huì)涉及到大量的施工材料,施工中所使用的大量的材料會(huì)對(duì)工程的施工費(fèi)用造成巨大影響。因此,在施工過(guò)程中必須要做好對(duì)施工材料的動(dòng)態(tài)管理,通常要做好以下幾個(gè)方面的工作:1、使用材料的供應(yīng)商的選擇必須要合理,從地鐵工程的具體施工情況來(lái)對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)選擇,對(duì)施工材料市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)查,在保障供應(yīng)材料質(zhì)量的'基礎(chǔ)下,確保材料價(jià)格最低。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)施工使用材料的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)材料的使用數(shù)量,剩余材料的存儲(chǔ)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保施工中所使用的所有材料不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)情況,通過(guò)合理的材料動(dòng)態(tài)管理,可以減少地鐵工程在施工過(guò)程中的材料成本。3、在對(duì)材料進(jìn)行管理過(guò)程中,要?jiǎng)討B(tài)掌握材料的庫(kù)存情況和材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力,確保材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力能夠滿足施工要求,避免材料施工過(guò)程中因?yàn)椴牧喜蛔銌?wèn)題無(wú)法正常施工,延誤工期將會(huì)增加人工成本,最終將會(huì)導(dǎo)致地鐵工程造價(jià)成本提高。

  (二)依據(jù)天氣制定合理的施工計(jì)劃

  杭州5-10月臺(tái)風(fēng)季,7、8、9月為盛夏多雨,在這個(gè)期間進(jìn)行地鐵施工極容易受天氣影響,惡劣的天氣將會(huì)導(dǎo)致工程施工無(wú)法正常進(jìn)行。因此在施工期間,不僅要依據(jù)當(dāng)?shù)赝甑奶鞖庾兓贫ㄏ鄳?yīng)的施工計(jì)劃,同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注施工過(guò)程中的天氣變化,制定一套合理的施工計(jì)劃,避免在工程施工中,出現(xiàn)施工人員剛到施工現(xiàn)場(chǎng)就停工,施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),還未開(kāi)始施工,又要將施工材料運(yùn)回到倉(cāng)庫(kù)中的情況,多次運(yùn)輸將會(huì)增材料運(yùn)輸成本,從而將會(huì)提高工程的總體造價(jià)。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

  地鐵工程施工過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工中涉及到的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配,從而確保工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,F(xiàn)場(chǎng)施工管理需要做好以下幾項(xiàng)工作:1、在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)做好分級(jí)審核工作,對(duì)工程施工的情況進(jìn)行評(píng)判,對(duì)施工是否需要加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)做出如何修改做出準(zhǔn)確判斷。2、施工要嚴(yán)格的依據(jù)合同進(jìn)行,依據(jù)具體的施工情況做好對(duì)施工的動(dòng)態(tài)分析,在施工過(guò)程中要做好對(duì)合同檔案的管理工作,分析合同執(zhí)行結(jié)果,并制定出科學(xué)合理的管理措施。3、加強(qiáng)安全管理,應(yīng)用信息化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)進(jìn)行安全監(jiān)控,在施工期做好安全監(jiān)控,例如,通過(guò)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境,同時(shí)通過(guò)信息共享平臺(tái),使所有工作人員都能掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體信息,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,從而最大程度的避免安全事故的發(fā)生,有效的控制因?yàn)榘踩鹿识鴮?dǎo)致的成本上升。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督管理

  加強(qiáng)監(jiān)督管理,將人為因素干擾降到最低。地鐵工程項(xiàng)目繁多,在管理上難度較大,在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)假賬和重復(fù)報(bào)賬的情況,長(zhǎng)期積累,將會(huì)成為一個(gè)天文數(shù)字,在項(xiàng)目施工中將會(huì)占有較大比重。因此,需要做好監(jiān)督工作,建立獎(jiǎng)懲制度,安排專職人員負(fù)責(zé)檢查。相關(guān)部門(mén)需要及時(shí)將材料價(jià)格變動(dòng)情況上報(bào)給上級(jí),避免出現(xiàn)高額的差價(jià),做好對(duì)材料差價(jià)的合理控制。此外,監(jiān)管部門(mén)要對(duì)間接費(fèi)用和直接費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家工程造價(jià)規(guī)范對(duì)費(fèi)用和造價(jià)進(jìn)行控制,拒絕不符合規(guī)定的費(fèi)用。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  近幾年,隨著我國(guó)地鐵的擴(kuò)大,加強(qiáng)地鐵工程成本控制變得十分重要,在地鐵工程施工過(guò)程中,對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行全程控制,對(duì)促進(jìn)我國(guó)地鐵行業(yè)的發(fā)展意義重大。工程造人員在工作中,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)能力,對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行分析,做好地鐵工程造價(jià)管理工作,確保我國(guó)地鐵行業(yè)的良好發(fā)展。

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  (王美艷:中鐵十六局集團(tuán)建工機(jī)械有限公司,經(jīng)濟(jì)師,本科學(xué)歷。研究方向:地鐵管片施工生產(chǎn)管理工作。)

工程造價(jià)論文 13

  經(jīng)過(guò)這幾年的學(xué)習(xí),我了解到建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門(mén)專業(yè)性、知識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)和有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的土建專業(yè)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工方法等多方面基礎(chǔ)知識(shí),可以說(shuō)工程預(yù)結(jié)算是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮變革,對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來(lái)越高,也越來(lái)越受到各企業(yè)的重視。它是用來(lái)控制基本建設(shè)投資和拔款、編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何提高預(yù)結(jié)算編制水平,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程造價(jià),對(duì)做好工程造價(jià)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著至關(guān)重要的作用。

  一、施工圖預(yù)算的編制

  工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實(shí)事求是的作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí),深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工)收集資料、積累知識(shí)、著手編制。 單位施工圖預(yù)算,它是要據(jù)國(guó)家規(guī)定的預(yù)算定額,費(fèi)用定額和地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價(jià)格,按單位估價(jià)法計(jì)算的,以工程實(shí)物量(簡(jiǎn)稱工程量)和貨幣形式表現(xiàn)的預(yù)算,要想快速、準(zhǔn)確的編制施工圖預(yù)算,我覺(jué)得應(yīng)從下面二個(gè)方面著手進(jìn)行。

  (一).認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。

  施工圖紙是建筑工作程的"語(yǔ)言"。在計(jì)算之前,要認(rèn)真熟悉圖紙,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明,了解設(shè)計(jì)者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結(jié)構(gòu)形式,內(nèi)外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等?磮D順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開(kāi)始,最后看施工圖,注重核對(duì)結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致,發(fā)現(xiàn)互相矛盾的.地方或不清楚的地方要隨時(shí)記錄下來(lái),在圖紙會(huì)審時(shí)提出來(lái),由設(shè)計(jì)單位解答清楚。

  (二).熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,提高計(jì)算速度。

  工程量要計(jì)算的即快又要準(zhǔn),和熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法關(guān)系密切。土建工程的特點(diǎn)是:圖紙張數(shù)多、施工項(xiàng)目雜、需要計(jì)算的工程量大,因此在計(jì)算工程量時(shí)一定要把計(jì)算式寫(xiě)清楚,每一項(xiàng)工程量都要標(biāo)明來(lái)源圖紙的編號(hào)或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、頁(yè)數(shù)及構(gòu)件編號(hào),并把所需砂漿的種類(lèi)標(biāo)號(hào)及砼的標(biāo)號(hào)注明,使計(jì)算式不得自己能看懂,更重要的是甲方審核時(shí)也能看的懂。計(jì)算時(shí)首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù),運(yùn)用"統(tǒng) 籌 法"的基本原理來(lái)計(jì)算工程量,還要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)算和計(jì)算錯(cuò)誤等現(xiàn)象的發(fā)生,做到工程量計(jì)算的即快又準(zhǔn)?傊,土建工程的工程量計(jì)算,是一項(xiàng)比較復(fù)雜的艱苦工作,責(zé)任心要求很強(qiáng),它是土建預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)算方法正確,不但能提高計(jì)算工程量的速度,還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量,為確定科學(xué)合理的工程造價(jià)起到可靠保證。

  (三).了解現(xiàn)行的施工規(guī)范,保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。

  為了準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,業(yè)務(wù)人員必須了解現(xiàn)行規(guī)范中的主要要求,否則容易出現(xiàn)漏算的現(xiàn)象。如有的施工圖中,砼圈梁、地梁沒(méi)有標(biāo)明拐角處、T形接頭處設(shè)置構(gòu)造鋼筋,如不了解施工規(guī)范,這部份鋼筋往往出現(xiàn)漏算。在裝飾抹灰項(xiàng)目中,如:條洗滌間、衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰,設(shè)計(jì)上沒(méi)有標(biāo)明時(shí),我們就不要漏了抹防水砂漿一項(xiàng),根據(jù)制圖深度要求,某些部位不可處處標(biāo)明,可只標(biāo)明大面積材料做法,不標(biāo)細(xì)部做法,只標(biāo)總體尺寸,不標(biāo)具體尺寸,例如:墻面干粘石,按其工藝要求,其陽(yáng)角要用水泥砂漿抹角線、抹門(mén)窗套,計(jì)算時(shí)就不要漏了,水泥砂漿裝飾線條一項(xiàng):為保證墻面無(wú)接槎,整體一致,墻面要在門(mén)窗下口或1.5米高左分格或壓條,也不要漏了墻面壓,分格一項(xiàng):干粘石設(shè)計(jì)不耐污染,為防止地面污染墻面,干粘石必須設(shè)水泥砂漿外墻裙,設(shè)計(jì)沒(méi)有標(biāo)有,按照其基本要求,在-0.0000至室外墻高度范圍內(nèi)或0.3米高的范圍設(shè)水泥砂漿墻裙,干粘石不可能一算至底,而要分開(kāi)列項(xiàng)計(jì)算。 在單位工程中,這部份鋼筋的數(shù)量也不是一個(gè)小數(shù),直接影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

  (四).熟練掌握現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn) 圖集

  因?yàn)閳D集的特點(diǎn)是一種可以重復(fù)利用的工具,熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用方法和常用數(shù)據(jù),對(duì)快速、準(zhǔn)確的計(jì)算工程量也是很關(guān)鍵的。因此,在平時(shí)的工作中,要注意常用數(shù)據(jù)的收集和整理,做到隨拿隨用,免得拿過(guò)圖集后現(xiàn)計(jì)算的現(xiàn)象,拖延了計(jì)算速度。如現(xiàn)在由國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)使用的現(xiàn)澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》標(biāo)準(zhǔn)圖集(96G101),如果你平時(shí)不熟練掌握它的計(jì)算規(guī)則、方法和各種數(shù)據(jù),在計(jì)算工程量時(shí)即拖延了計(jì)算速度,又保證不了計(jì)算的質(zhì)量。

  (五).并同類(lèi)項(xiàng)、合理套用預(yù)算定額

  一個(gè)單位工程的土建工程量計(jì)算式多達(dá)一百多項(xiàng),在套用預(yù)算定額前,必須把執(zhí)行同一項(xiàng)定額的工程量合并到一起,避免出現(xiàn)重復(fù)套定額的現(xiàn)象。合并同類(lèi)項(xiàng)后的工程量,往往由計(jì)算式中的幾項(xiàng)或更多項(xiàng)合并而成,因此合并同類(lèi)項(xiàng)的同時(shí)做好合并的記載記錄,不管到任何時(shí)候一查記錄,就知道該工程量是由計(jì)算式中×××順序號(hào)合并而成。如現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量為××立方米,一查合并記錄,知道該工程量是由計(jì)算式中的多項(xiàng)工程量合并而成,分別是計(jì)算式的××項(xiàng)、××項(xiàng)……合并而成。這樣做的好處是:

  1、在施工中有一項(xiàng)變動(dòng),引起工程量的增減,調(diào)整時(shí),一查合并記錄,就知道變動(dòng)的工程量是計(jì)算式中的某某項(xiàng),把變動(dòng)前哪一項(xiàng)計(jì)算進(jìn)行調(diào)整,其余項(xiàng)目不動(dòng)。免的因記載不表或根本沒(méi)有合并記錄,而把整個(gè)現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量全部重新計(jì)算一遍,加重了結(jié)算的業(yè)務(wù)量,并往往容易出現(xiàn)計(jì)算誤差。

  2、合并同類(lèi)項(xiàng)記載詳細(xì),可以快速給領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)、核算提供準(zhǔn)確數(shù)字。

  3、合并同類(lèi)項(xiàng)時(shí)如不認(rèn)真做合并記錄,在當(dāng)時(shí)或一個(gè)時(shí)期記得,但隨著施工時(shí)間的加長(zhǎng),記憶淡忘,給工作帶來(lái)很多不便。

  二、影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素

  施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建設(shè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。它是在工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前進(jìn)行的對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的一種展望和預(yù)測(cè),同工程結(jié)算(動(dòng)態(tài))有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開(kāi)始其自身就存在著不可避免的缺陷和問(wèn)題。影響 因素有以下幾個(gè)方面:

  (一)、材料價(jià)差對(duì)預(yù)算的影響

  (二)、設(shè)計(jì)修改與變更。

  (三)、預(yù)算沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證。

  (四)、預(yù)算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施。

  (五)、預(yù)算工程量計(jì)算誤差。

  工程量計(jì)算是一個(gè)重要環(huán)節(jié),施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是工程量計(jì)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。材料用量表及工程量表計(jì)算方法和數(shù)量,是否符合工程量計(jì)算規(guī)則,需要預(yù)算人員校核后方可使用。

  綜上所述,要提高預(yù)算編制質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程結(jié)算,必須牢牢樹(shù)立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格把關(guān),努力維護(hù)國(guó)家及建設(shè)單位利益同時(shí)保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益!

工程造價(jià)論文 14

  摘 要:建筑工程造價(jià)審核就是指對(duì)工程造價(jià)中一定項(xiàng)目所開(kāi)展的審查與復(fù)核,建筑工程造價(jià)審核作為保證工程造價(jià)準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性的重要工作,對(duì)工程造價(jià)合理性能夠?qū)崿F(xiàn)有效的控制。隨著我國(guó)建筑工程的發(fā)展,建筑工程造價(jià)審核已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中,建筑工程造價(jià)審核不僅有效避免了工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,還對(duì)節(jié)約工程資金起到了很大的作用。

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  建筑工程造價(jià)審核常見(jiàn)問(wèn)題

   1.和其它單位溝通協(xié)調(diào)不夠到位

  建筑工程造價(jià)審核需要對(duì)諸如施工合同、招投標(biāo)文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更簽證單等一系列設(shè)計(jì)工程造價(jià)的資料進(jìn)行審核,在資料審核時(shí)需要涉及到工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位以及工程承包單位等諸多單位的問(wèn)題,然而由于工程造價(jià)審核人員沒(méi)有和工程業(yè)主、工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位和承包單位有效溝通,往往導(dǎo)致工作工程造價(jià)審計(jì)工作進(jìn)展緩慢,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作的效率較低而且重復(fù)勞動(dòng)多, 從而額外增加了工程造價(jià)審核成本。

  2.定額套用不細(xì)致

  工程定額套用對(duì)工程造價(jià)影響極大,由于在建筑工程在施工時(shí)涉及的工程項(xiàng)目較多,工程定額的套用比較復(fù)雜,因此在相關(guān)人員在進(jìn)行工程定額套用的過(guò)程中往往由于對(duì)項(xiàng)目的區(qū)分不細(xì)致導(dǎo)致工程定額套用不細(xì)致。雖然有些主體工程定額包含細(xì)小工程的定額,但這種定額往往都是不準(zhǔn)確的。由于定額套用不細(xì)致,因此只對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行整體定額套用,從而忽略了對(duì)其中細(xì)小工程定額的分開(kāi)套用。如果整體的工程定額不準(zhǔn)確,不僅給工程業(yè)主決策帶來(lái)誤導(dǎo),還會(huì)給工程業(yè)主帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。

  3.對(duì)工廠項(xiàng)目變更掌握不夠準(zhǔn)確

  在工程結(jié)算時(shí),工程量大小直接影響著項(xiàng)目承包單位的經(jīng)濟(jì)效益,在建筑工程施工中,會(huì)由于氣候、材料、施工人員技術(shù)等問(wèn)題出現(xiàn)很多工程項(xiàng)目變更現(xiàn)象。然而我們的工程造價(jià)審計(jì)人員由于不能經(jīng)常下到一線跟蹤工程的進(jìn)展,導(dǎo)致其在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目變更掌握不準(zhǔn)確。由于工程施工工程變更項(xiàng)目較多,而且不同的施工單位對(duì)工程項(xiàng)目變革的記錄標(biāo)準(zhǔn)不一致,這直接導(dǎo)致了工程造價(jià)審核人員在進(jìn)行工程變更的審核時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目變更情況掌握不準(zhǔn)確。工程項(xiàng)目變更不僅會(huì)涉及到施工材料的改變,其對(duì)工程量也由很大的影響,因此工程項(xiàng)目變更掌握不準(zhǔn)確直接導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)人員面對(duì)不懂的工程項(xiàng)目變更無(wú)從下手,當(dāng)需要再次咨詢施工單位的時(shí)候不僅會(huì)耽誤時(shí)間,還會(huì)導(dǎo)致二次變更資料的收集不準(zhǔn)確,從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)審核的整體準(zhǔn)確性下降。

  建筑工程造價(jià)審核常見(jiàn)問(wèn)題解決對(duì)策

  1.加強(qiáng)同工程業(yè)主、承包單位和施工單位的聯(lián)系,保證工程造價(jià)審核工作順利開(kāi)展

  為了保證建筑工程造價(jià)審核工作能夠順利實(shí)施,審核項(xiàng)目承接單位首先要加強(qiáng)和工程業(yè)主、承包單位和施工單位的聯(lián)系,并選取合適的時(shí)機(jī)召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議,將建筑工程造價(jià)審核工作的審核時(shí)間、資料種類(lèi)、審核范圍和審核內(nèi)容對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)。為了達(dá)到工作效果,我們可以將工程造價(jià)審核工作的內(nèi)容、時(shí)間、范圍、資料綜合制定成一份文件,提前交給工程業(yè)主、項(xiàng)目承包方和施工單位,確保文件資料能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行送審,從而保證工程造價(jià)審核工作能夠及時(shí)、高效的順利開(kāi)展。

  2.熟悉送審資料,加強(qiáng)對(duì)工程定額套用、工程量計(jì)算的.核查和復(fù)審工作

  在熟悉送審資料基礎(chǔ)上,工程造價(jià)審核人員應(yīng)確定審核重點(diǎn),對(duì)合同、補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)文件等進(jìn)行詳細(xì)研究,確定合同的結(jié)算方式、調(diào)價(jià)條款、了解有無(wú)分包、有無(wú)甲方供材、有無(wú)定價(jià)項(xiàng)目。我們還需要將施工圖與竣工圖加以比較,結(jié)合設(shè)計(jì)變更,了解工程的變?cè)鲎儨p,做到心中有數(shù)。在做好建筑工程項(xiàng)目的整體細(xì)致了解后,我們還要加強(qiáng)對(duì)定額套項(xiàng)、材料價(jià)格以及用工價(jià)格等涉及業(yè)主資金的項(xiàng)目的方向進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果對(duì)工程結(jié)算中的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)的檢查,為了提高審查效率,我們可以把工作重點(diǎn)放在隱蔽工程、變更項(xiàng)目、以及細(xì)小工程的審核上,注意對(duì)這些容易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的排查,從而保證工程造價(jià)審核的準(zhǔn)確性。另外我們還應(yīng)該對(duì)定額套取現(xiàn)金進(jìn)行仔細(xì)檢查,看有沒(méi)有陌生的、不常用的定額套項(xiàng)出現(xiàn)。

  3.拓展跟蹤審核業(yè)務(wù),保證建筑工程造價(jià)審核工作準(zhǔn)確、有效

  跟蹤審核不僅能提高建筑工程造價(jià)審核人員對(duì)工程項(xiàng)目施工的了解,還能實(shí)現(xiàn)和業(yè)主單位、承包單位與施工單位之間交流溝通的目的。跟蹤審核業(yè)務(wù)應(yīng)用于建筑工程造價(jià)審核中,能夠提高工程造價(jià)審核工作的細(xì)致程度,從而保證業(yè)主單位的資金安全。為了做好跟蹤審核工作,

工程造價(jià)論文 15

  建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)控制

  作為在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的重要內(nèi)容之一,工程造價(jià)控制的作用與意義十分顯著,怎樣能夠在合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制,是工程項(xiàng)目管理者所必須引起重視的,在對(duì)于建筑工程造價(jià)的眾多影響因素當(dāng)中,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響尤為突出,因此開(kāi)展相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價(jià)值,應(yīng)當(dāng)引起工程項(xiàng)目管理人員的重視與思考,據(jù)此下文之中將首先對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的概念解釋,而后主要就工程造價(jià)的控制展開(kāi)深入的研究,并進(jìn)而提出了一些詳細(xì)的造價(jià)控制措施。

  一、基于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)

  1、基本概念

  對(duì)于建筑項(xiàng)目而言,前期的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)必不可少,借助于對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于技術(shù)與造價(jià)兩者關(guān)系的良好處理,是明確與控制工程造價(jià)的主要手段。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中其中心思想,應(yīng)當(dāng)確保能夠盡可能的滿足建筑設(shè)計(jì)方案,將建筑方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù),來(lái)促使建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠充分的實(shí)現(xiàn),安全、使用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。工程造價(jià)的含義即為建筑工程項(xiàng)目,在進(jìn)行施工決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施等各個(gè)階段當(dāng)中所耗費(fèi)的總量資金。

  2、兩者間的關(guān)系

  工程設(shè)計(jì)的過(guò)程即為技術(shù)與經(jīng)濟(jì),逐步由對(duì)立走向統(tǒng)一的過(guò)程。對(duì)于規(guī)劃當(dāng)中所需要投資建設(shè)的工程項(xiàng)目,一旦在經(jīng)過(guò)決策確認(rèn)之后,作為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量與工程造價(jià)的主要控制手段,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的'重要性便極為關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響,通常能夠達(dá)到35%~70%之間,這表示工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),能夠極大的影響工程造價(jià)且設(shè)計(jì)的好壞,其所產(chǎn)生的影響也存在巨大的差異性,這主要是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響,主要體現(xiàn)在多個(gè)不同的方面,難以控制的變量因素較多,具體主要表現(xiàn)在下列幾項(xiàng)影響之中:第一,設(shè)計(jì)方案的影響。有大量的研究數(shù)據(jù)顯示,在單一項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中,對(duì)于所選取的結(jié)構(gòu)方案類(lèi)型、所用建筑材料的使用等,均會(huì)對(duì)建筑工程的資金投入產(chǎn)生巨大的影響。例如建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑形式等。第二,設(shè)計(jì)過(guò)程的影響。在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之中,其建筑當(dāng)中的內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),以及設(shè)計(jì)人員依據(jù)具體狀況對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的把控能力,也將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分重大的影響。例如建筑設(shè)計(jì)的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三,設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的眾多因素當(dāng)中,設(shè)計(jì)人員需承擔(dān)責(zé)任的比例超過(guò)了45%,大量的建筑項(xiàng)目均因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中,相應(yīng)的功能性設(shè)計(jì)缺乏合理性,亦或是建筑結(jié)構(gòu)的受力不均勻,從而引發(fā)了反復(fù)施工以及各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的互相沖突,產(chǎn)生了大量的停工、返工現(xiàn)象,嚴(yán)重的造成了投資過(guò)度。

  二、工程造價(jià)的控制

  1、結(jié)構(gòu)選型

  在建筑工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段當(dāng)中,結(jié)構(gòu)的選型是重點(diǎn)內(nèi)容,在一般的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在多種多樣的結(jié)構(gòu)類(lèi)型,并且各具特色。由于結(jié)構(gòu)形制的差異性,往往也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生重大的影響。在此階段之中,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的主要任務(wù)之一,即為依據(jù)建筑的整體設(shè)計(jì)圖紙,并且要在確保建筑的功能性,能夠得到必要保障的前提下明確建筑結(jié)構(gòu)的形式,從而實(shí)現(xiàn)安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程之中,應(yīng)當(dāng)充分的利用在空間上的組合以及對(duì)于建筑造型的把握,才能夠選取出最為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。

  2、施工圖設(shè)計(jì)

  在施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中對(duì)于工程造價(jià)的影響,主要體現(xiàn)在構(gòu)件截面的尺寸與截面配筋兩個(gè)方面。首先在構(gòu)件截面當(dāng)中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中所選用的單向板其最小厚度應(yīng)當(dāng)在60~80mm之間,雙向板為80mm,密肋板為40~50mm,懸臂版為60~80mm之間,無(wú)量樓板為150mm。

  三、在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化工程造價(jià)

  1、優(yōu)化價(jià)值工程方案

  價(jià)值工程亦可稱之為價(jià)值分析,其本意即為在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,任意一項(xiàng)功能以及實(shí)現(xiàn)此功能所需支出的花費(fèi)比值,實(shí)行價(jià)值分析的根本目的是為了能夠促使,建筑工程項(xiàng)目的功能與成本能夠得到最優(yōu)化的配置。具體的應(yīng)用方式主要包括:第一,提升結(jié)構(gòu)功能,縮減成本支出;第二,結(jié)構(gòu)功能不變;縮減成本支出;第三,提升結(jié)構(gòu)功能;成本支出不變;第四,結(jié)構(gòu)功能有所降低,成本支出極大縮減;第五,結(jié)構(gòu)功能極大提升,成本支出有所升高。對(duì)價(jià)值工程方案采取優(yōu)化措施,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的巨大提升,因此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分優(yōu)化價(jià)值工程方案,在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的價(jià)值分析。

  2、推廣限額設(shè)計(jì)

  限額設(shè)計(jì)即為依據(jù)已獲批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)方案,以及工程項(xiàng)目的整體投資設(shè)計(jì),依據(jù)獲批準(zhǔn)的技術(shù)與施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的控制。并且,建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)項(xiàng)目,要確保本施工項(xiàng)目的功能性,在得到完全保障的情況下,依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整體投資額度進(jìn)行限額的控制。對(duì)于不適宜的設(shè)計(jì)內(nèi)容要采取嚴(yán)格的控制手段,增強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中的深度設(shè)計(jì)以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)的廣度設(shè)計(jì),達(dá)到從整體上把握,在細(xì)節(jié)中控制,以確保建筑工程項(xiàng)目的總體費(fèi)用支出,不超出原本的投資限額。在推廣限額設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言,其控制對(duì)象不應(yīng)當(dāng)超出靜態(tài)性的投資總額,對(duì)于所投資內(nèi)容的分解,以及加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工量的有效控制,是實(shí)施限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵方法與途徑。其所依據(jù)本質(zhì)原理即:通過(guò)上一環(huán)節(jié)對(duì)于總體投資額度的設(shè)計(jì)審核,以及將其分解到各個(gè)不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,而后在對(duì)于分解的施工項(xiàng)目與單位,實(shí)行逐層化的限額設(shè)計(jì),并最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。

  3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

  依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),與相關(guān)建筑領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)研究成果,從而制定出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并以此作為建筑工程所必須遵守的科學(xué)依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家性的設(shè)計(jì)規(guī)范,是實(shí)行工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的主要依據(jù)。伴隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的飛速進(jìn)步,在建筑工程的設(shè)計(jì)施工當(dāng)中,必須要大力的推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),能夠有效的減少設(shè)計(jì)周期,提升工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,有效的保障工程質(zhì)量,最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)合理控制的目的。結(jié)束語(yǔ)總之,要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全面控制,建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在本次研究中主要通過(guò)對(duì)于結(jié)構(gòu)選型與施工圖設(shè)計(jì)兩方面的分析與探討,闡述了對(duì)于工程造價(jià)的控制。在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化,就必須要合理的優(yōu)化價(jià)值工程方案,運(yùn)用推廣限額設(shè)計(jì)、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等措施,才能夠真正有效的達(dá)到,提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程成本支出的最終目標(biāo)。只有將對(duì)于工程造價(jià)的控制落實(shí)在對(duì)于結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),并運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方式,才能夠真正的達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

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