工程造價(jià)論文集錦（15篇）

　　在各領(lǐng)域中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文都不陌生吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價(jià)論文 1

　　摘要：工程造價(jià)的控制在工程管理中相當(dāng)重要，從工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段以及竣工結(jié)算階段，不論哪一個(gè)階段對(duì)造價(jià)的控制都是至關(guān)重要的，工程造價(jià)的控制工作自始至終貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程,通過對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究，投資決策、到設(shè)計(jì)、施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、審核和管理，以至于能達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制看作是一個(gè)全過程的管理，在每一個(gè)管理階段都要把好關(guān)，才能最終控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；重要性；措施

　　1. 工程造價(jià)控制的含義

　　工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)；是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，一個(gè)工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可見工程造價(jià)的重要性。而為了更好地掌握工程造價(jià)，工程造價(jià)的控制就成為重要環(huán)節(jié)。工程造價(jià)的有效控制是指控制項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費(fèi)用在批準(zhǔn)或計(jì)劃的項(xiàng)目投資限額以內(nèi)，采取有效措施，隨時(shí)糾正實(shí)施過程中發(fā)生的偏差，以保證建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在工程項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

　　2. 工程造價(jià)控制的重要性

　　工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計(jì)價(jià)，就是在建設(shè)過程的各個(gè)階段合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算，由于工程造價(jià)的多次性，造成工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。所以必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)施全過程的控制。

　　根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵，每一個(gè)階段都存在造價(jià)控制問題。各個(gè)階段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，如何合理地確定造價(jià)，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益，也是需要研究的問題。為了有效控制建設(shè)項(xiàng)目的投資，合理確定并有效控制項(xiàng)目的工程造價(jià)就成為重要環(huán)節(jié)。

　　工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，尤其在建筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性，決定了計(jì)價(jià)方法的多樣性和復(fù)雜性。特別是對(duì)于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來說，對(duì)于工程造價(jià)的控制顯得尤為重要，既要保證好建設(shè)工程項(xiàng)目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。

　　3. 工程造價(jià)控制的措施

　　工程建設(shè)的各個(gè)階段都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響，因此對(duì)工程計(jì)價(jià)的控制應(yīng)該著眼于從不同的階段進(jìn)行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)

　　方案。 3.1．決策階段的工程造價(jià)控制

　�。�1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù) 下達(dá)的投資限額，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用，并作為獎(jiǎng)金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。

　�。�2）、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映 設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　3.2．設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

　　（1）、建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制，控制造價(jià)。改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　�。�2）、加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，控制造價(jià)。由于監(jiān)理人員對(duì)工程價(jià)格中所包含的內(nèi)容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價(jià)監(jiān)理是完全有必要的'，探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)監(jiān)理模式，是搞好建筑工程造價(jià)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

　�。�3）、運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　a) 計(jì)算機(jī)分析理論和方法的優(yōu)化

　　b) 設(shè)備、材料和元件選擇的優(yōu)化

　　c) 細(xì)部構(gòu)造的優(yōu)化

　　d) 運(yùn)營管理手段的優(yōu)化

　�。�4）、盡可能減少設(shè)計(jì)變更。

　　（5）、積極推行工程量清單報(bào)價(jià)。工程量清單是國際通用的工程招投標(biāo)方式，這種招投標(biāo)方式是我國招投標(biāo)制度改革的方向，應(yīng)積極推行。

　　3.3．招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

　　（1）、科學(xué)合理地編制標(biāo)底。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。

　�。�2）、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。

　　（3）、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競爭，合理招投標(biāo)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。

　�。�4）、慎重地選擇施工隊(duì)伍。必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。

　　3.4．項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

　　（1）、施工中設(shè)計(jì)變更的控制。避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

　�。�2）、確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。

　�。�3）、認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠。

　　（4）、工程進(jìn)度款的支付。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

　　（5）、充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。以切實(shí)引起企業(yè)對(duì)造價(jià)工程師的重視，提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

　　3.5.竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

　　竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。

　　4. 工程造價(jià)控制的展望

　　長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階——審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)，計(jì)算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)工程造價(jià)中的投資估算，設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

　　5. 總結(jié)

　　工程造價(jià)的控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益，只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程造價(jià)控制才能達(dá)到目的�？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力等有限的資論文——工程造價(jià)的控制源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，做好工程造價(jià)的控制與管理工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[5]·工程項(xiàng)目管理 | 東南大學(xué)出版社 | 陸惠民 | 20xx

工程造價(jià)論文 2

　　1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在

　　1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益

　　建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本，對(duì)項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。

　　1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平

　　建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。

　　1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競爭力

　　隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會(huì)在一定程度上提高施工單位的'綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價(jià)控制具有重要的意義。

　　2建筑工程造價(jià)控制的措施

　　2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)和豐富管理手段

　　要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識(shí)，強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提，通過加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)造價(jià)管理重要性的認(rèn)識(shí)來改變他們?cè)诠ぷ髦械木唧w行為，使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是一個(gè)自上而下的過程，從公司高層開始逐級(jí)向下貫徹土建造價(jià)管理意識(shí)，先解決思想上的問題再去解決實(shí)質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效，就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過程跟進(jìn)，對(duì)于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價(jià)管理順利實(shí)施。

　　2.2做好工程定額管理

　　要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過在競爭日益激烈的市場(chǎng)競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機(jī)會(huì)，在工程競標(biāo)時(shí)可能會(huì)抬高競標(biāo)價(jià)格，這樣往往會(huì)使得競標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對(duì)工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)[2]。

　　2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

　　建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手，首先是要對(duì)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本；其次是要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。

　　2.4加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制

　　投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個(gè)重要組成成分，加強(qiáng)投資決策階段的成本控制也是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)審核力度是非常重要的，這個(gè)階段的審核主要涉及到材料的采購地點(diǎn)、價(jià)格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時(shí)還要結(jié)合市場(chǎng)需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計(jì)算投資預(yù)算，通過精確的計(jì)算來確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個(gè)過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。

　　2.5健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)和制度

　　一個(gè)健全的工程造價(jià)管理系統(tǒng)對(duì)于工程造價(jià)管理實(shí)施具有巨大的作用，所以要想促進(jìn)工程造價(jià)管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個(gè)完善的、健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個(gè)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價(jià)管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動(dòng)力成本，從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理和成本控制。另外，工程造價(jià)管理的順利實(shí)施還需要依靠完善的造價(jià)管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價(jià)管理制度，制度的不斷完善必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的向前發(fā)展。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對(duì)其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

工程造價(jià)論文 3

　　摘要：雖然當(dāng)前我國工程造價(jià)管理逐步趨向于信息化，但是由于資金投入，技術(shù)限制等問題，我國仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。本文結(jié)合多方經(jīng)驗(yàn)，提出了以下幾點(diǎn)工程造價(jià)管理的思考。主要包括現(xiàn)階段工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)的必要性和緊迫性，當(dāng)前我國工程造價(jià)管理信息化建設(shè)存在的問題，以及加強(qiáng)工程造價(jià)管理的總體舉措，希望可以為促進(jìn)我國工程造價(jià)管理信息化建設(shè)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；信息化建設(shè)；存在的問題；建議；思考

　　自從我國實(shí)行改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各行各業(yè)都有了全新的面貌，其中有顯著變化的行業(yè)之一就是建設(shè)工程。而且隨著21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，工程造價(jià)管理發(fā)展逐漸趨向信息化。但是由于各種原因，比如資金投入，管理機(jī)制的問題，以及技術(shù)限制等，我國的工程造價(jià)管理仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。所以，本文筆者結(jié)合多方經(jīng)驗(yàn)，提出了幾點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)階段工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的思考，希望可以為促進(jìn)我國工程造價(jià)管理提供幫助。

　　一、現(xiàn)階段工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的必要性和緊迫性

　　當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展，對(duì)我們各行各業(yè)生產(chǎn)和生活發(fā)揮了巨大作用，小到我們生活中的衣食住行都離不開網(wǎng)絡(luò)，甚至在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及。同樣，現(xiàn)階段工程造價(jià)信息化管理是建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分，它不僅為工程造價(jià)管理未來發(fā)展提供了方向，而且也成為了整個(gè)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)。此外，提供工程造價(jià)管理是工程造價(jià)管理部門的重要職責(zé)，工程造價(jià)管理趨于信息化可以幫助管理部門更加準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出更加具有競爭力的價(jià)格。所以，當(dāng)前工程造價(jià)管理信息化建設(shè)非常有必要且非常緊迫。

　　二、現(xiàn)階段工程造價(jià)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

　�。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)管理信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性

　　建設(shè)工程是一個(gè)大的項(xiàng)目，工程造價(jià)管理信息化建設(shè)不僅僅是我們所簡單理解的只涉及價(jià)格方面的問題，工程造價(jià)需要結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目規(guī)模，建設(shè)市場(chǎng)行情，造價(jià)信息用戶等多個(gè)方面，然后進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。所以，工程造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)性極強(qiáng)的工程，然而，當(dāng)前我國工程造價(jià)管理信息化建設(shè)系統(tǒng)并不完善，沒有形成系統(tǒng)性，這也是導(dǎo)致我國現(xiàn)階段工程造價(jià)信息化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的主要原因。

　�。ǘ�）工程造價(jià)信息開發(fā)和利用水平不高

　　工程造價(jià)管理信息化建設(shè)主要依靠的就是強(qiáng)有力的獲取信息以及利用信息的手段。然而，當(dāng)前我國工程造價(jià)管理實(shí)際上處于一個(gè)傳統(tǒng)手段和網(wǎng)絡(luò)手段結(jié)合的階段。很大程度上我們的信息傳遞仍然依賴傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介，甚至口頭傳達(dá)。其次對(duì)于信息的處理還沒有達(dá)到完全自動(dòng)化的程度，對(duì)于好多數(shù)據(jù)仍然是人為地手動(dòng)處理。沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的遠(yuǎn)程獲取與處理，信息更新不及時(shí)，信息的來源也比較少。最為關(guān)鍵的是，當(dāng)前的系統(tǒng)沒有辦法對(duì)所收集到的信息進(jìn)行有效整合，比如造價(jià)審查，合同備案等管理活動(dòng)需要計(jì)算機(jī)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與定價(jià)管理。這一點(diǎn)當(dāng)前我國造價(jià)管理信息系統(tǒng)就無法做到。

　�。ㄈ�）工程造價(jià)管理信息化建設(shè)資金投入不足

　　眾所周知，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展迅猛，各行各業(yè)都有專用的管理信息系統(tǒng)或者行業(yè)軟件等，這些管理信息系統(tǒng)因?yàn)槠涔δ苋�面性，處理活�?dòng)的高效性，以及工作的便捷性，收到廣大用戶的喜愛，這樣就抬高了信息系統(tǒng)的價(jià)格。一套完善的信息系統(tǒng)耗資甚至上千萬。價(jià)格之昂貴讓一般企業(yè)承受不起。而且，因?yàn)槠髽I(yè)大都重視市場(chǎng)規(guī)劃，項(xiàng)目建設(shè)等方面，從而忽略以及削減了對(duì)信息化建設(shè)的資金投入，這直接導(dǎo)致了當(dāng)前我國工程造價(jià)管理信息化建設(shè)程度不高。

　　（四）工程造價(jià)管理信息化專業(yè)人才匱乏

　　隨著信息化建設(shè)的逐漸深入，信息系統(tǒng)的專業(yè)程度越來越高，對(duì)于信息的開發(fā)，利用以及維護(hù)都需要專業(yè)人才來操作。然而當(dāng)前我國的教育都比較趨向于專業(yè)化，懂工程造價(jià)的不精通信息系統(tǒng)，精通計(jì)算機(jī)的不懂工程造價(jià)。很少有這樣兩種技術(shù)兼具備的人才，所以，這也是造成工程造價(jià)管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的原因之一。

　　三、加強(qiáng)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的措施與建議

　�。ㄒ�)健全工程造價(jià)信息化管理的工作機(jī)制

　　現(xiàn)階段我國工程造價(jià)管理信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢的原因就是工作機(jī)制不完善。為此公司主管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程造價(jià)信息管理辦法》，建立完善的造價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，讓公司各部門明確自己的造價(jià)信息管理職責(zé)，然后共同配合。同時(shí)也要建立績效考核制度，鞭策各造價(jià)機(jī)構(gòu)高效工作，貫徹落實(shí)工程造價(jià)管理辦法。

　�。ǘ�）加快工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)

　　網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以高效地實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳輸，為了提高辦公效率，企業(yè)要建立造價(jià)管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。除此之外，要開發(fā)數(shù)據(jù)接口或者利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳送等技術(shù)來豐富系統(tǒng)內(nèi)部工程造價(jià)資源信息庫。同時(shí)要注意信息的'篩選，加工和整合，以方便客戶使用時(shí)可以快速找到適合自己需求的信息。最后，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)將整個(gè)工程造價(jià)行業(yè)聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　上文已經(jīng)提到過，當(dāng)前我國信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的其中一個(gè)原因就是信息化專業(yè)人才匱乏。所以當(dāng)前加快信息化建設(shè)步伐的重要舉措之一就是大量培養(yǎng)專業(yè)人才。企業(yè)可以聘請(qǐng)兼具兩種技術(shù)的人才作為培訓(xùn)師，建立系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機(jī)制，有效組織企業(yè)人員培訓(xùn)，從而滿足企業(yè)工程造價(jià)管理的需要。

　　（四）加大工程造價(jià)信息的開發(fā)和利用

　　加強(qiáng)工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)主要措施就是加大工程造價(jià)信息的開發(fā)和利用，為此，要做到幾下幾點(diǎn)：一是勇于創(chuàng)新，專業(yè)人才要勇于在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，使造價(jià)軟件界面更加趨向于簡單化，方便更多非業(yè)內(nèi)客戶使用。二是要不斷創(chuàng)新，優(yōu)化升級(jí)軟件，讓公司的造價(jià)活動(dòng)執(zhí)行起來更加高效。三是開發(fā)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)交換技術(shù)，使公司在資源收集，處理，發(fā)布專業(yè)信息數(shù)據(jù)更加方便。

　　四、結(jié)束語

　　工程造價(jià)管理是建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分，關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化，利潤最大化。而采用信息化工程造價(jià)管理可以提高工程造價(jià)活動(dòng)的精確性，使得整個(gè)流程高效運(yùn)作。為了加快現(xiàn)階段我國工程造價(jià)管理信息化建設(shè)，各造價(jià)管理機(jī)構(gòu)需要審視當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題，并且有選擇性地參考以上強(qiáng)化措施來加快信息化建設(shè)的步伐，各機(jī)構(gòu)共同努力來促進(jìn)我國整個(gè)造價(jià)行業(yè)信息化建設(shè)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]郭雪；關(guān)于現(xiàn)階段工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的思考；民營科技；20xx年05期

　　[2]石羽；對(duì)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的思考分析；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息；20xx年10期

工程造價(jià)論文 4

　　[摘要]近來，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對(duì)其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。

　　[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 成本控制 價(jià)值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價(jià)控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

　　二、工程造價(jià)控制的措施

　　1.決策階段工程造價(jià)的控制

　　工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

　　工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。

　　設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對(duì)工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。

　　3.招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

　　招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。

　　工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。 投標(biāo)書的審查過程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評(píng)標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

　　4.施工階段工程造價(jià)的控制

　　工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的`管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。

　　施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕浪費(fèi)。 在施工過程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

　　5.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

　　竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。

　　綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

工程造價(jià)論文 5

　　【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，電力在我們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文分析了電力工程造價(jià)管理中的問題，對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行了分析，進(jìn)而提出對(duì)應(yīng)的措施。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；造價(jià)管理；問題及措施分析

　　引言

　　電力資源對(duì)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展起著越來越重要的作用，如果電力資源缺失社會(huì)的各種正常生產(chǎn)生活都無法進(jìn)行。近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中，電力工程造價(jià)的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量，在電力工程中電力工程造價(jià)管理工作尤其重要，電力工程造價(jià)管理工作復(fù)雜，始終貫穿電力工程的全部工作。

　　一、電力工程造價(jià)管理概述

　　電力工程造價(jià)主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用兩個(gè)重要的組成部分，從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價(jià)，只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價(jià)。

　�。ㄒ唬╇娏�工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個(gè)重要部分構(gòu)成。

　　1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下，在正常的施工條件下完成該項(xiàng)目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的.數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定，是國家管理部門對(duì)整個(gè)電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機(jī)械三個(gè)相互作用、密切關(guān)聯(lián)。

　　2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的內(nèi)容，電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的消耗量和價(jià)值量。這幾個(gè)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)必須把工程單位作為前提，根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。

　　3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額，把電力工程準(zhǔn)備的資料經(jīng)過科學(xué)的擴(kuò)大編制的工程建設(shè)擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機(jī)械的數(shù)量標(biāo)注。

　�。ǘ�）電力工程建設(shè)費(fèi)用。電力工程建設(shè)費(fèi)用指的是整個(gè)電力工程所耗費(fèi)的全部費(fèi)用，包括了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費(fèi)用和其他費(fèi)用。

　　二、電力工程造價(jià)影響因素探析

　　針對(duì)決策階段來講，項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場(chǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價(jià)。通常情況下，項(xiàng)目的造價(jià)與項(xiàng)目規(guī)模呈正比，項(xiàng)目規(guī)模增大造價(jià)也就隨之增高，現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價(jià)。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程，可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進(jìn)的工程技術(shù)必然會(huì)縮短工程工期，但是通常施工工人對(duì)超先進(jìn)的工程技術(shù)的操作不夠成熟，無法保證電力工程造價(jià)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)直接影響項(xiàng)目造價(jià)，由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況不同，相同的項(xiàng)目造價(jià)就有很大的差別。針對(duì)涉及階段來講，見著涉及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會(huì)直接影響電力工程的造價(jià)。建筑的標(biāo)準(zhǔn)越高，要求就越高，相對(duì)而言電力工程造價(jià)也就相對(duì)增高；設(shè)計(jì)者的主觀方面尤其設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)水平高低、所作的工程設(shè)計(jì)方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價(jià)的主要因素。施工階段，電力工程的造價(jià)因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個(gè)方面。像社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和工程所在地的物價(jià)水平等客觀因素是無法避免的，同時(shí)相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決；與之對(duì)應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進(jìn)行及時(shí)的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯(cuò)誤等等人為認(rèn)知錯(cuò)誤和行為偏差，這些主觀影響因素都會(huì)增加電力工程造價(jià)。

　　三、我國目前的電力工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問題

　　電力工程造價(jià)管理問題也要根據(jù)各個(gè)階段的不同情況來具體分析。首當(dāng)其沖的是決策階段，在該階段會(huì)出現(xiàn)無序競爭和簇?fù)矶�上等現(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要而進(jìn)行的建設(shè)，這種情況不僅會(huì)增加電力工程的造價(jià)而且造成了資源的浪費(fèi)。第二個(gè)階段是設(shè)計(jì)階段，這一階段會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，設(shè)計(jì)變更問題是影響電力工程造價(jià)眾多因素的最大的一個(gè)。在設(shè)計(jì)階段不僅會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題而且會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)等問題。第三個(gè)階段是招投標(biāo)階段，這一階段出現(xiàn)的問題比較多，常見的問題有招投標(biāo)流于形式、黑幕和不公平競爭等等。最后一個(gè)極端是施工階段，施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大，施工工序較為復(fù)雜，因而出現(xiàn)的影響施工造價(jià)的因素也較多，主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計(jì)進(jìn)行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計(jì)與之對(duì)應(yīng)的制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時(shí)就已經(jīng)開始施工了，施工不按照程序辦事會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力工程沒有計(jì)劃性進(jìn)而導(dǎo)致施工的造價(jià)大大增加。

　　四、針對(duì)電力工程造價(jià)管理問題而采取的措施

　　筆者針對(duì)上文涉及到的問題提出了一系列解決措施，個(gè)人認(rèn)為我國目前的電力工程造價(jià)管理混亂，這會(huì)導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價(jià)的預(yù)算工作，并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴(yán)密的預(yù)算工作，必須明確投資額，并且記錄好各種數(shù)據(jù)，在各個(gè)階段，要堅(jiān)持用數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)該電力工程項(xiàng)目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細(xì)調(diào)查電力工程的計(jì)劃建設(shè)的區(qū)域基本情況，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼�策、�?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行了解。在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計(jì)工作，要根據(jù)具體情況做出多個(gè)可行的設(shè)計(jì)方案，對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和研究，并在設(shè)計(jì)方案中比較經(jīng)濟(jì)和使用，又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要留有余地，預(yù)防在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標(biāo)階段，要采取各種措施來保證招投標(biāo)工作的公平、公正、公開，各個(gè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來辦理，相關(guān)工作人員要采取科學(xué)的管理辦法來進(jìn)行電力工程造價(jià)管理，并且嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行，必要時(shí)要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。

　　五、結(jié)語

　　電力工程造價(jià)管理相比一般的建筑工程造價(jià)管理要復(fù)雜，造價(jià)管理在電力工程的各個(gè)階段都有不同要求，決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點(diǎn)階段和強(qiáng)化階段相對(duì)應(yīng)，此外還有驗(yàn)收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實(shí)踐相結(jié)合，做好電力工程造價(jià)管理工作。

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工程造價(jià)論文 6

　　1、論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明，采用了遞進(jìn)式的分析結(jié)構(gòu)，邏輯性強(qiáng)，文筆流暢，表達(dá)清晰，重點(diǎn)突出。文章格式符合學(xué)術(shù)規(guī)范。反映作者具有較強(qiáng)的獨(dú)立科研能力。論文表明作者掌握了企業(yè)管理學(xué)專業(yè)的基本理論和分析方法，論文達(dá)到了碩士學(xué)位論文水平，同意其參加論文答辯，并建議授予碩士學(xué)位。

　　2、論文長于思辨和綜合，而短于對(duì)實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)情況的考量，比如各用戶對(duì)于專業(yè)設(shè)置的需求以及數(shù)據(jù)挖掘中數(shù)據(jù)的可采集性及可用性等。建議今后在相關(guān)研究中采取更廣泛視角。

　　3、該生對(duì)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)講解詳細(xì)，研究深入，論壇設(shè)計(jì)部分獨(dú)立完成，有一定的科研能力，答辯中思路清晰，回答得簡明扼要，語言流利。答辯組經(jīng)過認(rèn)真討論，一致同意通過該生成績?yōu)榱己茫�但要求該生糾正論文中尚存的某些錯(cuò)誤。

　　4、論文題與論文的內(nèi)容基本相符，結(jié)構(gòu)完整，語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細(xì)外，也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴(yán)重的語法或拼寫錯(cuò)誤。作者試圖從列夫托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個(gè)人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看，作者對(duì)原著比較了解，也收集到了相關(guān)的資料，如何通過分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達(dá)到的目的，而恰恰在這一點(diǎn)上，作者下了苦功夫。

　　5、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及為此進(jìn)行的研究，顯示出對(duì)所研究的問題有一定的認(rèn)識(shí)。視頻設(shè)計(jì)很漂亮，但不太符合專業(yè)要求，若多從計(jì)算機(jī)專業(yè)的角度對(duì)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行設(shè)計(jì)則更好。

　　6、該生流利地陳述了寫作該論文的目的理論與實(shí)踐意義，古玩網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程很規(guī)范，但實(shí)體和概念之間聯(lián)系少，整個(gè)設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量符合計(jì)算機(jī)方面的要求。

　　7、該生陳述清楚，回答問題流利。雖論文立意比較好，有一定的研究價(jià)值，但構(gòu)架和內(nèi)容都比較龐大，需要較強(qiáng)的獨(dú)立研究能力，論文題目和客戶端登陸服務(wù)器模塊也需稍作修改。該生準(zhǔn)備工作充分，環(huán)節(jié)陳述完整，論文構(gòu)思清晰，體現(xiàn)了較好的專業(yè)基礎(chǔ)，時(shí)間把握也很好。就是論文中有需求但缺乏需求分析，對(duì)部分答辯問題回答不太清楚，圖的表示方式不規(guī)范。

　　8、該生專業(yè)素養(yǎng)比較好，對(duì)所提問題回答流利，正確率高，對(duì)實(shí)現(xiàn)過程中遇到的難題認(rèn)識(shí)到位，時(shí)間把握得當(dāng)，若能用比較新的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行實(shí)現(xiàn)相對(duì)好。

　　9、該生對(duì)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)講解詳細(xì)，研究深入，論壇設(shè)計(jì)部分獨(dú)立完成，有一定的科研能力，答辯中思路清晰，回答得簡明扼要，語言流利。答辯組經(jīng)過認(rèn)真討論，一致同意通過該生成績?yōu)榱己�，但要求該生糾正論文中尚存的某些錯(cuò)誤。

　　10、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點(diǎn)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及論文的寫作過程，條理清晰，語言無大錯(cuò)，對(duì)老師的提問做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專業(yè)素養(yǎng)。但設(shè)計(jì)過程有點(diǎn)小問題，流程圖不很完善，希望及時(shí)糾正。

　　11、從答辯可以看出該生總體專業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，準(zhǔn)備工作充分，對(duì)論文內(nèi)容非常熟悉，能簡潔明了的陳述設(shè)計(jì)思想和過程，系統(tǒng)展示流暢，回答問題有理有據(jù)，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號(hào)，爭取規(guī)范使用。

　　12、該生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)比較流利清楚的闡述論文的主要內(nèi)容，能恰當(dāng)回答與論文有關(guān)的問題，態(tài)度謙虛，體現(xiàn)了比較扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。建議把圖像的打開功能用適當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)出來，繼續(xù)完善使論文格式規(guī)范化。

　　13、結(jié)合數(shù)學(xué)知識(shí)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來處理地質(zhì)問題，對(duì)方法原理掌握透徹，論文有比較好的創(chuàng)新。對(duì)快速傅里葉和小波變換圖的結(jié)果分析到位，處理結(jié)果良好，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)素養(yǎng)好。答辯中主要問題回答準(zhǔn)確深入。論文中變換的指標(biāo)若有對(duì)比會(huì)更好。

　　14、論文陳述清楚，講解簡單明了，存在不足在于缺少自己的新觀點(diǎn)新方法，多為套用他人研究成果，論文格式方面應(yīng)多規(guī)范。

　　15、答辯的準(zhǔn)備工作充分，對(duì)老師的提問能詳實(shí)回答，并對(duì)設(shè)計(jì)過程中所遇困境能反復(fù)探討研究，找出更好的解決方法，專業(yè)技術(shù)比較好。若能結(jié)合專業(yè)改進(jìn)使靜態(tài)的網(wǎng)頁成為動(dòng)態(tài)的則更好，不足在于數(shù)據(jù)庫中表的描述方式不太對(duì)，望改進(jìn)。

　　16、論文陳述清晰明白，開門見山，直接入題。對(duì)老師的提問能流利作答，思路清晰，但對(duì)論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語言錯(cuò)誤，望今后的.研究中多創(chuàng)新。

　　17、該生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)陳述論文的主要內(nèi)容，但答辯中回答問題不是很流暢，對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)技術(shù)不太熟，回答問題不夠切題。

　　18、從五部分對(duì)論文進(jìn)行闡述，重點(diǎn)突出，答辯流暢熟練，知識(shí)掌握基本到位，時(shí)間符合要求。不足是論文中有部分概念錯(cuò)誤。

　　19、答辯過程中，該生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)熟練扼要的陳述論文的主要內(nèi)容，條理清晰，創(chuàng)新點(diǎn)明顯，回答問題時(shí)反映敏捷，表達(dá)準(zhǔn)確，系統(tǒng)演示熟練，專業(yè)素養(yǎng)很高，經(jīng)答辯委員會(huì)商議，一致同意其成績?yōu)閮?yōu)秀。

　　20、論文選題有意義，在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上，有自己的心得體會(huì)，提出自己的看法，言之成理。論述觀點(diǎn)正確，材料比較充實(shí)，敘述層次分明，有較強(qiáng)的邏輯性。文字通順流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)音樂教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把音樂教學(xué)教得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。

　　21、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)德育教育模式進(jìn)行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時(shí)交稿，經(jīng)過認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。

　　22、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。

　　23、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo)，題目有一定難度，工作量一般。選題具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。

　　24、該生查閱文獻(xiàn)資料能力一般，能收集關(guān)于論文的資料，寫作過程中基本能綜合運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)，全面分析問題，綜合運(yùn)用知識(shí)能力一般。

　　25、文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定，內(nèi)容基本完整，層次結(jié)構(gòu)安排一般，主要觀點(diǎn)集中有一定的邏輯性，但缺乏個(gè)人見解。

　　26、文題基本相符，論點(diǎn)比較突出，論述能較好地服務(wù)于論點(diǎn)。

　　27、語言表達(dá)一般，格式完全符合規(guī)范要求;參考了一定的文獻(xiàn)資料，其時(shí)效性一般;未見明顯抄襲現(xiàn)象。

工程造價(jià)論文 7

　　摘要：在建筑工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)的全過程審計(jì)是指對(duì)工程項(xiàng)目的前期、建設(shè)期以及竣工階段進(jìn)行全方位的審計(jì)，從而對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行全面的控制與監(jiān)督，保證工程項(xiàng)目能夠順利竣工。當(dāng)前，在工程項(xiàng)目管理的各個(gè)部門當(dāng)中，工程造價(jià)的審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)參與到項(xiàng)目的各個(gè)階段當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正，從而保證工程項(xiàng)目的管理水平�；�于此，文章就工程造價(jià)全過程審計(jì)中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過程審計(jì)；問題；對(duì)策

　　1建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)的具體內(nèi)容

　　1.1建設(shè)項(xiàng)目開工前的審計(jì)內(nèi)容

　　在項(xiàng)目建設(shè)之前，主要的審計(jì)內(nèi)容為對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行審查。主要的有可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書以及環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告等方面的內(nèi)容。此外還有對(duì)招投標(biāo)過程的檢查，對(duì)合同條款的審核等等。

　　1.2建設(shè)項(xiàng)目施工階段的審計(jì)內(nèi)容

　　在工程項(xiàng)目的施工階段，審計(jì)的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的概算執(zhí)行情況、合同履行情況以及內(nèi)控制度的執(zhí)行與檢查等情況，此外還有施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證手續(xù)以及變更手續(xù)的審查，以及材料、設(shè)備的價(jià)格的控制方面的審查。

　　1.3建設(shè)項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收和決算審查

　　在工程項(xiàng)目的竣工階段，主要是對(duì)工程量進(jìn)行審查，對(duì)于工程造價(jià)來說，工程量是造價(jià)計(jì)算的重要基礎(chǔ)，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確直接影響到竣工階段的造價(jià)控制水平。因此，相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重這一問題。在材料價(jià)格合理性的審查方面，重點(diǎn)對(duì)材料單價(jià)的合理性進(jìn)行審查，以免在審查的過程中出現(xiàn)施工單位以次充好，將價(jià)格抬高的情況。另外，在審查的過程中，還應(yīng)當(dāng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收進(jìn)行審查，并且對(duì)變更簽證的真實(shí)性進(jìn)行審查，以免出現(xiàn)弄虛作假的情況。

　　2工程造價(jià)全過程審計(jì)中主要存在的問題

　　2.1規(guī)章制度未健全導(dǎo)致全過程審計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)來說，造價(jià)全過程審計(jì)的主要含義就是對(duì)施工的方案以及技術(shù)選擇等內(nèi)容，需要經(jīng)過相關(guān)審計(jì)部門的同意之后才能夠進(jìn)行。對(duì)于工程整體建設(shè)而言，設(shè)計(jì)人員的作用是不可替代的，與此同時(shí)，也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主導(dǎo)者。在審計(jì)部門中，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)管理方案付諸實(shí)踐，對(duì)相關(guān)人員的自身行為加以約束，以免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況，對(duì)部門工作造成影響，同時(shí)使得工程管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)當(dāng)前我國的過程建設(shè)審計(jì)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在相關(guān)政策制度的制定方面仍然缺乏一定的時(shí)效性，不管是在制度還是在執(zhí)行方面，都還需要進(jìn)一步的完善。

　　2.2工程造價(jià)審計(jì)結(jié)構(gòu)缺乏合理

　　在當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，外部環(huán)境對(duì)行業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響是非常大的，各種新理念新技術(shù)的出現(xiàn)使得審計(jì)的弊端日益顯現(xiàn)，舊有的審計(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠與當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，并且各種問題也影響到了建筑行業(yè)的`發(fā)展。其中出現(xiàn)的主要問題包括部門設(shè)置不合理，層次性比較復(fù)雜等，從而使得審計(jì)部門的結(jié)構(gòu)不合理，造成審計(jì)工作效率低下的問題。

　　2.3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)巧用專長，暗箱操作

　　在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是重要的機(jī)構(gòu)之一。對(duì)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來說，其主要的工作職責(zé)是將機(jī)構(gòu)中的所有成員集思廣益，為企業(yè)提供科學(xué)的服務(wù)。但是，在實(shí)際的工作中，出現(xiàn)一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信低下的問題，出現(xiàn)弄虛作假的情況，沒有按照相關(guān)的規(guī)范流程來進(jìn)行工作。甚至在一些代理機(jī)構(gòu)中，某些人員為了謀取私利而出現(xiàn)不道德的行為，對(duì)招標(biāo)的時(shí)效性產(chǎn)生非常大的影響。例如，在招標(biāo)過程中，一些代理機(jī)構(gòu)收到好處之后就會(huì)暗地幫助其競標(biāo)成功，出現(xiàn)文件設(shè)置不合規(guī)定的情況，這種行為也大大的擾亂了招投標(biāo)行業(yè)的有序發(fā)展。

　　2.4工程造價(jià)審計(jì)合同存在問題

　　在工程建設(shè)過程中，一般需要簽訂一些合同從而對(duì)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行劃分。但是，在實(shí)際的合同管理過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)合同糾紛的情況，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。造成這種問題的主要原因是對(duì)合同的審計(jì)工作沒有落實(shí)到位。就合同的簽訂內(nèi)容來說，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中的一些細(xì)節(jié)加以認(rèn)真的審核，以免合同細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，更重要的是能夠?qū)⒐こ虒?shí)踐過程中的意外有效的避免，降低合同糾紛出現(xiàn)的概率，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　3工程造價(jià)全過程審計(jì)的完善措施

　　3.1對(duì)工程造價(jià)審計(jì)制度和監(jiān)管制度進(jìn)行完善

　　在工程造價(jià)的全過程審計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)先對(duì)審計(jì)制度方面進(jìn)行加強(qiáng)。在制度的制定過程之中，可以對(duì)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并且與我國當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，從而將我國的工程造價(jià)設(shè)計(jì)制度不斷的完善。在制度的建立過程之中，應(yīng)當(dāng)要以科學(xué)的造價(jià)管理模式為重要基礎(chǔ)，保證審計(jì)程序的規(guī)范性。在造價(jià)審計(jì)制度建立完成之后，可以以當(dāng)前的造價(jià)審計(jì)中存在的問題為主要依據(jù)，對(duì)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一，從而保證各部門與審計(jì)部門之間的工作更加協(xié)調(diào)，提升造價(jià)審計(jì)工作的科學(xué)性。與此同時(shí)，在工程造價(jià)的審計(jì)過程過程中，應(yīng)當(dāng)以造價(jià)審計(jì)內(nèi)容為基礎(chǔ)來保證相關(guān)制度的執(zhí)行，從而使得造價(jià)全過程的可靠性與合理性得到有效的保證。審計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度做好記錄與觀察，對(duì)隱蔽部位的工程問題進(jìn)行妥善的處理，從而保證工程造價(jià)審計(jì)工作能夠有序的進(jìn)行。

　　3.2加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

　　在過程造價(jià)管理中，通過招標(biāo)的方式，來獲得項(xiàng)目實(shí)施的合法權(quán)利，并以招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容對(duì)后續(xù)準(zhǔn)備工作有序的開展。以《招標(biāo)投標(biāo)法》中的相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行競標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律條文來進(jìn)行，從而保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。對(duì)于某些在招標(biāo)過程中無辜泄漏相關(guān)招標(biāo)細(xì)則或者是弄虛作假的行為，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行懲罰，并且在全國建筑市場(chǎng)的誠信信息平臺(tái)上進(jìn)行公布，也可以在網(wǎng)站上進(jìn)行公示。除此之外，國家對(duì)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理規(guī)則，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)不規(guī)范的行為加以約束，從而使得招投標(biāo)市場(chǎng)的良好發(fā)展。

　　3.3對(duì)工程造價(jià)合同審核進(jìn)行完善

　　針對(duì)上述合同審計(jì)中存在的問題，對(duì)于相關(guān)部門來說，應(yīng)當(dāng)合同的審計(jì)工作加以充分的重視，在合同審計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)與實(shí)際的造價(jià)情況相結(jié)合。在合同的簽訂過程中，應(yīng)當(dāng)將事先的造價(jià)審計(jì)工作落實(shí)到位，對(duì)合同審查的過程中，也應(yīng)當(dāng)保證工作的合理性與嚴(yán)密性，從而保證合同簽訂的內(nèi)容更加的完善。對(duì)工程造價(jià)的內(nèi)容做好重點(diǎn)審查，保證合同能夠與工程實(shí)際相符，從而保證施工過程中合同能夠充分發(fā)揮作用。

　　3.4提高工程審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

　　對(duì)于工程審計(jì)人員來說，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)是必須具備的一項(xiàng)素質(zhì)，并且也應(yīng)當(dāng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及良好的溝通技巧。更重要的是要對(duì)行業(yè)所涉及的相關(guān)法律規(guī)范有一定的了解。所以，就需要在實(shí)際的工作中，對(duì)人員素質(zhì)定期的進(jìn)行培訓(xùn)，保證審計(jì)人員的綜合素質(zhì)可以不斷的得到提升，提高審計(jì)工作的質(zhì)量，降低審計(jì)過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。此外，造價(jià)設(shè)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)操守與職業(yè)道德，在設(shè)計(jì)過程中可以秉公辦事，通過優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力促進(jìn)審計(jì)工作的順利進(jìn)行，并且應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感，在處理問題的過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、有條不紊。最后，審計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)掌握一些先進(jìn)的技術(shù)，例如計(jì)算機(jī)軟件的操作，從而將審計(jì)工作的效率大大提升。

　　3.5加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，打造行業(yè)誠信體系

　　在進(jìn)行誠信體系的構(gòu)建過程中，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的建筑市場(chǎng)形勢(shì)為重要基礎(chǔ)，對(duì)市場(chǎng)做好動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管理，從而保證建筑行業(yè)具有良好的市場(chǎng)環(huán)境。在當(dāng)前的各級(jí)建設(shè)主管部門當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的需求以及建筑市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展動(dòng)向?yàn)橹匾�基礎(chǔ)，建立誠信信息以及誠信監(jiān)管平臺(tái)，從而保證建筑行業(yè)能夠積極的發(fā)展。為了有效的提高各個(gè)部門工作的主動(dòng)性與積極性，保證各部門能夠高質(zhì)量高效率的完成工作，可以指定有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)考核合格的單位可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于存在弄虛作假情況的單位，應(yīng)當(dāng)加以懲處。

　　總的來說，對(duì)于工程造價(jià)管理來說，全過程審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，才能夠有效的保證工作的開展。通過工程造價(jià)審計(jì)工作的開展，能夠?qū)�工程�?xiàng)目的預(yù)算以及成本實(shí)施情況進(jìn)行有效的控制，從而保證企業(yè)能夠有序的發(fā)展。所以，要充分提高審計(jì)工作的參與度，把握審計(jì)工作的重點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)制度的建立，從而保證工程造價(jià)的審計(jì)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文 8

　　摘要：由于工程建設(shè)對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，為了使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利的發(fā)展，要求相關(guān)建設(shè)單位不斷完善工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，通過降低工程造價(jià)和工程造價(jià)管理，不僅可以有效地促進(jìn)我國工程建設(shè)的發(fā)展，而且對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起著重要的作用�；�于此，本文針對(duì)降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)管理方法進(jìn)行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià);工程施工;造價(jià)管理

　　前言

　　隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油及其它工業(yè)領(lǐng)域?qū)�建筑工程的需求日益增加。在建筑工程施工過程中工程造價(jià)的確定有重要的意義。通過科學(xué)合理的措施，有效控制工程造價(jià)，有利于最大限度地提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。此外，工程造價(jià)的管理在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系中有著重要的作用。

　　1工程施工中工程造價(jià)現(xiàn)狀分析

　　就當(dāng)前我國建筑工程施工的現(xiàn)狀來看對(duì)工程造價(jià)提出了更高的要求。任何工程項(xiàng)目，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，直至完成整個(gè)過程需要大量的資金支持，所以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，需要盡可能降低工程成本，以確保資源的合理利用。近年來，隨著我國建設(shè)項(xiàng)目的增多，在工程造價(jià)管理中存在的一些問題逐漸暴露出來。首先，由于缺乏完善的工程造價(jià)管理體系，在我國工程造價(jià)管理中，出現(xiàn)了多頭管理的情況，一些項(xiàng)目沒有經(jīng)統(tǒng)一的部門審核把關(guān)。第二，不是全過程的監(jiān)督的工程造價(jià)管理，工程建設(shè)過程中存在一個(gè)現(xiàn)象，不正當(dāng)競爭，工期壓縮，超出預(yù)算以及物力人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這樣就會(huì)對(duì)用戶的合法權(quán)益帶來巨大的損害，因此需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全過程的監(jiān)管，有效防止這些問題的出現(xiàn)。

　　2降低工程造價(jià)的途徑

　　其一，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和采用合同的模式控制造價(jià)。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)造價(jià)起著決定性的作用，在滿足功能和符合規(guī)范要求的前提下，盡量優(yōu)化、簡化設(shè)計(jì)，控制造價(jià)減少投資。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目管理首先要加強(qiáng)效益的觀念和理念，管理人的理念會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的造價(jià)，為了有效避免此現(xiàn)象的發(fā)生，可以采取合同方式，以此來有效約束相關(guān)工作人的工作行為，通過法律效力對(duì)工作人員的工作進(jìn)行規(guī)范，并且按照相關(guān)的條款開展工作。其二，加強(qiáng)人、材、物管理。建設(shè)項(xiàng)目總投資中人工費(fèi)所占的比例約近30%，所以通過對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的配置，制定有效的人員管理方案，以此來降低人力成本從而達(dá)到降低造價(jià)的目的。物資和材料的采購也是國產(chǎn)項(xiàng)目管理中一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，將影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資。首先要制定完整的采購計(jì)劃審批后進(jìn)行統(tǒng)一采購，招投標(biāo)采購和競價(jià)采購是有效的'減低采購成本從而控制造價(jià)的有效手段，從而是成本得到有效控制，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高利潤空間。其三，造價(jià)管理環(huán)節(jié)不可放松。招標(biāo)階段，遵守市場(chǎng)競爭的原則，要公開、公平、公正、透明競爭，標(biāo)底的編制和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是影響整體造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工期間，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理的控制，嚴(yán)格工程變更審批，不得隨意變更，不得未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自擴(kuò)建，改變投資規(guī)模，對(duì)變更工程量進(jìn)行造價(jià)控制是有效監(jiān)督的一部分。

　　3工程造價(jià)中后期管理分析

　　3.1建立完善的工程造價(jià)管理體制

　　通過建立和完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)，不僅可以規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中，也促進(jìn)了施工人員的工作效率，對(duì)施工企業(yè)整體競爭力的提高有積極的促進(jìn)作用。通過對(duì)整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以有效地控制由于差異所造成的工程建設(shè)過程中的價(jià)格波動(dòng)，以及嚴(yán)格的執(zhí)法過程中，以創(chuàng)造一個(gè)良好的工程建設(shè)氛圍。

　　3.2不斷提升工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　工程造價(jià)人員的素質(zhì)將直接影響工程造價(jià)管理質(zhì)量，尤其是在目前的新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理不僅要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)能力亟待提高，職業(yè)道德越來越凸顯其重要性，項(xiàng)目成本管理不能只滿足于估值，基本操作，更需要轉(zhuǎn)變觀念自我充電以適應(yīng)新環(huán)境新形勢(shì)。

　　3.3優(yōu)化完工后的成本控制

　　竣工驗(yàn)收后的結(jié)段是造價(jià)控制的最后階段，結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算已成建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)頑疾，也是造價(jià)管理需要解決的癥結(jié)問題所在。通過審查工程質(zhì)量、竣工工程量、設(shè)計(jì)變更，材料消耗是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范，費(fèi)用支出是否符合相關(guān)規(guī)定，審核計(jì)價(jià)方法和費(fèi)用計(jì)取是否按合同條款執(zhí)行，按照規(guī)范嚴(yán)格審核杜絕高估冒算行為的發(fā)生。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展商業(yè)來獲得最大的收益，通過嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理減低造價(jià)、控制成本、減少投資。不但提高工程建設(shè)的效率，還最大限度滿足了提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文 9

　　一、國內(nèi)外工程造價(jià)的研究現(xiàn)狀

　　隨著各類建筑工程的興起，工程投資失控的實(shí)例越來越多，對(duì)現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟(jì)管理造成了很大的影響，工程造價(jià)理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對(duì)工程建筑造價(jià)估算的正確認(rèn)知和頻繁的使用，國內(nèi)外建筑領(lǐng)域的學(xué)者也開始對(duì)建筑工程造價(jià)的研究重視起來。國外建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者在建筑工程造價(jià)方面做了大量的研究，已經(jīng)擁有了傳統(tǒng)的造價(jià)一代到三代的造價(jià)估算模型。這幾代造價(jià)估算模型存在周期長、誤差大、速度慢的缺點(diǎn)，很難適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)對(duì)于剛才造價(jià)估算的要求。就這一問題，國內(nèi)外的學(xué)者進(jìn)行了共同的研究和探討，運(yùn)用了很多的數(shù)據(jù)模型、現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代方法展開了工程造價(jià)估算工作，對(duì)現(xiàn)有的過程造價(jià)估算做著改進(jìn)和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價(jià)估算工作本身的復(fù)雜性，至今國內(nèi)外都沒有一套成熟的過程造價(jià)估算方法。綜合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，總結(jié)出在工程造價(jià)估算方面，國內(nèi)外研究出來的造價(jià)估算方法都存在著缺點(diǎn)。在建筑工程造價(jià)估算方面需要根據(jù)實(shí)際的工程類型來選擇估算方法，以至于至今都沒有一套適用于各類建筑的造價(jià)估算方法。

　　二、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)全過程的重要性

　　建筑工程造價(jià)全過程就是在建筑工程項(xiàng)目初審階段，建設(shè)期間、竣工階段都開展造價(jià)控制，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過程的重要性具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　(一)遏制了工程建設(shè)的浪費(fèi)

　　建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長、投資金額大的特點(diǎn)，需要控制的環(huán)節(jié)比較多。在建筑項(xiàng)目的管理過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)給整個(gè)工程帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由于國內(nèi)的過程項(xiàng)目監(jiān)管體制比較特殊，都是在建筑項(xiàng)目施工之后才采用造價(jià)計(jì)算制度。傳統(tǒng)的造價(jià)制度對(duì)建筑工程中的造價(jià)控制方法都是采取事前預(yù)防、事中控制，這種控制方法會(huì)造成建筑工程建設(shè)中的資金損失嚴(yán)重。通過對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設(shè)中造價(jià)工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題及時(shí)解決，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(二)提高工程建設(shè)管理水平

　　建筑行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有很久的歷史了，站在現(xiàn)代管理理論的角度來看，國內(nèi)的建筑工程施工水平還比較落后。傳統(tǒng)的懶散管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過程進(jìn)行造價(jià)控制能夠有效的實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理，使得整個(gè)建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動(dòng)建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，提升建筑工程的管理水平。

　　三、全過程造價(jià)在建筑工程中的現(xiàn)狀及應(yīng)用

　　(一)全過程造價(jià)在建筑工程中的現(xiàn)狀

　　1.全過程造價(jià)工作開展難度大

　　建筑工程施工設(shè)計(jì)中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設(shè)計(jì)、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進(jìn)行合作。所以，就會(huì)給建筑工程的全過程造價(jià)控制帶來繁重的工作量。很多的建筑單位都會(huì)將相關(guān)的工作委托給中介，由中介進(jìn)行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價(jià)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，再加上施工監(jiān)理的各個(gè)主體所追求的利益點(diǎn)不同，造成建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理很難進(jìn)行有效的開展。

　　2.全過程造價(jià)控制缺乏推進(jìn)機(jī)構(gòu)

　　實(shí)施建筑工程的全過程造價(jià)控制，必須要有專門的機(jī)構(gòu)和專業(yè)的造價(jià)審計(jì)人員負(fù)責(zé)，才能夠確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。但是，在實(shí)際的造價(jià)審計(jì)工作開展中，建設(shè)方、承包方、中介機(jī)構(gòu)都缺乏相應(yīng)的職能體系，各個(gè)主體也不會(huì)參與到工程的施工全過程中，造成建筑工程造價(jià)跟資金審計(jì)工作開展困難。

　　3.造價(jià)工作人員的素質(zhì)水平較低

　　建筑工程造價(jià)所涉及的是不同的兩門學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，造價(jià)工作人員除了要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要具備建筑工程造價(jià)審計(jì)的專業(yè)知識(shí)。但是，在實(shí)際的審計(jì)工作人員隊(duì)伍中，部分的審計(jì)工作人員都很難達(dá)到具備兩門學(xué)科專業(yè)知識(shí)的要求，導(dǎo)致造價(jià)跟蹤審計(jì)人員的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。我國多數(shù)的審計(jì)部門并沒有結(jié)合當(dāng)下的實(shí)際情況，對(duì)審計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的培訓(xùn)。長此以往，就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)審計(jì)工作難以開展。

　　(二)全過程造價(jià)在建筑工程中的應(yīng)用

　　提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對(duì)建筑工程進(jìn)行全周期的造價(jià)控制，具體如下：

　　1.重視審計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

　　伴隨著建筑工程中全過程造價(jià)工作水平不斷提高，對(duì)造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能的`要求也越來越高。要求造價(jià)審計(jì)人員必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)建筑審核工程中遇到的問題能夠進(jìn)行有效的解決。同時(shí)還要求造價(jià)審計(jì)人員能夠處理好各方面的關(guān)系，了解建筑工程的施工流程，確保整個(gè)建筑工程的造價(jià)是建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性的基礎(chǔ)上。因此，審計(jì)部門應(yīng)該選用高素質(zhì)的造價(jià)人員進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)審計(jì)，對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，提升審計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能水平，為建筑工程造價(jià)控制提供有力的人力基礎(chǔ)。

　　2.項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制應(yīng)用

　　建筑工程施工階段造價(jià)控制工作的開展是確保建筑工程質(zhì)量的重要途徑，建筑施工階段的造價(jià)控制工作主要是對(duì)各項(xiàng)合同進(jìn)行審計(jì)。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對(duì)合同條款進(jìn)行履行程度的檢查，避免出現(xiàn)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象；對(duì)施工單位的事故控制情況和執(zhí)行情況進(jìn)行審查，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的審核、驗(yàn)收制度、設(shè)備的購買、材料的購買等資金審查。最后要做好建筑的財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)處理審計(jì)，各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、建設(shè)項(xiàng)目的支出等審計(jì)都在建筑施工階段進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

　　3.項(xiàng)目竣工階段造價(jià)控制應(yīng)用

　　竣工階段的造價(jià)控制主要分為建成竣工階段和竣工驗(yàn)收階段兩種，竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制內(nèi)容主要包括：驗(yàn)收工作是否按照驗(yàn)收條款進(jìn)行；是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關(guān)的設(shè)備和施工問題是否按照要求進(jìn)行解決。項(xiàng)目建成竣工后的造價(jià)控制內(nèi)容主要包括：建筑項(xiàng)目是否具備生產(chǎn)的條件，施工的設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患，施工運(yùn)行記錄審查等一系列的審查。

　　四、結(jié)語

　　建筑工程建設(shè)管理水平的提升對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應(yīng)該積極開展建筑工程全過程造價(jià)控制，在實(shí)際的運(yùn)用過程中需要不斷的提高建筑工程的造價(jià)工作水平，對(duì)建筑工程的成本和工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平。針隊(duì)國內(nèi)的造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)中存在的一些現(xiàn)狀及問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，有效的提升國內(nèi)的建筑造價(jià)控制水平。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文 10

　　1我國成本管理與控制中存在的問題和不足

　　就我國的安裝工程而言，在進(jìn)行造價(jià)成本管理與控制工作中還存在著很多的問題和不足，其中大多采用了平行發(fā)包模式來作為建設(shè)單位的發(fā)包模式，這種模式下設(shè)計(jì)與施工并不是由同一單位進(jìn)行的，比如很多項(xiàng)不同的工作都是由不同的單位來完成的。這樣設(shè)計(jì)人員對(duì)施工就會(huì)存在著脫節(jié)的現(xiàn)象，在施工過程中如果出現(xiàn)問題，那么也難以及時(shí)的進(jìn)行溝通調(diào)整，并且在進(jìn)行造價(jià)估算以及價(jià)值分析時(shí)，招標(biāo)單位也沒辦法做出科學(xué)合理的工程量清單，這樣清單的內(nèi)容也常常存在著描述不清以及漏洞多等多種問題，在這樣的情況下，投標(biāo)單位獲得的報(bào)價(jià)也會(huì)存在很大的爭議。同時(shí)，施工人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)也沒有足夠的認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行施工過程中建設(shè)單位需要投入大量的人員進(jìn)行具體的管理，這樣不僅承擔(dān)了更多的責(zé)任，同時(shí)也存在著很多的問題。特別是在建設(shè)單位制定合同時(shí)，由于結(jié)構(gòu)存在著不合理的現(xiàn)象，這樣出現(xiàn)問題也會(huì)相應(yīng)增多，并且工程管理的難度也會(huì)增加，這樣成本管理也會(huì)遇到很多的問題，因此這樣也直接影響了我國成本管理與控制的質(zhì)量，也不利于工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　2成本管理以及控制點(diǎn)主要內(nèi)容

　　2.1對(duì)于工程決策的定位以及設(shè)計(jì)階段的管理和控制。主要內(nèi)容包括了對(duì)市場(chǎng)研究、投資機(jī)會(huì)分析以及項(xiàng)目定位之后等影響等多方面內(nèi)容，其中設(shè)計(jì)階段的管理和控制存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是由人員素質(zhì)、設(shè)計(jì)依據(jù)的完整性以及設(shè)計(jì)招投標(biāo)等不同的內(nèi)容來共同決定的，這樣在進(jìn)行管理控制過程中就需要對(duì)不同內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮。施工材料、設(shè)備定位不及時(shí)以及營銷策略的轉(zhuǎn)變是重要的影響因素，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過程中需要對(duì)市場(chǎng)上的材料以及各項(xiàng)用品的成本進(jìn)行綜合考量，其中包括了清單上的所有物品的總成本，而在清單特征表述不夠清楚時(shí)，投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)也會(huì)受到一定的影響。而招標(biāo)過程中的材料如果不夠真實(shí)，那么在進(jìn)行施工時(shí)數(shù)量就會(huì)相應(yīng)有所增加，在這樣的情況下，工程投入的總成本也會(huì)相應(yīng)有所上升。施工中的'設(shè)計(jì)圖紙如果存在質(zhì)量低的情況，那么工程中所產(chǎn)生的成本總量也會(huì)相應(yīng)有所增加，這樣也是成本控制中的重要影響因素，比如施工圖紙和安裝圖紙不同步；施工的子項(xiàng)目過多等。同事在一些項(xiàng)目的預(yù)算中所包含的鋼筋、管材以及各項(xiàng)綜合內(nèi)容對(duì)于施工圖進(jìn)行優(yōu)化后，這樣也可以有效的降低工程的成本投入。設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后等原因。在安裝工程中如果存在設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后，而主體工程招標(biāo)以及競價(jià)不充分等都會(huì)影響到工程的成本。在設(shè)計(jì)變更時(shí)比如通風(fēng)空調(diào)安裝變更增加、水電管道增加以及安裝工藝的變更等多方面內(nèi)容也都決定著工程的造價(jià)控制。而在設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化的目標(biāo)主要是對(duì)工程進(jìn)度的控制，在這樣的情況下結(jié)構(gòu)方案以及施工圖、景觀方案等多種內(nèi)容的優(yōu)化工作需要對(duì)處理技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，這樣也是影響技術(shù)處理的主要方式。而成本結(jié)構(gòu)分析時(shí)，歷史數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)調(diào)查所形成的數(shù)據(jù)庫也是成本目標(biāo)確定所需要的重要影響因素。

　　2.2招投標(biāo)階段的影響因素。在進(jìn)行投招標(biāo)階段的成本風(fēng)險(xiǎn)中主要有招標(biāo)文件和合同分揀的嚴(yán)密性、工程量清單質(zhì)量、評(píng)標(biāo)質(zhì)量、施工單位不平衡報(bào)價(jià)等多方面內(nèi)容。各項(xiàng)文件的嚴(yán)密性、完整性以及可操作性都存在著一定的問題，在工程項(xiàng)目中如果通風(fēng)管道的結(jié)算方式合同中沒有進(jìn)行確定，那么在進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算時(shí)就會(huì)發(fā)生很大的麻煩，而項(xiàng)目中的材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格在發(fā)生變動(dòng)時(shí)，也會(huì)在結(jié)算階段發(fā)生爭議。而項(xiàng)目中的投招標(biāo)合同以及各項(xiàng)確定的價(jià)格內(nèi)容也都需要在結(jié)算時(shí)進(jìn)行確定，否則也會(huì)引起一定的爭議。而工程清單編制也是一項(xiàng)重要的影響因素，如果出現(xiàn)問題，那么施工中也會(huì)存在一定的成本問題；對(duì)于市場(chǎng)中材料價(jià)格的把握不夠，在成本結(jié)算時(shí)候也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3不同階段加強(qiáng)成本管理的相關(guān)措施

　　3.1決策定位階段。在決策定位階段，針對(duì)可行性研究質(zhì)量和項(xiàng)目定位問題，如應(yīng)用成本管理軟件系統(tǒng)可大大提高可行性研究的成本測(cè)算質(zhì)量，充分預(yù)估項(xiàng)目實(shí)施可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目多方案比選提供科學(xué)可靠的成本參考依據(jù)，對(duì)合理確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)準(zhǔn)確完成項(xiàng)目定位具有重要意義。

　　3.2設(shè)計(jì)階段。充分借助信息化軟件平臺(tái)已建立數(shù)據(jù)庫中的有效數(shù)據(jù)，使優(yōu)化設(shè)計(jì)有理有據(jù)，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程比選，督促設(shè)計(jì)單位盡可能提高項(xiàng)目的“性價(jià)比”；針對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)成本失控問題，進(jìn)行設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本的評(píng)審和修正，及時(shí)提出成本控制建議。

　　3.3招投標(biāo)階段。借助信息化平臺(tái)的建材管理，隨時(shí)掌握材料價(jià)格等動(dòng)態(tài)信息，便于合理選材；利用合同訂立、合同執(zhí)行和合同分析等管理模塊，將合同納入信息化的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)合同和評(píng)標(biāo)質(zhì)量問題，借助信息化軟件平臺(tái)，準(zhǔn)確把握材料市場(chǎng)信息，通過將投標(biāo)價(jià)與信息化軟件平臺(tái)中相應(yīng)數(shù)據(jù)比較并作深層次成本分析，預(yù)防不平衡報(bào)價(jià)，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，確定技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、成本與品質(zhì)相適應(yīng)的“合理低價(jià)”。

　　3.4施工及竣工結(jié)算階段。在工程的竣工階段，對(duì)于成本的管理控制需要對(duì)變更信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集，并且找出影響成本的相關(guān)因素，再對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，而在發(fā)生變更時(shí)也要及時(shí)的進(jìn)行決策；在對(duì)大額變更會(huì)前制度進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，這樣也可以有效的降低發(fā)生不必要的變更；對(duì)成本的變更來源進(jìn)行分析，找出具體的操作方案來對(duì)其進(jìn)行調(diào)整；制定出成本管理的計(jì)劃，并且按照計(jì)劃來對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行按步驟的實(shí)施，而這樣也可以避免發(fā)生超付現(xiàn)象；工程在出現(xiàn)費(fèi)用變更時(shí)還要對(duì)工程結(jié)算的內(nèi)容進(jìn)行比較，進(jìn)而預(yù)測(cè)出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制。

　　4結(jié)語

　　從上述內(nèi)容可以看出，在工程項(xiàng)目中對(duì)于造價(jià)管理和成本控制是一項(xiàng)非常重要的工作，并且也影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益，然而工程的造價(jià)管理和控制是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，因此還需要通過科學(xué)的方法來進(jìn)行。而建設(shè)單位必須要做好工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并且利用先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來盡量的做好成本的管理控制，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)論文 11

　　摘要：建筑工程推動(dòng)著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而建筑工程本身卻是一項(xiàng)工序復(fù)雜的系統(tǒng)工作，盈利的主要因素就是做好建筑工程的預(yù)算，控制造價(jià)成本。文章通過分析建筑工程預(yù)算中存在問題和不足，提出建筑工程預(yù)算的管理措施。

　　關(guān)鍵詞：造價(jià)成本控制；建筑工程預(yù)算；管理

　　正文：

　　隨著建筑工程的規(guī)模增大，建筑工程的人力和物力對(duì)建筑工程成本的影響越來越大，建筑工程在開展施工和管理時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與建筑造價(jià)的成本也息息相關(guān)。因此，建筑工程施工應(yīng)該重視施工管理中的成本控制，發(fā)揮工程預(yù)算在建筑施工中的作用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重大效益。

　　1.什么是建筑工程預(yù)算

　　建筑工程預(yù)算是建筑施工開始前，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和建筑工程規(guī)章制度對(duì)整個(gè)工程實(shí)施中的材料、人力、規(guī)模進(jìn)行的資金估算，從而得出整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的資金，合理的分配整個(gè)工程的資金投入量。其中的合理是指在建筑施工中投入的資金是否能按工程預(yù)期的工期完成，節(jié)約建筑的造價(jià)成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來效益。建筑工程預(yù)算在造價(jià)成本控制中的作用：

　　1.1通過對(duì)整個(gè)工程的成本預(yù)算為項(xiàng)目施工的成本控制管理提供了依據(jù)

　　使得企業(yè)的管理者能更好的掌控建筑施工的進(jìn)度，在工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目，從而提高施工的管理水平和經(jīng)營效益。

　　1.2對(duì)建筑工程的成本預(yù)算

　　有利于建筑管理者對(duì)施工工程的投資做出分析，做到在保證建筑工程質(zhì)量的前提下而有效的節(jié)約成本與開支，從根本上實(shí)現(xiàn)建筑施工利益最大化。

　　2.造價(jià)成本控制和工程預(yù)算中存在的問題

　　2.1建筑工程預(yù)算體系不健全

　　建筑工程預(yù)算的根據(jù)是要有一套完整的定額體系，然后對(duì)工程的造價(jià)成本根據(jù)定額體系完成。雖然在以往的`建筑工程成本造價(jià)的預(yù)算中采用了定額體系來節(jié)約成本。但是，目前的建筑工程體系定額還存在許多的不足和不完整，隨著建筑施工的規(guī)模和技術(shù)的提高，建筑施工的要求標(biāo)準(zhǔn)和施工材料都發(fā)生了很大的變化，因此對(duì)建筑造價(jià)成本控制的預(yù)算定額也需要不斷地改善和變化。

　　2.2沒有制定權(quán)責(zé)分明的規(guī)章制度

　　建筑企業(yè)要想做好建筑工程項(xiàng)目，就要明確建筑工程造價(jià)和工程預(yù)算的權(quán)利和義務(wù)。也要對(duì)其工作內(nèi)容和工作過程提出一定的要求，同時(shí)制定相關(guān)的權(quán)責(zé)規(guī)章制度和監(jiān)督體系。但是在大多數(shù)的建筑公司中都做不到這一點(diǎn)，由于建筑企業(yè)沒有明確的規(guī)章制度，造成相關(guān)工作人員無法明確自己的責(zé)任和義務(wù)，從而對(duì)工作不能做到盡心盡力，影響企業(yè)的工程預(yù)算和造價(jià)成本控制的進(jìn)度和實(shí)施，使得建筑預(yù)算和造價(jià)成本控制的管理沒有在建筑施工中發(fā)揮其價(jià)值，不能真正的落實(shí)管理控制作用。

　　2.3建筑工程預(yù)算和實(shí)際施工情況不相符

　　建筑工程預(yù)算和實(shí)際施工工程相符合是保證建筑施工成本控制管理的重要因素。一般的建筑施工工期都比較長，由于天氣的變化或者市場(chǎng)的材料價(jià)格影響，造成建筑施工的工期和投資成本發(fā)生變化，從而使得建筑工程的預(yù)算發(fā)生變動(dòng)，加大工程的成本控制。因此造成工程預(yù)算的結(jié)果和成本控住與實(shí)際施工不相符，進(jìn)而導(dǎo)致工程成本發(fā)生超支，企業(yè)的生產(chǎn)效益和利益虧損。

　　3.建筑工程預(yù)算和成本控制的管理措施

　　3.1對(duì)工程預(yù)算的定額體系完善

　　建筑施工的工期比較長，發(fā)生的變化因素也比較多，因此在制定工程預(yù)算定額的時(shí)候，因充分考慮建筑施工的變化因素，制定科學(xué)、動(dòng)態(tài)的定額體系。在進(jìn)行工程預(yù)算和成本控制管理的時(shí)候應(yīng)充分的考慮建筑施工的工期，以及在施工過程中的天氣變化和市場(chǎng)材料價(jià)格的調(diào)整，全面的運(yùn)用動(dòng)態(tài)的定額體系對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，并且制定完整的成本控制管理制度。

　　3.2建立完善的責(zé)任體系

　　建筑企業(yè)在工程預(yù)算和成本控制管理中應(yīng)該建立完善的責(zé)任體系，明確相關(guān)工作人員的責(zé)任和義務(wù)，保證在工程預(yù)算和成本控制項(xiàng)目中做到盡心盡力，明白工程預(yù)算和成本控制的重要性。此外，建筑企業(yè)要在建筑施工中建立相應(yīng)的懲罰制度，對(duì)施工過程中工作認(rèn)真和有業(yè)績者進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工造成安全隱患和渾水摸魚的進(jìn)行懲罰，從而達(dá)到對(duì)施工人員的公平和公正，增加員工對(duì)企業(yè)的信任力，對(duì)提高工程的預(yù)算和成本控制落實(shí)做了很大的貢獻(xiàn)。

　　3.3提高工程預(yù)算和成本控制人員的能力和專業(yè)素養(yǎng)

　　工程預(yù)算和成本控制人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)是決定工程造價(jià)的因素之一，工程預(yù)算和成本控制的人員直接關(guān)系到工程造價(jià)成本的準(zhǔn)確性和有效性。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程預(yù)算和成本控制人員進(jìn)行不定期的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，使其提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。此外，作為建筑工程項(xiàng)目中最主要的人力資源，就要為其他建筑施工人員做榜樣，以身作則，充分的體現(xiàn)建筑施工過程中節(jié)約成本的重要性，在施工企業(yè)中形成良好的、積極的節(jié)約風(fēng)氣，促使建筑企業(yè)穩(wěn)定長期的發(fā)展。

　　3.4對(duì)工程預(yù)算建立完善的監(jiān)督體系

　　工程預(yù)算的成本是工程進(jìn)行成本控制管理的重要依據(jù)，因此在建筑施工過程中要保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。因此必須建立工程預(yù)算的監(jiān)督體系，在進(jìn)行工程預(yù)算審核時(shí)有完整的審核體系和規(guī)章制度，明確相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)；避免預(yù)算人員的弄虛作假現(xiàn)象和超預(yù)算發(fā)生；此外必須制定監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算人員的工作內(nèi)容，提高建筑工程的預(yù)算質(zhì)量，為建筑施工成本控制提供可靠的依據(jù)，為企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)利益帶來效益。

　　4.結(jié)束語

　　建筑施工企業(yè)在競爭中能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，就要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和成本控制，做到投資成本和建筑造價(jià)成本的相對(duì)應(yīng)。工程預(yù)算的結(jié)果在很大程度上在工程成本控制中得到體現(xiàn)，建筑工程企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)和預(yù)算存在的問題，并了解工程預(yù)算的重要性以及在建筑施工中的價(jià)值，結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模大小和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定相應(yīng)的預(yù)算工作體系和監(jiān)督制度，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來效益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]秦玉珍.造價(jià)成本控制在建筑工程預(yù)算中的管理[J].建筑與預(yù)算,20xx,(04):11-14.

　　[2]王楊.論述造價(jià)成本控制在建筑工程預(yù)算中的管理[J].中國建材科技,20xx,(02):234-235.

　　[3]程偉強(qiáng).淺析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].四川水泥,20xx,(03):71-72.

工程造價(jià)論文 12

　　摘要：目前，我國的城市發(fā)展正處于一個(gè)飛速的階段，國家對(duì)城市的建設(shè)也越來越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設(shè)是城市化建設(shè)的過程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災(zāi)害多方面建設(shè)，對(duì)于城市建設(shè)具有重要的意義。而工程的造價(jià)也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢來將城市建設(shè)變得更加的經(jīng)濟(jì)效益，讓市政施工建設(shè)也變得更加的規(guī)范，通過研究市政工程的現(xiàn)狀，對(duì)造價(jià)的管理進(jìn)行的研究。因?yàn)樵谑┕さ倪^程中可能會(huì)遇到很多的問題，針對(duì)這些問題進(jìn)行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；造價(jià)；控制管理

　　如今我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化是帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，從這方面來看，城市的建設(shè)就十分的重要，各地區(qū)的建設(shè)也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設(shè)一些基礎(chǔ)的設(shè)施，給居民帶來更大的便利，工程的造價(jià)很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強(qiáng)對(duì)市政工程的造價(jià)控制非常重要，所以市政相關(guān)部門要重視對(duì)造價(jià)控制和管理。對(duì)于每一項(xiàng)的市政建設(shè)，研究的時(shí)候不僅僅需要做出相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)算，同時(shí)還需要控制好資金的投入，讓城市的建設(shè)變得更加經(jīng)濟(jì)效益。

　　1市政工程造價(jià)控制和管理的意義

　　對(duì)于市政工程的規(guī)劃我們需要把目光放的長遠(yuǎn)一點(diǎn)，要從多方面去考慮，不能只看到對(duì)眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時(shí)候，這也就是我們往往會(huì)容易忽略的一個(gè)方面，資金控制的很好，但是在建筑的時(shí)候卻會(huì)留下這樣那樣的問題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設(shè)是對(duì)城市建設(shè)中進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)，著關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個(gè)更加好的生活環(huán)境，市政工程建設(shè)的費(fèi)用主要來源于企業(yè)和個(gè)人所繳納的費(fèi)用，這些費(fèi)用每年會(huì)進(jìn)行合理的分配，每年分配到道工程建設(shè)方面有限，所以需要對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃管理，確保所建設(shè)的公共設(shè)施能夠給城市中的居民帶來便利，合理的規(guī)劃管理也有利于減少市政部門的財(cái)政支出，所以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理具有重要的意義。

　　2市政工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

　　2.1忽視成本

　　如今在的建設(shè)方面，大部分企業(yè)和市政部門都開展進(jìn)行了造價(jià)控制管理工作，雖然工作進(jìn)行了開展，但是真正實(shí)施的結(jié)果卻并不能令人滿意，絕大部分對(duì)造價(jià)控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預(yù)算的造價(jià)控制管理，但是在實(shí)際建設(shè)中，城市的市政工程建設(shè)僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒有對(duì)整體的成本進(jìn)行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項(xiàng)問題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設(shè)中，大多數(shù)人對(duì)于工程造價(jià)管理僅僅是認(rèn)為它是預(yù)結(jié)算，僅僅控制到了造價(jià)，我們經(jīng)常所犯的錯(cuò)誤就是沒有從每一個(gè)階段去控制造價(jià)，而是只注重最后的核算，但是實(shí)際上每一個(gè)階段都是非常重要的，全過程的管理工作和全過程的造價(jià)控制都是相當(dāng)重要的。在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完之后，很多的造價(jià)師僅僅是根據(jù)圖紙對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，而不是去實(shí)地進(jìn)行考察，所以這樣就會(huì)造成資金不足或者是過剩的問題，都對(duì)后期的施工有很大的影響。

　　2.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善

　　在設(shè)計(jì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)忽視到管理制度，設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ诠芾碇贫鹊脑O(shè)計(jì)不夠完善，原先的設(shè)計(jì)到了實(shí)際情況的時(shí)候都不能夠得到落實(shí)，因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對(duì)于設(shè)計(jì)的管理制度有很多都會(huì)忽視，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到各個(gè)方面，在施工的時(shí)候也要進(jìn)行管理，如果有不合理的`地方需要溝通改動(dòng)。

　　2.3隨意的更改設(shè)計(jì)方案

　　在工程進(jìn)行之前，應(yīng)該根據(jù)資金情況和實(shí)際的考察情況設(shè)計(jì)出合理的施工方案，一旦施工開始進(jìn)行，就不能夠隨意的更改，因?yàn)樵诠こ涕_始之前，向相關(guān)部門已經(jīng)提交了相應(yīng)的報(bào)告，一般來說，需要在報(bào)告得到審批之后才能夠進(jìn)行工程，所以在建設(shè)的過程中一般來說要按照?qǐng)?bào)告上的內(nèi)容來進(jìn)行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項(xiàng)重要的問題就是虛報(bào)造價(jià)。

　　3市政工程造價(jià)控制管理的措施

　　3.1科學(xué)的管理

　　科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對(duì)每一步的成本都進(jìn)行比較精確的預(yù)估。此外在建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中，只要參與市政工程建設(shè)，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴(yán)謹(jǐn)工作，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)于工作也要反復(fù)的核查，對(duì)預(yù)備方案也需要認(rèn)真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

　　3.2提高造價(jià)人員的水平

　　工程的造價(jià)控制管理所包含的內(nèi)容較多，專業(yè)性強(qiáng)，難度也比較大，所以再選用造價(jià)師的時(shí)候需要要求造價(jià)師能夠熟練的掌握專業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又能夠了解多方面的知識(shí)，可以將專業(yè)技術(shù)很好的應(yīng)用到實(shí)際工程中，所以，在目前城市化的不斷進(jìn)步的條件下，市政部門也應(yīng)該專業(yè)培養(yǎng)出一些理論知識(shí)豐富，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)的造價(jià)師，可以更好的進(jìn)行造價(jià)管理工作。

　　3.3控制好每個(gè)階段

　　首先在市政工程施工之前都應(yīng)該進(jìn)行一定的調(diào)查，如果在這個(gè)階段出現(xiàn)調(diào)查不充分的現(xiàn)象，那么就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算的資金高或者低的失誤，所以根據(jù)施工的條件，來對(duì)如今的需求和環(huán)境等多方面進(jìn)行調(diào)查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會(huì)影響，從多方面進(jìn)行調(diào)查，減少預(yù)算工作的失誤。在調(diào)查完成之后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要是設(shè)計(jì)的技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對(duì)多種技術(shù)進(jìn)行對(duì)比，在設(shè)備和材料等多方面進(jìn)行對(duì)比，選擇符合規(guī)定，先進(jìn)可靠的技術(shù)，同時(shí)應(yīng)該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來選擇施工的方案，要選擇節(jié)能、污染小的方案，設(shè)計(jì)的方案要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，確保設(shè)計(jì)合理可靠，對(duì)于不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的改正。市政工程建設(shè)招投標(biāo)的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來進(jìn)行工程，但是在招標(biāo)的過程中，也要講究公平合理，進(jìn)行公開招標(biāo)，在招標(biāo)的時(shí)候均采用實(shí)行資格后審招標(biāo)，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進(jìn)行競爭，這樣就可以選取一些價(jià)格較低同時(shí)又符合條件的單位進(jìn)行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進(jìn)行施工的石斛，施工的單位必須要根據(jù)前面所設(shè)計(jì)的圖紙來進(jìn)行施工，要避免施工中偷工減料的現(xiàn)象，在簽訂合同之后，施工的過程中設(shè)計(jì)也不可隨意的變更，如果出現(xiàn)意外情況，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，雙方都滿意之后再進(jìn)行變更，這樣就可以避免不必要的浪費(fèi)。市政工程建設(shè)中影響到造價(jià)的項(xiàng)目有很多，施工時(shí)所采用的技術(shù)、施工中所用到的設(shè)備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現(xiàn)于設(shè)計(jì)矛盾的現(xiàn)象，都會(huì)影響到造價(jià)，所以在施工中要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)施工的過程中進(jìn)行管理，確保施工過程中的每個(gè)項(xiàng)目都符合造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程竣工的時(shí)候，再進(jìn)行最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，審核的依舊一定要準(zhǔn)備齊全，而在工程項(xiàng)目中對(duì)于設(shè)計(jì)的變更，和工程項(xiàng)目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統(tǒng)計(jì)，這樣在最終的核定費(fèi)用的時(shí)候，就可以將合同中的費(fèi)用以及變更時(shí)所變更的費(fèi)用都能一起付給建設(shè)的單位，這也是核查費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。最后需要確保施工中的安全，安全問題不管到什么時(shí)候都是強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，所以在施工之前應(yīng)該對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無憂的進(jìn)行工作，同時(shí)也需要對(duì)施工人員進(jìn)行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。

　　3.4對(duì)造價(jià)控制中存在的一些問題要準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)

　　首先所制定的監(jiān)督機(jī)制需要完善，按照職責(zé)進(jìn)行分工，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)一定的責(zé)任，在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，也需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)，將其中那些價(jià)格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來從中挑選最為經(jīng)濟(jì)的，工程的造價(jià)師也不能僅僅根據(jù)圖紙來預(yù)算，需要進(jìn)行實(shí)地的考察，做出更加準(zhǔn)確的預(yù)算，細(xì)化到每一項(xiàng)工程，每一項(xiàng)工程都需要做出相應(yīng)的資金額度，在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候還需要認(rèn)真的對(duì)待，避免出現(xiàn)算錯(cuò)漏算的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)的簽證必須要嚴(yán)格的管理，造價(jià)師也必須要到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。在對(duì)施工時(shí)候的材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對(duì)將要使用的材料進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)一些有問題的材料。

　　4總結(jié)

　　城市化的進(jìn)展讓市政工程顯得越來越重要，市政工程造價(jià)本身就是一套相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)，市政工程造價(jià)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程建設(shè)中具有重要的地位，貫穿著整個(gè)市政工程的建設(shè)，所以需要強(qiáng)化工程造價(jià)控制和管理，是如今發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是重要的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]郭銳.關(guān)于市政工程造價(jià)控制及其審核策略分析[J].山西建筑，20xx.

　　[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價(jià)控制與管理分析[J].四川水泥，20xx

工程造價(jià)論文 13

　　摘要：我國的建筑施工行業(yè)在不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑造價(jià)作為建筑工程中影響深遠(yuǎn)的環(huán)節(jié)，對(duì)于增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分積極的意義。而施工管理是規(guī)范工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑材料使用，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，有利于施工企業(yè)進(jìn)行建筑造價(jià)工作。本文分析了施工管理與建筑造價(jià)的概念，其次比較了兩者相互促進(jìn)的關(guān)系，最后探討在施工階段進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)管理，以期為相似工程提供借鑒。

　　關(guān)鍵詞：施工管理；建筑造價(jià)；監(jiān)控力度；定額造價(jià)

　　目前大多數(shù)施工企業(yè)在進(jìn)行建筑造價(jià)前，一般采取有效的方法對(duì)施工項(xiàng)目展開科學(xué)的造價(jià)估算，最大程度上確保企業(yè)在修建工程過程中的利益。在有限的資金資源基礎(chǔ)上進(jìn)行合理配置，優(yōu)化每筆資金配置，充分發(fā)揮資金的價(jià)值，這些都需要建筑企業(yè)擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業(yè)的施工管理和建筑造價(jià)之間并沒有太大的關(guān)聯(lián)，但實(shí)際上二者是相互促進(jìn)的依存關(guān)系，建筑企業(yè)要獲得核心競爭優(yōu)勢(shì)，必須充分發(fā)揮施工管理對(duì)建筑造價(jià)的積極作用。

　　1施工管理和建筑造價(jià)的概念

　　（1）施工管理。通常建筑企業(yè)施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業(yè)獲利的有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質(zhì)量目標(biāo)、工程建造進(jìn)度目標(biāo)、建筑工程預(yù)算目標(biāo)三個(gè)主要的'小目標(biāo)。當(dāng)施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)小目標(biāo)時(shí)，基本上也完成了施工管理的任務(wù)。廣義上的施工管理則是工程從預(yù)備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，通過一系列活動(dòng)來開展、規(guī)劃工程項(xiàng)目的建造方案，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的施工管理行為。換句話說，企業(yè)為完成工程各個(gè)項(xiàng)目，對(duì)其實(shí)施的全部管理行為和規(guī)劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內(nèi)容很多，如組織協(xié)調(diào)各個(gè)工程項(xiàng)目的工作、歸納整理項(xiàng)目信息的工作、工程項(xiàng)目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認(rèn)識(shí)其對(duì)企業(yè)建筑造價(jià)起到的積極作用[1]。（2）建筑造價(jià)。建筑企業(yè)的工程造價(jià)就是建筑造價(jià)，把工程項(xiàng)目從籌劃準(zhǔn)備到全部完工過程中所用的成本資金計(jì)算在一起。在建筑造價(jià)方面，可根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)對(duì)花費(fèi)的造價(jià)進(jìn)行分類，包括工程項(xiàng)目總造價(jià)、單個(gè)項(xiàng)目造價(jià)、施工單位造價(jià)。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項(xiàng)目開銷來區(qū)分建筑造價(jià)，具體有建筑工程的稅費(fèi)、準(zhǔn)備金、項(xiàng)目建造費(fèi)用、材料采購費(fèi)、機(jī)械設(shè)備安裝費(fèi)等。建筑施工企業(yè)通過科學(xué)、合理地規(guī)劃工程造價(jià)，以投入最少的成本資金收獲最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能保證工程質(zhì)量和施工安全。因而企業(yè)在進(jìn)造價(jià)估算時(shí)，應(yīng)對(duì)其承接的施工項(xiàng)目展開全面仔細(xì)的分析和評(píng)估，并嚴(yán)格系統(tǒng)地計(jì)算其需要投入的施工費(fèi)用。

　　2建筑施工管理和建筑造價(jià)的聯(lián)系

工程造價(jià)論文 14

　　摘要:介紹了土木工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容，從工程項(xiàng)目投資決策期、招投標(biāo)階段、施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價(jià)管理項(xiàng)目，并提出了造價(jià)控制與管理的措施，有利于提高土木工程造價(jià)管理的水平。

　　關(guān)鍵詞:土木工程，造價(jià)管理，投資決策

　　0引言

　　土木工程是自有社會(huì)活動(dòng)以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會(huì)發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會(huì)的發(fā)展也變得越來越大，同時(shí)工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對(duì)工程所耗費(fèi)的資金進(jìn)行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價(jià)這一體系，土木工程造價(jià)可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，然而，土木工程造價(jià)能否管理與控制好，決定了土木工程建設(shè)整個(gè)流程所付出的財(cái)力、人力與物力，決定企業(yè)機(jī)構(gòu)是否可以長期運(yùn)作，為社會(huì)創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價(jià)上，建設(shè)方需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有針對(duì)性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會(huì)以土木工程造價(jià)的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點(diǎn)與探究其管理與控制的有關(guān)措施。

　　1土木工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

　　土木工程造價(jià)是指對(duì)要進(jìn)行的工程建設(shè)所有項(xiàng)目所耗費(fèi)的資金進(jìn)行估算、預(yù)算。首先，對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個(gè)項(xiàng)目要耗費(fèi)的資金;項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙包含了工程項(xiàng)目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對(duì)所估算的大概投入的資金，進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價(jià)流程。整個(gè)基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項(xiàng)目投入到項(xiàng)目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項(xiàng)目決策、工程建設(shè)設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗(yàn)收，到最后投入使用，這些都需要進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實(shí)際消費(fèi)會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程每個(gè)環(huán)節(jié)與每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，仔細(xì)分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價(jià)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

　　2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價(jià)管理項(xiàng)目

　　2.1工程項(xiàng)目投資決策期

　　在對(duì)工程項(xiàng)目決策時(shí)必須要考慮到規(guī)劃的項(xiàng)目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程項(xiàng)目需要把各個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行詳細(xì)的分析與對(duì)比，判斷項(xiàng)目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實(shí)際情況是否相符，然后選擇更好的一個(gè)工程項(xiàng)目方案作為擬建項(xiàng)目。對(duì)工程進(jìn)行投資決策對(duì)工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義，也是工程項(xiàng)目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響的是工程項(xiàng)目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價(jià)大額度的預(yù)算，最后決定工程項(xiàng)目投資的具體資金。工程項(xiàng)目投資決策對(duì)工程造價(jià)管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)土木工程的每一項(xiàng)具體的建設(shè)進(jìn)行有方向性的思考，考慮到項(xiàng)目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價(jià)的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進(jìn)行合理造價(jià)控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價(jià)文件進(jìn)行程序性審視，在工程造價(jià)管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋，避免在工程進(jìn)行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時(shí)要把握好整個(gè)工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以提供實(shí)際產(chǎn)生的偏差。

　　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程所對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)控制與管理。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)所反映的工程造價(jià)是可以從設(shè)計(jì)圖紙中建設(shè)的項(xiàng)目需要材料以及規(guī)模進(jìn)行比較具體的預(yù)算，是工程建設(shè)造價(jià)的關(guān)鍵因素。從設(shè)計(jì)的階段來分析，工程設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)方，根據(jù)工程實(shí)施的地帶進(jìn)行考察，了解建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境因素以及人們活動(dòng)情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計(jì)工程圖紙。工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)中要預(yù)算的一個(gè)部分，雖然設(shè)計(jì)所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%，工程規(guī)模大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計(jì)過程中會(huì)采用一些新的材料，以及設(shè)計(jì)特色，對(duì)工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計(jì)費(fèi)都需要明確記錄。從工程設(shè)計(jì)圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識(shí)與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的`造價(jià)，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對(duì)不必要的或者需要大力度投入的工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制。

　　2.2工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)流程的工程造價(jià)分析

　　對(duì)于工程規(guī)模比較龐大，而且整個(gè)工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進(jìn)行工程項(xiàng)目細(xì)分，實(shí)施分工合作完成項(xiàng)目的方案。因此，就需要對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作，工程招投標(biāo)的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評(píng)定，就大規(guī)模工程來分析，招投標(biāo)可以從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進(jìn)行招標(biāo)工作。實(shí)行的招標(biāo)是每個(gè)承包商對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，如果工程造價(jià)方案合理，且承包商組織機(jī)構(gòu)有比較好的實(shí)力，將會(huì)中標(biāo)，對(duì)其中工程項(xiàng)目招標(biāo)工作所產(chǎn)生的資金，應(yīng)詳細(xì)納入工程造價(jià)項(xiàng)目中。

　　2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價(jià)分析

　　工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計(jì)的工程圖紙進(jìn)行修建的一個(gè)勞動(dòng)行為，在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源，機(jī)械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費(fèi)用需要進(jìn)行成本核算。施工過程中會(huì)受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，進(jìn)而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價(jià)施工項(xiàng)目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項(xiàng)目竣工所需進(jìn)行的工程造價(jià)管理與控制。工程竣工所反映的就是實(shí)際工程施工的結(jié)果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對(duì)所進(jìn)行的工程量進(jìn)行核算，對(duì)應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進(jìn)核對(duì)，確保實(shí)際施工所產(chǎn)生的具體成本，其中物價(jià)突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會(huì)影響成本，因此要保證信息的準(zhǔn)確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

　　3土木工程造價(jià)管理與控制的有關(guān)措施

　　建立建設(shè)方本身的管理機(jī)構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的費(fèi)用是由建設(shè)方來負(fù)責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)機(jī)構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對(duì)工程項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督的管理人員，核實(shí)工程具體的項(xiàng)目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價(jià)提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明，規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對(duì)工程的規(guī)模進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行核算，招攬合理報(bào)價(jià)以及承包商管理體制完善的機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目的作業(yè)，同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成本存在差異時(shí)，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進(jìn)行協(xié)商解決，避免工程造價(jià)管理與控制的不當(dāng)。委托第三方進(jìn)行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對(duì)施工方的工程作業(yè)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的期限完成，避免工程造價(jià)出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價(jià)管理與控制措施。

　　4結(jié)語

　　土木工程造價(jià)的控制與管理的效果實(shí)現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系，保證工程項(xiàng)目規(guī)范性進(jìn)行，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確范圍，避免工程投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。

　　建設(shè)工程造價(jià)管理論文(二)

　　一、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用

　　1、增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力

　　工程預(yù)算是將工程的投入狀況以一種貨幣的方式展現(xiàn)出來，以此來揭示工程的經(jīng)濟(jì)效果，是制定各項(xiàng)方案時(shí)必須要考慮的因素，忽視了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié)，制定出的各種方案也就不具有科學(xué)性、可行性。不可否認(rèn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，取得最大的利潤是每一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)參與者的目的，建筑企業(yè)也不例外，那么為了達(dá)到這一目標(biāo)，預(yù)算管理者便會(huì)千方百計(jì)地將資源用到該用的地方，同時(shí)將資源得到最大限度地利用，避免資源的閑置與浪費(fèi)，以追求最大利潤。

　　2、提高員工的積極性

　　通過工程預(yù)算可以使工程的預(yù)期價(jià)格得以顯示出來，同時(shí)，也會(huì)使工程所需的人力、物力得以反映出來，此外，工程預(yù)算也會(huì)與每一個(gè)職能部門以及每一位員工相聯(lián)系，各個(gè)部門的工作對(duì)工程預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響，在科學(xué)完善的工程預(yù)算的前提下，每一個(gè)職能部門員工的積極性得以提高。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)管理

　　工程預(yù)算管理并非是階段性的，或者針對(duì)某一對(duì)象進(jìn)行的，而是在整個(gè)過程中進(jìn)行的，與每一位員工有關(guān)的，在工程管理的每一個(gè)過程中都是不可缺少的。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫üこ填A(yù)算，同時(shí)將工程預(yù)算貫徹到底，這當(dāng)然會(huì)對(duì)企業(yè)的管理起到強(qiáng)化的影響。

　　二、建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問題

　　1、相關(guān)預(yù)算操作人員的自身專業(yè)素質(zhì)存在不足

　　預(yù)算工作是一種技術(shù)要求和理論要求都非常高的審核工作，對(duì)執(zhí)行的審查人員有非常高的綜合性要求，不僅需要相關(guān)的預(yù)算審查人員建立起較強(qiáng)的核心綜合素質(zhì)能力，還需要審查人員擁有其他相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到使其能夠更好地應(yīng)對(duì)更多的突發(fā)狀況的目的。但在現(xiàn)實(shí)中，由于施工工程費(fèi)用計(jì)算的復(fù)雜性和多變性，往往會(huì)導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)一系列的問題。比如高科技尖端技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)的新材料的使用，普通的預(yù)算審計(jì)人員往往缺乏對(duì)其的基本認(rèn)知，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)誤差。又或者是不同預(yù)算審計(jì)人員思考角度和經(jīng)驗(yàn)水平也存在一定差異，即使是對(duì)同一建筑工程的預(yù)算估價(jià)也會(huì)存在大量的差距，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)大量的問題。

　　2、無法準(zhǔn)確預(yù)算材料價(jià)格

　　材料費(fèi)用的開支在建筑工程所在的比重高達(dá)60%，由此可見，材料費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的具體影響，限制了材料價(jià)格便會(huì)限制了工程造價(jià)。然而，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化迅速，使得材料價(jià)格不可能始終維持一個(gè)特定的數(shù)字上，從而使得工程預(yù)算中的材料價(jià)格和結(jié)算價(jià)格有很大的出入。

　　3、變更的隨意性較大

　　不少建筑企業(yè)往往為了盡早地開工，便在沒有通過認(rèn)真細(xì)致的研究以及投資額的審批階段便制定出了工程預(yù)算，可想而知，這將會(huì)使得對(duì)預(yù)算的工程進(jìn)行調(diào)整變動(dòng)，但是這種變動(dòng)往往比較隨意，也沒有某一部門或某一員工對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督，也沒有對(duì)變動(dòng)所造成的損失規(guī)定責(zé)任制度。

　　三、強(qiáng)化工程預(yù)算管理的策略

　　1、改善人為因素對(duì)工程預(yù)算編制的影響

　　第一，制定有效的激勵(lì)措施.包括拓寬員工再培訓(xùn)、再提升機(jī)會(huì)，特別是對(duì)預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升;階段性成績?cè)u(píng)定，如肯定優(yōu)秀員工，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。第二，預(yù)算人員專業(yè)化，要盡量保證預(yù)算管理人員工種的穩(wěn)定性。第三，提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)。建筑工程預(yù)算工作量大、繁瑣，需要工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心，企業(yè)應(yīng)充分注重預(yù)算管理人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過嚴(yán)格的制度規(guī)范他們的行為。預(yù)算人員也可深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工序，注重市場(chǎng)價(jià)格信息的變化，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝，了解新材料、新設(shè)備，增加設(shè)計(jì)知識(shí)。第四熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。預(yù)算人員要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是要了解招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)范圍的描述，招標(biāo)單位的`招標(biāo)文件有的寫得很簡單，有的寫得很模糊，這些都需要在答疑的時(shí)候提出。

　　2、提高預(yù)算的準(zhǔn)確性

　　工程預(yù)算的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的決定性因素，也是工程預(yù)算管理的主要目標(biāo)之一。加強(qiáng)建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是建筑工程預(yù)算管理的首要任務(wù)，提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，核心是提高工程各組成要素的市場(chǎng)化程度，使工程預(yù)算價(jià)格更切合市場(chǎng)、切合實(shí)際，偏離了這點(diǎn)，工程預(yù)算的準(zhǔn)確性無從談起，只能是紙上談兵、虛而不實(shí)。只有把握工程預(yù)算的價(jià)格市場(chǎng)化，才有利于投資人確定更具控制性的工程投資總額，才有利于施工企業(yè)進(jìn)行更全面、更具活力的競爭。

　　3、加強(qiáng)工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

　　從廣義上講包括從投資立項(xiàng)開始的投資估算管理、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算管理、施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理。因此工程預(yù)算并不是一個(gè)“固化的靜態(tài)的數(shù)字”，它隨著工程的壽命周期發(fā)生波動(dòng)。隨著項(xiàng)目工程自身的變動(dòng)而變動(dòng)。作為價(jià)格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化，必將產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，若風(fēng)險(xiǎn)無法得到合理的分解，最終將導(dǎo)致工程造價(jià)的扭曲。因此，必須實(shí)時(shí)跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價(jià)”方面的變動(dòng)，分析其變動(dòng)產(chǎn)生的原因并及時(shí)采取相應(yīng)措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動(dòng)作用。

　　4、完善項(xiàng)目全過程預(yù)算

　　工程造價(jià)管理需要實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)控制，對(duì)于預(yù)算而言，更是如此。在工程設(shè)計(jì)階段，必須著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)控制，提升控制管理水平，提高投資利用程度。就我國而言，往往不夠重視工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，而都把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段。然而，有效地控制工程造價(jià)，必須結(jié)合設(shè)計(jì)階段、施工階段，進(jìn)行造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)行合理有效地預(yù)算編制工作，從工程前期，就對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制，保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)成本的可行性，發(fā)揮設(shè)計(jì)階段效益控制水平，使其在施工階段，項(xiàng)目造價(jià)更易控制。

　　5、加強(qiáng)對(duì)變更的控制

　　隨著工程項(xiàng)目的不斷深化進(jìn)行，如何有效控制變更，減少變更費(fèi)用，是工程預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于變更常采取前饋的方法，事先采取控制措施，盡可能減少工程施工階段時(shí)的變更。通過引入設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案反復(fù)審查，最終確定最佳設(shè)計(jì)方案。另外，在施工過程中，抓施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，也要做到核算工程量、定期統(tǒng)計(jì)做到對(duì)工程的有效控制。

　　6、 加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督和校審

　　做好工程預(yù)算校審工作，首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)。制定出工程預(yù)算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律，防止工程預(yù)算校審走形式，造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。

　　綜上所述，預(yù)算管理的作用不容忽視，其對(duì)整個(gè)工程有著至關(guān)重要的作用。只有預(yù)算管理，才可以幫助相應(yīng)的管理人員對(duì)工程中應(yīng)用的各種資源進(jìn)行有效的整合與管理，從而促進(jìn)整個(gè)施工過程的高效運(yùn)行。此外，有效的預(yù)算管理還是加固企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的有效手段，是企業(yè)保障工程經(jīng)濟(jì)收益的強(qiáng)有力的措施。

工程造價(jià)論文 15

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　　[5]劉永興.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)對(duì)策[J].江西建材，20xx（17）：239～248.

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