[熱門]工程造價論文15篇

　　在平平淡淡的日常中，大家都寫過論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編為大家整理的工程造價論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程造價論文1

　　摘要:

　　高速公路養(yǎng)護工程是整個高速公路建設(shè)的重要組成部分。摘要:針對目前我國高速公路養(yǎng)護項目成本管理中存在的問題，提出了更好地管理和控制高速公路養(yǎng)護項目成本的具體措施，可以有效降低養(yǎng)護成本，提高工作效率，保證高速公路的安全運營。

　　關(guān)鍵詞:

　　高速公路；維護工作；成本管理；概算和預算編制；

　　目前，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速。高速公路作為一種現(xiàn)代交通工具，其建設(shè)里程逐年增加，不僅方便了人們的日常出行，也方便了地區(qū)間的貿(mào)易。公路的使用離不開養(yǎng)護工作。由于諸多因素對維修成本的影響，其管理方法越來越受到重視。因此，有必要根據(jù)不同高速公路的具體情況進行分析，建立高速公路養(yǎng)護項目成本管理體系，采取有效的方法降低成本，確保高速公路未來的安全使用。

　　1、高速公路養(yǎng)護項目成本管理現(xiàn)狀

　　1.1過時的投資估算不能起到指導作用。

　　高速工程項目投資大、建設(shè)周期長、部門多，需要精確的估算系統(tǒng)。但是，由于市場經(jīng)濟、建設(shè)地點和技術(shù)支持的影響，特別是后期項目的不斷變化，經(jīng)常性投資估算不能起到很好的指導作用。

　　1.2工程設(shè)計階段應(yīng)重視成本控制。

　　長期以來，我國在高速公路建設(shè)中一直注重施工圖審查和建筑安裝成本評估，往往忽視設(shè)計階段的成本控制，而設(shè)計階段是整個工程的中心環(huán)節(jié)。設(shè)計成本控制在整個工程成本的控制和確定中起著關(guān)鍵作用。

　　1.3缺乏防止偏差的主動控制能力

　　在高速公路項目的建設(shè)和管理中，特別是在中國，容易進行規(guī)劃調(diào)整和設(shè)計變更。為了適應(yīng)變化的需要，項目成本無法控制，過度投資事件頻繁發(fā)生。因此，在項目管理前必須提供有效的對策，積極控制項目成本，避免投資超標。

　　2、高速公路養(yǎng)護項目成本管理構(gòu)成

　　2.1維護項目成本管理的相關(guān)措施。

　　在高速公路建設(shè)中，為了加強高速公路養(yǎng)護項目的成本管理，有必要測試高速公路的具體使用條件，充分控制使用條件下的相關(guān)數(shù)據(jù)，并在實施養(yǎng)護前制定一套完整的養(yǎng)護措施方案，以更好地控制項目成本。

　　此外，適用性強是高速公路養(yǎng)護項目的主要特點之一，可廣泛應(yīng)用于不同類型和性質(zhì)的高速公路。因此，在高速公路養(yǎng)護項目成本管理中，應(yīng)結(jié)合高速公路的實際情況采取不同的養(yǎng)護項目成本管理措施，并在成本管理中嚴格執(zhí)行。

　　2.2維護項目成本計劃管理。

　　隨著地區(qū)間經(jīng)濟的快速發(fā)展，高速公路的建設(shè)和使用逐年增加，其應(yīng)用越來越廣泛。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)護工程的質(zhì)量在很大程度上決定了整個高速公路的使用壽命，養(yǎng)護工程的質(zhì)量與成本管理密切相關(guān)，因此高速公路的成本計劃管理有很多內(nèi)容，如養(yǎng)護成本分析和投資后效益分析。同時，公路養(yǎng)護項目關(guān)系到成本管理能否有效實施。鑒于其重要意義，企業(yè)需要找到專業(yè)人員來做這項工作，并做好維修項目成本的規(guī)劃和管理。

　　2.3維護項目實際施工成本管理。

　　雖然維修項目的成本在早期就已估算和計算，并制定了相關(guān)計劃，但實際施工和生產(chǎn)不可避免地會發(fā)生相應(yīng)的變化。工程變更或價格調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)維修工程的成本和特點進行分析:工程規(guī)模小，單位綜合指標高；維護和施工安全成本相對較高，交通維護成本相對較高。物質(zhì)損失通常很高。周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)相對較少，周轉(zhuǎn)材料成本相對較高。新材料有許多規(guī)格和品種，材料名稱的分類需要進一步細化。土方、混合物、半成品部件等。被運送到很遠的地方，而一些材料第二次被運送到很遠的地方。大型維修機械功能優(yōu)越，技術(shù)先進，但使用成本較高。由于項目投資資金的變化，維修項目的建設(shè)成本管理也將隨之變化。

　　2.4維護項目預算編制。

　　預算是維修工程設(shè)計和施工圖的重點，也是投資最高限價的精確設(shè)定。首先，根據(jù)施工圖確定工程量，結(jié)合設(shè)計圖紙對施工工藝和材料的要求，應(yīng)用相應(yīng)的.定額指標，并明確計算材料損失。其次，要確定公路養(yǎng)護項目的資金投入。在高速公路養(yǎng)護工程建設(shè)中，圖紙設(shè)計文件中最重要的是概算的編制。由于概算能夠準確計算養(yǎng)護投資效益和實際投資金額，使得高速公路養(yǎng)護項目成本管理中的價格更加清晰直觀。

　　2.5高速公路養(yǎng)護全過程。

　　公路養(yǎng)護需要經(jīng)歷四個過程:項目啟動、規(guī)劃、實施和完成。其中，啟動、規(guī)劃、實施、檢查和處理是高速公路養(yǎng)護中最重要的任務(wù)。高速公路的養(yǎng)護成本與養(yǎng)護質(zhì)量密切相關(guān)。為了提高高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量，在管理過程中，成本管理和施工質(zhì)量管理應(yīng)并重。在養(yǎng)護和施工過程中，既要對高速公路的全生命周期進行高質(zhì)量的養(yǎng)護，又要進行嚴格的成本管理。

　　在公路養(yǎng)護過程中，應(yīng)詳細規(guī)劃公路養(yǎng)護過程和所需費用，主要目的是使每項工作都有明確的目的。規(guī)劃階段的工作內(nèi)容主要包括以下四個方面:

　　(1)分析高速公路的實際情況，討論建設(shè)的市場價格，主要目的是安排項目成本管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題；

　　(2)全面分析成本工作中存在的主要問題及其原因；

　　(3)分析成本控制的主要影響因素，判斷各種因素對成本控制的影響機理；

　　(4)研究解決工程造價問題的措施，并根據(jù)以前的判斷提出解決問題的方案。

　　成本管理的控制實施階段是成本控制管理中最重要的環(huán)節(jié)。在成本管理過程中，必須嚴格遵守以前制定的工作計劃。實施過程的實質(zhì)是將建設(shè)資金用于公路養(yǎng)護項目。在實施階段，嚴格管理工程施工記錄、報表、現(xiàn)場簽證表、工程量計算結(jié)果、質(zhì)量檢驗報告、計量支付申請表等成本發(fā)生的證據(jù)，同時根據(jù)實際施工情況隨時科學調(diào)整資金的金額和用途非常重要。

　　3、高速公路養(yǎng)護工程實際施工階段的成本控制

　　對于高速公路養(yǎng)護項目建設(shè)階段的成本控制工作，國家相關(guān)法律法規(guī)提出了明確的要求。對于維修項目的管理，選擇施工單位的唯一辦法是采用招標方式。維修資金有明確的限額:在20公里以上的路段進行小修小補時，小修外包加合同金額合計超過100萬元；投資200萬元以上的資金用于公路大修或?qū)ｍ椌S修項目。高速公路養(yǎng)護工程主要具有以下特點:時間緊、設(shè)備多、工藝復雜、流程強。

　　維護項目經(jīng)理需要對項目的實際工作量做好清單，主要目的是確保項目按時完成，以免因項目不能按時完成而造成巨大的經(jīng)濟損失。原則上，維護項目的期限在一年內(nèi)。為了避免經(jīng)濟損失的風險，大多數(shù)維修項目經(jīng)理會選擇固定成本合同進行投標，主要是為了應(yīng)對建筑材料等不確定因素造成的經(jīng)濟損失。隨著建材市場的不斷發(fā)展，建材銷售行業(yè)的競爭日益激烈，導致建材價格更加不穩(wěn)定。因此，在維修項目的成本控制中，有必要考慮建筑材料市場價格的不確定性，以盡量減少由于建筑材料采購價格過高而造成的不必要的經(jīng)濟損失。此外，為了避免建筑材料采購價格的不合理，管理層可以在成本合同中增加材料調(diào)查條款，以控制建筑材料采購的實際價格，從而降低建筑材料采購價格不合理導致成本增加的風險。

　　為了解決維修工程施工周期短、施工強度高的問題，項目經(jīng)理可以采取的主要措施是加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。管理人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，對施工內(nèi)容、建筑材料采購清單等有深入的了解。，對施工過程中使用的材料單價和數(shù)量有詳細、熟練的掌握，對工程的施工進度有合理的計量標準，從而達到對施工現(xiàn)場監(jiān)督的合理性，使施工現(xiàn)場的監(jiān)督真正發(fā)揮作用。在施工現(xiàn)場的管理中，也有必要對施工人員的行為進行監(jiān)督，以避免建筑材料被侵占或故意破壞的現(xiàn)象。對于變更后的建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)實際情況找出變更的實際原因，以避免不合理的變更影響成本管理和公路養(yǎng)護施工的質(zhì)量。

　　4、高速公路養(yǎng)護項目成本管理創(chuàng)新措施

　　為了管理高速公路養(yǎng)護項目的成本，首先要遵守國家法律法規(guī)，在合法合理的情況下設(shè)計施工方案，通過實驗驗證施工材料的質(zhì)量，最大限度地消除施工材料對施工質(zhì)量的負面影響。同時，嚴格控制工程造價，嚴格按照國家規(guī)定進行工程驗收。主要目的是使公路養(yǎng)護工程造價更加合理、科學，提高公路的安全性和實用性。創(chuàng)新措施主要包括工程造價技術(shù)措施和管理措施。技術(shù)措施是指通過更高的技術(shù)手段對工程造價進行更合理的計算和分析。管理措施主要是管理相關(guān)人員，不斷優(yōu)化管理模式，以達到提高項目成本管理質(zhì)量的目的。

　　5、結(jié)論

　　綜上所述，項目成本管理在高速公路養(yǎng)護項目中起著非常重要的作用。因此，在進行高速公路養(yǎng)護時，必須從各個方面進行控制，降低成本，解決施工中存在的問題，不斷完善成本項目管理，為企業(yè)謀求效益。

　　參考

　　[1]張嚴豐。[公路養(yǎng)護項目成本管理方法研究。Xi安:長安大學，20xx。

　　[2]余華，袁曉方，蔡龍將。[高速公路養(yǎng)護項目成本管理與控制分析�！哆\輸技術(shù)與經(jīng)濟》，20xx，(6)。

　　[3]張麗霞。淺析如何加強公路養(yǎng)護項目的成本管理[。黑龍江交通科技，20xx，(4)。

　　[4]劉捷�！蛾P(guān)于公路養(yǎng)護項目成本管理與控制的[雜志》。四川建材，20xx，(2)。

工程造價論文2

　　原標題：大型輸電工程造價管理重點分析。

　　論文摘要：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展，對電能也需求越來越大，加快了我國新的大型輸電工程的建設(shè)速度。輸電工程項目管理是工程建設(shè)質(zhì)量和進度的基本保證，而造價管理又是項目管理中一項非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響著工程建設(shè)的立項決議、工程設(shè)計、招投標以及現(xiàn)場施工管理等過程。本文在對輸電工程造價影響因素進行認真分析探討后，總結(jié)了輸電工程施工階段造價管理存在的一些不足，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，提出了一些建議和措施，提高輸電工程造價管理水平，保證工程順利開展。

　　論文關(guān)鍵詞：輸電工程；項目管理；造價管理。

　　輸電工程是電網(wǎng)建設(shè)主要部分之一，是發(fā)電廠與用戶間聯(lián)絡(luò)的主要紐帶。輸電工程將電能從電廠傳輸給電能用戶，通過輸電線路、中樞變電所將不同的用戶與供配電企業(yè)有機聯(lián)結(jié)在一起，形成一個電能交換的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。大型輸電工程的固定資產(chǎn)大約占整個電網(wǎng)固定資產(chǎn)的60%左右，因此，采取科學合理的工程項目造價管理體制，有效控制工程造價對保障工程建設(shè)進度和質(zhì)量，以及節(jié)約國家財產(chǎn)促進智能電網(wǎng)建設(shè)等方面具有相當大的意義。

　　大型輸電工程通常需要巨大的工程投資，具有投資規(guī)模大的特點，同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。大型輸電工程通常帶有巨大的社會公共效益，基本由國家出資進行建設(shè)，在項目建設(shè)過程中必須對工程造價進行嚴格的審核和控制，在保障工程建設(shè)質(zhì)量和進度的前提下，建立完善的輸電工程造價管理體系，進一步提高工程造價管理水平，最大限度的控制工程投資成本，提高工程綜合效益[1].

　　1、大型輸電工程造價影響因素。

　　1.1工程立項決策階段。

　　在輸電工程的立項決策階段，工程的造價控制管理主要是進行工程投資經(jīng)濟性分析和比較，從技術(shù)和經(jīng)濟效益多個方面進行對比判斷，選取高效經(jīng)濟的建設(shè)方案和措施。在工程立項階段，工程造價控制主要受工程規(guī)模、工程選址、工程建設(shè)周期、資金籌措方式等因素的影響。工程立項階段的造價控制是衡量工程技術(shù)和經(jīng)濟可行的重要標準，也是工程順利開展的基本保障。

　　1.2設(shè)計階段。

　　由于受傳統(tǒng)投資理念的影響，我國長期在輸電工程項目管理造價控制中只把重點放在工程項目施工建設(shè)階段，在設(shè)計階段只關(guān)心工程設(shè)計技術(shù)問題，而忽視了該階段的造價控制管理，導致概算、估算和決算均超造價控制范圍[2].設(shè)計方案、設(shè)計者的技能、設(shè)計者節(jié)能意識等因素都能影響設(shè)計階段的造價管理。

　　1.3招投標階段。

　　輸電工程招投標階段涉及到的機構(gòu)部門很多，包括業(yè)主、設(shè)計單位、建設(shè)單位和廠家。招投標階段的工程造價控制主要影響因素包括：工程所需技術(shù)和設(shè)備的市場供需情況、工程造價工程師的市場信息掌握能力、招投標人的策略和價值趨向等。在招投標階段不僅要控制好工程造價管理，同時在合同簽訂過程中，要根據(jù)工程實際情況，兼顧技術(shù)和經(jīng)濟兩大方面的內(nèi)容，保證工程總投資效益和質(zhì)量水平。

　　1.4項目施工階段。

　　大型輸電工程具有公益性強、開放等特點，在工程施工建設(shè)過程中，需要與外界進行大量的信息交流，社會經(jīng)濟、自然環(huán)境等因素直接貫穿在整個工程施工過程中。來自于政府行政管理干涉、物價、人力等因素都能影響工程的造價管理，因此，需要建立動態(tài)的工程造價控制體系，保證工程的進度和質(zhì)量。地質(zhì)、地貌、自然災害等自然因素直接影響到施工階段工程造價管理控制。

　　2、大型輸電工程造價管理中存在的問題。

　　我國大型輸電工程在造價管理中存在的許多問題和不足，本文將從工程預算、工程實施以及事故評估三個階段進行詳細的分析闡述。

　　2.1工程造價預算及定額體系不完善。

　　大型輸電工程預算和定額指標及管理體系制定與工程建設(shè)的實際社會條件和運營環(huán)境不相符。

　　在進行工程概預算時所參照的數(shù)據(jù)體系和價格沒有進行動態(tài)調(diào)整，所采用的數(shù)據(jù)大多是幾年前所收集統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。我國經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展較快，電能用戶對電能質(zhì)量也提出了新的要求，而工程造價概是依然采用原來的標準，從而造成兩種間出現(xiàn)較大的技術(shù)和經(jīng)濟差異，很容易導致工程概算與實際投資不相符，造成工程概算滯后，缺乏動態(tài)調(diào)整性。概算階段輔助體系不夠完善，也會降低工程造價控制水平，如氣象條件、工程地質(zhì)、土壤性能等與工程設(shè)計密切相關(guān)因素會直接影響工程設(shè)計的技術(shù)水平，造成工程選址和設(shè)備性能選擇方面很難進行準確的數(shù)量統(tǒng)計，很難準確制定設(shè)計階段的工程造價控制方案[3].

　　2.2工程造價實際控制監(jiān)管力度不夠。

　　大型輸電工程的工程造價經(jīng)常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，而目前我國工程造價控制方面缺乏明確的工程各種超支現(xiàn)象分析措施和手段，沒有對工程造價失控進行大量的`統(tǒng)計分析，缺乏科學的定論計算方法和模型，從而造成工程造價管理控制功能大大下降。在工程造價估算、概算、預算和決算過程中沒有充分考慮進人力、物力、市場供需等因素，缺乏動態(tài)調(diào)整補償編制依據(jù)，從而使所編制的報告缺乏準確的比較和實用價值。

　　2.3缺乏工程造價管理控制的后評估體系。

　　大型輸電工程建設(shè)完工后，大部分項目法人只注重實際運行效果，而忽視了工程項目建設(shè)的評估，沒有建立完善的后評估體系和措施。對于工程造價管理控制過程中出現(xiàn)的失控缺乏足夠的重視力度，沒有認真分析失控原因及可能補救的方法，從而缺乏足夠的工程造價管理控制經(jīng)驗和方法，沒有起到對大型輸電工程造價管理控制體系優(yōu)化積極的借鑒作用[4].

　　3、輸變電工程造價管理的建議措施。

　　在輸電工程建設(shè)過程中，應(yīng)該積極采用和借鑒優(yōu)秀工程的管理和控制措施，加大新技術(shù)、新方法的工程應(yīng)用力度，有效提高工程造價管理和控制水平，保障工程的整體進度和質(zhì)量水平。

　　3.1建立完善的工程造價管理控制及后評估體系。

　　大型輸電工程造價管理是一項不確定性很強的工作，在工程建設(shè)的任何階段均可能出現(xiàn)不可預見事項。單一的工程投資風險防范措施是很難做好工程成本管理和控制，需要結(jié)合工程的實際特性和社會多方面的信息資料，建立完善的工程造價管理控制體系，對工程的全過程、全要素進行全方位的計劃和管理控制。并建立良好的后評估體系，對工程中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象進行科學的分析和總結(jié)，為優(yōu)化工程造價管理控制體系提供相應(yīng)的參考借鑒經(jīng)驗。

　　3.2積極推廣使用新技術(shù)新產(chǎn)品。

　　大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，如在輸電工程中可以借鑒已建成的擴徑導線應(yīng)用經(jīng)驗，有效減少線路導線的使用數(shù)量，有效降低線路成本等。結(jié)合GIS技術(shù)，利用計算機進行輸電線路選址和定量比選獲得最優(yōu)線路路徑，節(jié)約大量的輸電設(shè)備，降低工程成本[5].

　　3.3加強工程造價管理控制力度。

　　投資決策階段的工程造價控制是整個輸電工程造價管理控制的基礎(chǔ)，直接影響到工程建設(shè)各階段的造價管理控制措施是否經(jīng)濟合理。強化工程立項投資決策階段的造價管理，通過技術(shù)和經(jīng)濟性能的比選，選擇較優(yōu)的工程建設(shè)方案，從工程源頭對工程造價進行有效控制。建立科學合理的工程造價管理制度，并貫穿于工程項目決策、工程設(shè)計、工程招投標、工程施工等多個環(huán)節(jié)，對不同的環(huán)節(jié)采用不同的管理控制措施，并結(jié)合社會實際情況，動態(tài)調(diào)整工程造價管理方案，保障工程各階段高效經(jīng)濟的開展。

　　3.3.1狠抓設(shè)計階段工程造價管理。

　　工程造價工程師要全面掌握市場信息，努力推行限額優(yōu)化設(shè)計，按照工程審定和預計工程量按專業(yè)進行劃分，然后根據(jù)工程特性細分到各設(shè)計單位。各設(shè)計單位在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，在投資限額控制下相互協(xié)調(diào)推薦出經(jīng)濟可行的設(shè)計方案。對技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計圖紙給予嚴格審查，杜絕不合理的設(shè)計變更，保證工程總投資額定在工程造價管理控制范圍內(nèi)。爭取采用標準化設(shè)計方案和典型工程造價管理控制措施，按照最優(yōu)原則以招標形式選定設(shè)計和設(shè)計監(jiān)督管理單位，并加強技術(shù)人員經(jīng)濟評估培訓，在限額的經(jīng)濟條件下，完善和優(yōu)化工程設(shè)計方案和圖紙，提高招投標管理過程的工程造價管理控制水平。

　　3.3.2加強招投標階段工程造價管理。

　　大型輸電工程是一個開放的市場，應(yīng)該根據(jù)工程實際規(guī)模，按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，將工程合理劃分成多個標段，并按照工程造價概預算確定合理的工程標底。結(jié)合市場信息對投標單位進行認真的分析調(diào)查，并按照工程質(zhì)量要求，有效核查投標單位的資質(zhì)和技術(shù)水平，在有效控制工程造價的同時，保障工程建設(shè)的進度和質(zhì)量水平。

　　3.3.3完善施工階段工程造價管理體系。

　　在工程施工建設(shè)階段，應(yīng)該健全工程建設(shè)成本管理體系。通過工程項目良好的管理和監(jiān)督制度，加強項目投資管理。優(yōu)化建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，通過專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)，有效提高施工效率，縮短施工周期。

　　3.4建立完善法律法規(guī)保障體系。

　　工程造價管理控制是工程投資成本有效控制的基本手段，必須加強技術(shù)和規(guī)則的相互融合，以規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的管理體系保障工程建設(shè)的高效經(jīng)濟性。因此，必須加強工程建設(shè)合同管理控制力度，建立規(guī)范的合同管理體制，加強索賠意識和法律保障，形成“有序、公平、公正”的市場競爭招投標管理制度。為了提高工程造價管理控制水平，必須建立完善的法律法規(guī)體系，形成規(guī)范、合理的造價管理制度。

　　4、結(jié)束語。

　　大型輸電工程的工程造價管理控制是工程建設(shè)進度和質(zhì)量的基本保證，如何建立科學合理的工程造價管理控制體系一直就是輸電工程優(yōu)化建設(shè)的一個重要研究課題。輸電工程的工程造價管理控制過程中要結(jié)合新的技術(shù)和手段，加大工程造價管理控制力度，從工程立項、工程設(shè)計、工程招投標、工程施工等多個階段不斷完善工程造價管理控制體制，并建立完善的法律法規(guī)保障體系，不斷提高工程造價管理控制水平，有效降低工程投資成本，實現(xiàn)投資經(jīng)濟效益最大化，有效提升輸電工程建設(shè)的市場競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]嚴玲。工程造價計價與控制[M].天津：天津大學出版社，20xx.

　　[2]徐子智，李敬如，李顯鑫等。國家電網(wǎng)公司輸電線路工程典型造價的編制依據(jù)及使用[J].電力建設(shè)，20xx,28（03）：62-65.

　　[3]劉振亞。典型造價（500kV輸電線路分冊）[M].北京：中國電力出版社，20xx.

　　[4]林志朝。輸變電工程實施企業(yè)造價控制策略分析[[J]電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

　　[5]潘業(yè)斌。輸變電工程施工階段造價管理現(xiàn)狀、原因分析及建議[J].電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

工程造價論文3

　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟建設(shè)過程中的市場化改革和各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場競爭參與單位為了提高自身的競爭力，擴大其經(jīng)濟收益，會特別注意提高其經(jīng)營管理水平。工程造價咨詢正是在我國工程項目建設(shè)過程中，工程企業(yè)為了節(jié)約建設(shè)成本和提高工程造價控制的管理能力而發(fā)展起來的。工程建設(shè)單位通過對工程建設(shè)的工程造價咨詢，可以使工程建設(shè)的過程實現(xiàn)動態(tài)化的管理，從而有效提高對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中的工程造價管理，有效控制工程建設(shè)成本投入。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價咨詢控制影響

　　工程造價的控制一直是我國工程建設(shè)單位提高工程建設(shè)質(zhì)量，減少工程建設(shè)成本投入，最終提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，也是工程建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中的難點問題。工程造價咨詢是在工程建設(shè)的市場化運營過程中，工程建設(shè)單位就工程建設(shè)的可行性、投資估算、招投標報價等各個階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關(guān)工程建設(shè)服務(wù)機構(gòu)進行的委托、咨詢業(yè)務(wù)。針對當前社會發(fā)展對資源節(jié)約的要求和工程建設(shè)企業(yè)對企業(yè)經(jīng)濟效益的追求，工程造價咨詢會得到越來越廣泛的發(fā)展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。

　　1工程造價咨詢對控制工程造價的重要性分析

　　在我國以往的經(jīng)濟發(fā)展和工程建設(shè)過程中，工程的設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)要求都是由政府部門進行規(guī)劃管理的，在當前社會主義市場經(jīng)濟制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導，具體的工程建設(shè)中的設(shè)計規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設(shè)部門進行負責和管理。工程投資和建設(shè)單位為了有效提高工程建設(shè)水平，減少成本投入，就需要工程造價咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)，這也是當前世界經(jīng)濟發(fā)展過程中社會分工日益精細化的具體要求和體現(xiàn)。

　　2工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響

　　2.1工程項目的決策和設(shè)計階段

　　(1)工程項目的決策。工程項目的決策和設(shè)計階段是工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準以及工程造價的原始影響因素，對工程建設(shè)的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項目的決策和設(shè)計階段，工程造價咨詢單位要充分注意工程項目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設(shè)計階段的原始資料是工程建設(shè)單位進行投資估算和招投標標底確定的重要參考依據(jù)，工程造價咨詢單位對決策設(shè)計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價咨詢工作的有效性。造價咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設(shè)計資料的基礎(chǔ)上，對工程建設(shè)的實際情況進行實地考察，對當前工程決策和設(shè)計中的不合理因素和投資預算編制的不合理部分進行修正。對工程建設(shè)過程中和工程建設(shè)完成后可能出現(xiàn)的風險問題要及時提出規(guī)避建議。(2)工程項目的設(shè)計。在工程項目決策完成之后，工程項目的建設(shè)就進入到了具體的工程設(shè)計階段。設(shè)計階段是對工程項目的具體施工計劃和施工技術(shù)以及工程樣式、特點的整體規(guī)定，對工程的投資、工程進度等有著重要的影響作用。工程項目的設(shè)計要實行技術(shù)設(shè)計和經(jīng)濟計算相結(jié)合的方式，使工程造價咨詢更加科學有效。在設(shè)計過程中，對具體的設(shè)計概算要提高重視。各個設(shè)計方案的造價和預算會有所不同，要綜合工程建設(shè)的成本投入和社會經(jīng)濟效益，對設(shè)計方案進行對比分析。各個具體項目在進行設(shè)計規(guī)劃時，其施工技術(shù)的實施和建筑材料的使用也會有所不同，對這些設(shè)計中的影響因素的造價進行提前計算和分析，對工程材料、設(shè)備的市場價格進行提前的調(diào)查、分析，可以為后期的工程建設(shè)提供良好的施工參考。

　　2.2招投標階段

　　(1)對工程清單和標底的編制。由于造價咨詢單位是專業(yè)的造價咨詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加注重對造價影響因素的合理編制和細致劃分。在實際編制工作進行中，有些工程項目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設(shè)施工的特點和進度的不同，可以進行工程項目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對不同區(qū)域的工程特點，進行更加科學的造價控制。在工程建設(shè)過程中，由于市政工程較多，在工程施工過程中，由于要采取必要的保護和隔離措施，甚至需要對一些設(shè)施進行臨時性的變動，這就需要進行相關(guān)費用的科學編制，避免在招投標過程中標價過高或者過低情況的產(chǎn)生，引起工程施工過程中對工程影響項目的處理不當，給工程的質(zhì)量和進度造成影響。工程建設(shè)區(qū)域的不同和區(qū)域內(nèi)情況的不同會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。在進行清單與標底的編制時，要注意與當?shù)氐膶嶋H情況的結(jié)合。比如在南方地區(qū)的工程建設(shè)過程中，由于南方地區(qū)雨季時間較長，氣候比較潮濕，就需要注意采用當?shù)貙υ擁椆こ添椖康某Ｓ迷O(shè)計方式，對不符合工程施工地區(qū)情況的設(shè)計，造價咨詢企業(yè)在進行清單和標底編制時，要及時提出修改建議。(2)招標文件的編制。造價咨詢單位要參與到對招標文件的編寫和發(fā)布的全過程，對招標文件的每個條款的'具體內(nèi)容進行仔細分析，對影響到工程造價和招標工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設(shè)計規(guī)劃和國家相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等標準的地方要及時提醒建設(shè)單位進行合理的修改。同時，招標文件也是工程施工單位進行合同簽訂和竣工驗收的基礎(chǔ)性文件對招標文件的編制，要從造價投入、法律風險和合同簽訂等多個方面進行綜合的考慮，確保文件編制的嚴密性和準確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過程中費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過程中，要對合同條款進行仔細的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質(zhì)量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進行招標的時候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責任、權(quán)利和利益，避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)權(quán)責不明、利益不均的情況。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義。

　　2.3工程施工階段

　　工程施工階段的工程造價咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設(shè)要求和設(shè)計規(guī)劃進行。對工程建設(shè)中的造價失控影響因素要進行充分的考慮，并制定完善的風險防范措施。在需要進行工程建設(shè)技術(shù)、形式和項目的變更時，要對變更的規(guī)模、數(shù)量進行嚴格的控制。對工程建設(shè)資金的使用，要根據(jù)工程建設(shè)項目的編制進行嚴格的使用規(guī)劃的確定。對當前市場上的工程材料的價格變化信息要及時搜集整理，從而有效對工程建設(shè)材料的成本進行調(diào)整，確保工程建設(shè)的材料成本，符合工程建設(shè)的設(shè)計要求。

　　3結(jié)語

　　隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和社會分工的日益細化，工程造價咨詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設(shè)單位的經(jīng)濟效益提高也將起到重要的促進作用。工程造價咨詢深入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學性。

　　參考文獻:

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　　[2]李幸敏.探討工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].價值工程,20xx(14):120～121.

工程造價論文4

　　一、高校工程造價實踐性教學的現(xiàn)狀

　　目前，較多的高校都采用理論教學和實踐教學相結(jié)合的形式，理論教學主要包括專業(yè)知識的學習以及一些專業(yè)基礎(chǔ)課的學習，繪圖、計算等；而實踐內(nèi)容主要都包括課程設(shè)計、專業(yè)課實習等方面，這些都需要在室外進行動手操作。然而隨著高校的不斷擴招，出現(xiàn)了人才過飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內(nèi)部出現(xiàn)的教室、實驗室的短缺的情況，導致，教室和實驗室的使用過于集中化，實習的時候不允許私自實習，即使是實習也要經(jīng)過層層的審批，到達實習現(xiàn)場后也不能進行實際的動手操作，只能觀看，以便來保證學生的安全。而實習的評分制度也是根據(jù)公式的計算以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)的參考進行評分。這極大的簡便實習過程；由于設(shè)計的題目過于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學生的積極性與主動性也被極大的打消。

　　二、建立高校工程造價實踐性教學平臺

　　高校工程造價應(yīng)該以培養(yǎng)工程造價人才為培養(yǎng)目標。要充分的利用學生在校期間的時間，培養(yǎng)他們動手實踐的能力，加強他們工程技術(shù)與實際相結(jié)合，重視各種實踐的銜接，以及實踐教學中的應(yīng)用。學生在以后的應(yīng)用中要注重啟迪學生的科學思維以及創(chuàng)新意識。當今時代，培養(yǎng)高校工程造價人才以項目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質(zhì)、科學素質(zhì)以及文化素質(zhì)的`高端復合型人才為最終目標，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價的實踐性教學是根據(jù)當今的實際情況以及社會對這種人才的需求方向進行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實踐教學，是指按照社會的要求進行發(fā)展。高校的教師要根據(jù)學生的知識接受情況不斷的改變教學方式，在實際教學中可以較多的采用討論式你教學、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的教學模式。在教學模式的應(yīng)用中要以學生為中心，是學生自愿的參與到學習中來。全面的陪阿姨那個學生的綜合素質(zhì)。目前，大多數(shù)高校主要實行學分制，我們可以將原有的實踐教學模塊進行分塊式教學，以便來構(gòu)建多層次的、立體化的的實踐效果，是教學更加的生動。通過這種不斷的實踐，來培養(yǎng)學生的科學理論與實際相結(jié)合的能力，完善學生的系統(tǒng)知識體系，通過不斷的實踐，鍛煉學生的遇到困難時解決問題的方法以及思考問題的能力。在時間中要不斷的消除學科與學科之間的分裂性，將理論、課程設(shè)計以及實踐良好的結(jié)合在一起，形成一個較大的學科群。在工程造價的管理以及啥時間全過程中，要更加注重學校與企業(yè)之間的合作，為學生實習提供一個良好的機會。

　　三、高校工程造價實踐性教學中采用“工學結(jié)合”的思考

　　工程造價專業(yè)工作崗位具有較強的實踐性的特點，所以在實際的教學中要建立多元化教教學體系，積極調(diào)動企業(yè)參與工學結(jié)合教學模式的積極性，不斷的提高工程造價人才的素質(zhì)。要想建設(shè)優(yōu)秀的教師隊伍必須以工學結(jié)合為重要基礎(chǔ)，不斷的分析學生的自身特點，根據(jù)不同學生的適應(yīng)能力以及學習方式的不同，對學生采取不同的教學方法，使學生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結(jié)合的訓練中，以高強的工作能力來考驗學生，在實踐中增強學生的合作能力以及團隊意識。通過實習，可以使學生更好地學以致用，將課堂中學到的知識與實踐相結(jié)合，以便對今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎(chǔ)；實習單位也可以不斷的增加學生的實際能力，為將來的工作提供一些參考。

　　四、結(jié)束語

　　高校工程造價時間愛你行教學在實際教學生活中起到主導作用，本文根據(jù)高校工程造價的目前狀況，以及在高校實習中以及實踐性教學中可能出現(xiàn)的問題以及解決措施進行探討。不斷的提高教學質(zhì)量，積極的參與學校組織的實踐性教學，使理論與實踐相結(jié)合。成為一個綜合性的使用人才。

工程造價論文5

　　任何項目的建設(shè)實施，經(jīng)濟效益都是一個重要且關(guān)鍵的評價指標。由于現(xiàn)代社會生產(chǎn)活動內(nèi)容復雜、規(guī)模龐大，影響因素眾多，要確保經(jīng)濟效益指標的如期實現(xiàn)，必須要堅持全過程控制的方針。這就是建設(shè)項目全過程工程造價控制的基本意義所在。一個項目的實施，比如要經(jīng)過項目決策、項目設(shè)計、施工建設(shè)和竣工多個環(huán)節(jié)。全過程造價控制就是要將工程造價控制的意圖和措施貫穿到項目建設(shè)實施的各個階段，強化對每一個工程建設(shè)實施階段的有效管控，通過科學、規(guī)范、協(xié)調(diào)、優(yōu)化的措施，將工程進展控制在一個較為理想的狀態(tài)，從而保證經(jīng)濟效益指標的最終實現(xiàn)。筆者結(jié)合多年工作實踐經(jīng)驗，試對建設(shè)項目全過程工程造價控制進行探討，對項目實施各個階段的工程造價控制進行分析，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)更好地開展工程項目造價控制，提升效益水平有所幫助。

　　1科學合理的決策是工程項目建設(shè)開展有效造價控制的基礎(chǔ)

　　決策階段是項目建設(shè)實施的起點，關(guān)于項目的主要、重要指標都是在這個階段予以明確的。決策的結(jié)果和項目造價整體水平密切相關(guān)。大體而言，工程項目的造價費用來源有以下幾個方面：施工設(shè)備、工藝路線、項目選址、施工水平、建設(shè)規(guī)模等。大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，項目決策階段對于工程項目造價控制工作的影響十分巨大，可以達到80%甚至更高。在決策階段，最重要的工作是投資預算的制定。預算是工程項目費用支出的總體方案，預算的大小，直接影響到項目建設(shè)各項要素以及經(jīng)濟效益的設(shè)置。當可行性研究報告完成后，財務(wù)人員根據(jù)預算情況進行初步設(shè)計概算的編制，這實際上是對項目主要設(shè)計內(nèi)容以及主體經(jīng)濟情況的客觀反映。設(shè)計人員要領(lǐng)會項目設(shè)計意圖，并通過設(shè)計方案將其落實到項目設(shè)計內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模上。項目建設(shè)的工藝路線是項目建設(shè)的內(nèi)在技術(shù)脈絡(luò)，對工程造價影響深遠。為了保證設(shè)計方案的最優(yōu)化，需同時準備多個有特點的方案，綜合對比，從中選取最為科學、合理和高效的一個。這樣做既是從技術(shù)和經(jīng)濟方面考慮，也有利于造價控制人員開展工程造價控制工作。造價人員要以項目建設(shè)方案為基礎(chǔ)，融入造價控制理念，將造價控制工作落實到項目建設(shè)實施的每一個細節(jié)中去。在編制預算時，要充分考慮項目內(nèi)外因素的影響。準確的投資預算有利于可行性研究報告和施工圖預算的編制，關(guān)系到項目建設(shè)成功與否。要做好工程造價控制，項目決策首先要科學合理。

　　2工程設(shè)計階段的造價控制是實現(xiàn)項目工程全過程造價控制的主要抓手

　　設(shè)計方案是工程項目建設(shè)實施的基礎(chǔ)性文件，工程要依照設(shè)計方案實施，設(shè)計一旦確定，項目需要進行投資的總數(shù)也有了一個較為明確的額度。可以說，工程設(shè)計是項目實施過程中技術(shù)和經(jīng)濟措施相融合的一個重要階段，自然也就是工程造價控制的主要節(jié)點。優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計不僅可以滿足工程項目技術(shù)上的要求，還可以通過合理加快施工速度、降低能耗等措施實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。基于這個原理，要實現(xiàn)有效的工程造價控制，必須重點做好設(shè)計階段的造價控制。在設(shè)計階段，首先要提高工程設(shè)計質(zhì)量。工程設(shè)計對于項目造價的影響是非常巨大的。高水平的工程設(shè)計可以大幅縮短工程造價，也就是說，項目設(shè)計方案水平越高，對于項目造價控制越有利，設(shè)計單位要切實做好建筑平面設(shè)計、空間設(shè)計、工藝流程設(shè)計等各種設(shè)計方案優(yōu)化，綜合比較，從多個同類方案中選出最優(yōu)的一個方案。在制定工藝流程時要充分考慮到我國建筑行業(yè)的實際情況，合理引入、使用國外先進的新技術(shù)、新工藝，提高工程施工效率，保證項目經(jīng)濟效益有效增加。這就是說，在設(shè)計方案中應(yīng)用新技術(shù)時，要兼顧企業(yè)實際情況，不能盲目、單純地追求技術(shù)的先進性，必須將新技術(shù)應(yīng)用導致的成本上升考慮進去，以免因為成本過高導致項目整體經(jīng)濟效益下降。同時，還要嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)計方案的可行性，防止設(shè)計變更大量出現(xiàn)，導致工程造價失控。

　　3施工階段的造價控制是項目整體造價控制的核心

　　工程施工階段需要投入大量的人力、物力，通常項目投資的大部分都是在施工階段投入的。施工階段的造價控制也就占據(jù)了項目建設(shè)造價控制的主體部分。在施工階段，一是要做好施工圖審核工作。盡管施工設(shè)計盡可能多地考慮了各種問題，但由于實際情況十分復雜，設(shè)計變更和簽證是在施工過程中是無法完全避免的。而設(shè)計變更越多，工程造價往往也就越多，所以，要加強施工圖審查力度，盡可能減少設(shè)計中的缺陷和不足，進而降低工程設(shè)計變更發(fā)生的數(shù)量。此外，越早發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，越早予以改善，造成的影響就越小，由此導致的成本上升也就越小。二是要對施工圖預算進行嚴格控制。設(shè)計人員要按照施工圖進度計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行預算編制。當預算超出正常范圍時，要認真查找、分析原因，并拿出有效的解決方案，保證造價控制目標的實現(xiàn)。施工單位作為工程施工的主體，其技術(shù)能力、管理水平對工程造價影響巨大，建設(shè)單位必須嚴格執(zhí)行招投標程序，確保施工單位品質(zhì)滿足施工要求。

　　4嚴把竣工驗收決算關(guān)是項目建設(shè)工程造價控制的`關(guān)

　　鍵所在竣工驗收階段，項目已經(jīng)建設(shè)完成，各類費用都已經(jīng)闡述，對項目建設(shè)實施過程中的各類支出進行核算,編制決算報告，是竣工驗收階段的主要內(nèi)容。造價決算關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位雙方的經(jīng)濟利益，是相關(guān)單位互動最為激烈的環(huán)節(jié)。在這個階段，核算人員首先要對已經(jīng)完工的工程進行核查，檢查其是否與施工承包合同條款規(guī)定的內(nèi)容相一致，檢查完工的工程是否達到驗收標準。其次要對隱蔽工程的驗收記錄進行檢查。隱蔽工程因為結(jié)構(gòu)上的原因，工程一旦完工就很難檢驗，所以必須在施工過程中加以檢驗檢測，對施工質(zhì)量安全加以控制。驗收記錄是隱蔽工程質(zhì)量控制的一個重要依據(jù)。在檢查時，要重點檢查隱蔽工程驗收記錄的完整性及工程量是否和竣工圖一致。此外，設(shè)計變更簽證也是竣工核算驗收的一項重要內(nèi)容。設(shè)計變更的出現(xiàn)對于工程造價影響重大，因此必須嚴格加以控制。審查人員要核對設(shè)計變更文件上的簽字是否完整、真實、有效，相關(guān)責任單位是否都進行了簽字確認。最后一項任務(wù)是對現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更工程量的核實與查驗。

　　5結(jié)語

　　隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，市場繁榮日勝一日，企業(yè)在面臨巨大發(fā)展空間的同時，也面臨著嚴酷的市場競爭。經(jīng)濟效益是企業(yè)開展生產(chǎn)活動的基本目的，也是企業(yè)賴以生存，實現(xiàn)健康發(fā)展的重要保障。從項目建設(shè)角度來講，企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟效益指標，必須切實做好工程造價控制工作。造價控制是企業(yè)實現(xiàn)項目建設(shè)經(jīng)濟效益的重要保障措施。只有通過有效的造價控制對項目建設(shè)過程進行規(guī)范管控，充分開發(fā)每一個效益點，降低費用成本，合理高效利用投資，才能最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟效益，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

工程造價論文6

　　摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。

　　關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計;招標;施工;竣工

　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今，園林綠化為我們營造了一個充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。

　　1園林綠化工程中的投資決策階段

　　投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。

　　1．1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作

　　首先，要對工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計方案做準備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價格，做好前期準備工作。

　　1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報告

　　將所收集的資料進行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預算范圍內(nèi)編制可行性研究報告�？梢愿鶕�(jù)實際情況，編制多個方案以供選擇。

　　1．3控制好園林綠化工程造價的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

　　前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平，包括施工隊的人員配備、施工機械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時機。

　　1．4要建立科學的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算

　　可以通過收集信息資料，根據(jù)園林綠化項目特點，組建決策小組，形成一個綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進行方案決策。然后經(jīng)過多方評比，確定合理的投資估算。

　　1．5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價

　　根據(jù)擬定好的項目方案，進行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案�？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來選出適合于園林綠化項目的具體方案。

　　2園林綠化工程中的設(shè)計階段

　　我們以前往往把造價的控制重點放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設(shè)計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設(shè)計階段。

　　2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合

　　很多從事設(shè)計的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識，不能很好的把控造價。這就要求設(shè)計人員加強財務(wù)、造價、經(jīng)濟等多方面基礎(chǔ)知識的學習，與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價人員等進行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的造價，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計方案，詳細地做好園林綠化方案的估算。

　　2．2在設(shè)計階段引入招標

　　園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計階段進行招標。業(yè)主可以組織有意向投標的施工單位進行現(xiàn)場勘測，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)方面的專家進行評選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

　　2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計階段的工作

　　很多業(yè)主其實并不具備專業(yè)的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設(shè)計階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計人員修改，把整個園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內(nèi)。

　　2．4在園林綠化的設(shè)計階段設(shè)立獎懲制度

　　可以在園林綠化設(shè)計人員中建立相關(guān)的獎懲制度，對于優(yōu)秀的設(shè)計人員給予獎勵，犯錯誤的設(shè)計人員進行處罰。調(diào)動相關(guān)人員的積極性，設(shè)計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設(shè)計方案。

　　2．5對園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制

　　業(yè)主可以在園林綠化工程的預算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運費。園林綠化機械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟的機械設(shè)備。

　　3園林綠化工程招標階段的造價控制

　　我國規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項目必須進行招標�，F(xiàn)階段，園林綠化項目主要以工程量清單招標為主。這個階段要避免圍標，業(yè)主除資格預審外，還要進行資格后審。在公平競爭的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊伍。

　　3．1園林綠化工程中的工程量清單計價

　　工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計圖，請專家編制，提供給多家施工單位進行報價，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標，通常以“最低價中標”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應(yīng)選擇合理的最低價。合理的最低價，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

　　3．2防止園林綠化工程的`造價失控

　　首先，要編制好園林綠化工程的招標文件。招標文件對工程項目進行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求，好的招標文件，可以避免經(jīng)濟糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價，后期如果發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程，有關(guān)市場價格波動較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會委托造價師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)進行編制。編制清單要清晰、準確、完整，避免漏項、錯項，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評標方法。園林綠化工程項目，可以根據(jù)工程的特點及需要，采用綜合評標法、低價中標法等。最后，要對園林綠化工程造價風險控制進行評估。在工程建設(shè)中會存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災害等自然現(xiàn)象，清單漏項，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險，旁站監(jiān)測，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價的風險。

　　4園林綠化工程施工階段的造價控制

　　園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實施階段，是整個造價控制的具體實施階段。可以從以下幾個方面加強工程造價的控制。

　　4．1加強合同管理，有效控制綠化工程的造價

　　首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費用。其次，要加強合同的管理，對合同進行跟蹤。對合同進行分類，便于管理。

　　4．2加強對園林綠化工程施工組織設(shè)計的管理

　　控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計，是進行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計，要顧全大局，針對主要問題提出合理建議，對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。將多個施工組織設(shè)計方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟性、可行性等方面進行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計。

　　4．3加強園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理

　　(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計變更在所難免。在這一過程中，就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計變更后確定的施工圖施工時，要注意工程量的增減變化，要核實實際的工程量，并做好記錄，請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認，為日后的結(jié)算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、建設(shè)單位四方同時簽字確認才有效。簽證要及時、范圍準確并與綠化工程實際情況相符，才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會導致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計與實際情況不符，變更施工圖，要及時處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗收，驗收合格并簽字確認后，才能進行下一步工序的施工，否則容易增加工程費用。

　　4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系

　　確定合理的綠化工程項目實施目標，正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項目的工期，從而控制好工程造價。

　　4．5加強園林綠化工程的現(xiàn)場管理

　　按照施工組織設(shè)計的規(guī)定進行現(xiàn)場施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

　　4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價體系

　　建筑市場上設(shè)備與材料的價格經(jīng)常波動，這就要求建立一個園林綠化的設(shè)備、材料詢價體系，便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價格，對常用材料與設(shè)備的價格繪制成價格曲線表，掌握價格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價。

　　5園林綠化工程竣工階段的造價控制

　　竣工階段，是園林綠化項目造價控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設(shè)成果進行檢驗，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制，要做到以下幾點:

　　5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計變更等的工程造價控制

　　審核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實際相符合。工程簽證要避免重復、多計工程量，要與實際的施工現(xiàn)場對比、核實，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認。

　　5．2以施工合同為準

　　按國家規(guī)定的清單及計價標準，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價進行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價，這部分新增工程量的單價，要報業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。

　　5．3園林綠化工程竣工報告的審核

　　首先，要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價格，收集當?shù)氐慕?jīng)濟技術(shù)指標及相關(guān)計價依據(jù)。其次，核實工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性，核實相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主簽字認可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報告的各種計算誤差。

　　5．4園林綠化工程的檢查與保修

　　首先，按園林綠化工程所在地的計價規(guī)則及國家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定，對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進行維修。如，后期苗木壞死，要補苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題，要進行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價控制，可以從以上幾個方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標準、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

　　參考文獻

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　�。�2］韓秀君．園林綠化工程造價［M］．中國電力出版社，20xx，04．

　�。�3］董曉華．園林規(guī)劃設(shè)計［M］．高等教育出版社，20xx，06．

工程造價論文7

　　摘要：本文通過BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對工程造價估算模型進行了構(gòu)建，對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行樣本訓練，網(wǎng)絡(luò)逼近能力取得了很好的效果，達到了對工程造價的快速估算的目的。本文還結(jié)合Vague集貼近度理論對工程總造價進行控制，通過工程實例對模型的可行性進行了分析，為建筑行業(yè)快速報價提供了理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞： 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；工程造價；Vague集貼近度

　　0 引言

　　對建筑工程造價進行科學有效的測算和控制，會使工程造價的組成比較合理，進而節(jié)約工程開銷成本�，F(xiàn)在，經(jīng)典的建筑工程造價測算方法主要有下面幾種：定額法、類比工程法、回歸分析法和模糊數(shù)學法[1]。其中，定額法必須對定額成本、定額差異和定額變動差異進行單獨核算，任務(wù)較重，現(xiàn)實中很難實施；類比工程法是通過類比工程的相似性實現(xiàn)工程造價的測算，該方法估算準確度不夠高；回歸分析法的估算準確度同樣不高，該方法將很多重要因素忽略了；模糊數(shù)學法是通過模糊數(shù)學的思想對工程造價進行估算，該方法的不足主要是特征隸屬度不好準確確定。由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以自學并進行推理，本文通過人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和Vague集貼近度理論對住宅樓的工程造價進行估算和控制，可以為建筑工程造價估算提供很好的服務(wù)。

　　1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

　　BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種前饋型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，包含三種層次或者多層次，各種層次之間相互連接，同一層次可以自由結(jié)合，BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成見圖1。所屬模型的神經(jīng)元數(shù)量決定了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的層數(shù)，各個層次之間通過相互的權(quán)值實現(xiàn)聯(lián)接[2]。

　　人工神經(jīng)元（Artificial Neuron）模型：

　　人工神經(jīng)元是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本元素，其原理可以用圖2表示。

　　圖中x1～xn是從其他神經(jīng)元傳來的輸入信號，wij表示表示從神經(jīng)元j到神經(jīng)元i的連接權(quán)值，θ表示一個閾值（threshold），或稱為偏置（bias）。則神經(jīng)元i的輸出與輸入的關(guān)系表示為：

　　BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)非常簡潔，包括正向傳播和逆向傳播。下面分別對BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息的正向傳播和誤差信息的反向傳播原理進行介紹。

　　1.1 信息的正向傳播

　　式（1）中，n為信息的總個數(shù)。

　　1）輸入向量為

　　多層神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)（BP網(wǎng)絡(luò)圖3）。

　　BP（Back Propagation）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，即誤差反傳誤差反向傳播算法的學習過程，由信息的正向傳播和誤差的反向傳播兩個過程組成。由圖3可知，BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個三層的網(wǎng)絡(luò)：

　　輸入層（Input Layer）：輸入層各神經(jīng)元負責接收來自外界的輸入信息，并傳遞給中間層各神經(jīng)元；

　　隱藏層（Hidden Layer）：中間層是內(nèi)部信息處理層，負責信息變換，根據(jù)信息變化能力的需求，中間層可以設(shè)計為單隱層或者多隱層結(jié)構(gòu)；最后一個隱層傳遞到輸出層各神經(jīng)元的信息，經(jīng)進一步處理后，完成一次學習的正向傳播處理過程；

　　輸出層（Output Layer）：顧名思義，輸出層向外界輸出信息處理結(jié)果。

　　2 建筑工程造價估算模型

　　2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練 建立BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，對工程特征向量進行歸一化處理，可以開始神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練，目標是使網(wǎng)絡(luò)性能函數(shù)極小化，實現(xiàn)非線性映射的目的'。本文利用Nguyen-Widrow方法[5]對權(quán)值和閾值的初值進行確定。Nguyen-Widrow方法具體原理為

　　上式中，W是數(shù)值矩陣，θ是權(quán)值矩陣，S、N是節(jié)點的個數(shù)。rand（S，N）為s行n列的平均自由分布任意矩陣，I（S，N）為s行n列標準矩陣。

　　2.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練調(diào)整與測試 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練調(diào)整與測試連接強度加權(quán)值調(diào)整方法，具體公式為：

　　BP算法在按步驟經(jīng)行的收斂過程中，每一步的學習率都將發(fā)生變化，而不是固定不變。此時BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)用連接強度加權(quán)值的調(diào)整方法，同時也不使用誤差函數(shù)對梯度調(diào)整和η調(diào)整方法；最終應(yīng)用相對權(quán)重增加量Δwij進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)整與測試，權(quán)值wij的修正值Δwij，如下所示：

　　以上的分析表明，運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行建筑工程單方造價估算是可行的，然而該方法對建筑工程項目總造價的估算還不夠精確。當前建筑工程項目需要考慮的影響因素非常多，雖然可以引入大量的特征因素，然而里面有很多因素都非常模糊化；即使可以對特征因素進行具體說明，提高輸入點的數(shù)量，這時樣本數(shù)據(jù)會隨著增加，此時神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將會復雜化，求解效率會降低。所以，本文通過以上運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對建筑工程項目單方造價的估算，采用Vague集貼近度對BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行改進，對建筑工程總造價進行估算[3]。

　　2.3 加入Vague集貼近度改進BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 文獻[4]采用普通模糊集理論來對工程隸屬度進行確定。本文中建筑工程特征因素隸屬度是指建筑工程特征值隸屬于準備建設(shè)的項目特征值的大小程度：

　　3 實例分析

　　選取20xx年西安市某工程項目數(shù)據(jù)進行實例分析，工程造價指數(shù)以20xx年為基準，通過加權(quán)平均法求解造價年綜合指數(shù)。通過選擇，最后選取了二十個樣本，前面十八個樣本為訓練樣本，剩余的兩個當作檢測樣本。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練數(shù)據(jù)見表1。

　　3.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練 采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對模型進行構(gòu)建，對建筑工程特征向量數(shù)據(jù)處理結(jié)束后，可以開展神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練基本的訓練公式為

　　net，tr=train（NET，P，T）

　　訓練公式中net為最終的網(wǎng)絡(luò)，tr為數(shù)值統(tǒng)計， P是輸入矩陣，T是輸出矩陣。

　　3.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與Vague集貼近度預測 采用Vague集貼近度的數(shù)據(jù)，基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練樣本進行預測，通過訓練好的網(wǎng)絡(luò)對與本文樣本數(shù)據(jù)相類似工程項目的單方造價進行預估，求得單方造價均值為1800元/m2。緊接著可以對建筑工程的總造價進行預估，通過對10項樣本進行造價估算預測，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和Vague集貼近度相結(jié)合的方法進行造價預估，估計誤差在±10%范圍內(nèi)（見表2），造價估算結(jié)果非常準確。

　　4 結(jié)論

　　本文應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)造價預測和Vague集貼近度理論，從理論和實際應(yīng)用兩方面對建筑工程造價估算進行了研究。文中的方法能更準確地反應(yīng)工程造價的不確定性，為建筑工程項目造價估算方法研究提供了一種新的視角和方法。

　　參考文獻：

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　　[5]Wood， Bevyn Kenley， Russell. The effecitivctiveness of The Billsof Quantitisein Australia. Journal of Construetion Researeh， 20xx， 15（20）：45-47.

工程造價論文8

　　摘要：文章對當前送變電施工企業(yè)采用的工程造價管理模式進行了梳理，分析各種管理模式的特點，提出送變電施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點選擇造價管理模式的建議，以提升送變電施工企業(yè)的工程造價管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國際國內(nèi)工程造價管理的先進方法，提出了送變電施工企業(yè)工程造價管理的新模式。

　　關(guān)鍵詞：送變電；施工企業(yè)；工程造價；管理模式；計價模式

　　1送變電施工企業(yè)工程造價管理模式現(xiàn)狀

　　送變電企業(yè)造價管理工作主要在工程投標到竣工這個建設(shè)階段，工作內(nèi)容包括投標報價編制、施工過程中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理以及工程竣工結(jié)算等內(nèi)容。為不斷提高造價管理水平，各送變電施工企業(yè)結(jié)合自身特點不斷調(diào)整、完善造價管理工作組織結(jié)構(gòu)，形成了適合自身特點的不同管理模式。

　　1.1由經(jīng)營部門統(tǒng)籌管理

　　企業(yè)設(shè)立經(jīng)營管理部作為工程造價管理的專業(yè)歸口部門，負責工程造價的統(tǒng)籌管理。部門配置的大都是造價專業(yè)人員，負責工程投標過程中經(jīng)濟標書的編制、工程變更和現(xiàn)場簽證索賠手續(xù)辦理以及工程竣工結(jié)算。部門中不配備工程技術(shù)專業(yè)人員，工程投標時技術(shù)標書由企業(yè)技術(shù)部門人員編制。分公司和項目部造價專業(yè)人員配置較少，只負責協(xié)助經(jīng)營管理部門進行過程管理，配合工程投標和結(jié)算資料收集、工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理等。

　　1.2招投標部門與經(jīng)營部門和分公司分段管理

　　企業(yè)設(shè)立招投標管理部門，配備造價和工程技術(shù)專業(yè)人員，專門負責工程投標和研究與投標相關(guān)的工作。工程實施過程以分公司和項目部為主，負責設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證手續(xù)辦理，配合工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算由企業(yè)總部經(jīng)營部門負責。招投標部門與經(jīng)營部門的工作分工一般以簽訂施工承包合同為界。

　　1.3依托分公司按地域或?qū)�業(yè)進行管理

　　企業(yè)的工程造價管理工作全過程均以分公司為主，企業(yè)授權(quán)分公司代表企業(yè)對外進行工程投標、工程實施過程的造價管理和竣工結(jié)算�？偛吭O(shè)立的經(jīng)營管理部門只對工程造價管理承擔牽頭管理職能，配備少量的專業(yè)人員，負責對重要事項進行審核，并對分公司上報的中標及工程結(jié)算資料進行歸檔。

　　2各種造價管理模式的特點及應(yīng)用

　　2.1各種造價管理模式的特點

　　不同造價管理模式有不同的特點。

　　2.2造價管理模式的選擇和應(yīng)用

　　送變電企業(yè)施工企業(yè)可根據(jù)行業(yè)及自身特點，科學地選擇工程造價管理模式，做到工程造價的合理預測、過程控制、動態(tài)管理，實現(xiàn)項目利潤的合理最大化。

　　2.2.1經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的一級送變電企業(yè)。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的電網(wǎng)工程投資總額大，送變電企業(yè)的施工任務(wù)主要分布在本省和本區(qū)域范圍內(nèi)，市場競爭壓力較低，因此可不設(shè)置專門的招投標部門，采用由經(jīng)營部門統(tǒng)籌管理的方式進行造價管理。工程中標后，實施造價工程師負責制，由編制投標報價的造價專業(yè)人員負責該項目全過程造價管理，在施工期間做好跟蹤，及時落實設(shè)計變更和工程簽證，負責工程竣工結(jié)算工作。

　　2.2.2經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的一級送變電企業(yè)。經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的一級送變電企業(yè)由于所在省份和區(qū)域內(nèi)的輸變電項目投資較少，不能滿足施工任務(wù)需求，必須到省外甚至境外爭取施工任務(wù)，以獲得充足的市場份額。這種情況下，通過投標來獲得施工項目是企業(yè)的首要工作，因此有必要設(shè)立專門的招投標管理部門專門研究投標工作，以提高投標中標率，盡最大努力承攬工程。這些企業(yè)適合采用多部門分段管理的方式，將投標、實施過程造價管理和結(jié)算由不同部門和分公司承擔。

　　2.2.3二級及以下送變電企業(yè)。對于管理比較成熟的二級及以下資質(zhì)的送變電企業(yè)，其承攬工程的范圍以本地區(qū)為主，很少去省外進行施工，每年承建的項目數(shù)量和施工產(chǎn)值也遠遠低于一級資質(zhì)送變電企業(yè)。由于長期固定在本地區(qū)施工，在施工管理和成本控制上較外來企業(yè)有很大優(yōu)勢，因此往往能夠贏得市場競爭，施工過程和結(jié)算等造價管理工作難度和復雜程度都比較低，因此選用經(jīng)營部門統(tǒng)籌管理的模式較為適合。

　　3送變電施工企業(yè)工程造價管理的新型模式

　　我國現(xiàn)在的工程造價管理已經(jīng)基本完成從以統(tǒng)一定額為基礎(chǔ)的計價模式向工程量清單計價模式的過渡。政府不再直接管理市場，價格作為市場中的主要因素之一全部由業(yè)主和承包商自主決定。這就要求送變電施工企業(yè)作為承包商在未來要采用更加先進的工程造價管理模式，以獲取更大的經(jīng)濟效益。

　　3.1全過程造價管理的內(nèi)容

　　對于項目法人單位來說，全過程造價管理是以合理確定工程造價水平、有效控制建設(shè)成本、提高投資效益為核心，建立電網(wǎng)項目集群、管理集約、信息集成的造價管控新方式。它的目的是通過管理規(guī)范統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、造價標準統(tǒng)一、內(nèi)容深度統(tǒng)一等方式方法，超前預控、過程掌控、化解風險，以達到合理控制工程造價的目的。而對于送變電施工企業(yè)來說，全過程造價管理應(yīng)注重強化超前預控、過程掌控、及時化解風險，以達到降低成本、提高利潤水平的目的。

　　3.2應(yīng)用全面造價管理模式

　　送變電施工企業(yè)可采取全面造價管理模式來加強工程造價全過程管理。全面造價管理包括全團隊造價管理、全要素造價管理、全過程造價管理和全風險造價管理。全團隊造價管理就是企業(yè)的所設(shè)部門全部參與工程造價管理。工程造價管理不再只是經(jīng)營部門的事。如工程技術(shù)部門技術(shù)方案的科學選擇，施工管理部門對項目實施模式的選擇和項目進度控制，安全質(zhì)量部門對工程安全質(zhì)量的監(jiān)督保障都對工程造價有著重要且直接的影響，這就需要制定工程造價管理的企業(yè)制度，明確各管理部門在工程造價管理中的職責，全員進行工程造價管理；全要素造價管理就是統(tǒng)籌安排工程成本與進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，不盲目追求最低直接成本，綜合考慮進度拖延、質(zhì)量不符合和出現(xiàn)安全事故等因素對工程造價管理帶來的不利影響；全過程造價管理是要進行項目全過程與全壽命周期的造價管理。對于送變電施工企業(yè)不僅要做好項目施工期間的造價管理，還要考慮工程保修期，工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)由于施工原因產(chǎn)生的`質(zhì)量問題，其保修的費用遠遠高于施工期間按優(yōu)良標準進行施工的費用；全風險造價管理就是對于工程造價不僅要進行確定性管理，還要進行風險管理，包括盈虧平衡分析和敏感性分析，確定企業(yè)的盈虧平衡點，對影響項目收益的敏感因素進行重點控制。

　　3.3與造價咨詢中介服務(wù)機構(gòu)合

　　作送變電施工企業(yè)可以委托工程造價咨詢中介服務(wù)機構(gòu)的工作包括投標報價編制審核和工程結(jié)算等，也可以委托進行工程施工期間的全過程造價管理。與造價咨詢中介服務(wù)機構(gòu)合作：

　　一是能夠及時了解和掌握國家、行業(yè)和地方關(guān)于工程造價的最新政策，為各環(huán)節(jié)造價管理提供專業(yè)支持；

　　二是造價咨詢機構(gòu)內(nèi)的造價工程師具有較高的專業(yè)水平，經(jīng)驗豐富，可以大大提高各環(huán)節(jié)造價管理成果的質(zhì)量；

　　三是降低企業(yè)內(nèi)造價管理專業(yè)人員進行諸如統(tǒng)計工程量等繁瑣工作的勞動強度，把精力能夠更多地放在管理創(chuàng)新上，使企業(yè)的造價管理水平不斷得到快速提升。

　　3.4實施企業(yè)定額管理

　　送變電施工企業(yè)設(shè)立負責企業(yè)定額管理工作的部門，負責企業(yè)定額的編制修訂和使用管理，生產(chǎn)經(jīng)營部門按照企業(yè)定額對項目進行管理。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)和生產(chǎn)消耗之間的數(shù)量關(guān)系，反映出企業(yè)的生產(chǎn)力水平、管理水平和市場競爭力，是施工企業(yè)進行投標報價和施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著工程量清單計價的進一步推廣，施工企業(yè)完全自主報價，編制和應(yīng)用水平較為先進的企業(yè)定額，能夠在投標階段提高市場競爭能力，在施工過程中強化對實體生產(chǎn)要素的數(shù)量和價格控制，達到項目的最佳收益。

　　4結(jié)語

　　近年來，送變電施工企業(yè)各自的工程造價管理模式已經(jīng)基本確立，在整個企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中相對穩(wěn)定。但隨著市場競爭的日益激烈，工程項目外部環(huán)境越來越復雜、建設(shè)難度加大等客觀原因出現(xiàn)，輸變電工程利潤率越來越低，部分項目甚至出現(xiàn)了虧損。項目的持續(xù)盈利是保持企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，作為電網(wǎng)建設(shè)主力軍的送變電施工企業(yè)，必須不斷創(chuàng)新造價管理方法，通過對市場形勢和企業(yè)實力的準確分析，選擇科學的工程造價管理模式，使企業(yè)取得良好的經(jīng)營效益，安全持續(xù)健康發(fā)展。

　　作者:時雨 王靜 郭曉丹 單位:國網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院

　　參考文獻：

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　　[3]曾文杰，宋學臣．企業(yè)定額與施工定額概念辨析[J]．價值工程，20xx，（9）．

工程造價論文9

　　1水利水電工程造價的作用及地位

　　設(shè)計概(估)算是設(shè)計文件的重要組成部分，是水利水電工程項目進行國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的基本依據(jù)，是國家進行宏觀調(diào)控、控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的依據(jù)，也是政府有關(guān)部門對工程項目進行稽查、審計和項目法人籌措建設(shè)資金及投資動態(tài)管理的依據(jù)，這就確定了造價工作在水利水電工程建設(shè)中顯著而突出的地位。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勘察設(shè)計市場的競爭越來越激烈，設(shè)計周期越來越短，那么在有限的設(shè)計周期下，如何快速合理地確定工程造價，是每個水利工程造價人員值得探討的問題。

　　2快速、合理確定水利水電工程造價的建議

　　2.1加強學習，不斷提高造價人員業(yè)務(wù)水平根據(jù)水利水電工程的特點，水利水電工程造價不僅包括水利水電工程本身，還包括交通工程、房屋建筑工程及供電設(shè)施工程等，這就要求造價人員不僅要學習本行業(yè)工程造價專業(yè)知識，還要學習交通、房建、電力等相關(guān)行業(yè)工程造價專業(yè)知識。要快速、合理地確定工程造價，光學習造價專業(yè)知識還不夠，還要學習水工、施工組織設(shè)計、機電等相關(guān)專業(yè)知識;加之不同時期，概(估)算的編制規(guī)定及方法也有所不同，而且造價工作的政策性也很強，所以造價人員就要趁工作之余，加強造價相關(guān)法律、法規(guī)、政策、本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識的學習，不斷提高概(估)算編制水平，使自已成為一名掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)的高水平水利水電工程造價人員，為快速、合理地確定水利工程造價奠定基礎(chǔ)。

　　2.2及時掌握水利工程造價相關(guān)政策，使造價工作合規(guī)化

　　造價工作是一項政策性很強的工作，工程造價人員必須嚴格執(zhí)行國家、水利部、水利廳和地方主管部門頒布的有關(guān)法令、法規(guī)、制度和規(guī)程，這就要求造價人員要隨時了解政策動向，通過各種渠道收集關(guān)于工程造價的相關(guān)政策，并吃透政策，將政策精神合理運用在造價工作中，使造價工作合規(guī)化。

　　2.3盡早介入工程項目，了解工程概況，為基礎(chǔ)資料收集打下基礎(chǔ)

　　造價人員要打破常規(guī)的設(shè)計工作流程，不要等設(shè)計完成了才開始造價工作，要在項目開始時就介入，初步了解工程建設(shè)地點、海拔高程、對外交通條件、工程布置形式、主要工程內(nèi)容等，根據(jù)工程初步情況，擬出需收集的基礎(chǔ)資料清單，避免基礎(chǔ)資料收集的盲目性，為造價基礎(chǔ)資料的收集打下基礎(chǔ)。

　　2.4做好基礎(chǔ)資料收集整理，提高工程造價的合理性

　　很多造價人員往往忽略基礎(chǔ)資料的重要性，其實基礎(chǔ)資料的真實性、準確性直接影響工程造價的準確程度，所以造價人員一定要認真做好現(xiàn)場調(diào)查及市場調(diào)查工作，確保基礎(chǔ)資料真實可靠。主要了解、收集以下幾方面的基礎(chǔ)資料:

　　(1)工程所在地工資區(qū)類別;

　　(2)當?shù)夭牧?砂石料)的來源、價格、運輸方式、運距、運價、路況等，若為自行開采砂石料，還要了解料場的位置、覆蓋層情況、開采條件、運距、棄料場位置等;

　　(3)主要材料的來源、價格、運輸方式、運距、運價、路況等，主要材料的原價應(yīng)采用工程所在地區(qū)就近大型物資供應(yīng)公司、材料交易中心的市場成交價或設(shè)計擬定的生產(chǎn)廠家的出廠價格。有些造價人員不進行市場調(diào)查，直接將工程所在地造價管理部門發(fā)布的工程造價信息價格作為原價，再按編規(guī)規(guī)定計算運雜費、采保費等，這樣確定的工程造價是不夠準確的。工程造價信息價格包含了采購、運至施工現(xiàn)場倉庫等全部費用，以此為原價，無形中加大了工程投資，造成了資金浪費。還有一些造價人員為了省事，直接將工程所在地造價管理部門發(fā)布的工程造價信息價格作為材料預算價格，這樣確定出來的工程造價也是不夠準確的。由于水利水電工程大多地處邊遠山區(qū)，工程獨特的地理位置決定每個水利水電工程的建設(shè)條件都不一樣，材料的運輸條件也各不相同，材料預算價格也大不相同，雖然工程造價信息價格包含了采購、運至施工現(xiàn)場倉庫等全部費用，但它是根據(jù)工民建工程的.建設(shè)條件、材料運輸條件綜合考慮的運雜費，直接作為水利水電工程材料預算價格，不能充分體現(xiàn)水利水電工程的個體差異，顯然是不合理的。工民建工程大多地處市、縣(區(qū))政府所在地，工程建設(shè)條件及材料運輸條件都較好，運輸費用相對水利水電工程低，如果直接將工程造價信息價格作為水利水電工程材料預算價格，這樣確定出來的工程造價對于絕大多數(shù)水利水電工程來說是偏低的，容易造成工程資金缺口;

　　(4)主要設(shè)備原價、運輸條件，設(shè)備原價按出廠價或設(shè)計單位分析論證后的詢價計;

　　(5)根據(jù)工程地理位置，確定是否采用商品混凝土，若采用商品混凝土，還應(yīng)調(diào)查工程所在地附近商品混凝土(含運至工地)的價格;

　　(6)施工用電供電方式是電網(wǎng)供電、自備電源供電、還是電網(wǎng)與自備電源相結(jié)合的供電方式，若為電網(wǎng)與自備電源相結(jié)合的供電方式，還要了解電網(wǎng)與自備電源各自所占的比例;施工供風方式及施工供水方式。

　　2.5與設(shè)計同步開展造價工作，初步確定工程造價

　　在規(guī)劃、水文、地質(zhì)工作基本完成，設(shè)計工作進展到一定程度時，及時與設(shè)計人員交流，了解工程規(guī)模、地質(zhì)情況、主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式和技術(shù)數(shù)據(jù)、工程建設(shè)項目及工程量等與造價相關(guān)的數(shù)據(jù)，初略編制工程概(估)算，待設(shè)計報告及設(shè)計圖紙全部完成后再根據(jù)地勘資料、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計詳細編制工程概(估)算，這樣可以達到縮短設(shè)計周期的目的。

　　2.6多與設(shè)計人員溝通，為工程設(shè)計提出合理化建議，提高工程造價的準確性

　　由于大多數(shù)設(shè)計人員對編制規(guī)定及定額不熟悉，所以這就要求造價人員在概(估)算編制過程中多與設(shè)計人員溝通，避免出現(xiàn)漏算或重復計算的情況，并提出合理化建議，工程設(shè)計及施工組織設(shè)計綜合考慮工程情況后，擇優(yōu)利用。在溝通時重點注意以下幾方面:

　　(1)超挖量大的洞挖土石方工程及超填量大的隧洞混凝土工程。有些工程設(shè)計人員在計算土石方洞挖工程量及隧洞混凝土填筑工程量時，就考慮了超挖超填量，而概(估)算編制是將超挖超填量綜合考慮在工程單價中，以綜合單價的形式計算，如果造價人員不與設(shè)計人員溝通，就會造成重復計價，無形中加大了工程投資;

　　(2)原定額混凝土澆筑中含有模板用量，而現(xiàn)行定額將模板制作、安拆定額單獨計列，不包含在混凝土澆筑定額中，設(shè)計人員提供工程量時容易漏掉此項，如果造價人員不與設(shè)計人員溝通，就會造成漏算;

　　(3)對于渡槽平均高度H≥20m、橋梁平均高度H≥20m、高邊坡處理平均高差(馬道以上)≥20m且坡度≥1∶0.75的項目，施工腳手架工程量大、費用高的應(yīng)根據(jù)工程實際情況單獨列項計算措施費;

　　(4)臨時支護及施工排水工程量大、費用高，

　　其他臨時工程費用無法控制時，需設(shè)計人員根據(jù)工程實際情況，單獨提供臨時支護及施工排水工程量，在臨時工程中單獨列項計價;

　　(5)如果細部結(jié)構(gòu)工程采用指標計算，對于面板堆石壩的止水需設(shè)計人員單獨提供工程量，單獨列項計價;隧洞工程、明渠工程、防洪堤工程止水投資大于細部結(jié)構(gòu)指標投資，需設(shè)計人員單獨提供工程量，單獨列項計價;

　　(6)設(shè)計人員提供的工程量是否考慮了階段系數(shù);

　　(7)設(shè)計人員提供的鉆孔灌漿及壓水試驗工程量中是否含檢查孔;

　　(8)采用不同的施工工藝、施工機械，會計算出不同的工程單價。造價人員在平時的工作中應(yīng)注意總結(jié)，分析比較，得出采用不同施工工藝、施工機械情況下工程單價的走向，待施工組織設(shè)計工作開始時，向施工組織設(shè)計人員提出關(guān)于不同施工工藝、施工機械選用的建議。施工組織設(shè)計人員根據(jù)工程進度、技術(shù)經(jīng)濟等因素綜合分析后，合理選取施工工藝及運輸機械，可以起到優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約投資的作用。

　　造價人員在概(估)算編制過程中與設(shè)計人員溝通是很有必要的，不僅可以提高工程造價的準確性，還可以起到優(yōu)化設(shè)計，節(jié)省投資的作用。

　　2.7正確采用工程量

　　雖然水利工程的工程量是由設(shè)計人員根據(jù)《水利水電工程設(shè)計工程量計算規(guī)定》計算后向造價人員提供，但造價人員也要熟悉設(shè)計圖紙，認真核對設(shè)計圖紙及有關(guān)表格，要注意并復核工程量的計量單位、計算規(guī)則與定額的計量單位、計算規(guī)則是否一致。如道路工程定額單位為m2，而設(shè)計人員提供的工程量可能是以m3為單位;伸縮縫定額單位為m2;而設(shè)計人員提供的工程量可能是以m3為單位;有些工程量與定額單位雖然一致，但存在一定的換算關(guān)系，如土石方松實系數(shù)，其計量單位分別為自然方、松方、實方及碼方，在編制單價時，應(yīng)按設(shè)計提供的設(shè)計干密度、天然干密度等有關(guān)資料或定額附錄“土石方松實系數(shù)換算表”給出的系數(shù)進行換算，該系數(shù)能否正確運用將極大影響工程造價。

　　2.8熟悉并正確使用定額

　　每一個工程造價人員都應(yīng)該熟知本專業(yè)所使用定額的總說明、章節(jié)說明及定額表附注、子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等，這是一項繁重的任務(wù)，要求工程造價人員在平時的工作實踐中日積月累，不能等到要用時才來學習，如果這樣的話不但影響概(估)算編制速度，還有可能因時間倉促而錯誤地使用定額。在工程單價分析套用定額時，應(yīng)與施工組織設(shè)計相結(jié)合，并注意以下幾個方面:

　　(1)如果設(shè)計的要求、工作內(nèi)容及工程項目完全與相應(yīng)定額的工程項目符合，則可直接套用定額;

　　(2)如現(xiàn)行定額中沒有的工程項目，可參考類似定額編制補充定額;

　　(3)如果定額參數(shù)(建筑物尺寸、運距等)介于概算定額兩子目時，可用插入法調(diào)整定額;

　　(4)如果工程項目的部分工作內(nèi)容與定額工作內(nèi)容不一致，或與定額適用范圍不一致，但符合定額標注事項的，按定額標注調(diào)整人、材、機消耗量。

　　2.9正確使用細部結(jié)構(gòu)指標

　　編規(guī)中給出的細部結(jié)構(gòu)綜合指標只包括基本直接費，不能直接采用，要根據(jù)工程的具體情況計入其他直接費、間接費、利潤、稅金后使用;弄清細部結(jié)構(gòu)綜合指標包括的內(nèi)容，對于部份內(nèi)容已單獨列項的，細部結(jié)構(gòu)綜合指標應(yīng)調(diào)減;擴改建工程應(yīng)采用設(shè)計確定的細部結(jié)構(gòu)工程量，計算細部結(jié)構(gòu)工程造價，不能使用細部結(jié)構(gòu)綜合指標計算細部結(jié)構(gòu)工程造價;面板堆石壩細部結(jié)構(gòu)工程中的止水應(yīng)單列。

　　2.10熟悉各項費用的組成

　　每一個工程造價人員都應(yīng)該熟知項目組成、項目劃分及各項費用組成，如果對項目組成、項目劃分及各項費用組成混淆不清，就很容易出現(xiàn)重復計價或漏計情況，最終造成工程造價不準確，影響投資者決策。造價人員在概(估)算編制過程中，主要應(yīng)注意以下幾方面:

　　(1)工程中永久與臨時相結(jié)合的，列入永久工程計價，臨時工程中不再計列;

　　(2)以費率計算的其他臨時工程費用中雖然包含了施工臨時支護措施費，但不能一概而論。對于在開挖地下工程時，穿越松散軟弱破碎帶或斷層等巖屋穩(wěn)定性差的圍巖，需要用的臨時支護工程量大、費用高，可根據(jù)工程實際情況在臨時工程中單獨列項;對于在大江、大河和施工地下工程時，處在地質(zhì)變化大、巖層破碎、滲水量大的地區(qū)，施工排水費無法控制時也可在臨時工程中單獨列項;但應(yīng)適當扣減其他臨時工程費率;

　　(3)在臨時工程中單獨列項的施工場外供電工程是指大于等于10kV的供電線路，小于10kV的含在以費率計算的其他臨時工程費中，場外的變配電設(shè)施設(shè)備費用單獨列入臨時工程中的施工場外供電工程費中，場內(nèi)的變配電設(shè)施設(shè)備費用包含在施工用電單價中;

　　(4)工程建設(shè)期間永久交通工程和臨時交通工程設(shè)施的維護與管理費在施工交通工程中單獨列項。

　　3結(jié)語

　　設(shè)計概(估)算編制是一項十分嚴肅而細致的工作，加之，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，設(shè)計周期越來越短，工程造價人員只有在平時的工作中不斷學習，不斷地分析總結(jié)，使自己的編制水平不斷提高;在編制過程中掌握政策、熟悉工程，堅持原則、實事求是，廣泛收集分析資料，合理選用定額、標準費率和價格，才能快速、合理地確定水利工程造價，為建設(shè)項目決策提供科學依據(jù)。

工程造價論文10

　　【摘要】建設(shè)工程造價的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，建設(shè)單位只有把造價控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價，合理有效的控制項目投資，才能使有限的項目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效能，取得較好的投資收益。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)單位；工程造價；管理與控制

　　建設(shè)工程造價的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，主要包括前期階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段。工程造價管理就是合理確定和有效控制工程造價，建設(shè)單位通過對工程造價的確定和控制，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算、結(jié)算及竣工決算，這些造價形式前者控制后者，后者補充前者，建設(shè)單位只有把造價控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益。但有些建設(shè)單位普遍存在忽視工程建設(shè)項目的前期管理，而把控制投資的主要精力放在施工階段，對工程造價的控制僅僅依賴于工程結(jié)算的審計，雖然起到一定的作用，但事實證明這樣是遠遠不夠的，很容易造成工程造價失控，超概算、超預算等，造成不必要的損失，針對上述情況，結(jié)合我們在工程項目中遇到的實際問題，對可能影響工程造價的合理性及真實性的有關(guān)情況談一下看法。

　　一、工程項目的前期管理階段

　　前期管理階段包括項目可研立項、投資決策、勘察設(shè)計、招投標、簽訂合同等幾個環(huán)節(jié)，前期管理的好壞是直接決定工程能否順利進行的基礎(chǔ)。

　　1.投資決策階段對項目工程造價有重大影響，其影響程度達到80%～90%，直接影響以后各階段的工程造價的計價與控制，投資決策是否科學主要體現(xiàn)決策者市場運作能力和眼光；

　　2.勘察設(shè)計階段費用僅為全部費用的1%，但對造價的影響卻占到75%以上，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，應(yīng)作為工程造價的控制重點，以下幾點應(yīng)提請建設(shè)單位注意：

　　（1）開展設(shè)計招投標，通過設(shè)計招標和方案競選，擇優(yōu)選用設(shè)計單位和設(shè)計方案；

　�。�2）運用價值工程優(yōu)先設(shè)計方案，統(tǒng)一建設(shè)項目，不同設(shè)計方案，會產(chǎn)生不同的工程造價，因設(shè)計圖紙是編制概算、確定工程造價的依據(jù)；

　�。�3）推行限額設(shè)計，限額設(shè)計就是按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算進行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計，把施工圖預算限制在設(shè)計概算之內(nèi)，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一，達到動態(tài)控制投資的目的。

　　3.依據(jù)招投標法做好招投標工作，招標工作是決定工程造價成本高低的重要環(huán)節(jié)，要注意以下幾點：

　　（1）招標過程中堅持公開、公平、公正原則，招標文件必須充分體現(xiàn)建設(shè)單位的意愿，內(nèi)容要完整；

　�。�2）與工程質(zhì)量、造價、工期有關(guān)內(nèi)容必須具體、明確，要求施工方讓利、優(yōu)惠條款要明確、具體，具有可操作性，同時要注意與國家有關(guān)規(guī)定的一致性，防止在實施過程中引起不必要的糾紛；

　�。�3）招標標底文件必須有作業(yè)資格的人員和單位編制，不能把招投標工作流于形式。

　　4.簽訂合同要嚴密，不要出現(xiàn)模糊字眼，并與招標文件內(nèi)容和相應(yīng)條款保持一致，招標書、投標書中施工計劃、優(yōu)惠方式方法在合同中明確體現(xiàn)，工期、質(zhì)量要求要明確，不符時處罰亦要明確具體，便于實施。

　　二、施工階段的控制

　　施工階段對造價的.控制主要包括工程標底的編制、工程變更簽證、工程材料管理等幾個方面。

　　1.工程標底的編制：工程標底的編制是投資把關(guān)的基礎(chǔ)，標底的編制一定要找有資質(zhì)的單位和人員編制，不能因省點標底編制費用而讓那些沒有編制能力的單位和人員編制。現(xiàn)在清單報價中標底為攔標價，即為最高限價，如果過高會導致投資失控，造成浪費，過低會使投標單位無法報價，造成招標失敗，或者讓一些小公司有機可乘，先低價中標，然后偷工減料，影響工程質(zhì)量或工期，甚至他們無法完成工程，中途再要求追加價款。

　　2.工程變更簽證：施工過程中應(yīng)盡量減少設(shè)計變更，如必須進行變更，應(yīng)盡量提前，變更越早損失越小，尤其是影響工程造價的重大變更，應(yīng)先作預算再予以實施，建設(shè)單位在簽證變更等技術(shù)資料的簽發(fā)過程中應(yīng)編號，以免因遺漏而在結(jié)算時給建設(shè)單位造成不必要的損失，內(nèi)容應(yīng)記錄詳實，結(jié)算時容易準確計算其變更工程量，并經(jīng)建設(shè)單位主管負責人，設(shè)計部門施工單位負責人，監(jiān)理人員簽署意見。

　　3.工程材料的管理：建筑工程造價中材料費用占60％～70％左右，材料、廠家、材質(zhì)的不同價格差異很大，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用，建設(shè)單位對材料的管理一般有兩種方法：一是甲方提供，二是施工單位提供。甲供是建設(shè)單位對價格高、數(shù)量多的材料采取公開招標方式采購，這樣既可保障材料質(zhì)量又能降低材料價格，增加采購透明度，對材料質(zhì)量、數(shù)量、價格、驗收和入庫、出庫、使用及退庫應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)程序，確保材料合理利用，物盡所值，如乙方自行購買材料，甲方和監(jiān)理人員要嚴格審查其所購買材料質(zhì)量、數(shù)量、價格。對其進行認質(zhì)、認價，并要求乙方出具材質(zhì)證明、合格證明、供貨合同、生產(chǎn)廠家、價格認證資料等，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)（下轉(zhuǎn)第199頁）（上接第159頁）量關(guān)，以保證所用材料與合同及圖紙要求相符。

　　三、竣工結(jié)算階段

　　首先是竣工資料收集的完整性、正確性，因為它直接影響工程結(jié)算的準確性、合理性，建設(shè)單位后期隱蔽工程的維修，建設(shè)單位一定要重視竣工資料的收集，對某些多次變更的項目，應(yīng)對其最終變更的資料予以格外的關(guān)注和確認，其次認真編制竣工結(jié)算，建設(shè)單位代表和監(jiān)理人員對施工單位上報竣工結(jié)算進行工程量和項目的審核，為建設(shè)單位控制工程造價做最后的把關(guān)，為決算工作作好準備。

　　建設(shè)單位如能認真做好以上幾點，勢必能夠合理有效的控制項目投資，使有限的項目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效能，取得較好的投資收益。

工程造價論文11

　　工程造價審計中的審計風險具有外部敏感性更強、涉及專業(yè)結(jié)構(gòu)范圍更廣、審計環(huán)境更為復雜等業(yè)務(wù)特點，主要是由于審計人員在進行工程造價審計后發(fā)表不恰當?shù)膶徲嬕庖娫斐傻�，它貫穿于項目決策、設(shè)計、施工、竣工驗收和投資運營的全過程，因此審計風險也更大。因此，就是摸清審計風險，增強審計意識，最大限度地防范審計風險，是當今審計工作面臨的重要任務(wù)。

　　1 工程造價審計風險相關(guān)概念

　　1.1工程造價審計

　　工程造價審計是指按照國家或行業(yè)建筑工程預算定額的編制順序或施工的先后順序，讓獨立審計機構(gòu)及人員，使用審計技術(shù)逐一地對全部項目進行審查的方法。常見的審計方法有全面審計法、標準圖審計法和分組計算審計法。檢查是否存在虛列工程、套取資金等不法行為以及工程價格與實際完成的投資額的真實合法性，是工程造價審計的主要目標。

　　1.2工程造價審計風險

　　《中國注冊會計師審計準則第 1101號 --- 財務(wù)報表審計的目標和一般原則》中，對審計風險的定義為：“審計風險是指會計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會計師審計后發(fā)表不恰當審計意見的可能性”.在工程施工中，因未按照相關(guān)審計標準等真實資料得出了錯誤工程造價結(jié)論，但審計機構(gòu)和人員未發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姡�那么就可以說這個工程中出現(xiàn)了工程造價審計風險。工程造價審計風險始終貫穿于工程建設(shè)項目的全過程，其審計結(jié)果又直接影響到項目建設(shè)過程中各方主體的經(jīng)濟利益，因此必須認真預防、應(yīng)對工程造價審計風險。

　　2 對工程造價審計風險的分析

　　2.1工程建設(shè)本身的復雜性造成的風險

　　工程建設(shè)過程較為復雜，不確定因素極多。正常的工程建設(shè)需要經(jīng)歷可行性調(diào)研階段、立項階段、設(shè)計階段、施工階段和驗收階段等多個階段，整個工程建設(shè)過程中充斥著建設(shè)方、設(shè)計方、施工方等多方面的.利益。這些因素的變動都可能導致工程造價審計風險的產(chǎn)生。

　　2.2工程外部的不確定因素造成的風險

　　由于在工程建設(shè)中受到很多外部不確定因素的影響，因此出現(xiàn)一些審計風險是無法避免的。比如因項目設(shè)計本身的問題，后期設(shè)計變更簽證較多，影響工程進程；在項目在實施過程中，遭逢國家產(chǎn)業(yè)政策變動或者相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)的調(diào)整，導致成本的上升或者項目的終結(jié)；甚至項目在實施過程中遭遇地震、火山、洪水、戰(zhàn)爭等不可抗力影響，致使正常建設(shè)無法進行等。

　　2.3審計與計價的方法選擇造成的風險

　　在審計過程中，審計方法的采用也會對工程造價審計結(jié)果帶來一定的影響，比如錯誤的采用審計方法對建設(shè)方造成損失等。此外，在實際審計活動中，計價規(guī)范和計價方法也存在很多的問題，導致現(xiàn)行的工程量清單計價規(guī)范有些時候形同虛設(shè)，在審計工程中就需要酌情對這些規(guī)范進行完善和修改。這樣在進行具體地實施時就會因為審計人員對規(guī)范的完善和修改不同，或者對修改后的計價規(guī)范使用不熟悉而出現(xiàn)失誤，從而導致審計風險的產(chǎn)生。

　　2.4審計人員綜合素質(zhì)差異造成的風險

　　由于每個審計人員因?qū)�業(yè)水平與經(jīng)驗的差異而對同一審計事項的審計結(jié)論會產(chǎn)生差異，如審計操作不規(guī)范，委托書的簽訂不符合法定程序，或者審計報告表達不準確、不公允等都會引發(fā)審計風險。另外，各種外界因素的干擾也是審計人員在審計過程中必須面對的重要問題，比如被審計對象為了保護自身的非法所得，采用各種不法手段對審計人員施加影響，左右審計人員的正常審計。如果審計人員沒有抵抗住這些影響，就會導致審計結(jié)果存在風險，甚至可能造成職務(wù)犯罪。

　　3 工程造價審計風險防范對策

　　3.1充分了解工程項目基本情況

　　審計人員必須在對工程項目實施審計之前對被審計項目的基本情況有客觀、全面地了解。例如工程項目的工程量有多少，計劃資金有多少，開工日期和竣工日期是哪天，施工地點在哪，是否有施工圖紙，有無設(shè)計變更單、聯(lián)絡(luò)單，是否有驗收記錄、合同、竣工驗交證書，有無發(fā)票等相關(guān)的資料。還要對工程單位的財務(wù)狀況、管理制度、人事制度、人員配備等情況有總體的認識。此外，要對工程單位以前的工程項目審計的報告有重點的關(guān)注，以便完整地認識該單位工程項目的審計情況，以此來選定合適的審計形式方法和制定預防風險的措施。

　　3.2審計外部環(huán)境條件的保證

　　對審計外部環(huán)境進行治理，保證經(jīng)濟與社會環(huán)境，規(guī)范市場環(huán)境，完善企業(yè)管理制度，降低不確定因素帶來的風險，使得審計公司不會輕易被外界環(huán)境誤導，能夠盡可能掌握較為全面、真實的工程信息，從而減少風險的出現(xiàn)。為使審計工作有效開展，還需加強和領(lǐng)導及被審計方之間的溝通，獲得其對審計的支持與理解。被審計方的內(nèi)部管理制度、人員的素質(zhì)水平均會給審計帶來一定的風險，所以在工程審計過程中，審計人員要做好與被審計方的溝通與交流，協(xié)助其完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。

　　3.3重視審計記錄證據(jù)

　　審計證據(jù)是注冊會計師為得出審計結(jié)論、形成審計意見而使用的所有信息，包括財務(wù)報表依據(jù)的會計記錄中含有的信息和其他信息。要實現(xiàn)審計目標，必須收集和評價審計證據(jù)。被審計方提供的諸如工程立項文件、設(shè)計資料、招投標資料、施工合同工程資料以及工程款結(jié)算資料等審計證據(jù)在工程造價審計中尤為重要，審計人員既要依據(jù)這些資料，認真嚴格依法審核工程造價的各項內(nèi)容，又要深入工程現(xiàn)場，親自勘察測量數(shù)據(jù)并做好審計記錄。

　　3.4審計人員技術(shù)水平的提高

　　審計人員素質(zhì)的提高主要有：政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)等方面。根據(jù)審計人員的自身素質(zhì)與要求，進行職業(yè)道德規(guī)范培訓，提高審計人員的道德素養(yǎng)。同時積極引導審計人員發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，鼓勵審計人員積極學習新知識，加大業(yè)務(wù)培訓投入，提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)，增強審計人員自身業(yè)務(wù)能力。

　　4 結(jié)束語

　　在整個工程項目中工程造價都是至關(guān)重要的，但是工程建設(shè)項目各個環(huán)節(jié)均存在審計的風險。所以，對工程審計的風險進行正確認識并做好預防和處理，是審計工作人員應(yīng)對工程各階段出現(xiàn)的審計風險所需要面對的重點問題。審計人員要以公眾利益為導向，以法律為準繩，提高自身的道德修養(yǎng)和專業(yè)技能素質(zhì)，才能在工程審計中盡可能避免出現(xiàn)錯誤和應(yīng)對出現(xiàn)的審計風險。

　　參考文獻：

　　[1] 段淑芳 . 工程造價審計風險及其對策研究[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟 ,2004,（11）：356-357.

　　[2] 李芳欽 . 防范工程造價審計風險的五個環(huán)節(jié)[N]. 國審計報 ,2008-10-31002.

工程造價論文12

　　引言

　　長慶油田位于我國第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內(nèi)，主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內(nèi)，主要產(chǎn)油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū)，受流水、重力、風力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復雜地貌。油區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區(qū)公路發(fā)生自然災害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導致道路工程造價差異很大，投資控制難度大。

　　1、長慶油區(qū)道路設(shè)計等級與標準

　　長慶油區(qū)道路工程設(shè)計依據(jù)《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-20xx)《長慶油田專用道路設(shè)計規(guī)范》等設(shè)計標準，形成了一套成熟的油區(qū)道路設(shè)計標準、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場站建設(shè)的等級標準等實際情況，規(guī)劃設(shè)計油區(qū)道路的標準和等級，油區(qū)道路設(shè)計分為主干線、干線、支線三個等級標準。主干瀝青道路:設(shè)計時速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達到設(shè)計及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎(chǔ)上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎(chǔ)上設(shè)計實施施工，設(shè)計時速20km/h，按干線、支線兩個標準設(shè)計。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結(jié)碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見為松土、普通土、軟石和次堅石，因地形限制多考慮就近運土（買土）或棄土。排水設(shè)施一般考慮設(shè)置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結(jié)合工程實際設(shè)置草袋護坡、石砌護坡、邊坡種草、柴草防護、急流槽等邊坡防護措施，以及道路安全指示牌、彎道防護支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護設(shè)施。

　　2、影響油區(qū)道路工程造價的主要因素

　　2.1道路征地、賠償?shù)瘸绦颦h(huán)節(jié)多，名目多，可變因素大

　　道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當?shù)貒�土、林業(yè)、交通部門制約，對道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護方案等要求較高。受當?shù)鼐用窀蓴_因素大，易導致道路改線、無法及時審批、甚至無法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過環(huán)境保護部門、河道管理部門審批�？勺円蛩剌^大，不可預見費用較多。

　　2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾，增加額外工程量

　　油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因，油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設(shè)。這些在設(shè)計階段很難考慮周全，往往在道路施工過程中會受到其他已建或在建工程的'影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會造成額外增加工作量，增加工程費用和其他相關(guān)費用。

　　2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準確計量

　　油區(qū)站場大多遠離居民居住區(qū)和基本農(nóng)田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進行山體削坡，余土外運；溝壑地區(qū)需要大量填方，遠土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數(shù)大，施工困難等。動輒幾萬方、十幾萬方的土方量，前期勘測及后期施工難以準確計量和有效控制。

　　2.4自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防

　　長慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災害，易導致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過水路基塌陷等，自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。進而導致道路搶修工程、草袋護坡、石砌護坡、急流槽等邊坡防護措施工程量增加。

　　2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障

　　由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制，在油區(qū)道路施工過程中，往往還有生產(chǎn)運輸車輛、重型機械、鉆采機具搬家等各類型車輛往返各個油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導致窩工、停工等費用索賠。

　　3、油區(qū)道路工程造價控制的對策建議

　　正是基于以上主要因素，加上油區(qū)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設(shè)計階段難以準確計算工程量，前期施工報批階段易受地方因素干擾，施工過程中易受油區(qū)生產(chǎn)、已有道路現(xiàn)狀以及地理因素制約，油區(qū)道路造價控制存在很大困難。針對以上主要影響因素，提出如下幾點對策建議。

　　3.1統(tǒng)一賠償標準，確保賠償?shù)轿?/p>

　　道路征地賠償，針對拆遷窯洞果窖，穿越果園、農(nóng)田、林地等賠償，同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標準，做到公平、合規(guī)，確保賠償款及時有效到達補償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

　　3.2對已明確的工作量實行總價招投標

　　在工程招投標階段，對于已經(jīng)確認無誤的工作量，采用總價招投標，針對圖紙列明的工程量，采用總價合同，將工作量包死。在施工階段，嚴格建設(shè)單位、監(jiān)理公司責任，監(jiān)督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價款基礎(chǔ)上按照原合同價格水平相應(yīng)扣減。

　　3.3合同協(xié)議條款部分采用中標價+預留費用模式

　　在招投標階段，對道路實地踏勘，考慮部分水工保護、土方邊坡防護、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的工作量，并在合同約定中采用中標價+預留費用合同，在約定中標標的金額的同時，預留部分單價費用，結(jié)算時依據(jù)實際發(fā)生工作量據(jù)實結(jié)算。

　　3.4難以計量的土石方工程量在報總價的同時報單價

　　針對設(shè)計圖紙中已明確的土石方工程量，投標報總價的同時，要求投標單位報土方、石方的挖方、填方、削方、外購土方單價。投標單位中標后，難以準確計量的土石方工程量，依據(jù)其上報單價核算。

　　3.5工程取費及措施項目等依據(jù)工程實際計取

　　依據(jù)道路所在地及施工組織情況決定是否計取冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、高原施工、風沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費、工地轉(zhuǎn)移費等費用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實際施工組織設(shè)計方案為計算依據(jù)。

　　3.6依據(jù)道路各項技術(shù)經(jīng)濟指標控制道路單公里造價

　　依據(jù)現(xiàn)有定額水平和價格水平，測算形成道路工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標，控制道路單公里造價，以方便控制各單項投資。

工程造價論文13

　　摘要：建筑工程具有連續(xù)、動態(tài)的特點，因此工程造價必須實現(xiàn)動態(tài)的管理與控制，研究一過程作為分析維度，對建筑工程決策立項、設(shè)計規(guī)劃、施工實施、竣工驗收的工程造價展開了研討，提供了建筑工程動態(tài)管理和控制工程造價的要點。

　　關(guān)鍵詞：決策立項；工程造價；動態(tài)；設(shè)計規(guī)劃；管理；施工實施；控制；竣工驗收

　　1、前言

　　動態(tài)工程造價管理使得建筑工程造價管理工作更為靈活，新時期建筑工程造價的動態(tài)管控不但能夠根據(jù)工程的實際進展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，而且建筑工程造價還改革與創(chuàng)新了原有的工程造價管理，完善和彌補了原有工程造價管理的缺點，使得工程造價發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。因此，從完善建筑工程造價工作體系上看，從加速建筑領(lǐng)域發(fā)展角度上看，都應(yīng)該將建筑工程造價的動態(tài)化管控作為整個產(chǎn)業(yè)的一項重要目標。

　　2、決策立項中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　建筑工程的決策立項一般處于一種連續(xù)變動的狀態(tài)，各方面因素都會造成決策立項的變更，這一時期的工程造價必須采用動態(tài)調(diào)整的策略，進而確保決策立項中工程造價的科學性和可控性。決策立項中必須要有工程造價工作的主動參與，提供給決策立項更多準確的信息和科學的建議，以便決策立項單位和個人能夠準確進行建筑工程估算，做好投資和效益的全面分析，進而提升決策立項的有效性和科學性。對于決策立項中不同的`方案和不同的意見，工程造價要有連續(xù)、動態(tài)的管控能力和意識，幫助決策立項人員明確投資的方向，做到對決策立項系統(tǒng)性和完整性的保障，在決策立項階段實現(xiàn)工程造價的基礎(chǔ)性價值和功能，做到對工程造價的全面控制和系統(tǒng)管理。

　　3、設(shè)計規(guī)劃中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　在建筑領(lǐng)域里有“一半造價在設(shè)計”的說法，為了更好地控制工程造價水平，必須在持續(xù)波動和連續(xù)轉(zhuǎn)換的設(shè)計規(guī)劃活動中堅持動態(tài)管理和控制工程造價，發(fā)揮工程造價的專業(yè)職能，有效控制建筑工程的成本和支持。作為工程造價人員要建立全范圍的大局觀和動態(tài)控制工程造價的理念，謹慎地考慮建筑工程項目，全面地將管理和控制工程造價融入到設(shè)計規(guī)劃的實際工作之中，在確保工程質(zhì)量、進度和安全目標的同時，有效實現(xiàn)工程造價的科學控制和管理。在篩選建筑工程備選設(shè)計時，工程造價要有連續(xù)、動態(tài)的思想，平衡經(jīng)濟發(fā)展、工程投入、工程造價的深層次關(guān)系，將經(jīng)濟合理性和成本可操作性作為基礎(chǔ)，確保高水平、高質(zhì)量的設(shè)計能夠在評定過程中得到充分展現(xiàn)，并做到對工程造價先決性和專業(yè)性的控制。在設(shè)計規(guī)劃中工程造價要將限定額度這一指標動態(tài)化管理，通過對建筑工程數(shù)據(jù)、施工技術(shù)參數(shù)的全面分析，有效確定建筑工程的成本和額度，進而能夠有效做到對設(shè)計方案的優(yōu)化，減少建筑工程建設(shè)產(chǎn)生不合理、不科學問題而導致的造價增加可能性。工程造價工作還應(yīng)在設(shè)計規(guī)劃時期建立起跟蹤和覆蓋建筑工程設(shè)計的體系，明確控制成本、降低浪費的基本原則，使建筑工程資金、人員得到合理分配，在動態(tài)性和過程性上確保工程造價的管理和控制職能的穩(wěn)定發(fā)揮。

　　4、施工實施中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　施工實施既是工程造價形成的重要時期，也是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法強化工程造價，以動態(tài)的工程造價管理和科學的工程造價控制，做到對施工階段成本、質(zhì)量等關(guān)鍵目標的保障。工程造價要注意施工實施中合同的科學管理，特別對于相關(guān)主體的施工中行為和操作展開全面控制，優(yōu)化工程造價的過程和細節(jié)，控制工程施工實施中浪費和重復，達到科學工程造價管理、合理工程造價控制的目標。工程造價要將職能在材料采購方面動態(tài)強化，利用市場競爭和波動的有利條件進行工程材料的造價控制，使工程材料價格進一步下降，工程造價的水平進一步合理，用動態(tài)的手段實現(xiàn)工程造價的科學管控。施工實施供材料的應(yīng)用處于連續(xù)、動態(tài)的狀態(tài)，因此工程造價也必須進行動態(tài)化和系統(tǒng)化的自我完善，要嚴格控制施工實施中材料的使用要求、使用數(shù)量，避免出現(xiàn)大宗材料積壓、不足、浪費等現(xiàn)象出現(xiàn)，控制好材料的庫存、運輸和使用環(huán)節(jié)，有效降低工程施工實施中材料的成本，動態(tài)而全面地提升工程造價的管理和控制水平。施工實施過程跨度大，很容易受到來自于政府政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)主改變等方面不可控因素的影響，因此工程造價要建立動態(tài)的控制體系和科學管理機制，抑制影響工程造價和工程實施的負面因素，擴大促進工程造價管理和控制的動態(tài)要素，避免不穩(wěn)定的外部條件對工程造價產(chǎn)生的意外、不連貫、突發(fā)性影響。

　　5、竣工驗收中動態(tài)管理和控制工程造價的要點

　　根據(jù)系統(tǒng)控制理論竣工驗收對整個工程建設(shè)會產(chǎn)生系統(tǒng)性的直接影響，并且實質(zhì)性地對工程造價產(chǎn)生制約作用，因此要高度重視竣工驗收中工程造價，要以動態(tài)的管理和控制作為工程造價的切入點，要仔細審核工程造價的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，將市場因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價的控制與管理新目標，重點對稅費、工程量清單、材料單價等信息加以掌控，通過實際施工情況的把握和合同變更檢驗，形成工程造價對工程建設(shè)的全面覆蓋，確保結(jié)算信息的準確性，實現(xiàn)施工過程的真實性，進而動態(tài)地控制工程造價，科學地管理工程造價，避免工程造價出現(xiàn)錯誤，造成工程建設(shè)資金浪費和成本增加。

　　6、結(jié)語

　　市場經(jīng)濟具有動態(tài)變化和持續(xù)波動的特點，進行工程造價要結(jié)合市場要素和施工隊伍的基本特點，以建筑施工過程為維度，展開控制與管理工程造價的新嘗試和新探索。應(yīng)該在工程造價中建立動態(tài)的管控體系，合理覆蓋建筑工程項目進行的各過程和各時期，確保建筑工程在可預見、可調(diào)控的基礎(chǔ)上做到施工與成本的有效控制，有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟與綜合效益，達到對市場、對任務(wù)、對發(fā)展的良好適應(yīng)。

　　參考文獻：

　　[1]張蕾.論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，（7）:204－204.

　　[2]張佳麗.略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx，（6）:138.

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　　[5]王洪戶.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技經(jīng)濟市場，20xx，（3）:42－42，43.

工程造價論文14

　　1把握投資決策，從源頭上控制造價

　　建設(shè)項目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，做出正確的判斷和決策。首先建立工程項目控制，實行崗位分工控制，授權(quán)批準控制，項目決策控制、概預算控制、價款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次，積極做好項目決策前的準備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實、準確，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地等。再次，認真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，進行綜合分析和處理，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，切實做好項目可行性研究報告。第四，做好方案優(yōu)化。在完成市場研究以后，結(jié)合項目的實際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案篩選。用各種分析方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單。各種配套設(shè)施更加合理、實用，能使廣大消費者接受，從而節(jié)約大量資金。第五，科學進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)，蔓盡量細致，盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地．使投資估算真正起到以控制項目總投資的作用。

　　2優(yōu)化工程設(shè)計，從設(shè)計上控制造價

　　設(shè)計是建設(shè)項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的工作階段。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決與設(shè)計。除項目決策之外，設(shè)計工作起著決定性的作用，提出以下幾點建議來做好對工程設(shè)計的控制：第一，加強對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量。第二，規(guī)范設(shè)計概算辦法。確立設(shè)計概算須經(jīng)過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數(shù)，這樣可去除人為擴大設(shè)計規(guī)模的費用。第三，制訂設(shè)計獎懲制度。設(shè)計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設(shè)計的應(yīng)給設(shè)計單位以特殊榮譽，對設(shè)計人員實施獎勵。第四，制訂“限額設(shè)計標準。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，盡快組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計標準。第五，推進四新成果在工程設(shè)計中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化工程設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟為指標，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。

　　3公開招投標，從合同上控制造價

　　工程招標投標包括設(shè)備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標過程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強以下幾點：第一，招標工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，避免“特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進場”等不正�，F(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。第二，做好招標文件的編制工作造價管理人員應(yīng)收集，積累、篩選，分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測，分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。第三，合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。第四，做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中，對招標文件和設(shè)計中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。

　　4把握施工重點，從過程上控制造價

　　施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學地組織建設(shè)，正確地處理造價和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。首先，嚴格控制材料用量，合理確定材料價格材料費在建筑工程中占有很大比重．一般占預算價值65%左右。因此材料用量、價格對工程造價影響很大。在工程造價的控制中材料價格的控制是最主要的，在建筑材料市場、材料品種、價格繁多，建設(shè)單位預算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的'渠道，與施工企業(yè)共同管理，使工程投資得到合理的控制。其次，建立工程項目概預算控制制度加強對其編制依據(jù)，項目內(nèi)容的審核預防預算突破概算在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是經(jīng)常發(fā)生的．但要嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用，若遇有重大l設(shè)計變更，總造價突破原投資估算或設(shè)計總概算時，還必須報投資單位董事會批準后方可發(fā)出變更通知。再次，加強工程進度款的支付控制與管理。建立工程項日價款支付環(huán)節(jié)的控制制度，對價款支付的條件、方式以及會計核算程序明確規(guī)定；辦理價款支付手續(xù)前，應(yīng)嚴格審核工程合同、支付申請，相關(guān)憑證及審批人意見等。

　　5加強竣工結(jié)算，從尾巴上控制造價

　　工程項目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)質(zhì)量驗收合格、確認符合合同要求后，向建設(shè)單位進行最終工程價款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認真審核工程款。對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實際造價。第一，嚴格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等，按照現(xiàn)行預算定額中的計算規(guī)則，準確的計算量。嚴格控制高估冒算工程量。第二，好材料價格關(guān)。對材料價格審計豐要從四個方面進行把關(guān)：一是確定計差價的材料，不該進行調(diào)差價的決不進行調(diào)差價。二是按設(shè)計圖紙核算定額所需材料用量或按實際核定用量三是核定所報決算材料價格與市場價格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購保管費和稅金。四是在所報決算中，所取定的材料價格。第三，審核取費程序及準確性，不得重復取費。按照國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費。第四，建設(shè)單位審核完后，必須送到審計部門進行復審。以確定合理的造價，并編制符合實際的竣工結(jié)算報告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

　　6結(jié)束語

　　工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進造價管理工作貫穿于周期全過程，與基本建設(shè)的每一個階段都緊密相聯(lián)，每一個階段的造價控制對于工程項目能否取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　7參考文獻

　　1徐彬.淺析建筑工程造價的控制與管理[J].科技信息，20xx，（7）

　　2劉秀鳳.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].科技咨詢導報，20xx，（4）

　　3王善麗.建筑工程造價的合理控制[J].山西建筑，20xx，（3

工程造價論文15

　　1施工項目中工程造價風險管理涉及的主要內(nèi)容

　　工程造價是企業(yè)預估收益、計量工程進度的重要標準，面對著當前越來越激烈的市場競爭環(huán)境，每個施工企業(yè)要想獲得良好的收益就必須要對其施工的項目進行準確的工程造價管理，以現(xiàn)在的情況來看，施工項目工程造價風險管理涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

　　(1)投標決策風險管理。投標風險管理指的是施工企業(yè)在投標前要對工程業(yè)主進行詳細深入的了解，以免發(fā)生因為發(fā)包人經(jīng)濟情況惡化而導致的不能履約事件，降低承包人的損失風險。近年來，我國為了保證承包人的合法權(quán)益，實行了國家招標備案制，以合理規(guī)范化的具有法律效率的文件形式對發(fā)包人進行了約束，大大地降低了承包人的風險值。

　　(2)投標報價風險管理。一般現(xiàn)在的施工單位一拿到招標文件后就馬上進行投標報價，并沒有對招標的條件進行深入的分析研究，這就可能會導致對工程所需的材料、設(shè)備了解不充分，造成中標后施工成本大幅上漲問題的發(fā)生。甚至有一些招標方案中會存在需要墊付資金工程項目的存在，若是投標承包商對此了解不透，就可能造成中標后流動資金短缺，無法履行墊付的承諾，從而給施工帶來極大的影響。

　　(3)合同簽訂不當引起的風險。目前我國的建筑市場管理還很不規(guī)范，投標競爭異常激烈，一些施工企業(yè)為了能夠中標經(jīng)常惡意壓價競標，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導致公平性嚴重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責權(quán)利不平衡，容易發(fā)生索賠達不到預期效果而帶來的工程虧損的風險問題的發(fā)生。

　　(4)工程施工管理風險。做好工程管理環(huán)節(jié)是承包商項目獲得成功的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前很多的施工項目都涉及到多個分包單位，做好他們之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)工作具有一定的難度，同時還要和政府及其他的管理部門做好協(xié)調(diào)，一旦管理上存在問題，就可能會導致整個工程項目的失敗，由此帶來巨大的經(jīng)濟損失。

　　2工程造價風險管理在施工項目中的控制與防范

　　工程建設(shè)周期隨著工程規(guī)模而增長，時間跨度巨大面臨的風險也就越多。各種風險之間相互關(guān)聯(lián)，錯綜復雜。只有將工程造價風險加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發(fā)生。

　　2．1造價風險的防范對策

　　(1)風險回避。在工程建設(shè)施工中，如果某項施工將引起風險事件，主動采取拒絕方案的實施，將風險事件在發(fā)生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風險事件引起的損失。例如，對于存在技術(shù)不成熟的施工工藝堅決的不采用，從根本上避免具有風險的技術(shù)，資源，施工等，從而劈開風險。

　　(2)風險分離。在工程建設(shè)施工中，如若某一施工項目出現(xiàn)風險，因及時將其分離，避免產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成更多可避免的不必要損失，最終達到減少損失的目的。

　　(3)風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移是指為減輕自身風險的壓力而將風險的結(jié)果，應(yīng)對風險的權(quán)利轉(zhuǎn)移給其他方的行為。

　　(4)風險控制。風險控制。通過科學的成本管理，以預防為主，防控結(jié)合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風險造成的損失。

　　2．2造價風險的主要控制原則及措施

　　(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽，服務(wù)態(tài)度好等方面的優(yōu)點，在施工任務(wù)中高素質(zhì)的完成工程建設(shè)要求。承包單位最好是有能力，有同類項目施工經(jīng)驗，技術(shù)裝備有保證的單位。能夠確保在實際施工中加強管理，嚴密監(jiān)控，做好嚴格的資質(zhì)審查。

　　(2)技術(shù)措施:工程建設(shè)施工中技術(shù)是決定工程進度，造價，質(zhì)量等方面的重要因素。優(yōu)化技術(shù)措施是避免施工風險的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術(shù)方案，避免因為技術(shù)問題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的.損失。

　　(3)管理措施:工程建設(shè)的管理很重要，管理人員得力，經(jīng)驗豐富，可以以點帶面的將整個項目部規(guī)范有序的展開工作。經(jīng)常組織管理人員學習新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等知識，不斷提高科學管理水平。

　　3造價風險的管理策略

　　(1)對風險進行監(jiān)控和預警:做好對各項風險的預防和應(yīng)對措施可以很好的杜絕風險放生的可能性。

　　(2)內(nèi)部監(jiān)督:確保工程造價內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和效果，杜絕因內(nèi)部原因而造成的風險。

　　(3)對新技術(shù)的使用慎重思考:新技術(shù)存在不確定的因素過多，不能保證其本身不存在風險因素。對新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的使用前，應(yīng)該做到詳細的核算，以確保工程造價不會增加。

　　(4)嚴格控制設(shè)計變更:設(shè)計圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發(fā)生。如設(shè)計非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會造成施工返工現(xiàn)象，導致工程造價的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費。

　　(5)避免索賠事件的發(fā)生。工程施工中會遇到各種各樣的風險，其中索賠事件是導致工程造價增加的主要原因。避免索賠事件發(fā)生首先就要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，同時施工前做好前期準備工作。

　　4結(jié)語

　　在工程造價管理中，風險因素是客觀存在的。對工程造價的風險進行有效的管理，可以把風險損失降到最低。并且，風險因素具有客觀性，普遍性、復雜性、被動性以及管理能動性等特點，可以通過選擇有效地科學策略，把風險損失降到最低。工程造價風險管理可以是項目順利展開，最終獲得最大的投資效益。

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