工程造價論文【必備15篇】

　　在日常學習和工作中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編為大家收集的工程造價論文 ，歡迎大家分享。

工程造價論文 1

　　摘 要：隨著經(jīng)濟的增長，降低工程造價，提高利潤是工程企業(yè)的根本追求。因此，控制工程造價水平已成為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的途徑。然而，工程造價控制不是一個簡單的過程，它需要對項目各個階段的成本進行有效估計，這也推動了工程造價咨詢業(yè)的出現(xiàn)。工程造價咨詢是一種特殊的、知識密集型的行業(yè)，它要求工程造價咨詢?nèi)藛T具有相當高的豐富的施工經(jīng)驗積累、造價專業(yè)知識和責任心，根據(jù)工程建設各階段的特點，對數(shù)據(jù)的科學分析，提供專業(yè)的服務和實時動態(tài)，以最大的作用，充分利用資金和能源，企業(yè)的項目成本控制，實現(xiàn)降低成本，獲取利潤。

　　關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；工程造價；影響；措施

　　工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、費用于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)過程。我們有必要弄清楚造價咨詢是如何影響工程建設各個階段的，從而正確分析其對控制工程造價的影響，為今后工程建設成本的節(jié)約提供有效建議。

　　1 工程造價咨詢的必要性

　　由于歷史原因，工程造價早期基本都由政府主導和管理。起初，由于我國的市場經(jīng)濟體制還不夠完善，主要是政府直接管理和控制工程造價，但隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟進程的不斷加速，政府的職能開始轉(zhuǎn)變，我國市場經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)型成為宏觀調(diào)控的地位，從主導變成宏觀調(diào)控指導，建設項目工程造價缺乏系統(tǒng)的全過程、全方位的動態(tài)控制，工程造價這項作業(yè)就落到了投資商和相關(guān)建設單位的頭上。再者，社會市場經(jīng)濟分工更規(guī)范化的顯著特征就是針對經(jīng)濟需求分工更有針對性，這不僅能夠促進經(jīng)濟發(fā)展，也可以合理的利用經(jīng)濟資源，對于工程造價的'合理管理就是在保證工程質(zhì)量的基礎上，合理化工程造價。本著能源資金有限的原則，合理的工程造價成為工程開發(fā)負責人關(guān)心的主要問題并貫穿建設項目全過程。

　　2 造價咨詢對建筑工程造價控制影響的措施

　　2.1 決策階段

　　此階段是整個工程造價水平的關(guān)鍵階段，因為工程的規(guī)模大小、工程建設規(guī)范標準、工程地理位置及工程實施的技術(shù)方案等都會影響該工程的造價水平。在此階段，工程造價咨詢?nèi)藛T能夠運用自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，在配合工程技術(shù)人員的前提下，運用科學的數(shù)據(jù)對各工程建設方案進行篩選、匹配和分析，力求為工程建設企業(yè)制定性價比最高的工程建設方案。與此同時，工程造價咨詢?nèi)藛T還能為企業(yè)提高資金利用率、節(jié)約工程建設成本提供有效的建議，因此工程咨詢業(yè)能為工程造價控制提供源頭上的保障。

　　2.2 設計階段

　　2.2.1 設計招標

　　設計投標，是為了讓設計單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設計單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。值得注意的是，在項目的招標投標階段，工程造價咨詢機構(gòu)應通過分析建設項目的具體情況，并結(jié)合當時、當?shù)赜嘘P(guān)招標投標方面的政策文件，對招標計劃進行合理編制，結(jié)合設計圖紙和施工計劃，向業(yè)主提供書面的咨詢意見，根據(jù)分項工程造價合理劃分出各個施工標段。

　　2.2.2 設計階段

　　在這個設計階段，主要包括限額設計和標準設計兩個方面，涉及到了方案的選擇以及成本效益比的確定，這就需要進行造價咨詢。在設計過程中，造價咨詢公司必須跟設計方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。在此過程中，開發(fā)商可以對設計人員進行一定的要求，比如說限額設計、規(guī)定設計等這些方法都能有效的降低工程造價。

　　2.3 施工階段

　　施工階段是工程造價咨詢?nèi)藛T參與最多，且能夠發(fā)揮最充分作用的階段，同時也是工程建設企業(yè)利用工程咨詢最普遍的階段。在該階段，一般而言，工程造價咨詢?nèi)藛T在此階段能夠憑借自身過硬的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，并且依靠建筑工程軟件的更新?lián)Q代，為工程建設企業(yè)提供精準的服務，甚至能夠根據(jù)企業(yè)的需求將企業(yè)工程建設的造價控制在最合理的水平。在整個施工階段，工程造價咨詢是以施工規(guī)劃預算為起點，直至工程建設完工為終點，對整個施工進行造價控制，并實時的跟蹤監(jiān)測，及時根據(jù)工程建設的施工情況及時調(diào)整各相關(guān)項目的造價水平，加強設計、施工、建設等諸多單位的溝通和交流，及時對以前不適用的預算進行轉(zhuǎn)換，提高技術(shù)的可行性。這樣在施工階段控制工程造價，進行實時咨詢服務，一方面可以節(jié)約技術(shù)成本，另一方面還便于各單位之間高效協(xié)同，減短工程建設時間。同時，造價咨詢業(yè)人員也需要具備較高的職業(yè)道德，工程建設企業(yè)也需要加強對其有效的監(jiān)督機制，降低其因其職業(yè)道德因素對造價控制的影響。

　　2.4 驗收階段

　　這一階段對工程造價控制有很大的影響。在這一階段，工程造價顧問需要全面地總結(jié)工程造價控制的手段，并探討工程造價在工程建設中的影響原因，特別是對項目的審計，要仔細檢查，并逐級審查，有效的控制工程造價。此外，工程施工驗收人員在施工階段應收集和綜合各種數(shù)據(jù)，及時跟蹤工程設計、施工和監(jiān)理的觀點，為最終造價控制提供最直接的信息支持。

　　3 結(jié)論

　　綜上所述，造價咨詢作為專業(yè)機構(gòu)和人員，對建筑工程造價控制具有重要的參謀、審核把關(guān)作用。為了充分發(fā)揮造價咨詢的作用，需要嚴格按照合同約定，積極主動參與建筑工程造價全過程、全方位監(jiān)督審核；同時要加強建筑工程造價的主動控制，強化全過程動態(tài)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮自身專業(yè)的作用。

　　參考文獻：

　　[1]趙明蘭.我國工程造價咨詢管理與創(chuàng)新策略研究[J/OL].建筑知識，20xx（17）.

　　[2]陳宇.工程造價咨詢業(yè)的前景與預測[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（01）：57-58.

工程造價論文 2

　　1學校房屋的特點及設防震標準

　　1．1房屋特點

　　根據(jù)以前在地震中，學校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達不到要求，水泥、混凝土強度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結(jié)構(gòu)的連接上，在設計的時候并沒有按照一個標準的規(guī)定來進行設計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。

　　1．2抗震設防標準

　　根據(jù)我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規(guī)定，學校的建筑被歸到乙類里面，學校的抗震設防標準應該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。

　　2加固方法

　　在房屋進行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當然也會產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。

　　2．1砌體加固方法

　　在用這種方法進行加固時，應當保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進行，再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。

　　2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法

　　方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。

　　3工程造價控制

　　工程造價的控制對于工程來講至關(guān)重要，工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進行工程造價控制的.。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進行一個預判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測，以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款，因此設計人員對于經(jīng)濟意識上沒有一定的認識，在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可，在設計時對經(jīng)濟這方就考慮的不是很多，導致資金的浪費。在設計的過程中，設計人員一定要在保持技術(shù)上達標的前題下，充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后，一定要進行多次的優(yōu)化，使設計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數(shù)最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導致工程項目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進行一個調(diào)整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。

　　4防震加固工程的造價控制

　　(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達標，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進行一個全面認真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設計階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設計階段得到有效控制，第一，應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制，可以有效的約束投資風險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外，建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應當任用全能型人才，即經(jīng)濟和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對標準設計進行推廣，這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設立設計監(jiān)管制度。這樣可以使設計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用，并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術(shù)，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對工程的造價控制也至關(guān)重要。在進行施工方案編制時，應注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費比較嚴重，而先進的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進行造價控制，運用先進的施工技術(shù)非常重要。

　　5結(jié)束語

　　綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究，比如，對學校房屋的特點及防震標準和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究，包括:投資決策階段，設計階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻。

工程造價論文 3

　　摘要：對工程造價進行概預算， 是通過一定的計劃程序、計算和確定建筑物或構(gòu)筑物價格的計劃文件。這個計劃文件所確定的每項工程投資額， 實際上也就是該工程的計劃價格，即概算造價或預算造價。建筑工程概預算在不同的設計或施工階段， 其編制的依據(jù)， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點， 旨在控制擬建工程費用。

　　關(guān)鍵詞：概預算作用；概預算編制；工程造價；控制；策略措施

　　1、建筑工程造價概預算的作用

　　1.1 建筑工程前期設計概預算的作用

　　對工程進行設計概算就是在在建筑工程的開始階段， 計算、評定、核算工程的預期造價，并且編制一些對應的文件。這些設計概算經(jīng)過審核后，可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據(jù)。同時對編制工程計劃、設計方案，對建筑產(chǎn)品成本進行考核，辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設計概算包干的項目，工程設計概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據(jù)。工程設計概算經(jīng)過國家有關(guān)部門審核以后，銀行可以根據(jù)這些設計概算，對工程方進行放貸或撥款，不過數(shù)額不會超出工程設計概算的限額。

　　1.2 建筑工程施工圖概預算的作用

　　對工程施工圖預算是指在工程施工圖的設計階段，計算、評定、核算工程的預期造價的對應文件的編制。對施工圖預算進行編制時，首先要依據(jù)已被批準的施工圖紙，按照國家的工程量計算規(guī)則，計算出各工程項目的工程量，然后按照相應的預算定額，算出全部直接費用，再通過各項費用的標準，得出工程的間接費用，通過這些，得出單位工程的造價，以及技術(shù)經(jīng)濟指標。企業(yè)可以以此來進行成本考核，確定工程標底和報價，進行撥款和結(jié)算。

　　1.3 建筑工程施工預算的作用

　　對工程進行施工預算就是為了對施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據(jù)施工圖預算的前提下，靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設計，計算出工程所消耗和費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計劃文件。施工預算它要通過一定的實物數(shù)量的形式來表示出來，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設計等情況進行編制的，它更是成本的預算計劃文件。

　　2、編制概預算以達到控制工程造價的建議策略措施

　　2.1 提高編制人員素質(zhì)和業(yè)務能力

　　概預算編制作為一項十分復雜而細致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，才能保證其質(zhì)量。特別是工程量清單制度在我國推行之后，對概預算編制工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在概預算編制過程中，提高編制人員的綜合素質(zhì)，保證概預算編制的質(zhì)量不斷提高。通過學習，使編制人員具有強烈的責任感，始終將不斷提高經(jīng)濟利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識面，使編制人員都具有較全面的專業(yè)知識和專業(yè)理論，同時還具備相當?shù)膶嵺`經(jīng)驗。加強編制人員的培訓，使其充分掌握有關(guān)概預算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標準以及相關(guān)動態(tài)信息。

　　2.2 加強對建筑施工材料的概預算

　　材料預算價格是決定工程投資金額的主要因素， 應該準確確定材料的預算價格。概預算編制人員首先要深入到工程所在地進行調(diào)查，了解材料的來源、采用的運輸方式及運費等。有條件時， 為降低工程造價， 地方材料可以采用自采加工的.辦法， 這時， 就要到料場實地查看， 根據(jù)不同的情況進行材料預算價格的分析。

　　2.3 提高結(jié)構(gòu)方案的科學性、合理性

　　1）要充分了解工程的整個情況以及設計意圖，對設計圖紙進行充分的理解，達到熟練解析的程度。對工程進行概預算的編制人員要對各章、節(jié)說明以及定額所含工作內(nèi)容充分理解、熟悉，對設計圖紙和設計說明及其關(guān)系也要理解透徹。真實地按設計圖紙的要求進行編制。

　　2）要根據(jù)設計圖紙上的混凝土標號、鋼筋用量、施工工期的長短進行定額調(diào)整。特別是預應力鋼筋， 要按直徑大小、長度、錨具孔數(shù)的多少進行調(diào)整， 如實反映設計圖紙， 切不可硬套定額。

　　3）應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準、增加建設內(nèi)容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮；其次，認真對待必須發(fā)生的設計變更，及時核算有關(guān)設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。

　　2.4 深入現(xiàn)場熟悉工程現(xiàn)場

　　對工程進行概預算編制時，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場，深入到工程現(xiàn)場中去；對工程現(xiàn)場的地形概貌、地質(zhì)、水文地理、氣象及施工水位等進行調(diào)查研究，掌握真實的第一手基礎資料。這樣才能真實地進行概算。

　　2.5 選擇合理的施工組織

　　隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工程建設用地的費用也在迅猛也在提高。因此，對施工組織的場地概預算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場地的選擇就愈顯得重要，在確定場地的大小以及所需要的機具上要依據(jù)施工方法，還要考慮構(gòu)件工程數(shù)量、工期的長短等其它因素。同時要考慮材料、設備進出場， 構(gòu)件運輸、安裝方便、所需鋪設軌道最短等問題，既做到科學化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應該考慮預制構(gòu)件、材料、機具設備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。

　　2.6 合理選擇施工方案

　　施工方案的選擇是決定整個工程全局的關(guān)鍵， 施工方案一經(jīng)選定， 整個施工的進程、現(xiàn)場狀況、人員及機具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個工程的施工過程中，施工方案是至關(guān)重要的，它關(guān)系到概預算的質(zhì)量的高低，還關(guān)系到企業(yè)投資的效益的高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來，整個工程的進度、人員、材料、機械的需求，現(xiàn)場的布局等情況都要確定下來，這些情況一旦確定下來，施工方案就不能改動，如遇到特殊情況，勢必會影響到工程的進度等，會對工程的概預算帶來影響，使得成本增加，工期、質(zhì)量都要受到嚴重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強調(diào)合理性、經(jīng)濟性。在編制概預算時，要認真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設計出合理的結(jié)構(gòu)形式，以保證工程的順利進行，達到企業(yè)利潤的最大化。

　　2.7 提高資金的使用和回收的效率

　　在進行計算時要嚴格按照設計圖紙上情況，像混凝土標號、工期的長短、一些鋼筋的用量等都要按設計圖紙進行定額調(diào)整，要據(jù)真實情況，不能亂套定額。工程結(jié)束階段，對于一些材料等計價的臨時工程，以及支架，金屬設備的材料要計算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時工程情況，工程施工設備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來源，以及實施工程進行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。

　　3、結(jié)束語

　　概預算編制質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預算的準確水平，對于建設項目的工程造價有著較大的影響。在概預算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質(zhì)，嚴格管理，結(jié)合實際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價的各個因素，提高概預算編制質(zhì)量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。

　　參考文獻

　　[1] 徐偉,徐蓉.土木工程概預算與招投標. 上海,同濟大學出版社,20xx.

　　[2] 陳利輝.對工程造價預結(jié)算審核的分析[J]廣東科技,20xx,(15).

　　[3] 羅傳健,周洪文,方友煒.我國現(xiàn)階段工程概預算控制問題成因的理論分析[J]現(xiàn)代商業(yè),20xx,(35

工程造價論文 4

　　經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了公路建設行業(yè)的發(fā)展，目前，公路建設成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，我國力求推動建筑行業(yè)向科學化、高效化方向發(fā)展。在公路建設行業(yè)中，工程造價估算在一定程度上影響著建設工程的水平，關(guān)系到建設工程項目的效益。

　　1、工程造價的概念和特征

　　工程造價主要是指在建成的工程項目中預計的所有開支，即在標準要求下建設工程，當完成驗收之后所需要的全部費用。在工程造價的費用中既包括工程建設前期需要的各項費用，還包括工程施工階段的設備費用、安裝費用等，同時，還要在籌建工程建設中的各項管理費用。在對工程造價進行管理時，要根據(jù)工程階段的不同，合理跟蹤和控制工程的造價，從而可以保證工程建設項目的質(zhì)量，促進經(jīng)濟效益的提高。

　　公路工程造價的特征比較復雜，其中包括計價的單獨性、多樣性等。在公路建設中，工程項目所處了地位置也會有所差異，另外還受到區(qū)域的市場條件、技術(shù)條件的影響，從而導致一些產(chǎn)品造價的不同，因此，要對工程進行單獨計價。同時，在工程建設的過程中，由于其建設的周期比較長，而且規(guī)模較大，所以，要根據(jù)每個階段的不同，對造價進行動態(tài)管理和控制，從而可以促進提高造價管理的準確性和科學性。

　　2、施工階段影響工程造價的因素

　　在工程造價的全過程控制管理中，施工階段的造價控制是其中的一個難點。主要是由于項目施工比較繁瑣，影響因素多，而且具有動態(tài)變化的特征[1]。

　　2.1、按照人為是否可控劃分的造價影響因素

　　在影響造價控制的因素中，按照人為是否可控的角度來說，可以分為兩個方面。

　�。�1）可控因素。人為可控因素主要是在人為的調(diào)整和管理手段下，對造價進行一定的管理和控制的因素。比如，在施工中可以通過強化施工質(zhì)量管理提高施工的質(zhì)量，防止在后期驗收的過程中出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)導致返工的現(xiàn)象，從而可以降低工程的造價。同時，在設計公路時可以通過設計單位、業(yè)主等進行全方面的溝通，從而促進設計質(zhì)量的提高，防止在后期的施工中出現(xiàn)問題。目前，在工程施工中出現(xiàn)變更從而導致增加工程造價的情況時常發(fā)生，因此，在控制工程造價的過程中，通過控制變更來對造價進行控制成為一個重要的手段。

　�。�2）不可控因素。不可控因素相對比較單一，其主要受到國家的法律、法規(guī)的影響，比如設備材料價格上漲等，它的變化基本不受人為活動的影響。

　　2.2、按照時間因素劃分的造價影響因素

　　在公路施工階段中，對造價進行管理的重要任務是要對整體的投資進行控制和管理。從時間因素來劃分，施工階段的造價可以分為兩個部分。

　�。�1）靜態(tài)部分，靜態(tài)部分主要包括購置設備、基本預備費用等，這項費用之所以成為靜態(tài)費用，是因為它不受時間因素的影響。

　　（2）動態(tài)控制。在造價的動態(tài)控制中，具有一定的`靈活性，其受到時間因素的影響，并深刻影響著工程的造價。

　　2.3、不可預見的造價影響因素

　　在公路工程的施工中，往往施工的條件比較艱苦，持續(xù)的時間較長，具有較大的不確定性。比如，會受到一些不可抗力的影響，面對不可抗力時要積極采取有效的措施，從而有效降低損失；同時還會出現(xiàn)一些不可預測的地質(zhì)災害。在公路施工中，施工項目的占地面積比較廣，其中還有一些大型的橋梁、隧道等項目，因此需要依賴于地質(zhì)勘探，施工階段的造價影響深受不可預測的地質(zhì)災害的影響。

　　3、造價控制的原則

　　3.1、經(jīng)濟性原

　　在造價控制中，首先要保證施工的質(zhì)量和安全，并在這個前提下降低工程的成本投入，因此首先要堅持經(jīng)濟性的原則。

　　3.2、科學性原則

　　在動態(tài)管理中，降低工程造價是其重要的目標，在降低造價的過程中就要保證施工的質(zhì)量標準，還要注重安全性，所以要遵循科學性原則，不能違背基本的規(guī)律。

　　3.3、動態(tài)原則

　　在影響施工階段造價的諸多因素中，很多因素都和時間的變化有著密切的關(guān)系。因此，要將動態(tài)變化充分納入其中，對施工中目標的實際值進行收集和整理，從而對各項因素的變化趨勢進行分析，并針對實際情況制定決策。

　　4、造價控制的措施

　　4.1、及時完成經(jīng)濟性核算

　　經(jīng)濟性核算主要將材料、人力、設備的實際消耗量和計劃量進行比較分析，并對問題進行分析，得到合理的解決方案，控制實際資源的消耗量，從而控制工程的造價。經(jīng)濟性核算可以從兩個方面進行。

　�。�1）開展動態(tài)的兩算分析。在兩算分析中，要對投標報價和施工預算進行對比，從而對工程量、機械、材料等的差異進行分析，并提出解決措施。

　�。�2）進行成本的分析和核算。在進行成本分析和核算中，其仍舊將人力、機械、材料作為對象，通過兩算的對比，可以實現(xiàn)動態(tài)核算[2]。

　　4.2、對施工組織計劃進行調(diào)整，控制人為可控因素

　　在投標階段中會進行公路工程施工組織的設計。在施工的過程中受到現(xiàn)場條件的影響，因此，施工的狀況、資金等條件也會發(fā)生一些變化，施工的情況和組織設計的情況會存在一些差異，所以在施工中要及時發(fā)現(xiàn)問題，并做出合理的調(diào)整。在動態(tài)控制中首先要控制好施工的質(zhì)量，對質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，加強動態(tài)監(jiān)督管理。其次要控制好施工的進度，對計劃進度和實際進度進行明確的分析，并找出造成偏差的原因，從而做出調(diào)整；最后要控制工程變更的因素，在施工階段中，施工方要按照嚴格按照施工圖紙進行施工，并及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和設計中相違背的地方，及時和設計方進行協(xié)商[3]。

　　4.3、考慮資金時間價值

　　在施工階段中深受時間因素影響的主要是動態(tài)投資部分的資金，因此要充分考慮時間因素的影響。資金的投入要盡量安排在末期，并要結(jié)合通貨膨脹等因素，及時調(diào)整動態(tài)投資的部分，從而對工程造價進行合理的控制。

　　5、結(jié)束語

　　綜上所述，在公路建設行業(yè)中，工程造價估算在一定程度上影響著建設工程的水平，關(guān)系到建設工程項目的效益，而且工程可以分為多個階段，每一個環(huán)節(jié)的造價結(jié)算都至關(guān)重要。在公路工程項目中，施工階段的造價控制比較復雜，其受到眾多因素的影響，很多因素會隨著時間的變化而變化。因此，在施工中要對動態(tài)因素進行考慮，及時完成經(jīng)濟性核算；對施工組織計劃進行調(diào)整，控制人為可控因素；考慮資金時間價值，從而提高工程建設的水平。

　　參考文獻

　　[1]苗宏.公路工程造價的動態(tài)影響原因與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（06）：180~181.

　　[2]王義麗.公路工程施工階段造價動態(tài)控制研究[J].公路與汽運，20xx（02）：244~246.

　　[3]肖立.談如何搞好公路工程施工造價管理與控制[J].中國西部科技，20xx（06）：83+109.

工程造價論文 5

　　1.概預算編制的作用

　　工程項目的工程概預算是整個工程在決定著大部分的作用。而建筑的工程造價是建立在工程項目的概預算編制工作基礎之上的。因此，兩者具有一些共同點。工程概預算的前提是建設項目，它是圍繞著工程價格而構(gòu)成的體系，包括建設項目總概算、工程量清單分項綜合單價、單位工程施工圖預算等預算部分。概預算的各個階段都必須要進行全面管理和控制。建筑項目的整個過程都會耗費大量的金額，涉及的流處多有不同，所以需要根據(jù)基本建設的法規(guī)和制度，結(jié)合“編”和“管”的方法對其進行控制。這些工作可以有效的減少建設投資、提高投資效益等，真正實現(xiàn)有效的建設工程造價管理。對于造價而言，在最初的階段選擇一套合理的設計方案以及限額的設計是很重要的，因為雖然工程的設計費用只用了1%，但其方案在造價中的影響高達75%。完成初步的設計后，總概算的編制、項目建議書和投資估算也很重要，是因為他們能保證建筑工程施工的順利進行。

　　2.概預算編制的要點

　　2.1材料預算。建筑工程中所需要的材料品種眾多，不可能在編制材料預算的時候進行詳細的計算。因此，一般情況下的材料預算，確定的主材都是使用量較大并且對工程造價影響較大、以及使用量較小但價格昂貴的材料，比如說：水泥、鋼材、汽油、木材等。對于材料數(shù)量和價格等資料的收集工作應該在材料預算的進行以前完成，并確保納入編制的數(shù)據(jù)與實際相符合，如在編制砂石的單價時，就應對其的生產(chǎn)流程、條件等資料進行全面的掌握，確定出最合理的砂石單價。與此同時，合理配置材料的運輸和材料的儲存等條件，盡可能合理的編制各項材料的預算。

　　2.2定額正確。建筑項目的定額方面在實際中也存在著一定差異，主要是受到不同的設計因素影響導致的。在這種情況下，定額不全也可能會產(chǎn)生于不同的建筑階段，此時就需要注重定額的過渡系數(shù)。編制單位工程概預算的時候運用定額，需要綜合考慮到一些設計因素，如：設計的工程流程、工程的施工方法、采用的機械設備等。同時還需要詳細的閱讀定額說明，詳細的了解不同定額的子科目內(nèi)容和適用范圍。定額一旦確定，一般情況下是不能隨時進行修改的。

　　2.3工程數(shù)量的計算。對工程數(shù)量的計算是建筑項目中的又一重點，因為影響工程造價的主要因素就是工程數(shù)量。同時，工程數(shù)量是否具有一定的科學性和準確性，也會直接影響到概預算編制的準確性。對工程數(shù)量進行正確的計算，第一步是要詳細的了解編制說明和預算規(guī)則，并在之后的計算中運用這些規(guī)則。第二步，編制人員要用設計圖紙作為依據(jù)，準確的計算出相應的工程量，盡量保證實際計算的結(jié)果和施工圖紙中工程數(shù)量是一樣的。統(tǒng)籌法計算是可以用于計算工程量的工作中的，具體是指：合理安排，統(tǒng)籌程序；連續(xù)計算；結(jié)合實際，靈活機動。如果已設計好的實際的圖紙深度有限，那么工作人員在計算的時候，不僅僅需要把圖紙上的工程量計算出陳靜來，還需要對圖紙進行細化和延伸，預測到實際施工中會發(fā)生的項目也要納入計算結(jié)果中。除此之外，概預算的編制要點還包括確定預備費和套用正確的費率等項目，比如說：一般自然災害造成的損失、建筑修復費用、特殊情況處理費用等預備費用的預算；實際施工過程中，定額費率可能會發(fā)生變化，計算人員盡量根據(jù)實際情況而定所產(chǎn)生預算。

　　3.提高概預算編制質(zhì)量的措施

　　3.1提高預算管理人員的素質(zhì)。工程造價預算管理人員，在具有扎實的專業(yè)知識和較高的責任感之外，還應該熟練掌握采購材料設備、工程設計、現(xiàn)場工藝等方面的知識。管理人員需要切實的保護業(yè)主、承包商以及公眾的權(quán)益，在履行合同義務的基礎上盡可能提供最優(yōu)質(zhì)的服務。工程造價的工作本就十分繁瑣，包含的內(nèi)容范圍之廣，即便是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，也可能會遇到棘手的問題，因此，工作人員必須通過不斷的學習新知識才能把這份工作做好。除了了解設計圖紙和相關(guān)的法律文件，預算管理人員還應該到當?shù)厝チ私獾胤教厣�，考察實際的'施工情況，增加實踐經(jīng)驗，減少誤差的出現(xiàn)。企業(yè)也應積極組織培訓，不斷的拓寬預算編制人員的知識面，更新預算編制的方法，使得相關(guān)人員具備較為全面的知識體系和經(jīng)驗。

　　3.2加強設計工作的管理。加強設計工作的管理設計圖紙也是編制概預算的重要內(nèi)容。在編制概預算之前，工作人員應該反復的、仔細的瀏覽設計圖紙，了解定額的說明以及內(nèi)容，結(jié)合新的經(jīng)濟和技術(shù)，使概預算的功能更加合理、更加先進。特別是在設計的初期，要確定好它的建設標準、地理位置、工藝設計選型等方面，驗證它的設計是否合理，確定結(jié)構(gòu)選型和裝飾標準等是否科學。切實的了解設計說明和圖紙之間的關(guān)系，確定正確的套用定額，避免因為定額項目不符合實際而進行的重復計算，也避免出現(xiàn)計算的漏洞。

　　3.3掌握要素價格的市場動態(tài)。建筑工程設計的材料品種多樣、價格不一，這些材料、設備的價格變化會直接造成工程預算的的變化。編制人員熟知合同中的工期、質(zhì)量要求之后，需要在理解材料的規(guī)格、品種、性能等方面的前提下，對市場價格進行充分的了解，并利用相關(guān)模型對未來的變化趨勢進行預測，在此基礎上對有關(guān)材料規(guī)劃預算，能夠確保報價的合理性和準確性，減少誤差的出現(xiàn)。平時密切關(guān)注有關(guān)產(chǎn)品價格的動態(tài)變化，做好市場調(diào)查，根據(jù)市場價格變化在最短的時間內(nèi)調(diào)整材料訂貨，減少預算風險。

　　3.4運用監(jiān)管職能。在工程實施以前，有關(guān)部門需要做好一切準備工作，利用科學合理的組織安排對工程造價嚴格控制。但有些企業(yè)總是急于建設，沒有計劃好投資額度，也沒有完善相關(guān)的設計方案，導致在施工過程中頻繁修改，缺乏一定的合理性，不利于工程的建設。對此，有關(guān)監(jiān)理、管理部門應充分發(fā)揮自身的監(jiān)管職能，監(jiān)督相關(guān)企業(yè)做好前期準備工作，保證工程的施工安全。

　　4.結(jié)論

　　概預算編制工作是一項政策性、知識性、專業(yè)性很強的工作。概預算編制的質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價。在建筑工程的施工過程中，經(jīng)常由于一些市場、人為的因素，致使工程造價預算超出預期預計投資。因此，在概預算編制工作中，一定要嚴格管理人員和工作進程，結(jié)合實際情況以及各方需求，全方位的掌握影響工程造價的各項因素，確定工程造價、控制投資風險，提高概預算編制的質(zhì)量，保證建筑工程的順利完成和較滿意的投資收益。

工程造價論文 6

　　1合理確定工程造價的意義

　　工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。一般人們認為，控制工程造價就是編制預算、審查結(jié)算、制止施工單位的高估冒算。其實，工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程。工程造價全過程控制就是在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施，把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好投資效益。

　　2合理確定工程造價保證工程質(zhì)量的措施

　　2.1按基本建設程序合理確定造價長期以來，我國的建設項目雖然按程序辦事，但普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點放在項目建設的后期階段上，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。有些項目甚至未按基本建設程序辦事，項目決策缺乏依據(jù)，投資無計劃，增加了財政負擔。建設項目，由于規(guī)模大，建設周期長，技術(shù)復雜，人財物消耗大，應考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。因此，必須合理確定工程造價，并充分體現(xiàn)造價的合理性。

　　2.2投資估算階段造價的合理確定投資估算是指在項目建議書和可行性研究階段對擬建項目投資需要量，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，通過編制估算文件進行預先測算和確定，得出的建設項目投資數(shù)額，就是估算造價。建設項目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算兩部分。對靜態(tài)投資部分的估算，在項目規(guī)劃和項目建議書階段，可采取簡單的匡算法，有生產(chǎn)能力指數(shù)法、單位生產(chǎn)能力法、比例法和系數(shù)法等；在可行性研究階段特別是詳細可行性研究階段，需采用相對詳細的投資估算方法，即指標估算法。建設投資動態(tài)部分主要包括價格變動可能增加的投資額、建設期利息兩部分內(nèi)容，對于涉外項目，還應計算匯率的影響。動態(tài)部分的估算應以基準年靜態(tài)投資的資金使用計劃為基礎來計算。流動資金估算一般采用分項詳細估算法，個別情況或小型項目可采用擴大指標法。

　　2.3做好施工招標的造價控制首先，詳細編制施工招標文件。招標文件應全面、準確、詳細的表述招標人的.實質(zhì)性要求，以避免簽訂施工合同、結(jié)算時互相扯皮。

　　其次，認真審查標底或上限值。招標代理報酬是以標底或上限值金額為基數(shù)計取，又由于投標單位與招標代理單位有可能串通抬高工程造價，所以應對標底或上限值認真審查，加強工程造價事前控制。

　　再次，嚴格招標程序。招投標程序和方式應符合有關(guān)法律法規(guī)和制度的規(guī)定，避免投標單位串標和圍標使工程造價失控。

　　2.4做好項目實施階段的造價控制建設項目施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是實現(xiàn)建設項目價值和使用價值的主要階段。在施工階段，節(jié)約投資的空間雖然很小，但浪費的資金卻可能很多，因此，需要對投資控制給予足夠的重視，嚴格審核承包商的索賠事項，防止不合理索賠費用的發(fā)生。

　　在建設工程施工階段涉入的面很廣，涉及的人員很多，與投資控制相關(guān)的工作也很多，因此，造價控制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，多與現(xiàn)場管理人員溝通，掌握工程第一手資料，同時施工過程中，做到事前有計劃，事中有控制，事后有分析，采取有效措施加強施工階段的造價控制和管理，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。

　　具體應從以下幾個方面落實：

　　2.4.1從管理模式上著手，建立建設監(jiān)理制。按照監(jiān)理合同規(guī)定和實施細則，完善職責分工及有關(guān)制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確認的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。

　　2.4.2從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。

　　2.4.3從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制。加強對材料、設備的采購的督管，控制住材料價格。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程造價中材料費用占60％一70％左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用。

　　2.5竣工結(jié)算造價的確定竣工結(jié)算是建筑工程造價管理的最后一關(guān)，是合理確定單位工程造價和竣工決算的前提和保障，若把關(guān)不嚴將會造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作，要求計算認真、細致、不少算、不漏算；同時要尊重實際不多算，不高估冒算，要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽；在以上基礎上保證“量”與“價”的準確結(jié)合，做好工程結(jié)算去虛存實。

　　做好結(jié)算審核首先要認真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數(shù)量；二是要審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性；三是要嚴格審查施工合同，正確處理結(jié)算糾紛；四是要審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量；五是要認真做好工程材料價款的結(jié)算審查，審查糾正單純靠材料購貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位委托購買的材料列入工程結(jié)算；六是要審查各項取費是否符合規(guī)定，是否合理準確，審查取費基數(shù)是否正確，審查是否提高取費等級，審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費的情況；七是在結(jié)算審查過程中要正確處理審查方與被審查方的關(guān)系，保證工程結(jié)算工作順利開展。

　　由于建設工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。

　　2.6提高工程造價人員的水平建筑市場發(fā)展的需要，形勢要求不斷提高工程造價的準確程度，也就要求工程造價工作人員努力提高自身素質(zhì)，提高對工程造價進行詳盡而準確的計算，以保證工程造價高度的準確性。每一個工程造價人員都應該熟知本專業(yè)所使用定額子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等等，這是一項繁重的任務。工程造價人員要在工作實踐中日積月累，不斷努力學習不斷充實自我。以在工作實踐中不斷排除出現(xiàn)的差錯，提高工程造價的準確程度。

　　2.7實行工程造價的動態(tài)管理工程建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與基本建設過程相對應的各階段造價也是動態(tài)地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制也是動態(tài)的。在工程實施階段，由于客觀條件的影響，設計階段未考慮到的因素往往暴露出來，導致設計及造價變更。這就需要造價工程師對造價計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現(xiàn)。這一階段是造價動態(tài)控制最集中的體現(xiàn)。

　　3結(jié)語

　　工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，合理確定工程造價是工程建設過程必須直面的問題。只有掌握先進科學的施工技術(shù)，積累經(jīng)驗，在工程實施過程的各個階段，時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，才能合理確定建設工程的造價，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。

工程造價論文 7

　　摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進程的加快推進了我國現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟增長速度也大幅提高。當下，基于我國社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場競爭越來越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現(xiàn)代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態(tài)管理，探究了其動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營管理質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程建設施工企業(yè)的良性發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理；控制

　　當前，我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設的加快，促進了基礎設施建設的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會主義市場經(jīng)濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，是當下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當下國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價管理工作，確保其科學性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一、建筑工程造價動態(tài)管理的闡述

　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程造價動態(tài)管理的概念

　　建筑工程造價的動態(tài)管理實質(zhì)上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

　�。ǘ�）建筑工程造價動態(tài)管理的重要性

　　建筑工程造價工作的科學開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經(jīng)濟效益的重要基礎，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實踐性，因此在實際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識、能力與技術(shù)條件，通過建筑工程的造價動態(tài)管理，能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟效益。當前，我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進度與周期產(chǎn)生較強影響，而通過工程造價的動態(tài)管理和控制，通過與實際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價，推進建筑工程的施工進程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

　　二、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

　　建筑工程造價的動態(tài)管理是項目工程建設過程中的基礎保障，是實現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價管理工作質(zhì)量的高低，對建筑工程招投標的最終結(jié)果具有重要影響的同時，對施工企業(yè)的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當前的評價主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價的動態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設與工作經(jīng)驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價工作的質(zhì)量與項目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

　　三、建筑工程造價的影響因素

　　目前，我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進行施工的過程中，對我國社會的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴重影響，因此國家有關(guān)部門針對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對施工單位的施工建設進行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時還影響了建筑的施工造價，建筑工程施工造價另一方面還受地區(qū)和市場因素的`影響，即不同地域的經(jīng)濟發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時，由于市場供需管理的不同，在進行施工的過程中，也會對工程的造價的產(chǎn)生影響。

　　四、提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

　　（一）施工單位應充分重視建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的重要性

　　當前，我國建筑工程在發(fā)展過程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動態(tài)工程造價管理應用與推廣。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對造價管理工作的重要性認識，提高在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）完善建筑工程造價的管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度

　　構(gòu)建和完善建筑工程造價的管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度能落保障相關(guān)工程造價管理工作的落實，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，為構(gòu)建相關(guān)基礎設施構(gòu)建奠定基礎。除此之外，通過不斷完善工程造價管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價管理的目標，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)語綜上所述，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作對當前我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎保障。現(xiàn)代建筑企業(yè)應該加強對工程造價動態(tài)管理與控制工作的重要性認識，以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調(diào)整工作，從而實現(xiàn)工程成本控制目標、工程造價管理目標，進而促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

　　作者:李約翰 單位:南陽醫(yī)學高等�？茖W校

　　參考文獻：

　　[1]劉正陽.建筑工程動態(tài)造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊，20xx，12：105-111.

　　[2]曹志超.現(xiàn)代建筑工程施工過程中工程造價管理的有效實施[J].建工科技，20xx，11:222-224.

　　[3]張佳麗.略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx，11:187-189．

工程造價論文 8

　　[1]高學佩.工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].科技創(chuàng)新與應用，20xx（28）：218-218.

　　[2]孫英.分析工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].民營科技，20xx（4）：223.

　　[3]單愛靜.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（2）：398.

　　[4]翟曉謹.淺析建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學院學報，20xx（12）：155～156.

　　[5]劉永興.建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策[J].江西建材，20xx（17）：239～248.

工程造價論文 9

　　［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價方面缺少了一些更細致的控管方面，如果這種缺少細致的事情長時間的實施，必然在后期會使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會有很大的財產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認識要這樣的一點存在，在這樣的趨勢下有準備的完善對建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標準，當然在裝飾品的造價管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡單的評述該現(xiàn)象。

　　［關(guān)鍵詞］造價；建筑裝飾裝修；控制；措施

　　1造價存在的缺陷

　　所謂現(xiàn)實很殘酷，它跟理想差的太遠太遠，然而裝飾裝修也是如此。總是會在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問題，這樣的情況就會容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時候造價的問題，它會不斷地向上升，這種情況是任何一個建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細認真的去探究內(nèi)在的問題，采取措施來應對問題，在造價管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問題。

　　1.1關(guān)于設計

　　現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設計師，現(xiàn)代這個社會，設計師不少，但是有著獨特的想象力和創(chuàng)意的設計師少之又少，所以對于設計師的要求就很高了，設計師需要對造價的控制要深刻，對于這方面的東西要自己去探究，想要設計出好的東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對如所設計出來的作品，但是在材料方面的造價太高那么這份作品就只可遠觀了。首先，設計產(chǎn)品所需要的材料千萬不能太過于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國外進口的那種，這樣的設計不僅會讓金額所花費的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運輸起來很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設計作品是需要有實效性和創(chuàng)新經(jīng)濟型的，這樣類型的設計作品才會是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的設計師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設計的就夠改變了，在后期施工的時候，或者在客戶住進房屋的時候，可能會造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時炸彈。

　　1.2估算

　　在建筑施工的過程當中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點點的偏差都會造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會大大的影響著工程在計數(shù)時候的準確性，準確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進行工作的時候，需要一些估算的工作者，他們的對施工藝術(shù)的理解程度必須達到很高的一種程度，-在一些重要的實際操作過程中有著很高效的把控能力，敏感度要強。當然無論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費用這個方面，估算工作者的經(jīng)驗就在這個時候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗豐富的人員對于他所負責的那一部分的成本費用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗少的人員所需要的成本費用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗者的待遇一定會會比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒有這種能力的'工作者一般很難做到更進一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時間，簡約時間就是節(jié)約金錢。

　　1.3裝飾裝修中

　　在選購那些所需要的材料之前，沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進行對比，不按照公司企業(yè)中的采購標準上的制度來購買材料，在安排和計算所需要的數(shù)據(jù)時沒有沒有嚴格要求，工作人員就會漸漸的懶惰，科學的進行工作會讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂而不為，在面對創(chuàng)新型的技術(shù)的時候不夠熟練的掌握。

　　1.4結(jié)尾

　　在施工的工作當中可能會遇到一些突發(fā)事件，如果要進行賠償?shù)纫幌盗械膯栴}的時候，要慎重，在沒有達成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對于任何公司就是致命的，另外，對員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟有關(guān)的方面都需要詳細記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。

　　2對造價缺陷的有效措施

　　2.1讓土建完善設計

　　裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設計，在建造房屋的時候就會根據(jù)后期設計方案來進行建造，否則在建造完成知乎所設計的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合。現(xiàn)在居住的地方都沒什么問題，在設計的時候要時刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。

　　2.2深入市場

　　各個領域的材料在隨著科技的進步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價格變化大。如果想要更好的造價管理，需要深入市場去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設計的材料�？刂瞥杀臼敲恳粋�單位每一個員工都需要記住的，如果想要降低造價，那么在每一個階段，從頭到尾無論哪個細小的地方都不放過，嚴加管理，工作中必須對成本的多少花費很大的精力，要對成本有著很仔細完美的規(guī)劃和計算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎。

　　2.3職員素質(zhì)

　　所有的工程都需要有人來管理。有人來操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務的宗旨，要有責任意識，團隊意識，在培訓的期間絕對不能放松，要嚴格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財富，也可以有一些晉賽活動，有豐厚的獎勵，這樣調(diào)動職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒有耐心就做不好任何的事。

　　3結(jié)束語

　　建筑裝飾裝修工程中造價就像是一門藝術(shù)，當你將這門藝術(shù)運通的很好的時候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進而帶來很好的收益，也為你自己的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個企業(yè)公司，都會將成本放在第一位，在項目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個不同的方面入手，要創(chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價這點，不喲讓它出差錯，在未來的路上肯定會發(fā)展很好。

　　參考文獻

　　[1]孫亮.淺議我國建筑工程中的裝飾裝修造價控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.

工程造價論文 10

　　1施工階段工程造價方面存在問題

　　1.1施工合同條款不嚴謹

　　施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務、享受權(quán)利的重要依據(jù)。在簽訂合同的過程中，承包人必須認真研讀施工合同條款，對施工合同條款中有歧義的內(nèi)容必須提出來，因為施工合同條款直接對建筑工程的質(zhì)量、進度、投資產(chǎn)生影響。在簽訂合同的過程中，由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來，導致在進行工程結(jié)算和驗收過程中出現(xiàn)雙方扯皮的現(xiàn)象，給建筑工程的順利進展帶來不利的影響。

　　施工合同與工程造價之間存在著緊密的關(guān)系，承包人應充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實施范圍，工程數(shù)量及總造價的組成、計費方式及費率、浮動率及工程款的結(jié)算方式、工程的變更等規(guī)定，同時明確工程結(jié)算、質(zhì)量等方面的各種約定，檢測費及索賠、風險承擔責任、甲供材料和設備、分包工程等都必須進行明確，如出現(xiàn)計費方式及費率不明確，將對工程進度款和竣工結(jié)算進度產(chǎn)生直接影響。

　　1.2施工組織設計實施性不強

　　施工組織設計是指導現(xiàn)場施工的綱領性文件，在建筑工程實際建設過程中，許多建筑企業(yè)在施工準備不充分的情況下，為了加快工程進度，在相關(guān)手續(xù)未辦理的情況下開工建設，缺少對建筑工投資額、建筑設計標準、設計圖紙的審查及對招標文件的研讀，以至于在建設過程中出現(xiàn)較大的設計變更時，不能有效對變更的必要性和合理性進行監(jiān)督，對設計變更的損失更沒有做預測，最終導致工程造價出現(xiàn)失控的局面。

　　在施工組織設計編制過程中，編制人員未到建筑工程現(xiàn)場進行實地考察，對現(xiàn)場情況一無所知，憑空想象，使施工組織設計方案不能有效地指導現(xiàn)場的施工，現(xiàn)場材料與機械設備混雜，各種加工現(xiàn)場布置不合理，導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)一片混亂，給建筑工程造價控制帶來嚴重影響。

　　1.3現(xiàn)場簽證不科學、不合理

　　現(xiàn)場簽證是建筑工程施工過程中比較常見的一種現(xiàn)象，由于受各種環(huán)境及人員素質(zhì)的影響，在簽證過程中出現(xiàn)一些不科學、不合理的現(xiàn)象，例如，有些監(jiān)理工程是由于業(yè)務能力較差，對施工合同及預算和有關(guān)的工程造價規(guī)定不了解，對施工單位進行盲目的簽證，到后期工程造價審計時造成很大影響，還有的監(jiān)理工程師對施工單位提出的工程量問題隨意進行簽證，甚至有的直接委托施工單位進行填寫簽證，這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對給工程造價控制帶來不利的影響。

　　1.4建筑工程設計深度不夠

　　建筑工程設計成果不僅對工程外觀質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且對工程造價產(chǎn)生直接影響，由于設計人員設計經(jīng)驗不足、創(chuàng)新能力差等，設計深度不能滿足使用者的要求，并且工程造價較高，影響建筑工程的使用價值。實踐證明，科學合理的設計成果將有利于對工程造價的控制，一般可使工程造價降低5%~10%。在實際中常常由于設計深度不夠出現(xiàn)漏項的現(xiàn)象，由于設計單位在設計階段根本就沒有對現(xiàn)場進行實地調(diào)査，依靠自己的設計經(jīng)驗進行設計，在建設過程中多次對設計圖紙進行修改，這就增加了工程投資。

　　1.5工程造價控制的局限性

　　在施工過程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標成本時，不結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標價的基礎上進行百分率的調(diào)整，不能使責權(quán)利充分的結(jié)合，對工作績效不能有效考核，對現(xiàn)場管理人員和施工人員的積極性產(chǎn)生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進行跟蹤，目標成本只能通過項目的實施過程才能實現(xiàn)，不能有效地調(diào)動全員工作積極性，片面認為工程造價控制只是財務和造價管理人員的工作，最終導致工程造價控制出現(xiàn)片面性。

　　工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，在施工階段由于不能有效進行現(xiàn)場管理，導致現(xiàn)場出現(xiàn)返工、維修等現(xiàn)象，使工程造價增加。據(jù)調(diào)查，目前，有些建筑企業(yè)在進行施工階段丁程造價控制過程中只對建筑產(chǎn)生的直接成本進行控制，其控制措施只采用標準成本、成本預測和差異分析等方法。

　　2施工階段工程造價存在問題的處理措施

　　2.1加強施工合同管理

　　施工合同是施工階段進行工程造價控制的重要依據(jù)，現(xiàn)場管理人員必須加強合同管理意識，必須充分理解合同條款的內(nèi)容，認真學習國家的建筑方面的法律、法規(guī)，在制定施工合同時嚴格把關(guān)。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理，根據(jù)建筑工程的實際情況，制定切合實際的合同管理方案，既能體現(xiàn)維護建筑企業(yè)自身的利益，又能體現(xiàn)滿足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內(nèi)容。

　　2.2加強對材料費用控制

　　材料是組成建筑工程結(jié)構(gòu)的'重要組成部分，在建筑工程中，材料費用占工程造價的60%以上，加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時，必須嚴格按照施工合同對材料的相關(guān)參數(shù)及技術(shù)標準要求，選擇經(jīng)濟合理、質(zhì)優(yōu)價廉的材料。在施工前，物資人員應深人市場進行材料價格調(diào)査，廣泛收集材料價格，對材料供應廠家進行綜合分析比較，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廠家為供應商。

　　在施工階段做好材料的供應計劃，充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場對材料的需要情況，合理的安排現(xiàn)場材料的庫存量，并加強對材料的保管，例如在對水泥進行保管時，應采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的材料費用浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤。

　　2.3優(yōu)化施工組織設計方案

　　施工前，現(xiàn)場技術(shù)管理人員應深人到現(xiàn)場對建筑工程的施工環(huán)境、地質(zhì)、水文等條件進行調(diào)查，對施工組織設計方案進行不斷優(yōu)化，并結(jié)合建筑企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、機械設備狀況、施工經(jīng)驗和管理水平，編制一套切合實際、科學合理的是施工組織設計方案。通過對施工組織設計方案不斷地進行優(yōu)化，有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態(tài)，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.4完善現(xiàn)場簽證工作

　　現(xiàn)場簽證是建筑工程施工階段比較常見的一種現(xiàn)象，在建筑工程施工過程中，由于受到設計深度及質(zhì)量等方面的影響，常常導致工程標高、工程量、尺寸、地質(zhì)、進度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過程中需要修改相關(guān)的變更部分，經(jīng)雙方協(xié)商，出具書面形式記錄，對現(xiàn)場發(fā)生的情況進行簽證，以免補簽造成階段困難。

　　2.3加強設計變更管理

　　在工程施工過程中，工程施工周期較長、涉及的經(jīng)濟關(guān)系和法律關(guān)系較為復雜、受自然條件和客觀條件的影響，使工程項目的實際情況與項目招標時的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應加強對設計變更管理。在施工階段發(fā)生設計變更將對建筑工程的施工進度產(chǎn)生很大影響，建筑企業(yè)應綜合分析設計變更對工程造價的影響，如必須進行設計變更，應提前做好設計變更準備，因此，設計變更越早對建筑企業(yè)來說其損失就越小，否則，將造成很大的經(jīng)濟損失，對于發(fā)生的重大設計變更，應遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價控制在預算范圍內(nèi)，確保結(jié)算的順利進行。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強對工程造價的科學管理，并制定切實有效的經(jīng)濟技術(shù)措施，對工程造價中存在的問題進行全面細致的分析，確保對建筑工程造價得到有效控制，促進建筑工程的順利進展。

工程造價論文 11

　　摘要：本文首先介紹了機電工程造價預算中常見的審核方法，并對審核涉及到的問題及審核要點進行了闡述，提出了優(yōu)化建議，旨在能夠提升我國的機電工程造價預算審核水平，最終為提高我國機電工程項目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎。

　　關(guān)鍵詞：機電工程；造價預算；預算審核

　　一、常見機電工程造價預算的審核方法

　　1.重點審核法。重點審核法是指對機電工程的核心環(huán)節(jié)造價預算進行審核，主要著力于工程項目中成本較高的環(huán)節(jié)，明確環(huán)節(jié)中的單價設置，通常適用于施工時間長、工程量較大、涉及內(nèi)容較復雜的機電工程項目。2.全面審核法。全面審核法是指相關(guān)人員根據(jù)整體的施工圖紙對工程項目中的每個環(huán)節(jié)進行審核，通常包括了施工的組織設計、施工合同、施工數(shù)量和定額單價等，通常適用于工程量較簡單，投資成本較低的機電工程項目。3.篩選審核法。篩選審核法需要相關(guān)人員根據(jù)機電工程項目中的價格、工程量和用工基本數(shù)值明確出各個工程環(huán)節(jié)的重點，制定出一個科學、合理的閾值。該種審核方法工作量較小，方式也較為簡單，但需要仔細審核，以免出現(xiàn)失誤。4.分組計算審核法。分組計算審核法是指相關(guān)人員劃分出審核的每一個環(huán)節(jié)，找出環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，并根據(jù)計算出的數(shù)據(jù)，展開工程量的審查分享，從而達到全方位審查的目的。該種審查方法的工作量極小，且審查速度較快，已經(jīng)成為了我國目前較為常見的機電工程造價預算審核方法。

　　二、機電工程造價預算的細節(jié)問題分析

　　1.設計施工階段忽視造價管理。根據(jù)查閱資料得知，一般機電工程的設計費用大約占了整個工程費用的1%，但設計成果對于機電工程造價的影響程度卻高達80%，因此，對工程進行優(yōu)化設計便顯得尤為重要。目前，我國的在設計施工階段往往容易忽視造價管理，從而導致工程質(zhì)量受到影響，企業(yè)的收益也隨之降低。2.預算工程量與實際施工情況不相符。預算工程量是施工清單計價中最為突出的內(nèi)容。目前，由于我國仍然存在少數(shù)工作人員對施工過程進行弄虛作假等現(xiàn)象，從而使得實際施工量與預算工程量產(chǎn)生差異，最終導致工程造價嚴重超支的'情況。3.機電工程招標階段存在失誤。由于機電工程屬于專業(yè)性較強的工程項目，因此，在招標過程中需要對工程量清單進行準確的編制，從而落實到工程造價的環(huán)節(jié)中。但由于我國目前的相關(guān)工作人員技術(shù)水平相對較弱，容易導致工程量清單的編制過程出現(xiàn)失誤，最終使得工程造價的整體數(shù)額偏高。

　　三、機電工程造價預算審核的要點分析

　　1.對于工程量的審核。在進行機電工程造價預算審核的過程中，對于工程量的審核是極為重要的一個環(huán)節(jié)。其中主要包含兩個重點：一是審查工程量的計量單位和清單上的是否一致，各項工程之間的內(nèi)容與清單上是否存在不相符合的情況，同時審查計算公式，是否遵守了標準的計價法則等；其次則是要對工程量的范圍進行明確，比如，當出現(xiàn)同計取超高加費時，不同的設定之下，層高也是不同的，對應價格也不一樣。2.對于預算資料的收集。由于機電工程造價預算的審核需要工作人員有一個系統(tǒng)的考量，因此，在審核前對于工程的預算設計資料進行收集和整理是很有必要的。收集整理的資料內(nèi)容包含：施工圖紙、圖紙會審記錄、招標文件、投標書、招標記要、設計變更記要、工程聯(lián)系單、消耗性材料報告等。只有在進行審核前對審核涉及到的資料進行收集歸納，才能保證不遺漏任何一個環(huán)節(jié)，從而確保后期施工的順利進行。

　　四、機電工程造價預算審核問題的優(yōu)化建議

　　1.加強機電工程項目的組織審核能力。在進行機電工程造價預算審核過程中，相關(guān)施工單位及工程管理單位應該充分了解工程項目的每個環(huán)節(jié)，對相關(guān)的工作人員進行合理的責任分配，并從工程建設的實際角度出發(fā)，審核方案的可行性，優(yōu)化方案中涉及到的資源利用情況。同時，施工單位應以優(yōu)化后的項目方案為基礎，進行工程預算的編制。審核人員應對工程預算的內(nèi)容進行仔細查看，同時熟練掌握施工的具體流程，核定造價編制是否符合標準規(guī)范，如果在施工過程中產(chǎn)生了差額，需要經(jīng)過相關(guān)施工與建設單位的批準，方可繼續(xù)施工，并以此保障我國機電工程整體施工的順利進行。2.提升工程造價審核人員的專業(yè)技能水平。由于工程造價審核人員的專業(yè)技能水平對于工程造價審核工作的順利展開有著重大的影響作用，因此，提升我國工程造價審核人員的專業(yè)技能水平就顯得尤為重要。工程造價審核人員除了應該具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)之外，還應加強對于綜合能力的培養(yǎng)。在企業(yè)中，可以通過適當開展各種培訓及業(yè)績競爭等方式來促進員工主動提升自己的專業(yè)技能，從而為企業(yè)降低成本，并為提升我國機電工程項目造價預算的審核能力做出貢獻。3.加強工程造價審核階段的信息化管理。我國應對機電工程造價所涉及到的相應環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)成立一個專門的信息資料庫，并健全相應的機制，增強工程造價信息的透明度，從而逐步形成一個信息資料服務體系，更好地幫助工程造價審核人員快速了解工程項目涉及到的流程及內(nèi)容，從而展開科學而縝密的審核工作，降低后期造價預算審核出現(xiàn)問題的可能性。綜上所述，基于機電工程項目的專業(yè)性及特殊性，造成機電工程項目造價預算審核出現(xiàn)問題的原因也多種多樣。我國應當針對不同的機電工程項目，選取出最適宜的審核方法，并以該種審核方法為原則，對機電工程造價環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容進行仔細的審核，優(yōu)化資源，提高效率，有效控制機電工程項目中的支出成本，在確保施工質(zhì)量的前提下實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，最終為提高我國機電工程項目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎。

　　參考文獻：

　　[1]高琪.機電設備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析[J].工程建設與設計,20xx.

　　[2]張蕾.機電工程造價控制存在的問題及改進措施[J].住宅與房地產(chǎn),20xx.

　　[3]陳萬國.機電安裝工程預算結(jié)算審核要點分析[J].福建質(zhì)量管理,20xx.

　　[4].機電安裝工程造價預結(jié)算審核內(nèi)容及方法[J].中國招標,20xx.

工程造價論文 12

　　摘要：工程造價預算在建設工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設所帶來的社會效應與經(jīng)濟效益。建筑工程造價預算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價值，是一個時期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價預算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中，我們要加強對工程造價預算的控制，把工程造價控制在預算的范圍之內(nèi)。本文對建筑工程造價超預算的原因進行分析，并提出工程造價預算有效控制的措施，以促進建設工程的社會效益和經(jīng)濟效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預算；措施

　　工程造價預算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進行預算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價預算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設中具有十分重要的意義。在當前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，由于市場、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預算范圍的情況，不利于工程造價的預算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟效益和社會效應。

　　1建筑工程造價超預算的原因

　　1.1建筑工程預算的編制不合理。建筑工程預算編制的核算工作與經(jīng)濟是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預算的過程中會經(jīng)常出現(xiàn)預算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對建筑工程預算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)工程的實際支出超出事先的預算的現(xiàn)象。同時，在進行建筑工程預算的編制時，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會造成建筑工程預算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預算控制的有效性和實用性。

　　1.2忽視對工程施工階段造價控制。工程造價預算管理在工程設計過程中具有十分重要的意義，因此，建設、施工單位對于工程造價預算管理非常重要。但是在實際的施工過程中，很多工程的造價預算在工程施工的階段經(jīng)常超出預算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內(nèi)容,是很難全面對工程進行管理的,這就會導致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實際支出超出預算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價預算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場和環(huán)境等各方面因素的影響，導致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進而影響到工程造價的預算。因此,施工單位要嚴格控制好工程變更的范圍,工程的變更會影響到工程的施工進度，同時也會使工程的設計發(fā)生了變化。工程的設計發(fā)生了改變,就會使原來的工程造價預算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設單位對工程預算的管理不重視。實現(xiàn)全面化的管理機制是保障建筑工程造價預算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設單位和施工單位中，對工程預算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預算管理制度，導致了實際的支出超出了工程的預算，嚴重影響施工的造價、質(zhì)量和進度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監(jiān)督管理和預算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價預算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價預算的編制。在進行工程造價預算編制時，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測量圖、標準圖和勘探調(diào)研報告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識進行，把兩者相結(jié)合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費標準和建材預算費用。在進行到全局的部分，工程造價預算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現(xiàn)精準的預算，要對施工圖紙重要的部分做好標識，讓圖紙和預算內(nèi)容相一致，確保造價預算的準確性和合理性。在工程的建設過程中,所需要較多的建材和設施,這些建材和設施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設施的.價格進行了解，隨時關(guān)注市場的變動，及時處理工程造價預算的變動的問題。

　　2.2規(guī)范項目實施過程中的預算控制。施工單位要規(guī)范項目進行施工時的預算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場進行觀察和檢測，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，嚴格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴格控制其造價預算。如要嚴格控制建材的價格在預算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預算要高度重視，嚴格規(guī)范好項目實施過程中的預算控制，將預算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，實現(xiàn)全面的預算。

　　2.3嚴格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環(huán)境等因素的影響，導致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進而影響到工程造價的預算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設計上的變更所引起的造價超出原先的造價預算。最后，還要嚴格控制工程造價調(diào)整的審批力度，要做到事前批準、事中監(jiān)督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。

　　2.4提高工程造價預算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價預算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會直接影響到工程造價預算的水準，因此，建設單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設單位要定期和不定期對工程造價預算工作人員進行技能上培訓和思想上的培訓，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時也要提高他們對工程造價預算關(guān)系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預算人員熟練掌握對預算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標準和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務分析、預算、管理等能力。總之，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價預算團隊，才能不斷提高工程造價預算的水準，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實現(xiàn)建筑工程造價預算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經(jīng)濟效益，對實現(xiàn)工程建設的預期目標有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預算過程中，我們要做好工程造價預算的編制；做好項目實施過程中的預算控制；嚴格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價預算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強建筑工程造價預算的合理性和科學性，保障建筑工程的順利實施。

　　參考文獻:

　　[1]李慧.對建筑工程造價合理有效控制的探索[J].科技與創(chuàng)新，20xx(4).

　　[2]魏懷旺.建設工程造價控制與管理[J].住宅與房地產(chǎn)，20xx(28).

　　[3]李復生.當前建筑工程造價存在問題及措施[J].科技與企業(yè)，20xx(2).

　　[4]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設，20xx(1).

工程造價論文 13

　　摘要：為加強建筑工程造價管理，提高資金的使用效益，在招投標階段，要按照有關(guān)規(guī)定，合理確定工程造價；在工程中標后，要簽定公平合理的合同，確定工程承包合同價；在工程實施階段，要有效控制工程造價，對工程造價實行全過程、全方位管理。本文對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價控制進行分析。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；成本控制

　　在建筑工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關(guān)注的問題。目前在對工程造價的理解上不盡相同，大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關(guān)費用，實質(zhì)上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。二是指發(fā)包工程的承包價格。發(fā)包的內(nèi)容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內(nèi)的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，要合理確定和有效調(diào)控建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價。有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：

　　1 公平競爭合理招投標

　　實行公平合理的招投標，是通過競爭后，使承擔的工程造價更加合理，并合理的安排項目計劃，進行有效地控制工程造價，通過招投標的建設項目的工程造價比較合理，也可以說招投標也是基本建設范疇的一種新的經(jīng)濟承包制。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使之招投標單位思想明確，對招投標工作放心，而對一些不利的.招投標因素實行限制，真正的體現(xiàn)了在經(jīng)濟市場實行公平競爭，把真正有技術(shù)力量和工程項目建設中有雄厚的技術(shù)力量和質(zhì)量意識比較強的，素質(zhì)比較好施工單位，并且有相當?shù)墓こ探ㄔO經(jīng)驗的單位招標進來，工程實行招投標后，中標單位在施工前簽訂施工合同，從而工程造價也就確定了。

　　1.1 項目招標過程中的成本控制

　　1.1.1 招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，避免“特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進場”等不正�，F(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。

　　1.1.2 做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、分析、評價，然后結(jié)合工程實際情況編制招標文件。

　　1.1.3 合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。

　　1.2 做好合同的簽定工作

　　應按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。在簽定的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險，是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。

　　2 設計階段的成本控制

　　2.1 推行設計招標，擇優(yōu)選擇設計單位

　　積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設計招標方案，盡量將工程主體及配套的附屬、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫，并且開展節(jié)能設計，使建筑在使用過程中也能夠控制使用成本，也是控制工程造價的原則思路的延伸。

　　2.2 開展限額設計，有效控制造價

　　積極推行限額設計，健全設計經(jīng)濟責任制。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。工程建設部門的工程造價管理人員應與委托的設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎資料。

　　2.3 采用合同措施，有效控制造價

　　在設計合同經(jīng)濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質(zhì)保金）。采取一定的約束力是對設計規(guī)范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。

　　3 工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。

　　3.1 抓好合同管理，減少工程索賠

　　在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控、嚴格審核工程變更、計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

　　3.2 從管理模式上著手，建立建設監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細則，完善職責分工及有關(guān)制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。

　　3.3 從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制

　　對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右。同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。

　　3.4 從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制

　　嚴格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售代理費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。

　　4 竣工階段的成本控制

　　該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。

　　5 結(jié)束語

　　長期以來，習慣于把成本控制放在建設實施階段，其實，投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，存在著對立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。要抓好投資控制，必須抓好項目的質(zhì)量和進度等。因此，項目造價、工期、質(zhì)量等是一個相輔相成的問題，項目成本控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效的控制工程造價。

　　參考文獻

　　[1]易濤.工程造價綜合知識.中國電力出版社.[2]何佰洲.建設工程合同.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

工程造價論文 14

　　建筑工程造價的動態(tài)管理及控制探討

　　摘要：建筑工程造價對建筑企業(yè)的生存至關(guān)重要，為在激烈的市場競爭中立于不敗，建筑企業(yè)鼻血充分認識到工程造價的重要意義，并積極做好工程造價的動態(tài)管理和控制措施。防止工程造價中出現(xiàn)的各種問題，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。本文就首先介紹了建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及動態(tài)管理的重要意義，并提出了強化動態(tài)管理及控制的相應策略，希望為廣大的工程造價人員提供一些借鑒。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制措施

　　一、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及動態(tài)管理的重要意義

　　隨著市場經(jīng)濟的確立和市場競爭環(huán)境的加劇，建筑工程造價管理逐漸成為影響建筑工程企業(yè)的重要內(nèi)容，工程造價管理不僅能很好的調(diào)控建筑工程的施工周期，還能很好的平衡成本與質(zhì)量之間的管理，對建筑后期的成本核算工作提供了堅實的保障。但是，在當前的實施過程中，由于很多露出的存在，都或多或少的影響了建筑企業(yè)的動態(tài)管理及控制工作，也不利于建筑工程的造價管理及質(zhì)量控制，因此，需要積極完善建筑工程造價中動態(tài)管理及控制工作，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程造價會對整個工程項目花費進行成本預估，包括了建筑項目開始到建筑投入使用之間，所需花費的成本總和。通常來說，建筑工程的造價會受到多個方面的影響，包括設計單位、業(yè)主、總承包商及分包商等等。這些方面都會引起工程造價的變動，為防止工程造價大幅變動而影響施工，就需要采用科學有效的手段，進行動態(tài)化的管理及控制措施。所謂動態(tài)化的管理，即使指針對定額取費改變、價變、量變等造價影響因素，用相應的策略強化控制及管理，以實現(xiàn)定額指導性的目的，同時這種計價方法更適應工程建設的實際情況。因此，將建筑工程造價的動態(tài)管理及控制運用到建筑工程之中，不僅能優(yōu)化工程造價的效果，還能協(xié)調(diào)好造價、質(zhì)量和工程進度三者之間的關(guān)系，對提高造價水平有著十分重要的意義。

　　二、強化建筑工程各階段的動態(tài)管理及控制

　　2.1做好前期的工程決策階段工作

　　在工程決策階段，就要對建筑工程造價進行有效的管控。針對各種建筑項目，決策層需要從各個方面對建筑工程進行評價，并對施工的可行性及必要性進行論證，在充分了解工程的同時，還應對工程的投資和收益進行合理預估，為工程施工方案的設計提供前提與基礎，從而促進施工方案的優(yōu)化選擇。這一過程能為工程設計及施工提高有效依據(jù)，對做好工程造價管理的動態(tài)管控有著重要意義。

　　2.2做好設計階段的造價動態(tài)管制工作

　　設計階段的成本雖然不高，只占到了工程總造價的百分之一。但設計方案的確定，對整個后續(xù)的工程會造成很大影響。整個方案中的工程實施工作會占到總造價的9成以上。也因此，設計極端的造價管理工作不可忽視。要強化設計階段的造價動態(tài)管理及控制工作，首先需要利用價值工程理念促進造價的動態(tài)管理。設計人員要對所設計的建筑的價值進行分析，在做到重視建筑的功能的同時，控制好工程的造價問題。其次，注意限額設計工作。將限額設計工作充分的融入工程的造價管理之中，這樣有利于將工程的造價總額，科學的分配到各個分項工程之中，實現(xiàn)對整個工程資源的控制。

　　2.3做好施工階段的造價動態(tài)管控工作

　　施工階段的造價是工程造價中的'最重要階段，需要在保證工程質(zhì)量及施工進度的基礎上，盡可能的降低施工階段的成本。目前我國的建筑材料市場競爭十分激烈，各種種類的施工材料都有很大的價格浮動情況。因此建筑企業(yè)在采購環(huán)節(jié)要全面動態(tài)的分析其價格，并針對施工設計及施工極端等情況制定科學合理的采購策略，防止材料供應問題造成的施工及成本問題。另外，工程的建筑施工是一個動態(tài)過程，由于周期較長，施工中可能出現(xiàn)業(yè)主更換、政策變動等一系列不可抗因素，這些都會對施工造成不良影響，因此在施工之前要訂立好相關(guān)的合同條款，施工人員在進行施工變更時也要嚴格按照條款和協(xié)議進行。最后還需要注意的是，要相應提高管理及技術(shù)人員的工程造價控制意識，便于讓每位工程相關(guān)人員在實際工作中，動態(tài)的進行造價控制，從而提高工程的建設效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

　　2.4做好竣工階段的造價動態(tài)管控工作

　　雖然在竣工階段，整個工程已經(jīng)相對穩(wěn)定，這一時期不會對造價產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。但需要注意的是，竣工階段的造價會對工程造價的成本計算產(chǎn)生影響，同時竣工階段的造價會對今后的工程造價改進提供數(shù)據(jù)支持，對企業(yè)的造價管理能起到很好的促進作用。因此，相關(guān)企業(yè)要重視竣工階段的造價動態(tài)管控工作，在竣工階段應選擇信譽良好的審計機構(gòu)對工程進行全面的審計，無論是其工程量、各項稅費，還是工程單價等，都要進行嚴格而全面的審計。同時，要仔細對工程的所有項目進行核對與檢查，以保證項目的實際建設與合同要求相符，避免出現(xiàn)工程建設疏漏造成的經(jīng)濟和信用損失。

　　2.5做好建筑工程造價的細節(jié)動態(tài)管控工作

　　由于市場經(jīng)濟條件下，物價及人力資本都會呈現(xiàn)出波動的性質(zhì)。而人力及物力是建筑工程建設工作的重要技術(shù)，因此在實際的工程造價管理中也要重視這兩個方面的問題。建筑企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段的行業(yè)薪資水平來制定相應的動態(tài)造價管理策略，對人力成本實行基本工資、津貼、福利等方面的劃分，便于當人力成本出現(xiàn)波動之時，進行一定程度的緩沖及調(diào)整。另外，對工程的動態(tài)造價管理，還要著重關(guān)注工程量的核算及與實際工程量的差異，并根據(jù)具體情況對工程造價的實施進行動態(tài)化的調(diào)整策略，從而利用動態(tài)管控工作促進工程造價符合工程的實際需要，進而優(yōu)化企業(yè)的施工成本管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　結(jié)束語：

　　工程造價的動態(tài)管控工作對建筑企業(yè)的意義重大，能讓企業(yè)更好的適應市場經(jīng)濟中的各種價格變化，也更加有利于建筑工程的成本控制。從而保證在建筑質(zhì)量不降低、施工工期不延遲的前提下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

　　參考資料

　　[1]張佳麗.略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),20xx,06:138.

　　[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,20xx,16:267-268.

　　[3]黃奕云.施工階段中工程造價的動態(tài)控制問題探討[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,12:106.

　　[4]任麗紅,李高輪.工程造價在建設過程中的動態(tài)管理與控制[J].門窗,20xx,01:249+251.

工程造價論文 15

　　電力工業(yè)是國家重要的基礎產(chǎn)業(yè)和公共事業(yè),隨著網(wǎng)絡規(guī)模的不斷擴大,輸變電設備造價與成本過高,影響了輸變電工程投資效益。

　　一、輸變電工程造價與管理的認知

　　(一)輸變電工程造價

　　電力企業(yè)選定一個項目后,通過項目評估進行決策,然后設計招標、工程招標、到竣工驗收等后期工作的投資管理活動。在該項目中,工程有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。

　　工程造價一般數(shù)額較大,同時每一項工程的結(jié)構(gòu)、設備配置等有具體的要求,工程造價的評估需要根據(jù)實際工程實際分析,具有個性化和差異性。在項目建設中,不可控制因素的存在,形成影響工程造價的動態(tài)因素。工程竣工決算后才能最終確定工程的實際造價,工程造價具有動態(tài)性。工程造價包括建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。專業(yè)分工細分化,工程造價的計算程序和該工程管理角度分析,該工程造價的層次明確。

　　(二)輸變電工程成本管理

　　為了實現(xiàn)投資的預期目標,擬定規(guī)劃、設計方案,預算、計算、確定和架空工程造價及其變動的系統(tǒng)活動,對建設工程投資費用進行管理。在實際工作中,難免會出現(xiàn)各種差錯,導致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容增多。缺少數(shù)據(jù)資料沒有科學合理可行的決算方案,同時有些企業(yè)采用多計工程量、高額定額單價等提高工程造價,而不是通過改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、提高競爭力等方面入手。工程預結(jié)算的編制很煩瑣,要很細心,工程造價構(gòu)成項目多,變動侵犯,計算程序復雜,要求編審人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識,還要有較高的預算業(yè)務素質(zhì)。堅持全員和全過程控制、開源與節(jié)流相結(jié)合、目標管理、質(zhì)量管理、節(jié)約和責、權(quán)、利相結(jié)合的原則進行輸變電工程成本的管理。

　　(三)工程成本管理的方法

　　工程成本管理方法的第一步是成本分析。對于總的工程實際成本同預算成本、目標成本對照檢查,計算絕對數(shù)、相對數(shù),運用總和分析法對工程成本進行有效的管理。按照施工成本費用和構(gòu)成項目進行分析比較也是工程成本管理的一個方法——項目分析法。還可以通過人工費進行分析,將項目中的人工費的實際成本同預算成本相比較,參照勞資部門的有關(guān)勞動工資方面的統(tǒng)計資料分析。對材料定額變動和廢舊料利用等的分析達到材料費分析的目標。對施工機械使用費的預算數(shù)與實際數(shù)相對照分析進行機械使用費的分析。還有一些其他直接費用和間接費用的分析。計劃成本和實際成本的差距也是成本管理方法的第二步。通過成本對比,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,從實現(xiàn)成本的及時控制和管理出發(fā),避免更大的損失。完成成本的糾正后檢查其結(jié)果。以人為本,落實管理責任制,優(yōu)化施工組織設計方案,加強施工生產(chǎn)過程管理,注重工程竣工后的時候成本控制,在施工工期內(nèi)完工的原則,總結(jié)經(jīng)驗。

　　二、輸變電工程造價過高的原因

　　(一)成本管理的觀念缺乏,缺乏成本競爭意識

　　面對市場競爭,有的施工企業(yè)盲目接工程,不惜賠本中標,使企業(yè)虧損。有的施工企業(yè)盲目開展工程,貸款墊資施工,企業(yè)包袱沉重,危機企業(yè)生存發(fā)展。輸變電工程造價沒有根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律的標準,結(jié)合社會主義市場未來的目標,借助多角度的投資管理思想和合理的控制途徑,投資管理存在缺陷,資源利用率普遍較低,導致輸變電工程成本投資過大。

　　(二)工程管理制度不夠完善,過程變更隨意性大

　　工程規(guī)劃作為工程建設和管理工程造價的重點,科學決策的引導下,規(guī)劃成本非常少,降低工程造價方面發(fā)揮重要的`作用。部分工程比較煩瑣,建設周期較短,工程沒有充分的籌劃�？刂撇坏卯�?shù)耐顿Y限額標準、工程水平的控制、規(guī)劃水平的審核、各種文件的及安全水平都會導致工程方面無法開展科學有效的管理,投資成本過高。

　　(三)工程中高估冒算,虛報工程造價。

　　沒有進行規(guī)劃管理,合理預算工程造價成本,工程建設過程中巧立名目,高套定額。

　　三、解決輸變電工程造價過高的對策

　　(一)施工承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同和物資采購合同等是電力建設施工企業(yè)簽訂的合同。企業(yè)只重視中標后的合同簽訂,對工程前期合同管理不夠重視,往往導致施工成本控制被動。充分重視合同的重要性,企業(yè)和項目管理人員應加強開工前的合同分析,全面理解合同內(nèi)容和存在的問題和風險,對相關(guān)人員進行合同交底。在整個工程過程中使項目管理人員始終清楚地了解合同實施情況,對工程有個清楚的認識,設置專人管理。合理安排資源供應、節(jié)約工程成本。進度控制的龍頭是進度計劃,必須先行和及時調(diào)整,它是其他計劃編制的依據(jù)。編制時考慮施工方案、施工隊伍施工能力、機械能力、天氣等因素。

　　(二)項目投標成本的管理與控制。項目成本估計有利于競爭中取勝,為企業(yè)投標提供了可靠的依據(jù)。在選擇和計劃項目時,使用項目估計方法,定型項目,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用趨勢法確定目標。在估計基礎上,對項目和其成本估計的合理性進行分析,采用合理的估計方法對工程項目總成本估計,提高成本的精度性。根據(jù)企業(yè)預算成本標志責任預算,對文件認真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,編制科學合理可行的責任預算。對工程設備額定全面調(diào)查,確定供應定額。

　　(三)項目成本預算管理與控制。在估計的基礎上,對項目和其成本估計的合理性分析,讓成本精度化。同時將總成本分攤到項目的各項目上。對于相關(guān)資料進行認真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,編制科學合理可行的責任預算。對于工程設備進行全面的調(diào)查,確定供應定額。在工程實物量的基礎下,分解到部門、施工隊和班組,形成自己的責

　　任成本,為控制成本做好準備。

　　(四)項目施工成本管理與控制。在施工階段,及時分析成本績效,找出成本差異和產(chǎn)生低效率的原因,采取科學合理可行的方法加強項目成本的控制。對材料費的控制,要把好進貨關(guān),招標的形式購買用量較大的材料,或直接聯(lián)系廠家購買。鼓勵多勞多得,培養(yǎng)、配備一專多能的技術(shù)工人,合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況等控制人工費。加強設備的維護和保養(yǎng),提高設備的利用率和完好率,做好原始記錄,精確計量,減少施工機械費。

　　(五)項目施工結(jié)束后期成本的控制。業(yè)主提出最終結(jié)算額前,預算人員需與財務人員認真全面核對,確保足額結(jié)算收入。為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和合同的履行,化解風險,建立工程擔保和工程保險為主要內(nèi)容的工程風險管理制度。企業(yè)根據(jù)實際情況,適時調(diào)整自己的管理層次,明確責任,層次分明的成本中心,層次的管理活動,為企業(yè)實現(xiàn)成本目標形成保證體系。

　　(六)工程工期成本的控制。通過對工程工期的合理調(diào)整達到最佳工程成本,把工程工期成本控制在最低點。工程工期主要表現(xiàn)在項目經(jīng)理保證工程工期采取的措施費用和因工期拖延導致的業(yè)主索賠償成本兩個方面。正確處理工期與成本的關(guān)系,使工程成本的總和達到最低值是工程工期成本確保工期達到合同要求的前提下,正確處理工期措施成本和工期損失之間的關(guān)系。

　　四、總結(jié)

　　在當前市場形勢下,電力施工企業(yè)要加強管理,控制施工企業(yè)成本,提供質(zhì)量高、工期短、造價低的工程,讓輸變電工程從投標設計到施工整個過程的投資成本在預算范圍之內(nèi)有效控制。

【工程造價論文 】相關(guān)文章：

工程造價論文11-19

工程造價論文06-06

工程造價論文【精選】08-19

【經(jīng)典】工程造價論文10-11

工程造價論文[必備]08-18

工程造價論文【實用】08-19

工程造價論文（優(yōu)）09-27

工程造價論文【推薦】09-25

工程造價論文【熱門】10-10

工程造價論文(熱)10-13