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建筑工程監(jiān)理類型作用及控制方法論文
摘要：建筑工程監(jiān)理的目的在于加強對建筑工程的控制，以保障工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實際工程中所發(fā)揮的作用，及其相應(yīng)的控制措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；控制措施；分析
1引言
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對建設(shè)工程進行綜合、全面管理，從而達到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強化相關(guān)的管理效果。
2建筑工程監(jiān)理類型與作用分析
2.1建筑工程監(jiān)理流程與類型
�、佻F(xiàn)場巡視，即監(jiān)理人員針對施工工序現(xiàn)場、施工局部，實行定期或不定期的監(jiān)督，從而有效的掌握影響建筑工程質(zhì)量的因素。在這一過程中，主要包括施工方人員方面的監(jiān)理、機械設(shè)備完好程度與適應(yīng)狀態(tài)的監(jiān)督、建筑工程材料的使用狀態(tài)和供應(yīng)的監(jiān)理。②旁站監(jiān)理主要在技術(shù)性方面比較的突出，這就要相關(guān)的監(jiān)理人員必須有著豐富的建筑工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗以及專業(yè)的理論知識，從而進行有效的預(yù)控管理。③平行檢驗，這是項目監(jiān)理機構(gòu)通過檢查和檢測的手段在一定比例基礎(chǔ)上對建筑工程部位以及材料等進行的檢測和檢查，通過數(shù)據(jù)來加強質(zhì)量控制。
2.2建筑工程監(jiān)理的作用
2.2.1保障工程利益
建筑工程的受益方，包括開發(fā)商、施工方與使用者，而監(jiān)理人員的職責(zé)在于對整體工程項目進行監(jiān)督和管理，確保建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證施工過程有序進行，促進工程建設(shè)高質(zhì)高效完成。監(jiān)理工作所追求的結(jié)果符合各方利益，開發(fā)商達到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，能夠促進企業(yè)效益提升；施工方圓滿完成建設(shè)任務(wù)，保證了自身利益；使用者也獲得了高質(zhì)量的建筑，得到身心上的愉悅。
2.2.2保證建設(shè)合法規(guī)范運行
建筑工程施工通常會涉及多方利益，而監(jiān)督部門則需要通過合同的形式，有效規(guī)范工程相關(guān)事項的開展，在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進行，同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運行。
2.2.3施工質(zhì)量控制
�、偃挚刂疲饕侵贫ǹ尚行詮姷谋O(jiān)理細則與規(guī)劃；②方案審查，即是否滿足開工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質(zhì)是否與施工要求相符、是否有完善的質(zhì)量保證體系等；③協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問題，合理調(diào)整工作，而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo)；④工程驗收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格驗收各個工程項目的施工質(zhì)量。
2.2.4工程進度控制
工程成本對于建筑工程的進度、施工單位成本等方面來說至關(guān)重要，涉及到到工程的工期計劃控制和現(xiàn)場施工管理等多個方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計、項目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制，有效減少投入時間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進行更加及時、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。
2.2.5工程成本控制
工程成本控制一直是企業(yè)單位的工作重點，要求在保證工程質(zhì)量、進度的同時，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實現(xiàn)對工程費用的控制，通過監(jiān)理部門對每一項成本的統(tǒng)計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節(jié)約了成本。此外，對各項清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費用。
2.2.6合同管理
建筑工程項目有著投資大、工期長及參與單位多等特點，為更好的落實各方的權(quán)利與職責(zé)，要加強合同管理，在此過程中，建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用：①將合同管理作為起點，控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性；②以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，針對工程建設(shè)中存在的爭議與索賠等問題，要及時進行協(xié)調(diào)并解決。
2.2.7信息管理
在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點表現(xiàn)為能夠全面、準(zhǔn)確、及時的把握基礎(chǔ)信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語言信息、信息的存檔等。因為建筑工程有著自身的特點，工程信息除了有廣泛的來源以外，其誤導(dǎo)性也較強，只有正確識別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提升。
3建筑工程監(jiān)理控制措施
3.1提高監(jiān)理地位和人員素質(zhì)，建立完善機制
�、偬岣弑O(jiān)理地位。只有監(jiān)理單位在工作過程中保證業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得雇傭方即建設(shè)單位的信賴才有可能會改變當(dāng)下在行業(yè)中的尷尬地位，真正在建設(shè)工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。②不斷完善機制，采用優(yōu)勝劣汰的方式提高建設(shè)工程監(jiān)理的管理水平。同時，還可以通過借鑒發(fā)達國家的管理經(jīng)驗，采用行業(yè)自律和政府監(jiān)管雙管齊下的方式對監(jiān)理企業(yè)進行管理，這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展而言是更為有利的。
3.2控制監(jiān)管質(zhì)量
首先，要確定監(jiān)理工作中的以下原則：①合理性原則，即從工程的規(guī)模、環(huán)境條件、工程的特點出發(fā)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的管理水平和綜合實力進行審查，審查時的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依據(jù)國家的法律以及其他相關(guān)規(guī)范；②全面性原則，就是指認(rèn)清建設(shè)工程項目是一個系統(tǒng)的工程，要用全面的觀點重視任何一個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能有差別待遇；③符合合同要求的原則。實施監(jiān)理行為的唯一依據(jù)就是合同，在深刻理解合同具體條款的意圖的同時要保證一切行為要堅持按照合同的相關(guān)規(guī)定進行；④符合計劃彈性要求原則，項目計劃的制定是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，目前的環(huán)境狀況以及對將來的合理預(yù)測的基礎(chǔ)上制定出來的，對既定目標(biāo)要允許切合實際的進行調(diào)整。
3.3規(guī)范監(jiān)理市場行為，調(diào)整監(jiān)理服務(wù)價格
建筑行業(yè)額監(jiān)理工作常常被外包給第三方監(jiān)理單位，然而由于很多監(jiān)理單位資質(zhì)沒有經(jīng)過嚴(yán)格審核，內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)人員，也少有法律法規(guī)對監(jiān)理單位進行監(jiān)管，所以大大降低了監(jiān)理的有效性和權(quán)威性。另外由于缺乏市場規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)存在壓價和盲目競爭現(xiàn)象，監(jiān)理單位為了得到項目的監(jiān)理權(quán)而壓低監(jiān)理服務(wù)價格，這樣必然導(dǎo)致監(jiān)理水平低下。所以，必須通過一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場行為和監(jiān)理服務(wù)定價，促進監(jiān)理水平提高。
3.4制定合理監(jiān)理計劃
監(jiān)理單位收到開發(fā)商、投資業(yè)主委托之后，應(yīng)綜合多方的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，制定出以整個項目過程為對象的監(jiān)理計劃，需要考慮監(jiān)理合同規(guī)定、建筑監(jiān)理大綱要求、工程項目實際情況等信息，包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標(biāo)、合同和相關(guān)信息管理工作等內(nèi)容。在監(jiān)理計劃獲得相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位就可以按照計劃有序的開展監(jiān)理工作，并對監(jiān)理內(nèi)容作出實時調(diào)整，全方面監(jiān)理建設(shè)過程，確保監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)，保障建筑質(zhì)量。
3.5落實監(jiān)理責(zé)任
監(jiān)理人員在處理工程矛盾問題時，應(yīng)當(dāng)堅持“質(zhì)量第一”,協(xié)調(diào)好質(zhì)量與投資、質(zhì)量與進度的關(guān)系，并且要嚴(yán)格遵循合同規(guī)定，跟蹤和控制建設(shè)過程中的項目投資和進度情況，按照合同規(guī)定及時解決違約、索賠等事件。監(jiān)理工作中還應(yīng)對各級、各個監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和所負責(zé)任作出明確規(guī)定，做到合理分工，使監(jiān)理人員能夠各司其職又協(xié)調(diào)合作，對工程建設(shè)進行全方位、多角度的監(jiān)理，落實各自的監(jiān)理責(zé)任，完善監(jiān)理工作。
3.6加強建筑工程監(jiān)理法制建設(shè)
①加強建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)體系建設(shè)。建筑工程監(jiān)理對應(yīng)法律法規(guī)是其得以正常開展的重要制度保證。國家需要從建筑行業(yè)的實際情況出發(fā)，對其工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系予以完善，對那些已經(jīng)無法滿足新時代發(fā)展需要的法律法規(guī)予以淘汰，融入一些更加專業(yè)化，更具時代特點的法律法規(guī)體系。使我國建筑工程監(jiān)理工作擁有對應(yīng)的制度航標(biāo)，使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。②完善監(jiān)理市場機制。對此，需要建立對應(yīng)的招投標(biāo)制度，使建筑工程的監(jiān)理工作能夠處于“公平、公正、公開”的市場環(huán)境中，避免監(jiān)理市場中那些不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，還要以建筑工程市場監(jiān)理為紐帶，建立對應(yīng)的信譽機制，同時，使監(jiān)理企業(yè)能夠意識到信譽的重要性，不斷提升信譽度。
3.7提高建筑工程監(jiān)理單位要求
�、僭谫Y質(zhì)檢查方面，需要對建筑工程監(jiān)理單位予以加強。在這方面，需要把建筑工程監(jiān)理單位對那些相關(guān)的法律法規(guī)不予以遵守的行為列入到檢查的范圍中；②對于那些不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位，要禁止進入建筑工程監(jiān)理市場，使其市場環(huán)境處于有序的運行之中；③需要對建筑工程監(jiān)理市場的區(qū)域性保護狀況予以改善；④使建筑市場能夠形成統(tǒng)一格局，具有一定的競爭力，對融入其中的監(jiān)理單位予以正確地判斷，并使其處于規(guī)范化運行。
4結(jié)語
工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量的保障具有重大意義，因此，加強工程建設(shè)的合法化、合同化，可杜絕施工安全與質(zhì)量問題，同時協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等主體之間矛盾，并采取處理措施，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，加強監(jiān)理控制。
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