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建筑工程造價(jià)有效控制分析論文
摘要：研究以分析建筑工程造價(jià)失控問(wèn)題的表現(xiàn)論述出發(fā)，從建筑工程建設(shè)的過(guò)程為劃分基礎(chǔ)展開了建筑工程各階段有效控制造價(jià)的行業(yè)思考，提供了從決策到設(shè)計(jì)、從招投標(biāo)到合同簽訂、從施工到驗(yàn)收等各階段有效控制建筑工程造價(jià)的建議和經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；決策；設(shè)計(jì)；合同；招投標(biāo)；驗(yàn)收；施工；技術(shù)
1前言
建筑工程造價(jià)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了基礎(chǔ)體系和共享平臺(tái)建設(shè)不完善的問(wèn)題，特別在施工工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程造價(jià)使用標(biāo)準(zhǔn)不相符的問(wèn)題，進(jìn)而在施工和結(jié)算階段產(chǎn)生了施工變更設(shè)計(jì)、結(jié)算變更施工的實(shí)際問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)了大范圍的波動(dòng)，及影響了建筑工程造價(jià)工作的功能與價(jià)值發(fā)揮，同時(shí)也制約了建筑工程效率性、經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)體現(xiàn)，進(jìn)而會(huì)影響到建筑工程各方面主體和組織的利益和目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)，也正因如此必須要強(qiáng)調(diào)有效、全面地控制建筑工程造價(jià)。
2有效控制工程項(xiàng)目決策中建筑工程造價(jià)
雖然工程項(xiàng)目決策由建設(shè)方根據(jù)自身實(shí)際而制定和選擇，但是從綜合、系統(tǒng)控制建筑工程造價(jià)的策略角度看，必須及時(shí)而全面地參與到工程項(xiàng)目的決策，才能有效實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的全面管控。實(shí)施工程項(xiàng)目決策時(shí)期的工程造價(jià)控制要建立在理解工程項(xiàng)目基本需求和發(fā)包方基本意愿的基礎(chǔ)上，要建立參與工程項(xiàng)目決策的建筑工程造價(jià)工作的策略，從資金和規(guī)模兩個(gè)維度綜合地考量工程項(xiàng)目決策的內(nèi)容、重點(diǎn)，建立起控制建筑工程造價(jià)的核心和體系，以專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，深切地影響到工程項(xiàng)目決策，建立起控制建筑工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，建筑工程造價(jià)工作要展開社會(huì)調(diào)研、資源分析、技術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案和建設(shè)決策的科學(xué)性和合理性，實(shí)施對(duì)建筑工程投資的合理影響，使決策階段經(jīng)濟(jì)性和全面性得到保障，這對(duì)于日后進(jìn)行建筑工程造價(jià)的全面、高效、有效控制有著重要的價(jià)值。
3有效控制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中建筑工程造價(jià)
設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)的控制重點(diǎn)，是建筑工程造價(jià)工作調(diào)整建筑工程項(xiàng)目各種利益、各種關(guān)系的重要時(shí)期。建筑工程造價(jià)工作應(yīng)該幫助企業(yè)制定合理的設(shè)計(jì)方案，有效地控制工程造價(jià)。如果工程監(jiān)理參與到工程設(shè)計(jì)，可以排除很多的不利因素。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，在施工階段，成本控制只能節(jié)約很少的一部分，而建設(shè)期的成本控制則能節(jié)省很多。在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明，配合業(yè)主對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行成本分析。設(shè)計(jì)階段是建筑項(xiàng)目即將開始還沒(méi)有具體實(shí)施的階段，對(duì)建筑工程控制造價(jià)，是為了避免在施工階段進(jìn)行大的變更，減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案造成工程造價(jià)增加，所以要詳細(xì)設(shè)計(jì)。
4有效控制招投標(biāo)中建筑工程造價(jià)
招投標(biāo)是建立建筑工程施工合同的關(guān)鍵時(shí)期，也是建筑工程造價(jià)有效控制建筑工程建設(shè)實(shí)際，降低建筑工程施工成本的關(guān)鍵階段，要將合同的簽訂作為招投標(biāo)工作中提高建筑工程造價(jià)科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性的重要保障。一是要規(guī)范招投標(biāo)細(xì)節(jié)，要以建筑工程造價(jià)工作為基礎(chǔ)了解招投標(biāo)的主旨、意圖和主要要求，進(jìn)而制定出建筑工程造價(jià)在招投標(biāo)工作中的策略和要點(diǎn)，實(shí)施最為嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的建筑工程造價(jià)工作，為取得中標(biāo)、獲得建筑工程施工合同打下技術(shù)和體系基礎(chǔ)。二是要在招投標(biāo)中編制科學(xué)而全面的建筑工程造價(jià)文件，通過(guò)把握設(shè)計(jì)意圖，分析工程項(xiàng)目情況等方法，確定建筑工程造價(jià)的重點(diǎn)、范圍和內(nèi)容，制定出建筑工程施工招投標(biāo)文件，以便提升招投標(biāo)過(guò)程的中標(biāo)可能性。
5有效控制工程施工中建筑工程造價(jià)
施工是建筑工程由設(shè)計(jì)上的線條和符號(hào)轉(zhuǎn)變成具體構(gòu)筑物和建筑的關(guān)鍵階段，也是建筑工程造價(jià)需要重點(diǎn)性、全面性、全過(guò)程性控制的主要時(shí)期。建筑工程造價(jià)的所有工作要圍繞合同的執(zhí)行和管理而開展。一是建筑工程造價(jià)人員要主動(dòng)建立起工程合同執(zhí)行的監(jiān)控體系，嚴(yán)把合同的實(shí)際執(zhí)行關(guān)，對(duì)于合同變更要予以多維度、多角度考量，平衡各方面關(guān)系與利益，降低施工開支，進(jìn)而控制建筑工程造價(jià)。要對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)際控制，倡導(dǎo)新工藝的應(yīng)用，加速新材料的使用，做到對(duì)建筑工程工期的縮短，提高建筑工程的施工效率，進(jìn)而為控制造價(jià)，提高企業(yè)資金效能，維護(hù)施工合同強(qiáng)制力提供基礎(chǔ)性保障。三是對(duì)于施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更要做好登記和建立，建立建筑工程施工合同的中心地位，及時(shí)糾正建筑工程造價(jià)不正確、不全面的地方，達(dá)到對(duì)建筑工程造價(jià)在施工階段的科學(xué)、有效控制的目標(biāo)。
6有效控制工程結(jié)算中建筑工程造價(jià)
工程結(jié)算時(shí)期是建筑工程驗(yàn)收的關(guān)鍵階段，工程造價(jià)的控制中必須正視各種問(wèn)題和狀況，特別是普遍存在的建筑工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)變更的后續(xù)處理，合同糾紛等問(wèn)題更需要造價(jià)人員積極控制和全面參與。這一階段的造價(jià)控制要突出如下幾點(diǎn)：一是要審查資料和簽證的完整性與真實(shí)性，收集施工圖、設(shè)計(jì)圖等基礎(chǔ)性資料，對(duì)簽證內(nèi)容、簽單單位等重要信息加以確認(rèn)，找出設(shè)計(jì)與施工之中的差異，刪除重復(fù)項(xiàng)目，做到對(duì)建筑工程造價(jià)的全面控制。二是要對(duì)工程施工各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)于超出預(yù)算的建筑工程造價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)審查，控制工程收費(fèi)亂象，做好變更后建筑工程造價(jià)的重新核算。三是要正確看待工程合同的變更，嚴(yán)格審查合同變更部分的內(nèi)容，確定合同糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，找出合同與實(shí)際的差異，處理因合同變更而出現(xiàn)的建筑工程造價(jià)糾紛。
7結(jié)語(yǔ)
有效控制工程造價(jià)需要結(jié)合建筑施工的動(dòng)態(tài)過(guò)程和各主要階段，要以優(yōu)化作為建筑工程造價(jià)的主要控制手段，有效提升建筑工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，真正降低建筑工程的投資成本和財(cái)力支出，形成建筑工程造價(jià)為控制平臺(tái)的施工質(zhì)量、效率和效益的保障平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范建筑工程造價(jià)的過(guò)程，提升建筑工程資金和資源的使用效能和效率，更好地發(fā)揮建筑工程造價(jià)為建筑企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要功能。
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