- 相關(guān)推薦
建筑工程機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)論文
摘要:近年來(lái)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)有了很大的進(jìn)步，建筑行業(yè)也有了飛快的發(fā)展，目前，人工建筑方法已經(jīng)被機(jī)械化取代。本文分析了工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)中存在的問(wèn)題，并提出了解決這些問(wèn)題的措施，僅供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;機(jī)械設(shè)備;維修與保養(yǎng)
1引言
在大多數(shù)的施工企業(yè)當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備往往是能用則用，實(shí)在不能使用時(shí)才維修，保養(yǎng)更是少之又少，這樣的做法大大縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。隨著我國(guó)建筑企業(yè)施工水平的提高，機(jī)械已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它不僅僅影響工程的進(jìn)度，更是影響施工質(zhì)量、安全的重要因素。因此，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)機(jī)械的壽命是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和增加企業(yè)效益的重要手段。所以，要對(duì)建筑工程機(jī)械維修保養(yǎng)的工作加強(qiáng)重視，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
2工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)中存在的問(wèn)題
2．1對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏積極性和主動(dòng)性
對(duì)于大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)還沒(méi)有健全的制度，一般情況下，設(shè)備壞了才維修，而不是利用平常保養(yǎng)預(yù)防機(jī)械損壞，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)的不重視引發(fā)了設(shè)備維修，甚至于停工，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。一些維修的工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備沒(méi)有很好的保護(hù)，甚至為了自身的利益，在對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的過(guò)程不重視，只是草草了事，造成更大的維修。一些工作人員更是把維修費(fèi)用挪為私用，或者給設(shè)備安裝不配套的零件而敷衍維修，造成維修不及時(shí)的現(xiàn)象，增加了設(shè)備的維修率。
2．2不能正確判斷分析故障，盲目更換零部件
在對(duì)機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，一些維修人員并不能準(zhǔn)確的分析出故障的部位或者原因，而是采取一味的對(duì)機(jī)械拆裝，不但原有的機(jī)械故障不能解除，還會(huì)增加新的機(jī)械故障。這主要是由于機(jī)械維修人員的維修技能太差，對(duì)工程機(jī)械的共作原理不清晰。這種盲目的對(duì)零件的更換和拆除，不僅消耗大筆的時(shí)間而且增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要對(duì)這種行為堅(jiān)決杜絕，尤其是一些零部件的損壞程度不大時(shí)，堅(jiān)持能修則修，節(jié)約成本。
2．3一線工人成分變化，管理難度大
機(jī)械設(shè)備和操作人員更新?lián)Q代跟不上;設(shè)備老化嚴(yán)重，跟不上現(xiàn)代化施工的機(jī)械需要，有時(shí)還耽誤施工任務(wù);現(xiàn)有的操作人員大多都面臨逐步退休的問(wèn)題，新的操作人員還存在大量缺口。建筑工程人員眾多，且大多數(shù)的工作人員屬于承包制，而這些人對(duì)工程機(jī)械的維修保養(yǎng)并不熟悉，原本的維修人員不能對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作持續(xù)下去，給機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)造成一定程度的困難。建筑工程中工人的流動(dòng)性也是非常大的，這也增加了設(shè)備維修保養(yǎng)管理的難度。專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備的維修人員的維修保養(yǎng)工作是進(jìn)行的非常順利的，然而設(shè)備在承包到建筑工地時(shí)，設(shè)備的使用者變成了對(duì)設(shè)備不了解的建筑工地技術(shù)工人，這些工人的整體素質(zhì)并不高，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的維修沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，更不用說(shuō)日常保養(yǎng)了，所以加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要了。
3提升工程機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)的主要措施
3．1對(duì)相關(guān)的維修人員給予專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，不斷提升維修人員的維修水平
建筑工地魚(yú)龍混雜，對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的培訓(xùn)勢(shì)在必行。培訓(xùn)過(guò)程中，不僅要對(duì)維修人員的知識(shí)培訓(xùn)，更要對(duì)他們的維修能力進(jìn)行培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐全面學(xué)習(xí)，尤其是在遇到設(shè)備緊急停工的情況，維修人員要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，讓建筑技術(shù)人員達(dá)到緊急處理要求。每個(gè)設(shè)備的維修保養(yǎng)人員要對(duì)設(shè)備充分熟悉，熟讀設(shè)備維修保養(yǎng)手冊(cè)，了解機(jī)械設(shè)備的各種功能和各個(gè)零部件的使用情況。在設(shè)備出現(xiàn)緊急情況需要維修時(shí)，維修人員要嚴(yán)格依照維修說(shuō)明進(jìn)行操作，維修的資料也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊，使機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作變得非常復(fù)雜，所以，在施工準(zhǔn)備階段就要對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備的資料進(jìn)行整理，不同的機(jī)型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對(duì)待。不同種類(lèi)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費(fèi)不足，最大的發(fā)揮該機(jī)械設(shè)備的工作效率，建立多樣化、復(fù)合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度
機(jī)械的保養(yǎng)必須要得到重視，對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員的耐心和責(zé)任心，保證機(jī)械設(shè)備正常工作，降低設(shè)備的維修率，減少維修費(fèi)用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強(qiáng)制進(jìn)行定期保養(yǎng)，正確認(rèn)識(shí)機(jī)械保養(yǎng)的重要性。還應(yīng)該讓機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到讓每個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時(shí)查詢(xún)，防止保養(yǎng)人員投機(jī)取巧，誤保漏保。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問(wèn)題。
4結(jié)束語(yǔ)
建筑工程機(jī)械的維修保養(yǎng)是個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，想要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，就要對(duì)機(jī)械設(shè)備充分了解，掌握影響機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會(huì)的進(jìn)步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來(lái)巨大的利益。因此，機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時(shí)，可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行探討，并且實(shí)時(shí)監(jiān)控，在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
［1］汪洋．以可靠性為中心的船舶維修輔助決策系統(tǒng)研究［D］．武漢理工大學(xué)，2009．
�。�2］吳永森．重視工程施工機(jī)械設(shè)備管理提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益［J］．廣東科技，2009，12:31－32．
［3］楊宏圖．客運(yùn)專(zhuān)線基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理方案若干問(wèn)題的研究［D］．北京交通大學(xué)，2009．
�。�4］劉歆澤．全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TNPM)在大型施工企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用［D］．貴州大學(xué)，2005．
�。�5］王云峰．淺談?dòng)吞锲髽I(yè)建筑工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2014，04:105－107．
【建筑工程機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)論文】相關(guān)文章：
加強(qiáng)鉆探機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)04-27
聯(lián)合收割機(jī)的保養(yǎng)維修論文04-29
大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度（精選9篇）12-19
起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度06-11
設(shè)備巡檢.維修.保養(yǎng)計(jì)劃12-03
電梯維修保養(yǎng)作業(yè)方案09-28