建筑工程預(yù)決算的現(xiàn)狀及管控方法研究論文
建筑工程預(yù)決算能夠?qū)こ添椖康耐顿Y計劃進行有效地調(diào)控,并且在其招投標(biāo)的過程中發(fā)揮著重要的作用,同時,還可作為審查機構(gòu)對企業(yè)投資狀況與實際經(jīng)營管理水平的考核依據(jù)而存在.建筑工程預(yù)決算具有多學(xué)科的特點,所以具有一定的綜合性.工程預(yù)決算涉及到預(yù)決算的專業(yè)知識,同時還涵蓋了相應(yīng)的法律法規(guī)以及材料設(shè)備采購方面的基礎(chǔ)知識.因此,為了能夠不斷滿足建筑工程改革與發(fā)展的需求,就必須要對其預(yù)決算進行控制與管理.
1 建筑工程預(yù)決算現(xiàn)狀分析
1. 1 人為因素問題
建筑工程的預(yù)算工作,因為工程實際情況存在差異,所以,其主要設(shè)計內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)也無法統(tǒng)一,最終只能使工程單位所擬定的投資計算公式無法使用,尤其是對施工技術(shù)與管理水平要求較高的建筑工程項目,對其各個部分的計算公式不能全面考慮,所以,會直接影響項目工程的開展.除此之外,工作人員進行預(yù)算的計算過程中,若不能有效地與實際情況相結(jié)合,只依靠原有計算方法,很容易使預(yù)算的計算出現(xiàn)錯誤.其中,工程材料的單價就會在市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)的過程中產(chǎn)生一定的波動,所以,在預(yù)算計算的時候,如果不考慮該因素,就會使所制定的誤差參數(shù)與實際不相符,最終導(dǎo)致所編制的結(jié)果不正確,對建筑工程的建設(shè)開展產(chǎn)生直接地影響.
在進行建筑工程預(yù)決算工作時,施工企業(yè)的人為因素對預(yù)決算工程的開展也具有一定的制約[1].第一,部分施工單位的預(yù)算編制采用的是高標(biāo)準(zhǔn)定額,然而,在實際的施工過程中卻是低標(biāo)準(zhǔn),使工程造價有所提高,進而賺取其中的回差,給投資方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失.第二,部分施工單位會虛增其工程量,特別是在工程的施工材料方面,進而套取額外工程款,或者是使用質(zhì)量較差的工程材料,這樣不僅不能使建筑工程項目工作的質(zhì)量得不到保證,而且還會給人民群眾帶來嚴(yán)重的安全隱患.
由于我國在建筑工程預(yù)決算工作方面未予以一定的重視,所以,導(dǎo)致預(yù)決算的管理工作人員整體的素質(zhì)比較低下,因此,其自身的預(yù)決算管理意識以及業(yè)務(wù)能力都需要強化.
1. 2 建筑工程預(yù)算本身問題
建筑工程預(yù)算的定額體系不健全,所以時常會出現(xiàn)借用定額或者是定額調(diào)用的現(xiàn)象,然而因為不同種類的建筑工程項目具體的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,而且預(yù)算與材料的要求也不相同,使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象.除此之外,建筑工程預(yù)決算內(nèi)部的控制系統(tǒng)也同樣需要進行相應(yīng)地調(diào)控,預(yù)決算內(nèi)部系統(tǒng)時常出現(xiàn)失控的`現(xiàn)象,主要是因為建筑工程的構(gòu)成部分較多,有施工、設(shè)計、立項、匯報、竣工結(jié)算等,所以,其工作量巨大,并且十分繁雜,導(dǎo)致預(yù)算工作與決算工作間無法實現(xiàn)平衡,所以,預(yù)決算工作的銜接工作無法正常開展,會給建筑工程整體的質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響.
2 建筑工程預(yù)決算控制與管理方法
2. 1 建設(shè)工程預(yù)決算專業(yè)管理隊伍
應(yīng)在短時間內(nèi)適應(yīng)新的預(yù)決算計算方法,并不斷強化工作人員預(yù)決算基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身職業(yè)素質(zhì).在計算工程量前,需要全面了解設(shè)計圖紙與定額說明,對建筑工程施工整體狀況進行詳細(xì)地了解,只有這樣才能正常開展預(yù)算編制分項與相應(yīng)工程量的計算工作,需要合理套用單價,有效預(yù)防漏記與錯記現(xiàn)象的發(fā)生,并與計算機應(yīng)用相結(jié)合,利用計算機來計算項目工程各項的費用與利稅,這樣不僅可以減少工作人員的工作量,也可以有效地規(guī)避錯誤現(xiàn)象.但是,應(yīng)用機器進行操作,就必須要重視工作人員實際操作的正確性,并提高數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確程度,進而充分發(fā)揮計算機匯總計算的功能[2].
需要按照具體的經(jīng)濟法規(guī)來實現(xiàn)預(yù)算編制,這樣可以保證預(yù)算方案真實地體現(xiàn)建筑工程造價的具體方面,并施工的過程中,編制工作人員需要深入施工現(xiàn)場調(diào)查并研究,對存在的問題進行及時處理,并做好相應(yīng)的經(jīng)驗總結(jié).工程施工單位也需要與自身情況相結(jié)合,進而保證報價的合理性,同時,根據(jù)具體設(shè)計的要求與合同條文內(nèi)容安排施工事項,確保工程項目質(zhì)量符合要求,進而獲取最大的經(jīng)濟效益.
建筑工程預(yù)決算工作的控制與管理并不是局部靜態(tài)的,需要在整個過程中跟進預(yù)決算工作的各方面,才可以保證施工企業(yè)可以長期穩(wěn)定地發(fā)展,所以,企業(yè)同樣需要建設(shè)高素質(zhì)的預(yù)決算隊伍.需要對企業(yè)內(nèi)部的造價人員進行專業(yè)培訓(xùn),并積極鼓勵其深入施工現(xiàn)場進行考察學(xué)習(xí),并對建筑工程各方面進行了解,確保其業(yè)務(wù)的處理能力能夠得到提高.與此同時,因為目前市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)的力度不斷加大,并且建筑設(shè)備材料的價格與人工勞務(wù)費用也在提高,所以,行政部門也需要制定相應(yīng)的政策,并有效結(jié)合市場經(jīng)濟中動態(tài)因素與工程造價工作,進而實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理,確保建筑工程造價預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)與各項依據(jù)能夠緊跟市場經(jīng)濟的發(fā)展.
2. 2 建立健全工程預(yù)決算管理體系
建筑工程的預(yù)決算工作需要多部門進行合作才可以正常開展,所以,必須要構(gòu)建高效并且科學(xué)的預(yù)決算管理體系,進而實現(xiàn)相關(guān)部門的交流與合作.
行政機關(guān)需要充分發(fā)揮其在建筑工程預(yù)決算工作中的指導(dǎo)作用,并對建筑工程材料設(shè)備的價格與造價定額進行動態(tài)管理,與當(dāng)?shù)毓こ添椖康拈_展情況相結(jié)合,積極健全經(jīng)濟法規(guī),對上交的預(yù)算計劃書進行嚴(yán)格地審查,對已經(jīng)批復(fù)的工程投資項目進行跟蹤與監(jiān)控.除此之外,需要積極進行工程項目預(yù)決算編制與管理的學(xué)習(xí)和交流,對預(yù)決算工作的先進方法與經(jīng)驗大力進行推廣,并及時分享[3].
設(shè)計單位需要按照相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)進行工程的造價工作,并給予施工準(zhǔn)備工作一定的重視,收集相關(guān)的資料,掌握工程預(yù)決算編制的方法和規(guī)定,進一步提高預(yù)決算編制質(zhì)量.
而建設(shè)單位則需要對建筑工程招投標(biāo)的工作予以一定的重視,避免出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象,合理設(shè)置預(yù)決算管理部門,并派遣專業(yè)性較強的預(yù)決算工作人員從事此工作,保證預(yù)決算工作的順利開展.
2. 3 重視建筑工程預(yù)決算工作審核
應(yīng)定期開展建筑工程預(yù)決算審核工作,保證項目工程正常開展.與此同時,審核工作需要在工程施工各環(huán)節(jié)中落實,并對工程預(yù)決算相關(guān)的資料進行調(diào)查,進而了解工程整個過程的預(yù)決算工作.
其中,審核的方法主要有重點審核、全面審核與對比審核.重點審核就是對建筑工程進行具有針對性的審查,而全面審核則是根據(jù)設(shè)計施工圖紙相關(guān)的要求對建筑工程預(yù)決算定額細(xì)節(jié)進行全面審核,其工作量比較大,并且審核的結(jié)果比較具體,可以準(zhǔn)確地體現(xiàn)工程預(yù)決算工作開展過程中的所有問題.對比審核就是在以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對容易出錯的項目進行重點的審核,不僅可以使用綜合指標(biāo),還可以通過自身所設(shè)計的預(yù)決算進行對比,進而突出問題,有利于更好地處理存在的問題.
3 結(jié)束語
綜上所述,經(jīng)濟發(fā)展的同時促進了建筑行業(yè)的進步,所以,必須對建筑工程的預(yù)決算工作進行有效地控制與管理,進而保證其更符合管理體制改革與發(fā)展的需求.所以,各個單位都需要對建筑工程預(yù)決算的管理工作予以一定的重視,并有效提高預(yù)決算工作的質(zhì)量水平,進而確保建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展.
參考文獻(xiàn)
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[3]張祥. 建筑工程預(yù)決算的控制和管理辦法解析[J]. 中小企業(yè)管理與科技,2014( 24) : 67 -67,68
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