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建筑工程中風險來源及加強策略論文

時間:2021-09-22 10:21:34 工程建筑論文 我要投稿

建筑工程中風險來源及加強策略論文

  在建筑工程施工的過程中,存在著很多不確定因素,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就可能導致安全、質(zhì)量等問題,給建設(shè)單位帶來資金風險,給施工單位帶來人身財產(chǎn)上的風險。一般來說,風險與機會共存,風險的存在并不代表將會出現(xiàn)大型損失,因此,我們應正確認識可能產(chǎn)生風險的因素,并且采用科學的方法,對風險進行識別和防范。

建筑工程中風險來源及加強策略論文

  一、建筑工程中風險的主要來源

  1. 人員風險

  在建筑工程中涉及到施工人員和管理人員,他們的行為對建筑工程的質(zhì)量和安全都有著重要的影響。施工人員是建筑工程的實施人員,他們的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)對于建筑工程有著重要的決定作用,如果施工人員專業(yè)技術(shù)不過硬,在施工過程中出現(xiàn)了無法解決的問題,將給建筑工程帶來無法彌補的損失。管理人員是對施工中各項要素進行管理的責任人,如果管理人員不能認真負責,對施工人員的行為沒有進行監(jiān)督,對施工中的材料和設(shè)備沒有進行統(tǒng)籌安排,就有可能導致施工風險。

  2. 環(huán)境風險

  建筑工程施工期間較長,并且有很多是室外作業(yè)、夜間作業(yè)和高空作業(yè),很容易受到天氣環(huán)境的影響,一旦出現(xiàn)雨雪、高溫和大風等天氣,就必須暫停施工,使工程進度受到延誤,提升成本。同時,政策環(huán)境的變化也會使建筑工程出現(xiàn)資金風險,一旦有關(guān)建筑工程的政策法規(guī)發(fā)生變化,建筑工程就可能出現(xiàn)停工、整改等現(xiàn)象。

  3. 經(jīng)濟風險

  在建筑工程籌備和施工的過程中該你,很可能出現(xiàn)資金不到位的情況,使建筑工程無法按照既定計劃開展。同時投資環(huán)境的變化或者通貨膨脹,都會使建設(shè)單位面臨較大的經(jīng)濟風險。

  二、如何加強建筑工程中的風險管理

  1. 加強對施工風險的識別

  在建筑工程的決策階段,施工企業(yè)的領(lǐng)導就應該具備基本的風險管理意識,積極采用科學的'手段,對風險進行定性與定量分析,制定出相應的措施來識別施工張的風險。在決策階段,應及時收集與施工風險有關(guān)的各種資料和訊息,與氣象部門、環(huán)保部門等有關(guān)部門保持良好的合作,對可能出現(xiàn)的風險提出預警,并將其編入項目進展報告中,組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位等共同制定風險防范方案。

  2. 完善風險管理組織結(jié)構(gòu)

  風險管理不到位的原因主要是由于組織結(jié)構(gòu)不完善而造成的,為了能促進風險管理更好地實施,應盡可能科學對組織結(jié)構(gòu)進行構(gòu)建和完善。首先,應由市場選擇項目法人,由于建筑工程的特殊性,很多地方的項目法人采用的是非市場行為,使建筑工程建設(shè)成為一種系統(tǒng)內(nèi)部行為,這種壟斷的管理方式對于風險管理是不利的。其次,應確保內(nèi)部審計的獨立性,加強制度設(shè)計,提高內(nèi)審人員的地位,使其能公正地開展工作,并使內(nèi)部審計走向職業(yè)化道路。最后,要通過對制度的應用來保障信息能夠在各個部門進行共享,實現(xiàn)信息公開的制度,從而提高信息的利用效率,確保各個資源能得到更加科學的配置,有效分散風險。

  3. 建立并完善風險管理制度

  由于我國有關(guān)風險管理的理論和實踐起步較晚,很多相關(guān)的制度和標準還沒有建立,相關(guān)的法律法規(guī)也沒有出臺,使風險管理缺乏一定的保障。因此,我們應對當前建筑工程風險管理中存在的問題進行分析,吸收國外相關(guān)經(jīng)驗,建立具有中國特色的建筑工程風險管理體系,將建筑工程中的風險識別、進度管理及保險收費標準等都納入風險管理體系中,實現(xiàn)對建筑工程施工風險的科學性、系統(tǒng)化管理。

  4. 設(shè)立風險管理崗位

  在當前的建筑工程中有很多的項目管理人員、監(jiān)理人員,但是缺乏專門的風險管理人才,因此,在組建建筑工程施工管理團隊的時候,應設(shè)立風險管理崗位,專門對建筑工程中可能產(chǎn)生的風險進行分析,識別風險并采用多樣化的管理方法對風險進行防范。同時,風險管理人員應對所有施工人員進行培訓,使其具備質(zhì)量意識和安全意識,能夠識別安全標識,學習安全技術(shù),正確使用安全防護措施,使施工人員的行為能夠得到規(guī)范,從而保障建筑工程施工過程中的安全,降低安全事故的產(chǎn)生。

  三、結(jié)語

  作為建筑工程中的項目管理人員,我們應對做好建筑工程中的風險管理工作,及時對施工中的風險進行識別和防范,確保建筑工程能保質(zhì)保量地進行,為我國建設(shè)更多的精品、優(yōu)質(zhì)建筑工程。

  參考文獻:

  [1] 孟蝶 . 如何加強建筑工程管理 [J]. 科技致富向?qū)?,2013(3)。

  [2] 王立臣 , 張道科 . 如何加強建筑工程管理 [J]. 中國城市經(jīng)濟 ,2011(2)。

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