- 相關推薦
有關工程量清單模式下的建筑造價管控解析的論文
摘要：隨著現代工程建設項目的日益增多，工程建設逐漸變成我國國民經濟中的一個重要行業(yè)。工程建設是一項系統(tǒng)的工作，涉及的內容和環(huán)節(jié)眾多，伴隨其不斷發(fā)展，工程量清單模式成為工程建筑領域的主流計價模式，有效促進了工程建筑造價的規(guī)范性控制，為提高工程建設實施的科學合理性打下堅實基礎。本文基于工程量清單模式，對建筑造價管控進行分析和研究，為促進建筑行業(yè)健康發(fā)展提供參考意見。
關鍵詞：工程量清單模式；建筑造價；管控
現代建筑行業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶來了巨大的經濟發(fā)展勢頭，而且促進城市化進程不斷加快推進�？茖W合理的建筑造價管控措施，可以進一步規(guī)范工程建設成本預算，避免出現偷工減料等現象，促進提高建設質量與安全。從目前我國的發(fā)展情況來看，絕大多數建筑企業(yè)在對建筑造價進行控制時，都采用了工程量清單模式，從而實現了對建筑造價每個部分的控制，進而從整體上對建筑造價進行合理管控，最終實現建筑造價科學控制實施。
一、工程量清單模式概述
工程量清單模式作為現代社會建設行業(yè)的主流計價模式，不僅具有獨一無二的特點，而且與傳統(tǒng)定額模式有著本質的區(qū)別。下面著重對其特點進行分析研究，并將其與傳統(tǒng)的定額模式進行比較，進一步分析其特性和產生的社會效益。
�。ㄒ唬┨攸c
工程量清單模式的最大特點在于采用綜合管理單價的模式運行，工程報價準確性高、風險低。憑借這一特點，工程建設企業(yè)或單位能夠充分運用工程量清單模式準確地評估建筑成本，提出準確的建設計劃，從而確保建筑后期建設的每個環(huán)節(jié)都有控制標準。同時，風險性低，證明工程量清單模式將風險進行了分擔、化解，確保不出現風險集中的問題，有利于實現建設單位對工程建筑整體造價的合理管控，及時解決工程項目建設中出現的種種問題，最終降低風險或者將風險化解為零。
（二）與傳統(tǒng)定額模式的區(qū)別
定額模式為傳統(tǒng)的建筑造價評估模式，這種模式的最大缺點就是將造價進行預先定額，造成限制在先，實際評估在后，可能會引起最終的造價預估偏差。與傳統(tǒng)的定額模式相比，工程量清單模式與其有著本質的區(qū)別。首先，傳統(tǒng)的定額模式強調事前固定數量、限制標準，即對工程建設項目每一個環(huán)節(jié)的標準進行預先設定，包括材料、人工等數量，忽略實際工程建設中的不確定因素帶來的工程量增加或減少的情況，從而造成工程量計算出現偏差，導致工程建設資源過度浪費或閑置的問題。其次，工程量清單模式強調清單管理、清單運行，建設過程中依據實際情況制定計算方式、計算標準、計算內容，最終滿足工程建設的實際需要，避免預算與實際脫軌，與實際不符。
二、工程量清單模式下建筑工程造價控制解析
工程量清單模式下建筑工程造價控制是以業(yè)主為主要對象的，業(yè)主不僅要合理把握其工作重心，而且要從工程招標、合同約定、合同價調整、工程量支付、竣工結算多個方面進行全方位的風險管控，才能實現工程造價的科學控制。
（一）業(yè)主的工作重心
成本是建筑工程首要考慮的條件，因此建筑工程造價控制的工作重心在于成本控制。在工程量清單模式下，對建筑工程進行成本造價控制，可以從工程項目的材料價格及數量入手，通過合理管控工程建設材料的數量和單價來實現。因此，要達到對工程造價的合理控制，相關工作人員就要注意將建筑工程進行有效規(guī)劃與設置，科學合理管控每個環(huán)節(jié)的材料成本、人工成本等，不能單一地過分強調某個環(huán)節(jié)而忽視整體效應。同時，在對材料價格進行控制時，要注意根據市場材料價格的變化、企業(yè)發(fā)展實力的大小和企業(yè)負擔能力的大小，對建設需要的材料、人工進行科學規(guī)劃、報價與計算，為工程項目的實施做好準備工作。
�。ǘI(yè)主的風險管控
1、工程招投標工程招投標是建筑工程的首要環(huán)節(jié)，是工程建筑的第一步。在工程招投標環(huán)節(jié)，承包商要通過運用工程量清單模式對工程造價進行科學合理的計算和評估，從而實現在競標時能夠給出切合實際的工程報價，這樣不僅有利于提供中標率，而且有利于提高承包商的造價控制力。在工程招投標環(huán)節(jié)，作為業(yè)主，一方面要要制定相應的預防措施和處理辦法，全力規(guī)避工程報價審核精準的問題發(fā)生，對招投標環(huán)節(jié)中可能出現的問題做到及時解決；另一方面，要配備建筑工程專業(yè)、審計專業(yè)人員對招投標文件進行仔細審核，保證符合中標條件的施工單位不出現漏標、流標的現象。2、合同約定在合同約定階段，同樣需要充分運用工程量清單模式。首先是要保證承包商對于合同約定具有一定的應對策略。承包商既要建立工程量計算控制臺賬，又要對臺賬進行實時更新與審核，最大限度減少錯誤的出現。同時，業(yè)主在合同約定環(huán)節(jié)，也應具備一定的對策，要在建立合同保障機制的基礎上，根據工程項目的實際情況，與承包商約定合同，確認合約關系，從而保證工程項目建設在約定下順利推進，如出現意外現象，能夠及時處理，有效化解。3、合同價調整在合同價調整環(huán)節(jié)中，承包商需要具備應對策略，這主要是指在工程變更中涉及的價格調整環(huán)節(jié)。當工程建設出現變更需要對相關環(huán)節(jié)進行調整時，要根據工程項目建設的動態(tài)數據臺賬進行科學分析。而作為業(yè)主方，同樣需要具備一定的應對措施，要提早預防索賠帶來的系列問題，建立相應的應對機制，確保出現問題能夠及時處理。4、工程計量支付在工程項目實施期間，一般需要約定在一定時間內結算人工工資、材料款、建設費用等。因此，作為業(yè)主方，就要制定相應的對策應對承包商在支付環(huán)節(jié)的種種事項，確保工程項目每個環(huán)節(jié)所需資金撥付到位、結算到位，避免出現人工工資、材料款和建設費用拖欠或者超付的現象發(fā)生，保障工程項目安全、穩(wěn)定推進。5、竣工結算在工程項目的竣工驗收階段，作為業(yè)主方，要對承包商的各個環(huán)節(jié)產生的費用進行統(tǒng)一結算，不僅要保證資金的使用的安全性，而且要保證資金運轉到位，落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能更好地避免因資金使用不安全、資金未落實造成的系列問題。
三、結束語
工程量清單模式對于工程建設來說意義重大，運用好工程清單模式進行建筑造價控制，可以有效控制工程建設成本，創(chuàng)造更大的經濟效益和發(fā)展動力。因此，工程建筑行業(yè)的相關管理人員、企業(yè)、單位就要進一步加強工程量清單模式的應用，進一步促進工程建筑健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]錢智華.工程量清單計價模式與固定總價合同的適用沖突研究[D].鄭州大學,2017.
[2]張慧琴.工程量清單模式下建筑造價管控措施[J].四川建材,2016,42(08):256-257.
[3]唐克靜,趙程程,吳彬.工程量清單模式下建筑造價管控建議解析[J].住宅與房地產,2016(15):83.
【工程量清單模式下的建筑造價管控解析的論文】相關文章：
工程量清單計價模式下的工程造價控制論文04-30
工程量清單計價模式下的成本控制論文04-30
工程量清單計價模式下的招投標研究工學論文04-30
工程量清單計價模式的探討論文04-27
工程量清單計價模式下工程造價管理論文04-30
工程量清單計價模式下工程竣工結算審核論文04-27
建筑工程造價管控重點研討論文05-02