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建筑工程施工的安全風險管理畢業(yè)論文
摘要：建筑工程施工中的風險管理是一項具有專業(yè)性和系統(tǒng)性的工作，涉及到建筑工程施工過程中的方方面面。為了有效控制危險作業(yè)中風險，必須要積極加強安全風險管控，并對建筑工程施工中的安全風險管理及其防范措施作出科學有效的分析和探討。本文以建筑工程施工為例，主要對建筑工程施工階段的安全風險管理措施作出詳細研究。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全風險；管理措施研究
1前言
在經(jīng)濟水平不斷提升的前提下，我國的建筑工程得到了穩(wěn)步發(fā)展，與此同時，施工工藝、施工技術(shù)不斷更新及非常規(guī)工期的出現(xiàn)給安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。建筑施工中免不了安全風險的出現(xiàn)，施工管理技術(shù)得到了很大提升施工工藝、施工技術(shù)不斷更新及非常規(guī)的工期的出現(xiàn)給安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。建筑施工中免不了有一些危險作業(yè)安全風險的出現(xiàn)，因此必須要做到文明施工，安全施工，構(gòu)建合理有效的標準化建筑工程風險管理機制，不斷提升建筑工程施工的文明程度，積極構(gòu)建行之有效的施工安全生產(chǎn)保證體系，但是這項工作需要作業(yè)人員的大力配合，離不開員工素質(zhì)的提高、相關(guān)部門的有效監(jiān)督[1]。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的形勢下，要及時明確安全管理的職責以及安全生產(chǎn)的具體要求，重視風險管理，從而將建筑工程施工中的安全保障措施得到及時有效的落實。
2安全風險管理的定義以及主要目標討論
2.1風險管理概念對建筑工程來說，風險管理就是建筑企業(yè)降低風險的消極結(jié)果的主要決策過程，在風險管理過程中涉及了風險識別，風險評估，風險評價等多個方面的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，對有關(guān)的風險管理技術(shù)進行及時有效的優(yōu)化，通過采取科學的管理手段，妥善處理好風險導致的后果。2.2風險管理的主要目標對建筑工程來說，風險管理具有一定的目的性，在管理中發(fā)揮出了有效的控制作用，最大限度避免了風險問題的出現(xiàn)，以最小的成本來獲取最大的安全保障。風險管理工作還與安全、生產(chǎn)、財務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系，它不僅是一個系統(tǒng)性的工程，還是一套完整的危險源控制方案[2]。經(jīng)濟性目標：建筑工程要以最經(jīng)濟的方法來預(yù)防潛在危險，也就是在風險實際發(fā)生之前實施風險管理計劃以及措施，保證風險管理方案的經(jīng)濟性和合理化，這也是建筑工程對風險管理工作的基本要求；安全狀況目標：將風險控制在可承受范圍內(nèi)，作為風險管理者必須高度重視這個問題，深刻意識到風險的存在，從而有利于人們提高安全意識并防范風險，繼而主動配合風險管理計劃的順利實施[3]。合法性目標：風險管理者要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，對每一份合同都加以合法性的審視，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性。2.3風險評價定義以系統(tǒng)安全作為主要目標，同時在運用安全系統(tǒng)工程原理以及方法的前提下，及時識別風險因素，并對安全事故發(fā)生的可能性及其影響程度作出科學評價，以此為基礎(chǔ)，及時制定有效的管理措施以及防范措施，通過改善作業(yè)環(huán)境，防止安全事故的發(fā)生。2.4風險管理的主要目標對建筑工程來說，風險管理具有一定的目的性，在管理中發(fā)揮出了有效的控制作用，最大限度避免了風險問題的出現(xiàn)，以最小的成本來獲取最大的安全保障。風險管理工作還與安全、生產(chǎn)、財務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系，它不僅是一個系統(tǒng)性的工程，還是一套完整的危險源控制方案[2]。經(jīng)濟性目標：建筑工程要以最經(jīng)濟的方法來預(yù)防潛在危險，也就是在風險實際發(fā)生之前實施風險管理計劃以及措施，保證風險管理方案的經(jīng)濟性和合理化，這也是建筑工程對風險管理工作的基本要求；安全狀況目標：將風險控制在可承受范圍內(nèi)，作為風險管理者必須高度重視這個問題，深刻意識到風險的存在，從而有利于人們提高安全意識并防范風險，繼而主動配合風險管理計劃的順利實施[3]。合法性目標：風險管理者要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，對每一份合同都加以合法性的審視，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性。
3建筑工程風險管理工作的具體內(nèi)容
3.1風險識別對建筑工程來說，風險識別是風險管理工作進行的基礎(chǔ)，同時也是確保風險管理工作時效性的重要保障。在傳統(tǒng)的風險管理中僅采用一種方法來進行風險識別，新時期下發(fā)現(xiàn)，這遠遠是不夠的，及時采取多種有效的風險識別方法才能達到預(yù)期效果[4]。風險調(diào)查是風險識別的主要方法，在構(gòu)建初始風險清單的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對建筑工程施工過程中潛在風險的科學預(yù)測。3.2風險評估風險評估主要包括了風險估計和風險評價這兩項內(nèi)容，其工作目的是，對建筑工程施工過程中存在的安全隱患和出現(xiàn)的安全問題進行科學分析，在此環(huán)節(jié)主要從安全風險事件的嚴重程度，影響范圍、發(fā)生時間等進行分析，以此為依據(jù)，及時制定出行之有效的風險管理措施，積極實施風險管理計劃，進一步確定風險，并為風險監(jiān)控提供科學的參考意見。3.3風險響應(yīng)風險響應(yīng)指的是項目風險的應(yīng)對措施以及相關(guān)的風險控制計劃等，因此它作為風險管理的任務(wù)，流程，措施等多項內(nèi)容的整體規(guī)劃。
4現(xiàn)階段在建筑工程施工中引起安全風險的因素
4.1作業(yè)人員因素非技術(shù)風險因素在建筑工程施工過程中，人員因素對風險管理工作的時效性起到了決定性影響，它屬于非技術(shù)風險因素，然而部分的作業(yè)人員認識不到自身的職責，未意識到風險管理工作的重要性，技術(shù)水平不高，在日常工作中不善于學習，在未經(jīng)過專門培訓的情況下就進行上崗操作，主要缺乏安全意識[5]。實際施工中未遵守相應(yīng)的安全施工管理措施，由于作業(yè)不規(guī)范，因此出現(xiàn)了意外，不僅影響了個人作業(yè)，還給整個企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。4.2材料設(shè)備因素實際施工中使用的都是一個半成品材料，往往因為鋼筋、混凝土等材料的質(zhì)量問題影響到施工質(zhì)量，材料、設(shè)備的運輸路線較遠，因此在運輸中出現(xiàn)了材料墜落、設(shè)備撞擊等現(xiàn)象，在施工材料和設(shè)備不達標的情況下，出現(xiàn)了安全事故。技術(shù)風險因素建筑工程施工中的非技術(shù)風險因素主要有：施工方案中缺少防護措施；在腳手架搭建中無設(shè)計圖紙；在實際施工中并未嚴格按照建筑工程安全生產(chǎn)規(guī)定來進行操作；施工現(xiàn)場無防爆、防火等安全措施；施工企業(yè)制定的安全管理措施存在漏洞。
5建筑工程施工中安全風險管理的主要措施
5.1提高作業(yè)人員的安全意識為了促進建筑工程作業(yè)人員安全意識的有效提升，最大限度避免事故發(fā)生，作為安全管理人員要積極落實風險管理措施，強化員工的風險防范意識。定期組織人員對建筑工程的施工過程進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，及時采取有效措施。利用多媒體給作業(yè)人員播放建筑施工中的風險，施工合同出現(xiàn)漏洞，合同條款不完善，主要表現(xiàn)為，在合同中并未說明如果出現(xiàn)違約，該如何解決，由于合同條款不嚴密，文字敘述不明確，由于合同漏洞問題從而引發(fā)糾紛和事故，缺乏風險意識，工期延誤，施工質(zhì)量不達標，人員出現(xiàn)了意外，將這個問運用實例來題作為主要培訓知識提高人員的安全意識，進一步強化人員的合同意識。以此作為警戒警械，教育作業(yè)人員要嚴格按照合同辦事，同時以觀看視頻、講座等多種形式來啟發(fā)員工，讓學生使人員認識到風險的危害性，實現(xiàn)安全施工[6]。重視作業(yè)票的預(yù)警作用，確認作業(yè)票所列安全管理措施的完備性，檢修設(shè)備無突然來電的危險，認真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全措施以及技術(shù)措施。如果對工作票有疑問，要第一時間向工作票簽發(fā)人員進行詢問，清楚自身職，明確工作流程以及具體內(nèi)容，自覺履行確認手續(xù)，執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全防護措施，重視安全隱患。工作票上的字跡要工整，清晰，統(tǒng)一使用黑色碳素筆進行填寫，及時在作廢的工作票上填明原因，并進行妥善保管。
5.2重視作業(yè)票在安全風險管理中的作用在安全風險管理中充分意識到作業(yè)票的重要性，強調(diào)無票不施工的基本原則，指定作業(yè)票的負責人和填寫人，在作業(yè)票資格考試中達到九十五分以上的人員才有資格辦理作業(yè)票。重視作業(yè)票的預(yù)警作用，確認作業(yè)票所列安全管理措施的完備性，檢修設(shè)備有無突然來電的危險，認真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全措施以及技術(shù)措施。如果對工作票有疑問，要第一時間向工作票簽發(fā)人員進行詢問，清楚自身職責，明確工作流程以及具體內(nèi)容，自覺履行確認手續(xù)，執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全防護措施，重視安全隱患。同時保證作業(yè)票上的字跡工整，清晰，統(tǒng)一使用黑色碳素筆進行填寫，及時在作廢的工作票上填明原因，并進行妥善保管。
5.3加大對施工材料以及設(shè)備的管理力度在風險管理過程中要求人員在上崗之前認真檢查腳手架材料，腳手架材料一定要具有較強的抗腐蝕性，使用的掛籃平臺要有安全防護欄，安全繩索的負荷達到安全施工的實際要求，避免使用有缺陷的安全帶和安全帽。常用的施工設(shè)備主要有升降機，泥漿泵，鋼筋拉伸機，商品砼，混凝土攪拌機，輸送泵等，這些設(shè)備的成本較高，體型大，因此要其運輸過程中要格外注意，有效避免設(shè)備互相碰撞，并在使用之前及時對其進行安全性能檢測，從而保證施工設(shè)備處于良好的狀態(tài)中。明確施工材料和設(shè)備存在的危險源，積極加強對施工材料以及設(shè)備的管理力度，樹立質(zhì)量第一，安全為主的基本原則，積極做好預(yù)防，及時根據(jù)建筑工程的主要特征，外部環(huán)境以及施工內(nèi)容來搜集相關(guān)資料，對危險源進行科學評價，認真落實風險管理制度。根據(jù)建筑工程施工進度來對相應(yīng)的管理制度作出完善，嚴格遵守《建筑工程安全管理條例》，科學的識別施工過程中的風險，成立安全管理人員不定時到施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，對作業(yè)人員進行有效指導，促使作業(yè)人員明確自身職責。在對安全管理制度進行完善的過程中要對可能發(fā)生的風險進行預(yù)估，構(gòu)建有效的建筑施工風險預(yù)測制度，認真分析風險因素，從而制定合理有效的應(yīng)急處理措施，加強對風險問題的積極預(yù)控。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故進行重點分析，及時搜集有關(guān)信息，并對其進行整理和深入研究。
5.4重視對BIM技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)用BIM技術(shù)來構(gòu)建風險管理體系，積極實現(xiàn)了建筑工程施工中風險管理的可視化。利用線條式構(gòu)件來建立一個三維立體實物模型，將其作為施工過程的有效反映。BIM技術(shù)具有信息集成和生命周期數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢，因此可以充分利用這點來對安全管理措施進行優(yōu)化，利用BIM技術(shù)來對工程項目施工過程進行監(jiān)視，全面掌握施工進度以及操作流程，在風險管理中起到了良好的現(xiàn)場視頻監(jiān)測作用[7]。不僅確保了施工過程的規(guī)范化，還有效減少了建筑質(zhì)量以及安全問題，有助于對風險管理方案進行及時整改。將工程質(zhì)量檢查與安全數(shù)據(jù)和BIM模型進行關(guān)聯(lián)，有助于實時查詢構(gòu)件的質(zhì)量安全情況，并自動生成建筑工程施工質(zhì)量安全統(tǒng)計分析表。利用BIM模型來分析施工中的潛在風險，及時發(fā)現(xiàn)危險源，幫助風險管理人員更直觀的對施工現(xiàn)場條件及其風險進行識別和分析，充分體現(xiàn)出風險識別的直觀性和先進性，為采取有效的風險控制措施打下了穩(wěn)定基礎(chǔ)。
6結(jié)束語如上所述，風險管理在建筑工程施工中得到了越來越多的關(guān)注和重視，在風險管理過程中首先要明確存在的潛在隱患，對危險源進行重點分析，以此為出發(fā)點，及時制定合理有效的風險管理措施以及緊急處理措施。充分了解風險管理的主要目標以及具體內(nèi)容，并從作業(yè)人員因素，材料和設(shè)備因素這些方面來進行有效的風險控制，定期開展安全管理培訓活動，從而促進作業(yè)人員安全意識的進一步提高，積極加大對施工材料以及設(shè)備的管理力度，積極應(yīng)用BIM技術(shù)，將施工過程更為清晰、直觀的展示出來，有效增強風險管理的時效性。
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