建筑工程論文15篇（合集）
在學習、工作生活中，大家都接觸過論文吧，論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編收集整理的建筑工程論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程論文1
隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術不斷地被應用到建筑領域，使得現代工程的規(guī)模越來越大，使用功能高且多樣化。參加建設的單位及專業(yè)也越來越多，而且工期要求越來越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現場條件及社會因素的影響。因此幾乎沒有不存在風險因素的工程。承包工程是一項具有風險性的行業(yè)。由于工程項目建設關系的多元性、復雜性、多變性、履約周期長等特征及金額大，市場競爭激烈等構成了項目承包合同的風險性。因此，慎重分析研究各種風險因素，在簽定合同中盡量避免承擔風險的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風險發(fā)生是十分重要的。
1、建設工程合同風險
在實際建設工程中，由于合同人員素質不高或由于市場競爭激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當的讓步等原因，導致簽定的合同存在風險，主要表現在以下幾個方面：
1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔的風險
大量的承包工程合同中都有對乙方承擔風險的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更的費用總額當超過合同總價15%以上時，甲方對超過的部分應給予補償。顯然，乙方若遇到變更較多的工程，至少要先損失合同總價的15%.反之，當該工程變更較少時，乙方將會有較高的盈利。又如，某合同中規(guī)定，乙方采購運進場地的工程材料，必須經甲方工地代表認可后方能用于工程。在這里“認可”沒有明確的標準，甲方代表可能會以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費。
1.2合同條文不完整，隱含潛在的風險某合同中規(guī)定每月20日支付上個月的工程進度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個月拖欠工程款。乙方為了工程的進度不受影響，墊入了大筆資金。但由于合同中沒有具體寫入拖欠工程進度款的處罰規(guī)定，導致乙方向甲方對墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經濟損失。類似情況在當前合同中并不少見，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場地的時間，但沒有規(guī)定出具體范圍和違約（沒有按時提供）的處罰條款。
1.3合同中僅對一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風險
某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場地之日起15日開工，并按實際開工日計算工期，而后乙方應負延期一切責任。該工程合同開工日為1997年4月25日，由于場地搬遷碰到難題，到1997年6月30日才具備開工條件�；A工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進度緩慢。當乙方想起應提出索賠延期時，因合同簽定的條款對乙方十分不利而致使索賠無力，乙方只好自費趕工，避免拖期受罰。
2、簽定有利的工程合同
合同風險是屬于不確定事件，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個對自己有利的合同，減少工程施工中的風險損失，獲得更多的利潤。對于承包工程的乙方來說，對自己有利的合同，可以從以下幾個方面進行定性的評價：
�。�1）合同的條款、內容要完整、全面。對自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已
明確表達，不會使對方發(fā)生誤解。
�。�2）合同價格較高，如在正常管理狀態(tài)下，施工應有較好的盈利。
�。�3）合同雙方責權利關系比較平衡，沒有苛刻一方的單方面約束條款。
�。�4）合同內容條理清楚，責權分明，前后一致，概念準確，執(zhí)行中不易產生爭執(zhí)。
�。�5）合同風險較少，甲方承擔的風險較多或對某些風險明確了乙方承擔的責任等。
但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達成一致的協(xié)議，許多對自己單方面的意愿在合同談判中并非都能夠實現。所以要簽定一個有利合同，必須從制定投標報價、深入了解工程情況開始，盡可能掌握簽定合同的主動權。安排精明強悍有經驗的合同人員進行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對特殊問題單獨談判的方法，逐步達到簽定對自己有利合同的目標。
3、處理合同風險的對策
合同中的問題和風險總是存在的，不可能絕對的完美和均衡。有利合同的簽定，不可能完全杜絕風險的發(fā)生。合同一經簽定，即使對自己非常不利的條文也是不可能單方面進行修改。因此，合同管理人員在合同實施中，首先是發(fā)現合同中的風險，然后是根據工程實際分析風險發(fā)生的可能性，采取技術上、經濟上和管理上的措施，盡可能避免風險發(fā)生，降低風險損失。
3.1采取組織措施
對風險較大的工程項目應派一名得力的項目負責人，配備能力較強的工程技術人員及合同管理人員，組建精明強干的項目管理班子。對風險較大的某一項工程，應成立專門的指揮管理組織，配調經驗豐富的專家組織攻關。
3.2采取技術措施
對工程設計變更及費用調整較大的合同款應采取技術措施為主的對策。如設計變更較多且費用調整受限制的工程，應召集有豐富經驗的工程技術人員，全面分析可能變更的各種問題，提出甲方能夠接受的，且乙方便于施工、費用少調或不調的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補償的變更，或提出合理建議后甲方能主動提出修改設計，使問題脫離對乙方有風險的合同條款限制。
方便于施工、費用少調或不調的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補償的變更，或提出合理建議后甲方能主動提出修改設計，使問題脫離對乙方有風險的合同條款限制。
3.3采取經濟措施
對工程風險較大的某一部分工作，為避免違約承擔風險，可相應的采取經濟措施減少風險損失。在工程中常見的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎工程；在冬季施工前搶施結構及濕作業(yè)工程；在竣工交用前大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無非是增加了機械設備，增加施工及管理人員，增加工資、獎金或加班費用。但這些支出使乙方保證了施工進度，保持了信譽，避免了風險。從經濟觀點上說，所采取的經濟措施費用比承擔風險實際損失要合算得多。
3.4加強索賠管理
在工程施工中加強索賠管理，用索賠和反索賠來彌補或減少損失，是施工單位廣泛采用的風險對策。認真分析合同，詳細劃清雙方責任，注意合同實施中每一事件的詳細過程，尋找索賠機會，通過索賠和反索賠提高合同總價。爭取總價的調整，達到風險損失補償的目的。
3.5組建聯合體，共擔風險
在一些大型工程項目中，由于專業(yè)技術、工程經驗和處理工程風險能力的不同，乙方應注意發(fā)揮自己的長處，避免自己的`弱項，與其他專業(yè)工程單位組建聯合體，共同分擔風險。由于專業(yè)公司具有各種情況下的施工經驗，都具有較強的處理合同風險的能力。
3.6爭取對風險化解機會
合同中必然存在的風險條款是合同雙方中一方對另一方的制約條件。在合同實施中，當雙方都能認真執(zhí)行合同、履行自己的責任、合作滿意時，雙方都可能在不影響總目標的情況下，不甚計較個別條款的嚴格程度。乙方有時可利用這種友好的氣氛，對一些隱含風險的條款進行有利于自己的解釋，并作為合同的補充文件形成資料。使一些本來對自己不利的條款得到化解，使風險分擔比較合理。
3.7當履約比毀約損失更大時，果斷毀約
這是極少見的特殊情況，但卻是客觀存在的事實。當采取欺騙手段簽定合同時往往受騙一方只有當合同實施到一定程度時才發(fā)現自己上當受騙。這時應認真分析履行合同的后果，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當履行后的損失遠大于毀約的損失時，應果斷毀約。
采取上述措施的效果取決于每一工程的實際情況，針對某一風險可以同時采取多方面的措施，但關鍵問題是管理人員的實際工程管理經驗和對合同風險分析能力及應變能力。
4、風險跟蹤，實行動態(tài)管理
找出合同中的風險條款，確定了相應的對策，并不意味著風險問題的解決。在工程合同實施錯綜復雜的變化中，只有進行風險跟蹤，才能更好的解決合同風險問題。風險跟蹤可以起到以下作用：
1.進行風險跟蹤，可以及時掌握風險發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當發(fā)現與事先預料有較大出入時，可及早采取新的對策，調整工程安排，以控制風險的發(fā)展。
2.進行風險跟蹤，及時對風險損失情況及采取的對策效果進行評價。對風險發(fā)展趨勢和結果有一個清醒的認識，以便采取果斷措施。
3.在合同風險跟蹤過程中，可能會發(fā)現新的索賠機會，為反索賠作準備工作。
4.進行風險跟蹤，可以積累大量的防止或減少風險的實際資料，為制定新的風險對策，簽定對自己有利的合同提供寶貴的經驗。
建筑工程論文2
摘要：建筑工程技術資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對施工過程質量管理、質量監(jiān)督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據。因此應由專業(yè)人員做好工程技術資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。
關鍵詞：建筑工程；技術資料管理；改進措施
1建筑工程技術資料具有的特點
1.1技術資料的多樣性
建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結構外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術資料。但在技術資料管理工作中，應結合各專業(yè)的之間的聯系進行分類編制，以方便各專業(yè)技術人員的查詢。
1.2技術資料的全面性
技術資料包括開發(fā)設計、合同簽訂、施工技術資料、質量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術交底、每一份施工圖表都是工程技術資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術資料的階段性
在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個環(huán)節(jié)施工，聯系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術資料，直至全部工程結束形成總的技術資料體系（見圖1）。
2建筑工程技術資料管理中存在的問題
2.1技術資料欠缺真實性
真實性是技術資料的.基礎要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關系蒙混過關。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當中為合格產品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。
2.2技術資料與施工脫節(jié)
在施工過程中由于工期緊張，各單位領導對技術資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經著手建設，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現象時常發(fā)生。等到一些關鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。
2.3技術資料內容混亂、錯誤較多
一般大規(guī)模施工都由多個分包單位同時施工，技術資料經常移交、借閱導致損壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導致整理資料出現了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術資料員積極性不高
在施工現場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務素質不強的現象，致使資料收集過程中不主動，技術資料未得到有效管理。
3建筑工程技術資料管理采取的改進措施
3.1加強技術資料員的培訓
人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的學生工作經驗不足等。這些專業(yè)素質不強的個體會嚴重影響技術資料的有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業(yè)基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規(guī)程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
3.2完善各建設單位技術資料管理的制度
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監(jiān)督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現問題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協(xié)商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
3.4加強技術資料的階段性自檢工作
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監(jiān)督，發(fā)現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
4結束語
技術資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當的管理辦法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
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建筑工程論文3
談建筑工程成本管理原則及控制措施
引言
隨著工程管理信息化的發(fā)展，工程項目成本管理在大型項目的施工管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。施工企業(yè)在保證工程質量、工期等合同要求下，對施工生產經營所消耗的人力、機械、物資和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，通過技術、經濟和管理活動，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現。
一、成本管理的基本原則
1、全面成本管理原則。項目施工成本是一項綜合性很強的指標，成本管理要對成本形成的全過程、發(fā)生的各項費用及其全員進行控制。因此要降低成本，實現成本計劃，就必須充分調動每個部門、每位參與者的主觀能動性，全方位、全過程控制。
2、責權利相結合的原則。在成本計劃編制完成后，項目經理部應編制“目標成本控制措施表”，并將各分部分項工程成本管理目標和要求、各成本要素的管理目標和要求落實到責任者，同時，還應對其賦予相應的權利和利益，這樣才能保證成本管理真正有效。
3、經濟效益原則。成本管理就是為了降低成本，而降低成本的目的是提高經濟效益。要以最少的生產資源投入，爭取最大的經濟效益。但不能為了提高經濟效益，降低成本，而不考慮產品質量。企業(yè)要處理好產量、質量、成本和效益之間的關系，尤其是，應在保證產品質量的前提下降低成本。
二、建筑工程項目成本控制存在的問題
1、建筑成本控制缺乏事前和事中控制
我國建筑工程項目的成本控制主要是會計成本核算控制，會計成本核算控制是對已經發(fā)生過的成本進行歸集和計算，實質上是一種事后控制。項目成本管理應當不僅僅包含成本核算，作為事后控制主要內容的成本核算只對實際發(fā)生的成本進行記錄、歸類和計算，反映實際執(zhí)行的結果，并作為對下一循環(huán)成本控制的依據。由于建筑工程的生產過程具有一次性的特點，成本的管理重心應當移向事前的預控和事中的過程控制。當前，許多施工企業(yè)對項目的成本管理缺乏事前控制和施工過程中的管理，僅僅在項目結束或進行到相當階段時才對已發(fā)生的成本進行核算，顯然已經為時過晚，成本控制的效果可想而知。
2、成本管理意識薄弱
推行項目經理負責制，可以促使項目經理及管理人員提高成本管理意識，并采取有效措施，不斷降低成本，提高企業(yè)整體經濟效益。但是，項目經理與相關管理者成本管理意識不強。在項目經理部，往往表面上看起來分工明確、職責清晰、各司其職，但是缺乏全員的成本管理思想。如技術人員只負責技術和工程質量，為保證工程質量，采用了可行但不經濟的技術措施;工程組織人員只負責施工生產和工程進度，為趕工期而盲目增加施工人員和設備等，這些必然會造成成本增加。
3、控制方法不完善
傳統(tǒng)的項目成本控制中，成本、進度和質量是分別用不同方法管理的。項目成本應用成本會計的分析方法，把項目進展過程中成本的預計值與實際值進行比較。這一方法應用在項目進程的終點時，無疑是正確的，可以說明最終的費用是節(jié)約還是超支。但是，項目控制實際是對項目發(fā)展過程的控制。一個項目短則數月，長則數年，其間的內外條件千變萬化�？刂频哪康氖且ＷC按規(guī)定的方向發(fā)展，而在項目的進展過程中的成本預計值與實際值的比較結果，無法說明費用在該時刻的差異是由于進度的超前或落后而造成，還是由于成本的超支或節(jié)約而造成，不能給項目管理者提供決策的信息依據，以使項目進展得到有效的控制。掙值控制分析的創(chuàng)新之處在于引入了第三個參數，即在成本費用的預計值和實際值之外，引入了掙值的概念。借助計算機管理的幫助，任一時刻的進度與費用的定性和定量的差異，都可以清清楚楚地顯示出來。項目管理者可以掙值分析結果，做出調整進度還是控制費用的決定。掙值的引入，對于項目成本控制來講具有重大意義。
三、建筑工程項目建設成本控制中的對策
1、加強招投標管理和監(jiān)督
在進行招投標的過程中，必須要嚴格控制其招投標，政府有關部分及時的進行監(jiān)督和管理，嚴格控制其招投標造價的故那里，維護市場平衡。在進行招投標的過程中盡量做到其程序和內容上的統(tǒng)一，同時也可以做到公開化。其次，對于施工造價人員來說，在提升其建筑質量的過程中，還必須要對招投標進行綜合的管理和控制。一旦在工程招投標的過程中出現任何一個環(huán)節(jié)的問題，都會對公司和企業(yè)、個人造成嚴重的損失。
2、控制施工過程的成本控制
首先，對于施工的進度一定要按照預先的`計劃進行實施。保證施工和負責的任務可以按照規(guī)定來按時的完成，從而有效的減少返工或者趕工所帶來的費用支出。其次，合理進行施工順序的安排，在保證建筑工程可以定期完成的前提下，通過對非關鍵的工序線路進行有效的調整，來使得資源實現最優(yōu)化的配置，從而降低建筑工程的建設成本，使得人力、物力等資源可以在實際情況中得到合理優(yōu)化的配置。結合成本控制計劃的具體情況，從眾多施工方案中進行選擇，選出最為經濟和最為合理的施工方案，只有選擇了經濟合理的施工方案，才可以有效的實現成本控制的目的。同時，要結合確定下來的施工安排，合理編制相關材料和資金的使用計劃。
3、加強建筑工程施工管理
建設單位在施工時應盡量選擇口碑較好的施工單位，這樣一來，不僅會做好施工管理工作還會起到控制成本的作用。其中對于工程后期成本影響較多的主要有兩方面，分別是工程量清單、計價方式。其中工程量清單是否能夠準確編制、計價方式是否能夠合理選擇，都會導致后期的工程成本是否會增加。如果將這兩點做好會在控制成本的同時也會確保整個工程按時按質量的完成。
在施工過程中所必要支出的成本之一就是質量成本，是為了確�；蛱岣吖こ痰馁|量而必然支出的費用。質量成本又可分為四方面，分別是內部故障成本與外部故障成本、質量預防費用與質量檢驗費用。通常在確保質量的前提下會使成本增加，可是也不能因此就忽略施工的質量。但目前仍存在一些企業(yè)，只為了追求較高的效益而對工程的質量卻沒有重視。其實對于企業(yè)來說，工程的質量只要達標就可以了，質量太好就屬于質量過剩了，對于期間的成本超標也只能自己承擔。
在施工過程中為了達成工期目標或合同工期而產生的費用叫做工期成本。對于施工企業(yè)來說，信譽是最重要的，而達成其特定的工期要求是影響企業(yè)信譽的關鍵因素。對工期的控制也會使其成本產生變化。如果施工企業(yè)忽視工期成本只是一味的趕超工期進度是萬萬不可的，一定會使施工成本增加以至于減少企業(yè)的經濟效益與競爭強度。
4、工程竣工后期的結算
這個階段是整個工程中的最后一個階段，這階段要確保工程決算編制的正確完整。在正常情況下是中標價與各種變更及簽證費用相加得出的的最終結算額。所以對于每一張工作聯系單建設單位與施工單位都要重點對其進行分類合理的保管好。對于施工總承包單位來說就更加要將分包決算與分包單位進行詳細的核實后再進行總包決算的工作。其中建設單位要做到對工程量、簽證及變更與所用材料的種類、價格等方面應該有一定的了解，以達到控制此階段成本的作用。
結束語
建筑項目成本管理是一項復合性、復雜長期的工作，需要多個部門相互密切配合，工程、材料、財務、勞資任何一個環(huán)節(jié)都不能出現紕漏，否則會給項目成本帶來不必要的損失。在加強管理，提高質量，降低消耗，確保在工程管理效益上做新文章，企業(yè)對建筑工程項目進行成本管理，改善企業(yè)的經營管理和管理水平，做到合理的規(guī)劃預算，這樣才能充分發(fā)揮工程統(tǒng)計工作在建筑工程管理中的重要作用，促使工程管理工作再上新臺階，由此可見建筑工程項目中成本管理具有一定的重要性。
建筑工程論文4
精細化施工管理是一種新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中發(fā)揮著重要作用。對于傳統(tǒng)管理工作中存在的問題，我們需要從規(guī)范化、信息化、系統(tǒng)化等多個角度進行分析，并確立管理要點，合理制定施工管理方案，采取切實可行的行動，提高施工的規(guī)范性，從而不斷提高施工的效率及質量。
1精細化施工管理的現狀
早期的建筑行業(yè)，實行粗放式的管理方法，而隨著社會的發(fā)展，時代的進步，在新時代的經濟發(fā)展和形式下，傳統(tǒng)的管理方法已經面臨淘汰，因為傳統(tǒng)的管理方法無法符合當前社會的需求。在不斷摸索的道路中，建筑工程施工的精細化施工管理方式被提出，這種新型模式打破了傳統(tǒng)管理模式的禁錮，并得到了相應的發(fā)展。但是，目前我國建筑工程施工的精細化施工管理存在著許多問題，管理模式不夠完善，缺乏經驗，缺乏總結，同時，建筑工程施工的精細化施工管理在我國尚未得到大范圍的推廣，雖然這種新型管理模式在一定程度上為我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進作用，且取得了一定的經濟效益，但從科學發(fā)展觀的角度上看，建筑工程施工的精細化施工管理發(fā)展還需要不斷的改進和學習。
2精細化施工管理存在的主要問題
在建筑工程施工的'精細化施工管理過程中因受到多方面的影響，導致許多問題的出現。同時還存在參與施工的各方在責任及義務上無法明確的問題，且普遍存在違規(guī)操作現象，而這些問題主要表現在以下幾點。
2.1施工隊伍素質低下
在整個工程施工過程中，施工人員是其中的主要組成部分，也是管理工作中的主要實施對象。因此，施工人員的專業(yè)技能水平及工作態(tài)度影響著整個工程施工的質量及管理工作的開展，當施工人員的專業(yè)知識及技能水平不足時，或施工人員缺乏相關的工作經驗時，會促使工程施工進程緩慢，建造質量差，從而對整個工程施工造成不利影響。同時，在管理過程中，倘若施工人員存在抵觸情緒，存在不合作的態(tài)度，不僅會對管理工作產生影響，還會對整個工程施工產生不良作用。因此，在進行建筑工程施工的精細化施工管理過程時，需要對管理人員進行相關專業(yè)知識及技能的培訓，還需要做好施工人員的思想工作，從而提高施工人員的專業(yè)能力及工程施工的效率。
2.2監(jiān)理工作不到位
監(jiān)理工作不到位現象在國內許多建筑工程施工過程中普遍出現的情況，這導致許多工程在施工管理期間時常出現各類問題。同時，在國內的大多數建筑工程施工管理中，專業(yè)的監(jiān)理單位及人員普遍缺少，導致在施工時，現場監(jiān)理無法發(fā)現施工過程中產生的問題或無法解決所發(fā)現的問題，從而影響了整個工程施工的效率及質量。
2.3缺乏管理技術支持
我國建筑行業(yè)在近幾年來發(fā)展迅猛，人們對于建筑的需求越來越多樣化，為了滿足人們及社會的需求，建筑結構逐漸變得功能化、多樣化、系統(tǒng)化，同時許多新型技術也被應用其中。從整體看，前期設計、資金預算以及驗收階段集中了大量工程施工技術，而忽視了施工時管理技術的應用，這便導致在工程施工過程中，方案難以落實、整體規(guī)范性差，出錯率高，最終對工程施工質量及效率起著不良影響。
3加強精細化施工管理的方法
3.1培養(yǎng)施工隊伍的專業(yè)素質
為了提高建筑工程施工的精細化施工管理效果，首先需要對管理人員進行篩選和培訓，選取專業(yè)技能熟練及擁有豐富經驗的人員，成立管理團隊，從而保證高效、準確地完成施工管理的要求與內容，利用最短的時間完全進入到工作狀態(tài)中，對資料、成本及工程進度等各方面進行管理控制，保證施工效果。同時，對施工人員進行專業(yè)知識及技能培訓，施工人員作為整個工程施工過程中最為重要的一部分，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)能有效改善施工過程的規(guī)范性，提高工程施工效果，從而達到建筑工程施工精細化施工管理的目的。
3.2建立合理完善的管理機構
在建筑工程施工的精細化施工管理過程中，需要合理、完善的管理機構，在物資、技術、設備等方面確立一名項目經理，對各部分進行調節(jié)，促使各部分相互配合。同時，確立一名總工程師，負責整個工程施工的技術管理，還要確立專業(yè)的質檢人員，以便保證施工質量。在整個施工過程中，應安排專業(yè)的監(jiān)理人員進行監(jiān)督，監(jiān)理要及時發(fā)現問題和不合理行為，并要求對出現的問題有快速反應，確保能快速解決問題或減少問題對工程的影響，對出現的不合理現象應及時制止并加以更正，保證所有施工行為符合規(guī)范要求。同時，制定完善、合理的管理制度，從而促使工程建設效果的提高，減少違規(guī)操作行為。
3.3注重加強施工質量管理
工程施工的最終效益受到施工質量的直接影響，在競爭日益激烈的當今社會，施工質量越來越受到人們重視。管理責任在施工前應進行細化，保證施工管理方案制定合理，管理責任人應確定并簽署相關文件。同時，工程施工管理需要分階段、分項目進行，保證任何細節(jié)都符合建設要求。除此之外，施工過程中對于變更行為的產生要控制好，利用規(guī)范施工技術、施工流程及質量評審標準等對施工行為進行約束，從而避免因變更過多對質量管理造成的影響。
4結束語
綜上所述，隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，面臨挑戰(zhàn)，應采取新型的施工管理模式。從施工特點出發(fā)，明確管理條例，對問題進行多方面、多角度分析，并采取針對性措施，完善和改進管理模式。只有這樣，才能提高工程施工的效率及質量，才能在日益激烈的競爭中謀求一席之地。
作者:王相鋒 單位:江蘇省宜興市金塔建筑工程有限公司
建筑工程論文5
摘要：隨著城市建立的速度加快，施工范圍的增大，技術日趨復雜化，施工難度不時加大，這對施工質量提出更為嚴厲的請求。建筑質量的好壞及施工速度很大一局部取決于模板工程施工。因而，討論占總工程的工期和勞動量比重較大的模板施工，并推進模板工程施工質量開展，對促進工程建筑質量的進一步提升具有非常重要的理想意義。
關鍵詞：建筑工程施工；模板工程；裝置要點；質量問題；施工平安
1模板施工中模板的驗收及裝置要點剖析
1.1增強模板驗收管理是保證模板工程施工的前提條件
�、偈紫扔杉夹g部門對模板的方式停止選擇，并作技術剖析，然后停止成本剖析，對其停止經濟性優(yōu)化。
�、谀０宸绞竭x定后，由技術部門做模板計劃，由資料部門通知模板租賃公司停止排模、加工制造。
③模板進場后由技術、資料結合檢驗，呈現不合格品剖析緣由，如計劃有錯誤及時調整并請求廠家停止修正。
�、苣０宓闹苻D運用頻率是決議結構施工進度的主要要素。施工時需合理組織流水分區(qū)和流水段。
1.2模板施工的裝置要點剖析
�、訇P于啞口處模板此處將陰角模板和門口模板取消，裝置附圖的留豁插板，插板與相鄰的大模板經過螺栓銜接，過梁在墻體內留設梁窩，在澆筑完墻體混凝土后，彈線、切割、剔鑿，在支設頂板模板時將梁側模板和底模一同支設。
�、谀０迮c樓板間的拼縫在墻體根部樓板混凝土澆筑時，用 3m刮杠將樓板板面刮平，平整度不大于 2mm，以保證模板下口平整，保證混凝土不漏漿。
�、勰０迮c門窗洞口模板側壁的拼縫門窗洞口模板的側模與墻厚尺寸相同，同一道墻有多個門洞口時，其側模尺寸要分歧�？刂瓶p隙的辦法為在門窗洞口模板側壁加 2mm×5mm的`海綿條。
�、苣０宓慕硬缈刂茦翘蓍g(電梯井同)處的模板接茬，采用刨光的方木，用下道墻的的螺栓孔穿鉤頭螺栓托住方木，方木與墻面貼緊，可夾海綿條，方木必需程度，此處模板垂直精度控制在 3mm范圍內。
2對模板工程質量問題的討論
2.1構件軸線位移構件軸線位移緣由有如下幾個方面： 翻樣不認真或技術交底不清；軸線測放產生誤差；墻、柱模板根部和頂部無限位措施或限位不牢，發(fā)作偏向后又未及時糾正，形成累積誤差；支模時，未拉程度、豎向通線，且無豎向垂直度控制措施；模板剛度差，未設程度拉桿或程度拉桿間距過大；混凝土澆筑時未平均對稱
下料，或一次澆筑高渡過高形成側壓力過大擠偏模板；對拉螺栓、頂撐、木楔運用不當或松動形成軸線偏位。應對這一現象預防措施為：嚴厲按比例將注明各部位編號、軸線位置、幾何尺寸、剖面外形、預留孔洞、預埋件等，并對操作工人停止技術交底；模板軸線測放后，組織專人停止技術復核驗收，確認無誤后才干支模；墻、柱模板根部和頂部必需設牢靠的限位措施，如采用現澆樓板混凝土上預埋短鋼筋固定鋼支撐，以保證底部位置精確；支撐時要拉程度、豎向通線，并設豎向垂直度控制線，以保證模板程度，豎向位置精確；依據混凝土構造特性，對模板停止特地設計，以保證模板及其支架具有足夠強度、剛度及穩(wěn)定性；混凝土澆筑前，對模板軸線、支架、頂撐、螺栓停止檢查，發(fā)現問題及時停止處置；混凝土澆筑時，要平均對稱下料，澆筑高度應嚴厲控制在施工標準允許的范圍內。
2.2模板支撐系統(tǒng)下沉模板支撐系統(tǒng)下沉緣由不外乎兩點：
一是支撐選擇馬虎，未經過平安驗算，沒有足夠的承載才能及剛度；二是沒有保證措施，使支撐穩(wěn)定性差，混凝土澆筑后支撐本身失穩(wěn)。模板支撐系統(tǒng)下沉的預防措施：根椐不同施工情況合理選配模板類型，在運用時，還應對支撐系統(tǒng)停止必要的驗算，特別是支柱間距確實定，要確保模板支撐系統(tǒng)具有足夠的承載才能、剛度及穩(wěn)定性；鋼質支撐體系其鋼楞和支撐的布置方式應滿足模板設計請求，并能保證平安接受施工荷載，同時應加設斜撐和剪刀撐；支撐體系的基底必需堅實牢靠，當豎向支撐基底為土層時，必需在支撐底鋪墊型鋼等硬質資料；在多層或高層施工中，還要留意逐層加設支撐，以分層分散施工荷載。
2.3標高超差標高超差的緣由剖析：樓層無標高控制點或控
制點偏少，招致豎向模板根部未找平；模板頂部沒有標高標志，或未按標志施工；預埋件、預留孔洞未固定牢，施工時對施工辦法未加以注重。標高超差的防治措施：設足夠的標高控制點，同時做好豎向模板根部找平工作；嚴厲按模板頂部標志施工；建筑樓層標高由首層± 0.000標高控制，嚴厲逐層向上引測，避免累積誤差；預埋件及預留孔洞，在裝置前應與圖紙對照，確認無誤后精確固定在設計位置上。
3施工平安是模板工程施工操作中必需要高度注重的問題
模板和鋼管一定要按設計上的型號配置，當型號改動時，一定要通知技術擔任人，經過審批前方可停止模板的搭設；模板系統(tǒng)一定要按計算書上的間距裝置，不經技術擔任人審批不得隨意改動；模板裝置時一定要留意各個節(jié)點的銜接結實和拼縫的緊密，特別是支撐與模板的銜接點，一旦呈現銜接不牢的問題結果將不堪想象。模板的撤除應遵照自上而下先拆側向支撐后拆垂直支撐，先拆不承重構造后拆承重構造；柱模應自上而下、分層撤除；撤除第一層時，用木錘或帶橡皮墊的錘向外側輕擊模板上口，使之松動，脫離柱混凝土；依次拆下一層模板時，要輕擊模邊肋，切不可用撬棍從柱角撬離；梁模板的撤除應先拆支架的拉桿以便作業(yè)，然后撤除梁與樓板的銜接角模及梁側模板；撤除梁模大致與柱模相同，但撤除梁底模支柱時應從跨中、向兩端作業(yè)。
4結語
模板是保證所建造的建筑工程構造外形和尺寸的關鍵要素，建筑工程模板施工是主體構造施工的重點和難點。因而，采取實在有效措施保證模板工程施工質量，確保模板體系具有足夠的強度和剛度，關于提升建筑工程的整體質量都具有重要的理想意義。
參考文獻：
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[2]胡志遠.混凝土施工中模板構造體系的施工及控制討論[J].科技創(chuàng)新導報，20xx(7).
建筑工程論文6
【摘要】本文主要對建筑工程管理中的進度管理進行了探討，指明其重要性，分析影響進度管理的成因，并探討了進度管理措施。
【關鍵詞】進度管理；建筑工程管理；重要性
隨著工程質量水平的提升，在施工過程中開展進程管理對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，進度管理是實現工程順利完工的必要手段，施工企業(yè)只有加強對進度的有效管理，才能順利的實現工程完工，從而獲得更高的經濟效益以及社會效益。下面本文將對工程施工進度的管理與控制進行具體的闡述，希望相關施工企業(yè)能夠重視起來。
1工程進度管理的重要性
進度管理在工程施工的過程中具有重要的地位，其中所包含的內容也是相當豐富的，可以說進度管理是工程在施工過程中比較難以掌控的一個環(huán)節(jié)，這是一個系統(tǒng)而又復雜的過程，例如安全管理、又如成本以及質量管理都是比較重要的環(huán)節(jié)，所以在施工過程中需要從整體情況進行考慮，筆者結合實際經驗提出了以下幾點重要性。一是對施工工期進行科學合理化的安排，對施工項目進行整體性的估量，充分考慮到不同規(guī)模的工程項目所需要的時間也不相同，此外，不同施工企業(yè)的綜合水平也不盡相同，在施工環(huán)節(jié)中，難免會受到不可抗力因素的影響，所以才會造成工程質量受到嚴重的影響，當然也不能順利的在規(guī)定時間內完成施工任務。二是施工過程中安全性的問題，近幾年來，我國大力宣傳安全生產、安全施工，這是因為安全是保證社會和諧穩(wěn)定的前提，沒有安全性的施工作為保證，就極有可能造成人員以及財產上的損失，進而施工工期也會無限期的延長，所以施工前一定要對工程項目作出合理的估計，避免前期施工緩慢，到后期又加緊施工的惡劣情況，這樣對整個工程質量也會造成不良的影響，由此形成一個惡性循環(huán)，對于整個行業(yè)的發(fā)展來說也是極為不利的。三是對施工成本的.控制，開展進度管理有助于對施工成本進行合理化的管理，施工時需要投入大量的人力、物力以及其他財力，如果沒有進行合理的規(guī)劃，一方面會影響到施工進度的展開，另一方面也會造成不必要的浪費，由此看來，施工的進度管理確實十分必要，對于回收成本，保證高額的收益具有重要的影響。除此之外，有效的提升施工管理水平是施工企業(yè)始終為之奮斗的目標，施工企業(yè)只有建立起科學有效的管理方式以及體系，才能在整個行業(yè)以及社會中建立起良好的形象，成為我國建筑行業(yè)的標志。
2施工進度影響因素分析
造成施工進度難以得到有效控制的原因是因為受到主客觀等諸多因素的影響，例如技術因素、人為因素以及環(huán)境因素等，有些因素我們是能夠得到合理化控制的，但是有些因素卻不能，只能將這一因素所造成的影響降到最低，由此實現工程質量的提高以及管理水平的進步。其中施工單位所帶來的因素主要有以下幾點，一是管理水平不足，缺乏專業(yè)的管理人員，因此在施工組織方面出現混亂的局面，這都是管理人員的失誤造成的問題，所以可以得到有效的解決。二是管理人員缺少必要的對施工進度進行管理的經驗，在施工進度進行管理的過程中，管理人員需要對施工圖紙進行必要的認知以及有效的管理，這樣才能順利的實現工程的完工，但是在實際情況下，管理人員素質低下是造成管理水平落后的重要原因，如果人員達不到理想的要求，那么最終對工程所產生的影響也是無法估量的。所以在實際施工時應該加以注意，嚴格控制施工人員的素質。三是在進行技術交底的工作時，沒有進行必要的自檢，造成沒有對施工中產生的缺陷在第一時間得以發(fā)現，也就沒有進行相應的處理。四是勞動力不足，在施工過程中，根據工程規(guī)模的不同，勞動力的要求也是不同的，在施工時，如果沒有充足的勞動力就不能開展必要的施工建設，因而也就不能順利的完成工程，造成工期的延誤。除此之外，影響工程進度的因素還有很多，所以才要進行必要的工程進度管理，以實現良好的施工效果。
3施工進度管理在建筑工程管理中的應用
首先，施工進度管理就是參考事先制定的合同工期，在對工程項目各項工序和細節(jié)明確考察分析的基礎上，制定一套適用性較強的管理方法。施工單位要根據工程的具體情況，并結合單位自身技術力量來制定合理的施工進度管理方法。施工進度管理方法制定期間做好與相關單位和企業(yè)底層工作人員的協(xié)調溝通，廣泛征集意見，確保進度管理方法的科學性。具體的方法包括對施工中所需材料的采購、調度和運轉進行統(tǒng)計和記錄，對施工工人的工作時間進行嚴格的規(guī)定，對施工時間和施工進度進行周期性審查，宏觀分析工程進度和剩余工作量，控制資金周轉，節(jié)省開支等。其次，加強對工程施工材料配制的進度管理，建筑工程一般規(guī)模較大，所使用的材料種類繁多、數量龐大。加強對這些生產要素的管理，可以促進資源的合理利用以及節(jié)省材料成本。這在整個進度管理工作中是比較基礎的工作，管理項目繁多，需要增派人手。最后是加強建筑施工工序的進度管理。在參考原定工作流程計劃的同時，根據實際施工進度和質量，為整個工程的工作進程做出科學合理的調整和變動措施。最后，施工人員也是影響施工進度的重要因素之一，若施工人員沒有樹立良好的時間觀念和工程進度意識，認識不到工程進度管理的重要性，在施工中就可能會出現拖延或散漫的消極工作態(tài)度。對此，施工單位必須要加強進度意識培訓，鼓勵所有的現場工作人員都相互積極配合，以縮短工期，加快進度。還可以設立一定的進度獎懲制度，以激勵各個部門的作業(yè)人員能夠充分落實進度控制工作，確保工程如期完工。
4結語
在進行工程建設的過程中，需要對工程的開展進行進度管理，這是保證工程順利完工的重要環(huán)節(jié)，影響進度管理的因素很多，所以要想保證工程在規(guī)定的時間內順利的完成交付任務，就需要對這些影響因素進行必要的認識，這樣才能促進工程項目的順利完成，以實現良好的施工效果，隨著對這一問題的愈發(fā)重視，施工企業(yè)更加應該對這一問題進行充分的探討，以實現良好的施工管理。
參考文獻
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建筑工程論文7
【摘要】建筑工程材料檢測是質量監(jiān)督過程中的一個重要環(huán)節(jié)。為保證該環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序，必須做好相應的檢測和分析工作。在相應環(huán)境下，材料檢測采用不同的取樣方法和樣本數量，將獲得不同的檢測結果。因此，在建筑工程材料檢測的過程中，應采取具有針對性的應對措施，以確保過程中良好的控制和管理，滿足檢測要求。本文以建筑工程材料檢測所涉及的問題為基礎，對如何進行相應的檢測和分析進行了探究。
【關鍵詞】建筑工程；材料檢測；質量分析
在建筑工程項目的建設過程中，如何進行優(yōu)化選擇是關鍵，而建筑工程以相關的材料檢測作為基礎，將對整個過程產生直接的影響。因此，為了保證建設過程中的平穩(wěn)有序以及各項流程符合要求，必須做好相應的材料檢測和分析工作，同時積極優(yōu)化檢測，提升可行性。
1建筑工程材料檢測現狀
1.1建筑工程材料創(chuàng)新
隨著當前房地產行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的建設和管理規(guī)模在不斷擴大，智能建筑也不斷拔地而起，原有建筑工程的使用功能也不斷的完善，這造就了整個建筑行業(yè)材料也在飛速的發(fā)展，各類新型建筑材料順勢而生。材料的創(chuàng)新突破了原有技術的束縛，在一定程度上也增加了工程的難度，同時也為材料的檢測工作帶來了挑戰(zhàn)。因而根據實際材料的應用要求，需采用針對性的檢測方案，否則將使得整個檢測存在滯后性[1]。
1.2檢測材料取樣
建筑工程材料種類繁多，相應的材料檢測也具有多樣性。在當前檢測領域中，多樣性給檢測工作帶來了一定挑戰(zhàn)，因而必須從檢測工作源頭--取樣抓起。在實際開展材料檢測過程中，要充分了解材料的類型、性質，隨機、合理的選取材料樣本，適時開展檢測工作。但是，受某些因素的影響，工作中可能存在取樣不合理的現象。比如混凝土鉆芯取樣時未對鋼筋位置進行檢查，使得芯樣中含有鋼筋，不符合規(guī)范要求，后期又得重新鉆孔取樣。因此，在建筑工程材料檢測中應合理科學取樣，這樣既符合規(guī)范要求，又能提升工作效率。
1.3材料檢測環(huán)境控制
建筑工程建設階段，需要應用各類材料，不同材料的本質和特點有所區(qū)別，而由于不同環(huán)境因素的不同程度影響，更增加了工程難度。在實際材料檢測中要控制好相應的環(huán)境，如濕度和溫度等，保證檢測結果的真實性和準確性，同時對各種影響因素需保留詳細的記錄，以便歸檔及開展其他工作。
2建筑工程材料檢測的主要問題
建筑工程材料檢測是質量監(jiān)督過程中的一個重要環(huán)節(jié)，要能明確檢測要點和難點，要結合實際情況，同時也需進行針對性分析。下面將對建筑工程材料檢測的主要問題進行大體介紹。
2.1取樣檢測
在建筑工程施工過程中，應用到大量的工程材料，然而在實際檢測中應用的材料會存在檢測不合理的現象，取樣檢測的方式廣泛應用后，為了盡可能的滿足建筑工程的整體質量要求，要做好具體測定工作。對于選擇的材料樣品要進行合格的掌控，達到理想的質量特征，使其符合要求[2]。
2.2材料養(yǎng)護
一般情況下，外界因素和環(huán)境因素對建筑材料的質量有一定的影響，其中包括溫度、濕度或其他因素等。為了避免外界因素對材料檢測結果造成一定影響，需要做好建筑材料整體養(yǎng)護和管理，提高檢測工作準確性。
2.3力學性能測試
建筑工程材料檢測主要是進行一些力學特性的檢測，因此在檢測過程中需要做好力學分析工作。比如檢測混凝土材料的力學性能，其檢測結果需要符合規(guī)范要求或設計要求，同時在實際檢測過程中，必須保證尺寸等精準度符合規(guī)范。一旦出現平整度不符合標準或者對應強度降低等現象，則會導致檢測結果存在一定的'誤差。
2.4誤差檢查和處理
現實中誤差一定會存在，這是避免不了的。在建筑工程材料檢測的整個過程中，受到外界各種因素的影響，材料檢測的試驗結果也會存在一定程度的差異。為了確保材料檢測結果符合實際要求，盡量減少誤差的影響，需要科學的進行判斷，提升檢測質量。
3建筑工程材料質量檢測的措施
針對當前建筑工程質量檢測過程中存在的各種問題，在后續(xù)的分析中要從實際情況入手，明確質量控制要點和重點，進行相應的有針對性的分析，提高檢測水平和質量。促進整體進步。下面將對建筑工程材料質量檢測的措施做相應的介紹。
3.1確定檢測項目的類型
在建筑工程的建設過程中，要做好各種材料的管理工作，以檢測項目為基礎，要對材料的類型和品種進行區(qū)分，采用適宜的方法進行檢測，使結果符合現有設計要求和標準等。例如外墻以及保溫材料檢測的過程中，要掌握保溫系數、密度和導熱系數等，結合吸水率和抗壓能力等，所有材料需按規(guī)定進行對應的檢測。施工單位需要積極配合檢測單位參與到檢測工作中去，合理安排相關工作，對檢測進行統(tǒng)一控制規(guī)劃，為原材料良好的質量檢測奠定基礎[3]。
3.2檢測樣本的質量控制
對建筑工程材料進行質量檢測和分析的過程中，要明確各項工作注意事項，合理的作出選擇。根據樣本數量和實際管控注意事項可知，如果不能進行統(tǒng)一的調查和分析，則勢必對樣本質量造成影響。在實施過程中要了解誤差，明確要點和重點，質量控制方式如下:⑴檢測樣本存放。所選擇的檢測樣本需要放置在專門的存放容器中，尤其是膏狀和如乳狀材料，在進行檢查的過程中需要放在干燥和清潔的容器中。⑵保證樣本體表質量。結合建筑工程使用的材料數量和類型進行樣本選擇需符合要求，根據整體質量和類型等可知，經過對應的選擇后，篩選出有代表性的樣本，注意隨機性原則。⑶重視質量檢測。結合現有取樣管理的注意事項，在后續(xù)實施階段要明確注意事項，將材料放在規(guī)定的位置上，避免出現隨意亂放的現象，專人進行管理，保證質量。
3.3保證環(huán)境監(jiān)測規(guī)范化
對建筑原材料進行質量檢測的過程中，需要對整個結果進行分析，以現有規(guī)范作為基礎，在控制和管控的階段，要重視質量檢測過程和管理。對外部環(huán)境分析的階段，要明確原則，只有保證環(huán)境達標，才能為后續(xù)管控奠定基礎。檢測管理亦要符合要求，如果存在質量管控不到位或者其他現象，勢必造成不良影響，需要明確注意事項，合理進行檢測和管理，提升穩(wěn)定性。
3.4提升檢測人員素質
檢測人員在后續(xù)檢測管理中要明確定位和類型，結合行為控制形式可知，要對工作人員的行為進行良好的控制，要聘用專業(yè)檢測人員，保證持證上崗，檢測管理階段影響因素有很多，在后續(xù)實施階段要提升操作水平，降低操作失誤的發(fā)生幾率。此外需要保證檢測結果的真實性和準確性，盡量避免出現結果存在較大誤差的現象。此外，需要做好各項記錄分析工作，為后續(xù)管控提供依據，奠定基礎[4]。
3.5檢測儀器的合理設置
現代高新技術不斷發(fā)展創(chuàng)新，建筑材料呈現出多樣化的趨勢。在當前建筑行業(yè)中，如何實現對材料的有效應用是關鍵，當然也少不了檢測儀器配備。檢測儀器的質量會直接對原材料的檢測造成一定影響。在材料的檢測階段要定期對儀器進行保養(yǎng)，以現有儀器管理為基礎，需要盡量消除力學特征，消除材料的負荷載作用。根據強度和檢測流程等可知，在不同的行為分析階段要明確檢測設備的質量控制及其注意事項。為了保證強度符合要求，在性能分析的過程中需要保證操作合理性，注意各項檢測工作呈現出均勻性的特點。同時，實現對儀器設備的有效應用是重點，在實施階段進行及時維護和管控，便于今后使用[5]。
4結束語
建筑工程材料檢測是質量監(jiān)督過程中的一個重要環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中需要注重檢測和分析。在材料檢測過程中要從實際出發(fā)，明確要點和重點，認真做好材料的各項檢測工作，不斷完善和發(fā)展符合國情的檢測體系，在行業(yè)中貢獻出自己的力量，提升建筑行業(yè)檢測水平。本文以行業(yè)現有材料檢測的質量問題和注意事項為基礎進行了相應的探討，得出以下結論：⑴要做好材料的管理工作，明確檢測目的，對材料的類型和品種進行區(qū)分；⑵加強檢測樣本的質量控制，取樣方法及樣本存放等需符合現有設計要求和規(guī)范標準；⑶注重外部環(huán)境因素的影響，從實際情況出發(fā)，采用適宜的方法進行檢測；⑷要對工作人員的行為進行良好的控制，結合先進技術理念和要求等加強人員的培訓和學習，保證持證上崗。
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建筑工程論文8
一、引語。
我國建筑工程管理工作經歷了長期的發(fā)展，已經取得了十分卓越的成果，尤其是在BIM技術的影響下，工程管理工作更加具有時效性、可調節(jié)性等特點，進入了一個嶄新的階段。相關技術人員可以通過電腦操作軟件來實現隨時隨地的對施工現場進行初步地管理和了解，可驗證建筑設計方案的可行性。
進而保證工程的施工效果，在一定程度上規(guī)避施工現場不易管理的弊端，解決去現場過程中存在的安全難以保障等問題，使施工人員對土木建筑工程各環(huán)節(jié)的建筑活動和相關技術有全面認識把握。因此，進行當前我國建筑工程管理的現狀及創(chuàng)新研究對于工程建設具有至關重要的指導意義。影響工程管理的主要因素是在不斷變化的，但是它們的有效控制對于工程具有很大的實際意義，我們應該繼續(xù)就這一內容及對策進行探究，從而更好地進行工程項目管理，保證人民財產安全，創(chuàng)造一定的社會效益和經濟效益。因此，進行現代建筑工程管理模式及技術應用研究，對于我國工程管理具有不可忽視的重要意義。
二、現代建筑工程管理模式及技術應用的必要性。
現有影響建筑工程管理模式及技術應用的主要因素是在不斷完善變化的，它們的權重也是在不斷地變化，在不同程度上影響著工程管理的效果。雖然工程管理工作已經有了很大的進展，且部分工程在進行全壽命周期的工程管理，但是仍然還有許多亟待進一步解決的問題，這就要求我們深入調研影響工程管理的主要因素，結合具體實際情況開展工程。下面基于現代建筑工程管理模式及技術應用的必要性提出以下幾點：
1、工程管理體系的完善的必要性。
工程管理施工涉及工作內容多而雜，各階段不易控制，而且一個環(huán)節(jié)出現問題，就會導致其他工作受到極大的影響。比如在安排具體的流水施工時，如果不能夠對工作面進行及時的清理，就不能夠開展后期的工作，這就需要有效的工程管理，進行工期的安排，進而防止趕工等現象的存在。
我們應該不斷優(yōu)化工程的監(jiān)管，督促相關工程監(jiān)理人員堅守本職工作職責，了解并掌握工程的的質量監(jiān)控要點，將理論與實踐相結合，為工程質量保駕護航，尤其是監(jiān)理工程師與相關從事監(jiān)理工作的人員應當加大對容易出現工程質量問題的工程要點進行嚴格控制。并且在原有的體系上不斷完善創(chuàng)新，進而實現高效的工程管理工作。
2、建筑工程管理模式。
可以在一定程度上加大人員資質管理力度，從而更好地進行工程管理工作。工程管理需要各方人員的合理調配，從而不會出現高度集權，以致于做出錯誤的決策。這就要求我們就監(jiān)理人員、施工管理人員等專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)進行考核，尤其是針對建筑工程相關崗位轉崗的人員進行管理，并對相關人員進行繼續(xù)教育培訓，從而提高其業(yè)務水平。
加大人員資質管理力度，進行繼續(xù)教育培訓，使施工人員對監(jiān)理工作的重要性、主要內容有更加深刻的認識，對法律法規(guī)等知識有一定的掌握，進而提高施工人員的職業(yè)道德素質。其他非主要因素也會對這個工程項目有很大影響，所以我們應該就工程管理的其他影響因素進行控制，引進先進的管理方法，對工程全過程進行管理，從而更好地完成工程的管理。
三、現代建筑工程管理模式及技術應用建議。
現代建筑行業(yè)要想可持續(xù)健康發(fā)展，就必須進行不斷地反思與總結，從而積累經驗，獲得更加長遠的發(fā)展。但是現有各項工程管理工作落實經常出現不到位，視監(jiān)管理理念于不顧，只顧眼前縮減成本，留下了很多不可想象的工程質量隱患。當前我國建筑工程管理的現狀及創(chuàng)新研究確實已經有了很多收獲，但是這一過程中也遇到了許多必須面對的問題，下面就現代建筑工程管理模式及技術應用建議總結如以下幾個方面：
1、加大工程機械智能化技術研究資源基地建設。
工程機械的智能化水平的提高應用具有很大的實際意義，可以有效地降低從事生產工程企業(yè)的企業(yè)風險，也可以為建筑工程企業(yè)工程機械的選用和調配提供可靠理論支撐，從而為企業(yè)長期發(fā)展提供可靠技術支撐。但是現有企業(yè)對工程機械智能化發(fā)展技術在其生產過程的應用重視程度一般，導致工程機械在實際運用中出現問題，增加了企業(yè)的成本，降低了部分企業(yè)的經濟效益，使部分企業(yè)失去核心競爭力。
這種工程機械過程的每一項工藝都是至關重要的，只要有一環(huán)出現了問題，就會導致某些關鍵數據在線檢測變得十分困難，甚至導致現有的智能反饋技術根本檢測不到實際問題，導致了不可避免的事故發(fā)生，對人民生命財產安全造成了嚴重后果。所以我們應該重視工程機械的智能化關鍵技術研究，并且加大建立適用于工程機械智能化技術研究的`資源環(huán)境，為工程機械智能化發(fā)展實現提供最基本的條件，為相關企業(yè)建筑工程管理發(fā)展保駕護航。
2、加強建筑工程項目管理的成本控制，創(chuàng)新建筑工程管理模式研究。
建筑工程的成本管理問題是我們不得不關注的重點問題，這一問題的有效高效解決具有很大的實際意義，尤其是對整個工程的經濟效益和社會效益具有很大的指導性作用。這就要求我們加大成本管理投入，進行管理人員培訓。人在建設施工項目成本控制中占據重要位置，他們的主觀能動性往往會對工程管理的實際進程有較大的影響。
因此，我們應該引進先進的管理人才，比如引進BIM技術，加大人員資質管理力度，進行繼續(xù)教育培訓，從而促進工程管理的實施。成本管理的措施和方案要落實到實際工程中來，對所有參與工程項目的人員要加大成本管理的培訓工作，防患于未然。這不僅有利于一個工程項目的成本管理，還有利于后續(xù)其他相似工程項目的管理研究，應該被我們所重視。
四、結語。
現有影響建設工程項目管理的主要因素是在不斷完善變化的，都在在不同程度上影響著建筑工程管理的效果。建筑工程項目管理是一件重要的工作，我們應該就技術與辦法的成本使用控制，從而更好地開展工程管理工作，尤其是需要加強對分部分項工程的成本控制以及對施工材料的質量監(jiān)理、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等容易產生工程問題的進行著重的事前、事中與事后控制，從而更好地進行建筑工程項目管理工作。
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建筑工程論文9
摘要:近年來，隨著社會的不斷進步與發(fā)展，人們對于居住房屋的質量要求越來越高。建筑工程的管理以及施工方面的質量管理作為工程建設的重要組成部分，其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關系密切，同時也是決定建筑企業(yè)經濟效益、社會形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當前我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展中，受傳統(tǒng)的管理模式及質量控制制度的限制，人們對于房屋建筑工程質量的需求得不到滿足，管理理念的革新以及有效措施的應用，是房屋建筑工程管理與施工質量提高的重要保障。本文結合多年的工作實踐，對目前我國房屋建筑行業(yè)的現狀進行分析，針對存在的種種不足提出有效應對措施，旨在為相關問題的研究提供借鑒。
關鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質量;措施
工程質量的提高，是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標，更是企業(yè)市場占有率的擴大以及企業(yè)信譽提升的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境下，房屋建筑工程管理及施工質量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業(yè)對建筑產品質量進行重新認識，建立健全工程質量管理的體系，促進房屋建筑工程管理的科學化、規(guī)范化發(fā)展，為管理質量及施工質量的提高提供可靠保障。
1當前房屋建筑工程管理及施工中的不足之處
1．1受諸多因素的影響，具有較大的管理難度
在房屋建設的實際過程中，所受影響的因素因素較多，其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的房屋建筑施工中，其工程質量受氣候與地質條件、施工材料、機械設備以及施工工藝等因素直接影響，同時，由于工程質量的檢測技術、生產工藝等不完善，項目質量具有很大的變動性，大大增加了房屋建筑質量管理難度。
1．2質量管理力度有待強化
目前我國的房屋建筑規(guī)模及數量日益擴大，導致相關工作人員市場需求量劇增，然而具體施工過程中，具有專業(yè)技術水平的施工人員嚴重匱乏，多數施工人員為農村務工人員，業(yè)務水平、施工經驗以及質量意識等等，達不到現代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑質量得不到保障;不斷增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延長，許多施工單位為了促進經濟效益的提高，在工期上進行壓縮，導致施工管理過程中諸多細節(jié)的處理上不恰當，造成工程質量隱患;在具體的施工當中，缺乏完善的工程管及質量監(jiān)察機制，同時由于質量問題的隱蔽性較強，在項目工程的質量檢測中，工作效率較低。此外，由于工程質量方面的問題又具有較強的不可逆轉性，對于工程完工后發(fā)現的質量問題，具有較大的處理難度。受多種因素的影響，我國在房屋建設項目的質量管理方面存在的漏洞較多。
1．3缺乏嚴格的原材料的質量管理
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，所需建筑材料的數量日益增多，催生出大批的建筑材料的生產加工以及營銷企業(yè)，企業(yè)生產經營實力及信譽程度參差不齊。由于市場競爭比較激烈，不少生產加工企業(yè)一味地追求高額利潤，而忽視原材料的質量，導致部分質量不合格的產品流入施工現場，造成工程質量和工程安全隱患。同時，一些施工單位，負責材料采購的工作人員缺乏專業(yè)的技術水平，重視質量的思想意識薄弱，或者受利己主義的影響，在進行材料選購時，對材料質量的檢查不嚴格，從而導致因材料質量問題而降低房屋建筑質量。
2促進房屋建筑的工程管理及施工質量提高的有效措施
2．1優(yōu)化工作隊伍
建筑工程的管理工作具有很大的綜合性，工作人員綜合素質的提高是確保工程管理質量提升的前提條件。工作人員業(yè)務素質及質量意識等因素對工程質量產生重要影響。所以，相關施工單位應當強化工作人員整體素質的提高，定期進行質量意、安全意識的教育工作，定期開展專業(yè)技術培訓或者進行相關問題的談論交流，不僅使工作人員的整體素質以及質量意識得到強化與培養(yǎng)，對正確質量觀的樹立進行正確引導，同時還可促進工作人員專業(yè)技術水平的提高。
2．2健全管理機制
在房屋工程施工管理過程中，完善的施工現場體系、目標責任制度以及管理體系的構建，需要對施工管理、技術、項目管理等責任人的責任目標進行明確，將工程質量的檢驗及施工工序等方面的管理作為系統(tǒng)的主要組成部分。將檢驗原材料、施工工序、生產成品、設備等方面的質量作為檢驗工程質量的重要內容。建立質量管理點以及分析文件和工藝規(guī)律，實現人、法、機、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點。強化控制全面施工質量，促進施工管理系統(tǒng)的完善。此外，在房屋建設施工管理過程中，目標責任制的強化需要從以下幾個方面入手:以權、利、責的有機融合為基本原則，對質量承包對象及目標考核的標準進行明確，并以承包內容以及工程發(fā)展的變化給予調整，為實現工程質量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員，應當承擔應有的質量保證責任，尤其是項目經理，應當對房屋建設工程質量保證責任主動承擔。
2．3嚴控材料采購
嚴把材料入場關口，從編制材料采購計劃、采購、驗收、復檢等各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，以確保材料質量。對采購人員進行優(yōu)選，相關工作人員應當具有鑒別材料質量的專業(yè)能力和較高的'政治素質及重視質量的思想意識;對供應材料的商家進行優(yōu)選，對材料市場信息及時掌握。采購材料前，應當深入市場進行調查，對市場價格、產品質量以及供貨商的運營能力等進行全面掌握，有效降低材料采購成本。從正規(guī)廠家進行材料選購，對材料檢查質量檢查和驗收進行嚴格控制，杜絕不合格產品用以工程施工，減少因材料質量而造成工程質量安全隱患。
2．4加強施工管理
對現場施工中工程監(jiān)理以及技術人員是否存在更換、質量保障系統(tǒng)的運轉是否正常、機械設備以及實驗儀器等狀態(tài)是否完好、公款挪用、隨意轉包、分包現象是否存在等現象進行監(jiān)督檢查;對是否依照國家相關規(guī)定進行施工管理、對項目工程是否按照“三檢”制度進行文明、安全施工進行監(jiān)督檢查;對質量不達標及有質量隱患存在的工程及時提出切實有效的整改建議或意見，并對整改措施的落實情況進行監(jiān)督;實行質量監(jiān)督的檔案管理，對房屋建筑項目的工程整改、設計變更以及抽檢質量狀況等有關資料實施存檔;積極開展相關質量檢查和評比，實施工程例會的召開，進行質量監(jiān)管情況的通氣交流，并且提出合理化建議。
2．5強化各部門之間的有效合作
由于房屋建筑施工的工期較長，所涉及的專業(yè)部門較多，管理工作具有很大的復雜性，導致施工過程中出現諸多問題。因此需要建立各個責任主體相互聯系的工作關系，進行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查，促進完善的檢查體系的形成。協(xié)調各部門之間的關系，認真完成每項工作的交接，避免工程施工過程中，因為部門之間缺乏及時有效的溝通交流而出現怠工現象，為施工質量提供保障，減少不必要的人財資源浪費。
3結束語
總而言之，房屋建筑的工程質量及施工管理不僅關系著建筑企業(yè)的經濟效益，同時也與人們的生活質量有著密切聯系。廣泛的涉及范圍，致使控制房屋建筑的工程質量難度增加，因此相關工作部門應當強化工作人員的整體素質的提高、規(guī)范工作制度、正確選擇原材料，同時在工作過程中不斷總結有效經驗，實現房屋建筑的工程質量高效提高的終極目的。
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建筑工程論文10
摘要：隨著我國經濟的高速發(fā)展，城市人口的密集度越來越高，建筑的規(guī)模逐漸擴大，建筑工程混凝土結構的施工技術作為能夠有效保證建筑工程質量的重要施工技術，建筑工程混凝土結構的施工技術對于建筑的穩(wěn)定性和安全性具有重要的作用，如何能夠將混凝土結構的施工技術更好地應用到建筑工程中是促進國家，乃至整個世界發(fā)展的必經之路。
關鍵詞：建筑工程；混凝土結構；施工技術；研究
引言
在我國目前的建筑工程中，混凝土結構的施工技術是建筑工程中較為常用的一種技術，混凝土結構的施工技術能夠使建筑工程的基礎施工得到有力的支撐，對建筑工程的強度和承載力方面提供有力的支持，從而保證了整體建筑工程施工的有效性和可靠性。所以，混凝土結構的施工技術對建筑工程的基礎施工具有重要意義。同時，混凝土結構的施工技術隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展也在不斷的完善和改進，如今混凝土結構的施工技術已經逐步形成為較為完整的施工技術體系。為了滿足人們對混凝土結構施工技術越來越高的要求，如何將混凝土結構的施工技術作為基礎建筑工程的主要手段，對于提高建筑工程的整體穩(wěn)定性具有極其重要的意義。
1建筑工程混凝土結構施工中存在的主要問題
1.1混凝土結構原料與配制方法不完善
由于大部分基層作業(yè)人員普遍存在著文化程度低等特點，因而不能夠對混凝土結構原料與配制有正確的認識，就往往會在混凝土結構原料與配制的過程中出現操作失誤，或者操作不當的情況，從而導致建筑工程的穩(wěn)定性出現安全問題。加之在進行建筑工程混凝土結構施工的過程中，部分施工單位的資金投入較少，因而，導致混凝土結構原料質量差，配制比例不完善等，尤其是對于那些建筑工程混凝土結構施工周期長，各種暴雨、大風以及雷電等各種不同的自然因素隨時都有可能會發(fā)生，這些因素往往更會導致建筑工程混凝土結構施工具有極大的風險性，可能建筑物結構的穩(wěn)定性會受到破壞，不僅給建筑工程混凝土結構的施工帶來了極大的負面影響，還會增加建筑工程混凝土結構施工的工期，導致人員損傷和施工成本增加等一系列的工程糾紛。
1.2建筑工程混凝土結構的施工管理制度不完善或不執(zhí)行
在我國許多建筑工程混凝土結構的施工過程中，由于負責人往往對建筑工程混凝土結構的施工管理存在著一定的僥幸心理，大多往往只把注意力放在如何更多利用和開發(fā)建筑的空間等方面，但在建筑工程混凝土結構的施工管理制度方面卻做得不夠完善，或者部分的建筑工程混凝土結構的施工管理制度僅流于形式化，卻未能付諸實施，我國建筑工程施工中這種長期缺乏科學的施工管理體系、獨立運作的施工管理模式和經驗，就導致了建筑工程混凝土結構的施工問題頻繁發(fā)生。
1.3澆筑養(yǎng)護措施不到位
隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程混凝土結構的施工中的澆筑養(yǎng)護措施變得越發(fā)重要，建筑工程混凝土結構的施工中的澆筑養(yǎng)護措施實際上是一項綜合且復雜的工作，但過去我國建筑工程混凝土結構的施工中卻往往在澆筑養(yǎng)護方面的措施做得不到位，許多施工單位擔心工作量繁瑣和沉重，竟然在建筑工程混凝土結構的施工中對澆筑養(yǎng)護工作進行簡化和省略，從而導致建筑物的穩(wěn)定性和堅固性極易受到危害，更是對社會不負責任的一種態(tài)度。因此，建筑工程混凝土結構的施工中必須要高度重視澆筑養(yǎng)護工作，在進行澆筑養(yǎng)護之前，首選需要對要進行澆筑養(yǎng)護的建筑工程混凝土結構，進行科學有效的規(guī)劃和研究，根據實際的溫度、配比、澆筑位置、滲水問題、施工設備等多個方面進行全面性的考慮，并和要進行澆筑養(yǎng)護的建筑工程混凝土結構的具體需求相互結合，在盡可能符合建筑工程混凝土結構的施工要求的前提下，選擇最佳的澆筑養(yǎng)護技術，從而確保建筑工程混凝土結構的施工中的澆筑養(yǎng)護措施能夠真正起到加固建筑物穩(wěn)定性的作用。
2建筑工程混凝土結構的施工技術要點
2.1薄層超高韌性混凝土
由于在建筑工程混凝土結構的施工中，極其容易出現疲勞開裂和混凝土層面破損、裂縫等情況。因此，目前國外許多歐美國家常通過采用最新的薄層超高韌性混凝土（supertoughnessconcrete，STC）技術，從而輕松解決了這一難題，在建筑工程混凝土結構的施工中運用薄層超高韌性混凝土技術，雖然現如今在我國很少使用，但這一全新的關鍵技術，利用薄層超高韌性混凝土技術進行建筑工程混凝土結構的施工，既經濟合理又容易施工，而且能夠解決建筑工程混凝土結構因層面較薄、不易達到較高的密實度的問題。薄層超高韌性混凝土通過降低水沙混合料的拌和與溫度，達到了降低水沙混合料生產過程中的能耗與氣體及粉塵排放量的目的，卻可以有效地提高建筑工程混凝土結構剛度，保證了建筑工程混凝土結構的施工性能和施工簡易程度。并且，薄層超高韌性混凝土能夠在很大程度上降低建筑工程混凝土結構的變形及各層中的應力水平，避免建筑工程出現極易損壞和反復大修的現象。即使在長時間的暴風雨天氣的影響下，也能夠保證建筑工程中幾乎不會出現開裂現象的發(fā)生。同時，因薄層超高韌性混凝土高韌性的'特點，可以擴散荷載的局部作用，從而降低了建筑工程應變及豎向位移值[1]。對于建筑工程混凝土結構的施工中常出現的疲勞開裂問題有非常好的效果。國外許多實際案例已經表明，在使用薄層超高韌性混凝土組合結構的建筑工程，不僅其使用壽命更久，而且薄層超高韌性混凝土組合結構的建筑工程的維修和維護的成本，要遠小于過去普通的混凝土結構建筑工程的成本，因此，通過在我國建筑工程中普及薄層超高韌性混凝土技術，將會使得建筑工程的質量、經濟性、安全性等有極大的提高。
2.2混凝土施工的澆筑技術
在建筑工程混凝土結構的施工中，澆筑技術發(fā)揮著極其重要的作用，澆筑技術在建筑工程混凝土結構的施工能夠起到加固和強化建筑工程穩(wěn)固性和整體性的作用，進而提高建筑工程的整體質量。從而防止施工的過程中受外力影響而出現裂縫、坍塌、變形等的情況，混凝土施工的澆筑之前需要先對需要進行施工的主體進行科學的測量，以明確澆筑的具體位置和詳細的澆筑深度，確認使用澆筑時不會出現偏差過大的情況，而且施工人員在澆筑時務必極其謹慎，確認建筑工程的排水性能，確�；炷聊酀{能夠順利注入，同時還需要在排出障礙物等各種隱患的前提下進行澆筑。在澆筑的過程中，如果混凝土漿體沒有能夠升至規(guī)定位置，之后施工人員需要通過將合理配置的混凝土漿體進行多次澆筑，分次高壓補漿以進行全部填滿，只有這樣才能確保地下建筑工程的穩(wěn)定性、抗壓性、排水性、安全性和整體性[2]。
2.3建筑工程混凝土結構的施工流程
為進一步提高建筑工程的質量，延長建筑工程的使用壽命，使得建筑工程混凝土結構的施工技術既經濟合理，又容易施工，保證壓實度，延長春秋施工季節(jié)時間段，提高施工安全性能，建筑工程混凝土結構的施工中需要進行施工前的技術準備、混凝土質量的控制檢測以及建筑工程混凝土結構的施工現場進行技術控制，從而才能通過更好的建筑工程混凝土結構的施工流程為建筑工程的質量提供保障。
2.3.1技術準備
①在建筑工程混凝土結構的施工前，通過熟悉建筑工程混凝土結構的施工技術規(guī)范、施工技術方案，掌握建筑工程混凝土結構的施工的要點及各道工藝的關鍵控制點。②在建筑工程混凝土結構的施工前進行摩擦系數、混凝土結構平整度、構造深度、滲水等調查和檢測。尤其是對于可能發(fā)生的龜裂、裂縫、坑槽、沉陷等病害提前準備好處治措施，充分確保建筑工程混凝土結構的施工具有足夠的強度和結構承載力。
2.3.2混凝土質量的控制檢測
在建筑工程混凝土結構的施工中，需要對混凝土進行質量控制，對各種混凝土原材料進行抽樣試驗，必須使混凝土質量符合規(guī)范規(guī)定等的技術要求，包括檢測混凝土的生產材料、加熱溫度、穩(wěn)定性等參數。
2.3.3建筑工程混凝土結構的施工現場進行技術控制
�、俳ㄖこ袒炷两Y構的施工中，需要保證混凝土的均勻，保證粘接性等。②在建筑工程混凝土結構的施工現場，控制好混凝土的溫度，這主要是因為溫度的高低會對混凝土結構的強度以及質量造成極大的影響。所以，在符合的溫度下及時調配混凝土中水沙的比例。并且用簡易法現場檢測混凝土結構的厚度，發(fā)現不符合混凝土結構的設計厚度及時調整混凝土結構，調整后再進行檢測，直至符合設計規(guī)范要求。
3提高建筑工程混凝土結構的施工技術的措施
3.1構建建筑工程混凝土結構的施工技術管理方案
建筑工程混凝土結構的施工技術管理方案，作為一種可以有效地指導建筑工程混凝土結構施工的技術性文件。建筑工程混凝土結構的施工技術管理方案通過科學、合理、高水平的組織和技術管理，可以將建筑工程混凝土結構施工中所需配備的勞力、機械，建筑工程混凝土結構的施工程序和順序、建筑工程混凝土結構的施工起點以及建筑工程混凝土結構的施工方法等各方面的建筑工程混凝土結構的施工流程發(fā)揮到極致。建筑工程混凝土結構的施工技術管理方案中還需要明確在施工的過程中具體的人力、物力、財力等各方面的統(tǒng)籌安排，確保建筑工程混凝土結構的施工技術中每一步都能夠做到有組織、有計劃、有步驟。建筑工程混凝土結構的施工技術管理方案中還應建立崗位責任制，明確每個施工人員的具體責任和權利，加強建筑工程混凝土結構施工中工作人員之間的互相監(jiān)督和促進，將建筑工程混凝土結構施工中工作人員的責任同薪資待遇有機的結合起來，從而保證建筑工程混凝土結構的施工技術管理方案對建筑工程混凝土結構施工的過程能夠真正的發(fā)揮出有效的管控作用[3]。
3.2加強對施工人員的培訓
由于建筑工程混凝土結構的施工技術中存在著諸多的技術難點，因而需要全方面的加強對施工作業(yè)人員的技術培訓工作，從根本上徹底杜絕建筑工程混凝土結構的施工過程中各類技術問題的頻繁發(fā)生，通過采取多方位進行建筑工程混凝土結構施工的技術培訓工作，把建筑工程混凝土結構施工中的技術問題從被動變?yōu)橹鲃樱瑥亩钊氲矫恳粋�施工人員的每一個作業(yè)環(huán)節(jié)當中。具體可以借助于影音資料和定期會議等各種不同的形式，對建筑工程混凝土結構施工中存在的施工流程、施工方法、施工特點等方面進行技術培訓，使得建筑工程混凝土結構的施工人員從思想和理念上得到更新。通過對施工作業(yè)人員的基礎技能進行培訓，可以從根本上起到預防的作用，以及制定明確的培訓目標，根據建筑工程混凝土結構施工現場技術方面的實際工作能力，在技術培訓中將建筑工程混凝土結構的施工人員分為若干個學習小組，每個小組就每項技術的學習任務進行研究和討論，實現建筑工程混凝土結構施工中技術理論學習與實踐的高度融合，結合角色扮演對施工作業(yè)人員可能出現的一些不規(guī)范的施工動作進行實地糾正，盡可能地抵消建筑工程混凝土結構施工中的問題。最終，對施工作業(yè)人員在接受技術培訓的效果進行全面的技術考核，通過引入施工技術常識考核機制，讓施工作業(yè)人員時時牢記建筑工程混凝土結構施工的技術操作規(guī)程和處理方法，使施工作業(yè)人員在建筑工程混凝土結構的施工現場的施工技術工作做到全面、細化、量化以及科學合理。
3.3加強對新設備和新技術的引入
由于過去我國許多施工單位對建筑工程混凝土結構的施工技術方面的觀念較為落后，或者對建筑工程混凝土結構的施工技術重要性的認識不夠。但隨著我國現在經濟的高速發(fā)展，想要實現建筑工程混凝土結構的施工技術的提升，施工單位就必須要將各種全新的工藝、新技術，良好的水沙料配比是實施建筑工程混凝土結構的施工技術的基礎，選用合格的水和沙，嚴格把握施工工藝是建筑工程混凝土結構的施工良好效果的保證。同時，通過采用更加先進的建筑工程混凝土結構的施工工藝和施工設備等積極的策略，通過大力促進建筑工程混凝土結構的施工技術的發(fā)展，從而能夠更好地促進施工單位經濟的長期可持續(xù)發(fā)展。我國政府可以借助財政補貼、稅收優(yōu)惠等經濟手段激勵施工單位進行建筑工程混凝土結構的施工技術的創(chuàng)新，積極推進施工單位不斷進行建筑工程混凝土結構施工技術的鉆研。通過加強引進新技術和新設備的更新換代，避免由于建筑工程混凝土結構的施工設備的老化而造成的各類施工問題，從而全面提高建筑工程混凝土結構的施工效率，在建筑工程混凝土結構的施工中真正實現節(jié)省人力和物力的目的[4]。
4結束語
隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，我國的建筑工程行業(yè)也正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機，如何城市化進程不斷推進高樓大廈拔地而起的今天，通過提高建筑工程混凝土結構的施工技術水平，對于確保建筑工程施工的進度和質量，提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，降低建筑工程的安全隱患，保障建筑工程的質量都具有非常重要和積極的意義。
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建筑工程論文11
建筑業(yè)是安全事故多發(fā)的行業(yè)。20xx年全國發(fā)生重大事故79起，死亡和失蹤1154人，其中，建筑施工發(fā)生7起，死亡82人，同比增加5起，58人;特別重大事故全國發(fā)生8起，死亡369人，其中,建筑施工發(fā)生2起，死亡99人,同比增加2起、99人。20xx年,全國發(fā)生重大事故86起，死亡和失蹤1315人，其中的建筑施工沒有單獨統(tǒng)計數據;發(fā)生特別重大事故全國發(fā)生10起，死亡662人，同比增加4起、360人，其中建筑施工沒有發(fā)生特別重大事故，同比減少2起、99人。20xx年，全國發(fā)生各類建筑施工事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2.8%和2.1%。筆者根據公布的20xx年1-5月全國建筑安全事故統(tǒng)計表統(tǒng)計得出，20xx年全國1-5月發(fā)生較重大建筑安全事故47起，死亡112人，失蹤1人，受傷175人。以上數據說明，我國建筑工程安全生產形勢依然嚴峻。建筑工程安全事故不僅嚴重影響了企業(yè)的信譽和社會的安定，而且每年都會給國家、社會、企業(yè)和事故傷害人帶來巨大的直接損失和間接損失。但由于事故損失的分類和確定是比較復雜的問題，在國內外都普遍存在不同的觀點和方法，建筑工程事故損失的分類目前也沒有統(tǒng)一的標準，特別是在事故間接損失的確定上，存在很多分岐。本文提出將以前被忽視、但對施工企業(yè)又有重要影響的機會損失作為事故間接損失中的一部分，考慮在事故損失中，使事故損失的統(tǒng)計更加全面。
1建筑工程事故損失的文獻綜述
對事故損失的準確估計是項目、企業(yè)乃至政府進行分析、決策的重要依據。國際上關于事故費用的研究，經歷了Heinrich(1930)—Simonds(1956)—Andreoni(1986)—HSE(英國衛(wèi)生安全執(zhí)行局)(1994)為階段性代表的70余年。每一階段都在前一階段的基礎上有進一步的發(fā)展。
國外研究人員在幾十年前就意識到了事故不僅有直接損失，還有間接損失的存在。在已經完成的許多致力于對工人受傷事故的實際損失的定量研究中，研究人員一般都通過與事故的直接損失的比較來研究事故的間接損失。Heinrich在1941年發(fā)表了一篇有關這方面研究的文章，把一起事故的損失劃分為兩類：由生產公司申請、保險公司支付的金額劃為“直接損失”;把除此以外的財產損失和因停工使公司受到損失的部分作為“間接損失”。Heinrich基于對全美國各工種事故情況的數據分析，列出了12項間接損失，并對一些事故的損失情況進行了調查研究，得出直接損失與間接損失的比例為1:4。在20世紀80年代的研究中Sheriff認為這個比例應當能達到10。而Bird和Loftus則認為此比例應當能達到50。雖然計算結果有很大的差異，但有一點是共同的，即所有的研究人員都認為間接損失是巨大的。Leopold和Leonard在1987年進行了一項研究，對直接損失定義的范圍有所擴大，即直接損失的定義中包括了一些以前被定義為間接損失的項目，研究結果認為間接損失微不足道。Clark在1996年將一些學者對于直間比的研究進行了匯總。美國職業(yè)安全與健康監(jiān)察局的數據顯示，事故的直接損失越低，間接損失與直接損失的倍比系數越高。美國的R.H.Simonds對Heinrich的事故損失計算方法提出了不同的看法，采取了從企業(yè)經濟角度出發(fā)的觀點來對事故損失進行判斷。首先，他把“由保險公司支付的金額”定為直接損失，把“不由保險公司補償的金額”定為間接損失。非保險費用與Heinrich的間接費用雖然是出于同樣的觀點，但其構成要素不同。否定了Heinrich的直接損失與間接損失比為1:4的結論，并代之以平均值法來計算事故總損失。Simonds的事故損失計算方法得到了美國NSC(全美安全協(xié)會)等權威機構的支持，在美國得到廣泛采用。Andreoni按生產計劃階段的費用、企業(yè)運營期間的費用、與生產損失相關聯的財政損失3個方面統(tǒng)計事故損失，把直接損失與間接損失分別計算在各階段。這種方法被國際勞工局(ILO)所采用。英國衛(wèi)生安全執(zhí)行局(HSE)執(zhí)行部(OU)提出了保險、非保險與直接、間接費用之間對應的`關系。OU認為，以前的研究專注于“直間比”，然而這個比的準確意義依作者而各不相同，難于比較，分析保險費用的優(yōu)點是，多數組織知道他們有哪些保險、費用多少，因而通過與類似行業(yè)的案例研究結果進行比較，可以估算他們受到的可能損失。
我國在20世紀80年代中期出于事故損失計算的需要，制定了GB6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經濟損失統(tǒng)計標準》。該《標準》將傷亡事故的經濟損失分為直接經濟損失和間接經濟損失兩部分。因事故造成人身傷亡的善后處理支出費用和毀壞財產的價值，是直接經濟損失;而導致產值減少、資源破壞等受事故影響而造成的其他經濟損失的價值是間接經濟損失。
列入該《標準》的直接經濟損失的統(tǒng)計范圍包括：人身傷亡后所支出的費用(醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用、歇工工資);善后處理費用(處理事故的事務性費用、現場搶救費用、清理現場費用、事故罰款和賠償費用);財產損失價值(固定資產損失價值、流動資產損失價值)。列入該《標準》的間接經濟損失的統(tǒng)計范圍包括：停產、減產損失價值;工作損失價值;資源損失價值;處理環(huán)境污染的費用;補充新職工的培訓費用;其他損失費用。
而現在看來該《標準》項目不夠全面，尤其是間接損失部分且項目不明確且缺失較多。例如，其他工人損失時間的工資費用、受傷害職工返回工作崗位后能力下降造成的工資損失、新替換的工人能力不足造成的工資損失、商譽的損失等項目均未計。還有部分項目有重復計算的可能。例如，“歇工工資”、“停產、減產損失價值”和“工作損失價值”這三項，包括內容不明確，容易重復計算。方東平等學者按照GB6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經濟損失統(tǒng)計標準》的分類方法，將建筑工程事故損失分為直接損失和間接損失。事故的直接損失是指與事故事件當時的、直接相聯系的、能用貨幣直接或間接估價的損失。一般包括因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產的價值。事故的間接損失是指與事故間接相聯系的、能用貨幣直接或間接估價的損失。一般包括因事故導致停產、減產損失的價值、工作損失價值、工效影響、補充新職工的費用和培訓費用、非受傷工人的時間損失價值、管理人員的時間損失價值、資源損失價值和變動費用等項目。這種分類方法比《企業(yè)職工傷亡事故經濟損失統(tǒng)計標準》有了進步，但筆者認為該分類方法在對間接損失的研究還可以進一步細化和完善，尤其是對于發(fā)生安全事故后，企業(yè)的機會損失沒有涉及。隨后，陸寧等研究者提出的建設項目安全成本率分析模型，以及張杰等做的安全生產效益的分析評價，對于安全總成本也沒有考慮機會損失造成的成本增加。劉偉等學者分析了我國比較有代表性的事故經濟損失的理論計算方法、事故經濟損失構成計算方法述評，以及事故損失性安全成本的計算方法，其中分析的隱含經濟損失和間接經濟損失中包含一定的機會損失因素，但不夠全面具體。筆者認為，機會損失是對建筑企業(yè)安全事故損失有重要影響的間接損失，應該予更加詳盡和具體的考慮。
2建筑工程事故機會損失的確定與計算
本文中建筑工程事故機會損失是指，由于安全事故的影響，企業(yè)在一定時期內，不能從事或不可能從事生產經營活動，造成預期收益降低而帶來的損失。由于這部分損失不是事故發(fā)生時產生的，而是事故處理后給企業(yè)帶來的影響，所以屬于與事故間接聯系的損失。根據事故影響經濟性的明顯程度，建筑工程事故機會損失可以再細分為建筑工程事故機會損失間接經濟損失和建筑工程事故機會損失的間接非經濟損失部分。
2.1間接經濟損失的確定與計算間接經濟損失是指與事故事件間接相聯系的、能用貨幣直接估價的損失，如事故導致的處理費用、賠償費、罰款、勞動時間損失、停工或停產損失等事故非當時的間接經濟損失。包括在事故發(fā)生后，企業(yè)因此受到停業(yè)整頓、安全生產許可證暫扣或吊銷或被清出當地建筑市場的處罰，不能從事生產活動的機會損失。
依據《中華人民共和國建筑法》第71條規(guī)定，建筑施工企業(yè)出現安全事故后，建設主管部門可以責令該企業(yè)停業(yè)整頓。依據原建設部《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》第22條的規(guī)定，建設主管部門可以暫扣或者吊銷該企業(yè)的安全生產許可證。企業(yè)安全生產許可證被暫扣期間，不得承攬新的工程項目;企業(yè)安全生產許可證被吊銷后，該企業(yè)不得進行任何施工活動，且一年之內不得重新申請安全生產許可證。如果是外地的建筑施工企業(yè)，還有可能被清出當地的建筑市場，不能在當地再進行施工生產。
以上法規(guī)的處罰都包含有對建筑施工企業(yè)生產活動的限制，使建筑施工企業(yè)失去了在一定時期或地域內獲得收益的機會，這些收益在發(fā)生安全事故前原本是可以得到的，所以建筑施工企業(yè)應該把這部分機會收益的失去算為機會損失，列入企業(yè)安全事故間接經濟損失中。機會損失的間接經濟損失可以表現為：建筑工程事故機會損失間接經濟損失等于在一定時期或地域內預計收益的損失。
具體估算時，“在一定時期內預計收益的損失”可用在受處罰期不能進行施工生產的收益損失估算。此處的“收益損失估算”，在企業(yè)發(fā)生事故前生產狀況平穩(wěn)的條件下，可以取近幾年年收益的平均值作為事故機會間接損失的年收益損失值;如果建筑市場狀況不穩(wěn)定，則可取由于事故影響，企業(yè)不能獲得的原期望年收益作為事故機會間接損失的年收益損失值�！霸谝欢ǖ赜騼阮A計收益的損失”可用在該地域內已考察項目的預計收益乘以該項目承攬的可能性，得到收益期望值，多個項目則將收益期望值累加。
總之，建筑工程事故機會損失間接經濟損失的估算，會因企業(yè)狀況不同、市場狀況不同而有比較大的差別，各企業(yè)需要根據自己前期收益統(tǒng)計情況及預期收益判斷來估算這部分損失。
2.2間接非經濟損失的確定與計算
間接非經濟損失是指與事故事件間接相聯系的、不能用貨幣直接定價的損失，如事故導致的工效影響、聲譽損失、政治安定影響等。主要表現為因事故造成商譽影響，難以進行生產活動的機會損失。
商譽通常是指企業(yè)由于所處的地理位置優(yōu)越，或由于信譽好而獲得的客戶的信任，或由于組織得當、生產經營效益高以及技術先進、掌握了生產訣竅等原因而形成的無形價值。這種無形價值具體表現在該企業(yè)的獲利能力超過了一般企業(yè)的獲利能力。安全形象是商譽的一部分，在實際工作中，對事故所引起的商譽損失可按下式進行評估：商譽損失系數Ci=F(Yi，Wi，Mi，N10)式中，Ci為企業(yè)i事故引起的商譽損失系數;Yi為企業(yè)i發(fā)生事故的嚴重程度;Wi為企業(yè)i發(fā)生事故的影咱范圍;Mi為企業(yè)i發(fā)生事故后受媒體的關注程度;N10為企業(yè)10年內發(fā)生事故的頻率。
在建筑工程領域商譽的獲利能力表現為企業(yè)中標可能性的大小。安全事故對建筑施工企業(yè)造成的商譽影響是多方面的，但最重要和直接的影響是企業(yè)因安全事故，在以后一定時期內，參與市場競爭處于劣勢地位。這將直接影響到企業(yè)承接到施工生產任務的可能性。這種競爭成功可能性的降低，導致企業(yè)預期利潤的損失，也就是因事故造成商譽影響，難以進行生產活動的機會損失。這種影響在實際中主要表現在兩個方面：
(1)因安全事故而降低資質等級或者吊銷資質證書造成的機會損失。在我國，企業(yè)造成重大安全事故有可能被降低資質等級或者吊銷資質證書，這意味著施工企業(yè)失去了在某一類工程或全部工程承攬到施工任務的可能性，其損失為在處罰期內，降類施工造成收益損失或不能再施工的全部預計收益的損失。
(2)因安全事故在投標競爭中中標可能性降低的機會損失。在我國評標標準中，都有關于企業(yè)安全記錄的評分項目，企業(yè)在近期發(fā)生過大的安全事故就會對企業(yè)投標得分造成影響，降低中標的可能性。這種機會損失可以采用期望值的減少來估算，估算公式如下：
“企業(yè)中標后的預期收益值”應為企業(yè)近期準備參與投標項目中標后預期收益值;“發(fā)生安全事故前企業(yè)中標的可能性”可以根據企業(yè)以往的中標情況估計;“發(fā)生安全事故后企業(yè)中標的可能性”可以參照以前中標項目，計算發(fā)生安全事故后，根據評標打分標準自評，重新打分，判斷此分值是否還能中標。經過多個項目的重新自評，統(tǒng)計成功率，就可以確定發(fā)生安全事故后企業(yè)中標的可能性。需要注意的是，按照這種方法估算的因安全事故在投標競爭中中標可能性降低的機會損失實質是一種期望值，并不是企業(yè)真正的機會損失，這種方法只是為企業(yè)事先估算比較可能發(fā)生的機會損失額提供了估算方法，企業(yè)真正的機會損失只有在事后據實分析才能準確計算。
國家安全生產監(jiān)督管理局安全科學技術研究中心在20xx年對國內部分沒有建立、正在建立和已經建立職業(yè)安全健康管理體系的企業(yè)中標情況進行調查分析得出結論：已建立職業(yè)安全健康管理體系的企業(yè)，投標活動的中標率增加的企業(yè)比率為44.44%，比在建企業(yè)的38.10%增加近6個百分點，比未建企業(yè)的24.24%增加近20個百分點，說明已建立職業(yè)安全健康管理體系后的企業(yè)形象、信譽、安全健康影響大大增強，導致企業(yè)中標率增加。對22個已建立職業(yè)安全健康管理體系企業(yè)前后情況對比分析，得出結論：建后一年的投標活動的中標率增加的企業(yè)比率為41%，在建當年企業(yè)投標活動的中標率增加的企業(yè)比率為40%，比建前一年有8%增加，這說明在建立職業(yè)健康安全管理體系之后，企業(yè)形象、信譽、安全健康影響大大增強，導致企業(yè)投標活動的中標率持續(xù)升高。以上研究說明，建立職業(yè)安全健康管理體系可以提高企業(yè)中標率;相應的，當建筑施工企業(yè)發(fā)生安全事故后，由于商譽降低的影響，企業(yè)中標率也應會以同樣幅度降低。中標率降低的機會損失可以通過上述公式計算，計算的結果就是建筑施工企業(yè)因事故造成商譽影響的損失額。
從以上對于建筑工程事故機會損失的估算可知，事故機會損失的數額以企業(yè)一定時期的總預期收益為計算基數，乘以損失可能性，所得損失數額是非常大的;現實中也可以看到，企業(yè)不能正常從事生產經營活動，對企業(yè)影響是巨大的，甚至事關企業(yè)存亡。筆者認為，建筑工程事故機會損失是建筑工程事故間接損失中非常重要的一項內容，不應被忽略。
根據實際情況定性分析，在企業(yè)發(fā)生重大安全事故時，企業(yè)機會損失將會很大;企業(yè)事故輕微時，也許會沒有機會損失，此部分定量研究還需實際數據支持。
3結語
(1)建筑工程事故機會損失是一項重要的事故間接損失。所以，企業(yè)在進行事故損失統(tǒng)計時應考慮這一損失內容。根據事故影響經濟性的明顯程度，建筑工程事故機會損失可以分為建筑工程事故機會損失間接經濟損失和間接非經濟損失兩種。建筑工程事故機會損失間接經濟損失包括在事故發(fā)生后，企業(yè)因此受到停業(yè)整頓、安全生產許可證暫扣或吊銷或被清出當地建筑市場的處罰，不能從事生產活動的機會損失。建筑工程事故機會損失的間接非經濟損失主要表現為因事故造成商譽影響，難以進行生產活動的機會損失。
(2)建筑工程事故機會損失是企業(yè)預期期望收
益降低而造成損失。一旦發(fā)生事故，可能決定了施工企業(yè)能否再獲得施工項目，以將來預期收益作為建筑工程事故機會成本對企業(yè)決策有重大影響。建筑企業(yè)通過正確認識建筑工程事故機會損失，可以更清楚地看到安全事故后果的嚴重性，這樣就會使企業(yè)在合理計算事故損失的基礎上，主動增加安全投入，加強安全管理。
(3)在企業(yè)發(fā)生重大安全事故時，企業(yè)機會損失將會很大;企業(yè)事故輕微時，也許就沒有機會損失，此結論還需實證數據驗證，需要繼續(xù)進行研究。
建筑工程論文12
任何一個工程項目都需要大量的資金作為基礎，建筑工程項目投資中需要一些人員進行預算，有效的控制工程造價，使公司在很好的完成工程建設的同時，清楚的知道自己的盈利情況，增加效益，減少成本。
一、建筑工程預算概述
建筑工程預算體現了建筑工程的價值，反映了建筑工程整個過程的費用。其宗旨是合理預算、有效控制。當前，由于市場、人為等因素的影響，工程預算容易出現偏差，不利于工程造價的控制，做好建筑工程預算工作，對于工程施工企業(yè)具有十分重要的意義。
二、做好建筑工程預算的重要性
2.1提高企業(yè)的盈利
作為工程投入的貨幣表現，工程預算是每個企業(yè)參與市場活動所必須要首先考慮的問題，企業(yè)活動方案的可行性、科學性要以工程預算為評價指標。做好建筑工程預算工作，避免資源的閑置與浪費，重視每一道工序，充分利用人力、物力，追求最大利潤，提高企業(yè)盈利能力。
2.2提高員工的工作積極性
預算工作做好后，預期的價格就可以清晰的反應出來，每個部門的員工都會明確該部門的預算目標，因此，在明確目標的基礎上，每個員工的工作積極性必然就會得到提高。
三、建筑工程預算中存在的問題
3.1預算管理政策不完善
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，完善的預算管理政策是預算工作的基礎，可以很好地激勵員工的工作熱情。一般來說，建設單位成立專門的預算管理部門，對預算進行審核與調控。由于政策的缺失，一些中小型企業(yè)在工程施工前建立預算管理部門，一旦工程竣工，就立即解散，待到需要的時候再臨時成立，這樣導致大家對該部門不重視，員工的工作積極性不高，很難全身心的投入到工作中。
3.2綜合管理意識缺乏、方法滯后
當前，我國多數企業(yè)的預算管理方式落后，原因是建筑業(yè)的發(fā)展速度快，預算管理方式跟不上建筑業(yè)的發(fā)展速度，另外，預算管理在我國的發(fā)展起步晚，缺乏完整科學的管理制度，缺乏與其他部門的溝通，很容易出現預算脫離實際情況、投資偏高等現象。
3.3工程預算定額體系不完善
調查發(fā)現，許多企業(yè)在進行預算編制中常出現借用定額的現象，原因是缺乏完善的工程預算定額體系，在不同的工程和施工環(huán)境下，施工的水平不同，面對這些不同，不是采用舊的定額標準，而是要采用恰當的標準，這就要求預算定額體系應根據不同的特點，覆蓋多方面的內容，確保建筑工程項目的順利實施。
3.4工作人員的工作熱情不高
工作人員的工作態(tài)度決定了企業(yè)的品質，一般建筑工程預算由單獨的部門負責，除了大型企業(yè)設置了專門的技術人員，多數中小型企業(yè)的預算工作人員缺乏專業(yè)性，加之沒有激勵制度，預算工作人員的工作積極性不高，預算中很容易存在問題。
3.5沒有把握好建材的市場價格
建材的價格波動受到多方面因素的影響，首先受地域的影響，經濟水平高的地區(qū)建材價格也就相對高。其次與離建材資源的距離有關，資源地的價格也就相對低一些。第三受市場供求關系的影響大，這些都會影響到預算的準確性。
3.6建筑商很少參與對整個施工現場的管理
在建筑施工過程中，建筑商多是聘請監(jiān)管機構進行施工現場管理，一旦監(jiān)理人員沒有有效的控制施工過程中的造價，就會失去對造價的控制。作為建筑商，即便是聘請了監(jiān)理公司，還是要對造價管理工作進行現場監(jiān)督控制。
3.7不重視設計與立項階段的造價管理
目前，多數公司都是將工作重點放在工程的計算與后期工作上，缺乏對涉及與立項階段的造價管理，因而很容易出現預算超概算、概算超估算等現象，一旦出現這種問題，就會導致工期延長、成本增加，嚴重影響到公司的經濟利益。
四、建筑工程預算問題的解決對策
4.1準確編制預算
首先，應做好工程預算編制前的合同工作，施工單位應在規(guī)定時間做好合同交底工作，按照流程規(guī)定進行操作，詳細闡釋合同每一條款，全面掌握工程內容，在合同正式交底完成以后，由專門部門負責，確保合同文件的完整。其次，根據實施施工組織設計，充分考慮各個因素，進行施工預算分析，有效控制工程項目成本，科學合理的編制施工預算。第三，重視企業(yè)定額選用，通過參考行業(yè)的`標準定額，借助于市場，尋找依據，為施工預算成本單價。
4.2采用科學合理的預算方法
隨著技術的不斷發(fā)展，通過有效的事實資料，運用建模手段，可有效改善預算的不準確性。要想做好這一點，收集資料十分重要，根據地區(qū)特性進行調整，不斷完善預算方法。
4.3組織與協(xié)調好預算工作
建筑工程預算管理涉及到從工程設計到最后的工程結算的全過程，涵蓋了工程的全過程，在預算時應有效結合工程的設計、施工、運營等各個環(huán)節(jié)，組織與協(xié)調好預算工作，實現動態(tài)化、全過程的進行預算管理。
4.4提高工作人員的職業(yè)素質與技術水平
作為預算管理的重要部分，工作人員的的技術水平與職業(yè)素質可直接影響到工程預算結果。作為工作人員，應不斷提高自身的職業(yè)技術水平，樹立職業(yè)素質，不斷賦予工程預算管理新活力。
4.5開展人才激勵政策，加強預算的監(jiān)督工作
人才激勵政策就是指通過評價員工階段性的工作，給予員工一定的獎勵，可提高員工的工作積極性。通過員工再培訓，制定學習計劃，培訓與提升預算工作人員，使他們在工作中可以防止人為錯誤預算的發(fā)生。加強預算的監(jiān)督工作，制定完備的校審程序，嚴格杜絕應付了事等不良行為的存在。
五、結束語
綜上所述，建筑工程預算在工程建設中具有指導性作用，只有進行科學預算，才有有效措施，解決存在問題，才可以節(jié)約資源，降低生產成本，提高企業(yè)效益。
參考文獻：
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建筑工程論文13
摘要：在現代化進程中，建筑工程造價已經成為了建筑行業(yè)非常重要的手段之一，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對工程造價影響最為明顯的是概預算編制質量，其是現代化建筑行業(yè)中具有很強專業(yè)性的工作之一，幫助人們全面的反映出建筑工程中的工程項目投資和建筑行業(yè)的經濟效益。本文根據概預算編制質量工作對工程造價的影響做了探討。
關鍵詞：概預算編制；質量；建筑工程造價；影響
在建筑行業(yè)當中，工程造價成為建筑工程中不可或缺的項目之一，其可以幫助建筑施工工程進行項目預算和預防投資，減少相應的損失，積累建筑工程經驗，推動建筑工程行業(yè)快速而穩(wěn)定發(fā)展。概預算編制作為工程建筑施工過程中的基礎項目之一，需要對其整個工程中所要接觸到的項目進行歸納和總結，所以在建筑施工工程造價中存在著很大的影響。
1概預算編制質量對建筑工程造價的影響
1.1忽視了對編制工作人員的素質培養(yǎng)和編制管控
在建筑工程中，人們往往很容易忽視對工作人員的素質培養(yǎng)，概預算編制工作的工作人員素質良莠不齊，文化水平也不盡相同，導致概預算編制工作遇到的困難很多，很難進行正常工作。在進行概預算編制過程中，因為工作人員的專業(yè)知識不過關，對國家有關概預算編制的相關法律法規(guī)不清楚不熟悉，所以概預算編制工作根本不能發(fā)揮其正常的作用，也不能達到概預算編制在建筑工程中的目的。工作人員進行概預算編制工作過程中出現辦事效率低下，工作人員注意力分散不集中，說明其對概預算編制工作的責任感低下。
1.2忽視了網絡計算機的運用
實施建筑工程的概預算編制工作，其實施時間較為緊迫，任務緊急，所以常常會出現概預算編制過程中產生多算或者重復計算，忽視了對現代化計算機的運用，使其成為工作的一個擺設。而工作人員進行大量的定額條目和各類型項目計算表之間反復抄錄與校對，在進行這個項目過程中，人們花費的時間非常多，導致概預算編制工作效率非常低，一方面大大降低了概預算編制工作效率，另一方面也增加了工程概預算編制人員的工作強度。
1.3忽視了設計工作中設計圖紙對于概預算編制的重要性
概預算編制工作中忽視了對設計工作的設計圖紙重要性，影響建筑投資，導致建設投資的差距增加。工作人員進行施工時，沒有對設計圖紙的內容進行反復閱讀和推敲，對各個定額條目和設計圖紙說明等內容不熟悉。在進行初步設計時，忽略了對于當地的地理位置和占地面積以及建設標準考查問題，就開始進行設計，導致問題增加，使得概預算編制質量降低。
1.4陳舊的思維模式
建筑工程進行概預算編制工作時，人們沒有自己的創(chuàng)新性思維模式，一味地采用傳統(tǒng)的編制工作模式，使其概預算編制工作效率一直處于低水平的狀態(tài)。工作人員沒有開動腦筋，工作一直得不到創(chuàng)新，對概預算編制質量也不能考慮到其全面性和創(chuàng)新性。工作人員之所以沒有工作熱情，工作效率低下，都是因為被傳統(tǒng)的概預算編制荼毒了。其應用的手段方式和方案都是照搬過來的，與現代化建筑發(fā)展完全不相符，使其對于工程造價中造成了不良影響。
2建筑工程造價提高概預算編制質量的措施
2.1加強概預算編制工作的人員的素質與編制和管理
在概預算編制質量過程中要加強對編制工作的人員進行素質意識培養(yǎng)和員工對于概預算編制管理工作實施問題。因為在建筑工程中概預算編制質量是檢驗建筑工程質量的要素之一，也是建筑工程中工程造價的一個基礎設施。其是一個繁冗而復雜的工作任務，需要工作人員發(fā)揮概預算編制工作的作用，達到概預算編制在建筑工程中的最終目的。首先要求工作人員有一定的強烈的'責任感，把節(jié)約投資提高經濟效益看成第一位。然后對員工進行專業(yè)知識的培訓，員工需要具有全面的概預算編制工作的專業(yè)知識。工作人員對國家的有關概預算編制的政策和法律法規(guī)要有一個熟悉的程度。工作人員要積累相關的工作經驗，進行大量的實踐工作。
2.2加強對網絡計算機的利用進行有效的概預算編制工作
工程概預算編制的實踐比較緊迫，任務較緊急，可能會出現很多任務上的紕漏，所以需要工作人員充分利用已有的網絡計算機進行概預算編制工作，提高工作效率，減少工作中的失誤。因為這一工作的復雜性，工作人員進行預算編制時需要通過定額條目和各類型項目計算表之間進行反復的抄錄和校對，這時，充分利用會計電算化，幫助所有數據處理內部人員進行工作崗位和責任的劃分，制定相應的條例。每個崗位都有嚴格的授權規(guī)定，不能非法進行操作和越權，這樣不僅充分運用到計算機，還能對概預算編制工作任務進行保密工作。把建筑工程建筑項目，從最初的投資和進行網上招標以及進行最終的竣工總體結算，把各個環(huán)節(jié)應用計算機的軟件系統(tǒng)進行有效結合，經過無縫接口技術把其集中成一個完整的項目成本預算和投資系統(tǒng)，再進行對集中后的完整項目質量和進度安全等的深化。通過運用計算機網絡化管理模式，可以有效地提高概預算編制質量，使其變得更為科學和合理化。
2.3加強概預算編制的創(chuàng)新思維
現代化建筑工程中，需要不斷加強對工程造價的革新，才能跟上時代的步伐，所以要提高概預算編制質量，加強概預算編制的創(chuàng)新思維模式，進行全面的、創(chuàng)新的概預算編制。采用多人概預算編制工作，挑選其中最合理的最全面的人員，實施獎懲制度，使工作人員加強創(chuàng)新思維模式，并且運用到實際概預算編制工作當中。
3結束語
要把握好概預算編制質量對建筑工程造價的影響，采取相應的措施進行解決，加強概預算編制工作的人員的素質與編制和管理；加強對網絡計算機的利用進行有效的概預算編制工作；加強對設計工作圖紙工作的管理；加強概預算編制的創(chuàng)新思維。在進行概預算編制工作過程中，全面掌控好概預算編制質量對建筑工程造價的影響。
參考文獻：
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建筑工程論文14
1清水混凝土及其施工技術概述
在民用建筑工程中，現澆混凝土之后，可以形成一種自然表面效果，以此作為飾面，與一般混凝土不一樣。清水混凝土的表面比較光滑平整，而且具有均勻的色澤和比較分明的棱角，也不會出現碰損與污染現象。同時，其表面會被涂刷上透明保護劑。清水混凝土施工技術迎合了綠色建筑的需求，具有環(huán)保的特點，在道路橋梁、工業(yè)，甚至民用建筑中應用比較廣泛。而且清水混凝土的施工過程比較簡單，施工質量要求卻很高。清水混凝土施工技術在對人們的生活環(huán)境進行較大改善的同時，還在很大程度上提高了施工效率，從而節(jié)省了施工的時間。
2民用建筑在中清水混凝土施工技術的要點分析
2．1清水混凝土的施工測量分析
在清水混凝土施工的過程中，測量放線是非常重要的環(huán)節(jié)，混凝土結構的.表面平整度和外形尺寸會直接受到測量放線的位置和尺寸等準確性的影響。因此，要做好施工測量工作，首先要根據原設測控點來引射到民用建筑上，從而落實相關保護工作，并且對測量的控制點與中心線等進行復測控制，從而確保其準確性。其次，在對民用建筑的控制點進行放樣定位的過程中，采用三角形網對平面控制進行布量，而其三角網邊可以是控制板的中軸線。在底板上部立模處進行點位放樣，可以直接以軸線控制點將底板與孔中心線測放出來，其誤差應該小于2毫米。
2．2清水混凝土模板工程分析
首先，模板可以和外部混凝土直接接觸。
在對模板進行選材與設計時，要嚴格控制面板材料，厚度一般都不會小于5毫米，其型號至少是Q235A。在切割鋼板之后，應該對其進行拋邊處理。在進行模板設計的過程中，要注意其拼縫必須最小，不宜采用明縫。而除了板底模板和梁之外，模板的設計應該是拼裝或者整體式大模板。除此之外，還應該根據混凝土澆筑情況和拉螺栓的布置來對模板背部進行合理的計算，從而確定其設計值。
其次，就是模板安裝。
在進行模板安裝之前，應該在面板上將無色輕機油涂刷上去，其吸水率應該適中，而且其厚度要均勻。同時，需要對其進行不斷擦拭，直到流狀液體不再出現為止。在模板的拼縫間，應該設置15mm×2mm雙面泡沫膠帶，還要注意其臍帶不應該露出面板，從而使得拼縫具有一定嚴密性。根據放樣圖來對模板進行編號，從而可以在安裝的過程中對號入座，然后定位使用。相鄰的兩個模板間，其高差不應該低于1毫米。另外，柱和墻模板的腳下不能出現漏漿。因此，要在模板的周邊采用比例為122:的水泥砂漿來進行找平，而找平層頂面應該和模板處于相同的標高位置，從而避免落差。再在找平層上將彈性塑料鋪墊上去，而且要在模板地步進行下腳限位的布置。因此，可以在預留短鋼筋上焊接上50毫米的L50×5限位角鋼，而且每一邊都不應該少于兩塊。
最后就是拆除模板。
在這個方面，需要考慮氣溫條件。當混凝土在澆筑完成18小時至24小時之后，就可以將模板拆除。而在拆除模板之前，還需要檢測混凝土強度，并且制定拆除轉向方案，再嚴格執(zhí)行其相關要求。在拆除模板之后，要采用涂刷養(yǎng)護劑對其進行養(yǎng)護。對于梁側模板和墻體來說，其混凝土在澆筑完成7d之后，可以將模板拆除，再將其表面的混凝土漿液進行及時清除，或者將其表面的油污進行及時清洗。在選用混凝土原材料時，其粗細骨料和水泥都應該符合相關規(guī)范的要求。除此之外，混凝土配合比應該符合其設計強度，并且符合耐久性的技術要求。同時，混凝土配合比還需要達到泵送和色澤一致的相關要求。在對混凝土進行試配之后，還需要根據配合比來對外加劑和摻和料的摻量和品種進行配置，不能隨意對其配合比進行改動�；炷猎谶M場之前，需要具備出廠合格證，要確保混凝土拌合物的工作性能較佳，并且檢查混凝土的和易性及其外觀�；炷涟韬衔锿庥^的顏色應該保持一致，不能出現分層現象和離析現象。在運輸混凝土時，每輛車的混凝土坍落度檢測應該達到相關要求。除此之外，試驗人員應該在施工現場根據相關規(guī)定對混凝土外觀進行檢查，還要檢驗坍落度，并且在現場取樣制作。
3清水混凝土施工的質量控制對策分析
在民用建筑工程中，清水混凝土施工的質量控制內容主要有三種，即鋼筋工程控制、清水混凝土的原材料控制及其澆筑控制。第一，在對鋼筋工程進行控制時，應該確保其鋼筋表面都沒有出現污漬、銹斑等現象，避免對混凝土造成污染。不能外露綁扎鋼筋的鐵絲，否則會導致混凝土表面出現銹蝕污染現象。因此，應該將鐵絲向鋼筋骨架中間折好，避免銹蝕現象的發(fā)生。如果要使得鋼筋保護層的厚度不出現變形，則應該在混凝土保護層布置比較均勻的塑料墊塊。第二，在清水混凝土原材料的控制方面，要優(yōu)先選擇使用硅酸鹽水泥，而其批號和強度等級都一致，生產廠商應該為同一家，確保清水混凝土沒有差異。粗骨料的規(guī)格、顏色和產地也都應該相同，其粒徑范圍應該為5毫米至25毫米。同時，還要有較高的強度和較好的連續(xù)級配，含泥量至多是0．8%。粉煤灰的細度和供應廠商應該一致，而且不含任何雜物。除此之外，要嚴格根據試驗來確定清水混凝土的生產投料比例，對水灰比與攪拌時間進行嚴格控制。當氣候出現變化時，應該對砂子和碎石等進行抽驗，確定其含水率，從而對用水量進行及時調整。第三，在清水混凝土澆筑的控制過程中，應該根據相關規(guī)定來對現場組織措施和施工技術保證措施進行落實。而且要對運輸的混凝土坍落度進行逐車測量，確保每個批次的清水混凝土都可以保持一致。要對每次下料的厚度與高度進行嚴格控制，分層厚度至多是30厘米。振搗操作要正確，不要過振或者漏振。在一次振搗不夠充分的情況下，可以采用二次振搗法，確保清水混凝土的均勻性，也能夠將其表面氣泡減少。除此之外，還要對振搗時間進行嚴格控制，其振搗棒在插入下一層混凝土時，其深度范圍一般都是5厘米至10厘米。振搗時間通常都是十五秒，避免清水混凝土的表面出現氣泡問題和翻漿下沉現象、
4結束語
在民用建筑工程中，清水混凝土施工技術應用比較廣泛，清潔環(huán)保、沒有污染、施工時間較短和施工成本較低。同時，這項施工技術具有一定的復雜性，施工要求也比較高。在進行清水混凝土施工的過程中，要注重其施工技術要點，對其施工技術進行充分利用。而且，施工單位應該從實際情況出發(fā)，根據民用建筑施工項目和工藝要求對施工的每個環(huán)節(jié)進行質量控制，從而提高民用建筑工程的施工質量。
建筑工程論文15
摘要：建筑工程的施工質量和水平是施工企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要基礎，也是施工企業(yè)負責任的重要表現。我國建筑工程在不斷發(fā)展過程中，也在不斷的向更多西方先進的管理經驗和管理模式進行學習，并尋求更適合自己的管理方法。項目工程的管理是貫穿在工程始終的，因此每增加一種管理方法都會提高工程的整體質量。本文針對我國建筑工程施工數字化管理概念和理論基礎，主要闡述了6個不同階段建筑工程施工過程中的數字化管理具體分析。
關鍵詞：建筑工程；施工過程；數字化管理
目前我國的建筑施工中，數字化管理手段是我國建筑企業(yè)施工重要的探討話題，提高建筑施工的管理手段以及推動工程施工技術管理步伐，我們在建施工程施工中采取數字化管理尤為重要。為了更好的將每個階段的施工進度和施工質量進行更好的量化分析，需要將每個環(huán)節(jié)的工程量和內容進行分解并建立模型，那么就可以通過對分解模型的最終數據結果來判斷某個階段或者某個工序是否符合要求，這就應運而出一種新型管理方式----數字化管理。
1建筑工程施工數字化管理概念和理論基礎
隨著我國建筑工程施工管理的一系列數字化建設舉措的實施，在建筑工程行業(yè)取得了較好的結果。建筑工程是一項復雜的過程，我們把所需要的建筑工程設計出來，然后再通過對施工材料的一系列加工得到最終的產品就是建筑物，那么在這個復雜的產品制造過程中，我們應該有效的進行管理進而使得產品的質量更好。而我們通過對這個過程一系列數字信息進行整合分析進而指導管理的手段就叫做數字化管理。數字化施工管理是以建筑工程數字化為基礎,運用數字化的手段整合信息并在完整的信息處理機制下進行運轉的建筑施工管理方式。數字化施工管理主要用到的是：項目結構分解理論即WBS；過程管理基本作法PDCA；建設工程項目目標控制體系；建設工程工程量清單規(guī)范這四個方面的理論和方法。結合這些方法，對其中的一些理論進行改進，就可以為建筑工程施工的數字化管理提供出一套完備的理論依據，同時使建筑工程施工數字化管理的實現成為可能。無論什么管理形式和方法都是為了更好的實現建筑工程管理目標，數字化管理的目標也是提高施工質量，促進建筑企業(yè)發(fā)展。建筑工程施工數字化管理系統(tǒng)是能夠建立起來并運用于實際工程的。這種系統(tǒng)的建立和和運用也是實現建筑工程高效、高質量施工的重要基礎。
2建筑工程施工過程中的數字化管理具體分析
2.1對建筑工程進行結構分解。在建筑工程剛開始的時候，要根據結構分解理論對施工的整體結構進行細化和分解。建筑工程的分解要按照總的工程量以及施工的主要內容進行，并不是隨機分配或者毫無規(guī)則進行分解，這樣的工程分解是毫無價值的。在對建筑工程進行分解的過程中，同時也是對工程進行模塊劃分的過程，通過模塊劃分將每部分進行編碼，每一塊模塊任務完成后方可進入下一模塊。2.2確定每個分解模塊的特征目標。每個分解版塊一般都是由施工效益、施工工期和施工質量組成的`。其中的施工效益由施工所花費的成本、整個工程的產值以及施工的利潤等數值進行確定；其中的施工工期一般根據絕對工期以及相對工期的數值進行衡量；施工質量的評定主要按照檢查數值的標準值和檢測標準確定。這些數值的確定和衡量都是依靠PDCA管理法進行，所有的特征目標確定之后就可以投入的下一階段的工作。2.3施工管理階段。在基本了解施工內容和施工工程量的基礎上，會對工程進行分解和特征目標的確定，然后就會進入到施工的管理階段。施工管理也是按照過程管理的思想作為指導，各項施工內容和施工計劃也都開始進入正式的實施階段，在施工過程中要對各項工作的數據進行收集和處理，并對施工的各個環(huán)節(jié)進行實時控制，在質量控制過程中不斷地發(fā)現問題和解決問題。2.4施工過程的檢查工作開展。PDCA過程管理法要求在建筑工程施工開始之后要做好各項監(jiān)測和檢查工作。要將施工的基本情況和每一次的檢查數據結果進行整理歸納，由管理者根據檢查數據指標分析確定施工質量并及時跟蹤進一步的施工情況。檢查數據總結也是圍繞施工效益、施工工期和施工的質量進行展開，通過這階段的檢查數據和各個模塊的特征目標進行對比分析就可以發(fā)現很多有益的信息。2.5項目自檢和處置階段。通過上一階段的檢查數據對比分析就可以總結出施工每一個環(huán)節(jié)的問題，我們應該清楚什么要的檢查數據結果，就會是什么樣的施工質量，只有符合標準的施工數據才可以證明施工質量符合要求。對于有問題或者不符合施工標準的施工環(huán)節(jié)和施工工序，施工單位首先要進行自我檢查，并且找到形成問題的原因，根據問題產生的原因尋找解決問題的手段和方法。2.6項目循環(huán)和整合階段。在每一個分解模塊的施工任務和施工目標完成之后，就要將每一個模塊進行融合并進行綜合管理。最終的數據匯總分析是數字化管理的重要基礎，整個過程都會在數據分析結果的基礎上變得更具說服性和科學性。最終的模塊整合，使得每一個模塊的特征目標整合成一個項目工程總的特征目標，最終的特征目標分析數值也可以反映出整個項目工程的總體施工情況。
3結束語
建筑工程在新時期的更好發(fā)展，企業(yè)除了對外要樹立更好的企業(yè)形象，建造出更高質量的項目工程以外，對內還應該加強管理，創(chuàng)新當前的項目管理手段和方法，尋求更多有利于工程進度提升，有利于解決階段性施工問題，有利于提高管理效率的管理方法。數據化管理是一種基于數據整理分析的管理方法，主要的數據分析都和工程的造價管理相聯系，更好的將工程的每一個部分檢測進行量化，進而可以更好的發(fā)現存在的問題并作出最快速的反應。
作者:李建麗 葛紅星 單位:沈陽鵬欣房地產開發(fā)有限公司 沈陽騰越建筑工程有限公司
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