工業(yè)工程在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用論文
摘要：隨著工業(yè)工程原理在我國(guó)的深入發(fā)展與應(yīng)用，企業(yè)的科學(xué)管理顯得更加重要與突出。大力將工業(yè)工程知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)管理中，不僅有效減少企業(yè)資源的浪費(fèi)與低效率，更能使企業(yè)管理呈現(xiàn)良性循環(huán)，提高企業(yè)的產(chǎn)能輸出，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;科學(xué)管理;跨越式發(fā)展
一、工業(yè)工程的定義
作為一門(mén)新興的工程類(lèi)科學(xué)，工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡(jiǎn)稱(chēng)IE)被美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)定義為：工業(yè)工程是對(duì)人員、設(shè)備、物料、信息和能源組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的工程技術(shù)。工業(yè)工程綜合運(yùn)用各種專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù),結(jié)合工程的分析和設(shè)計(jì)的方法與原理，預(yù)測(cè)、確定和評(píng)估對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果。工業(yè)工程綜合運(yùn)用各種實(shí)用的知識(shí)和方法，將物資、技術(shù)、人力、裝備和信息組成更加有效且富于生產(chǎn)力的綜合系統(tǒng)，從事規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和評(píng)價(jià)活動(dòng)，從而提供了有效的組織和管理的科學(xué)依據(jù)。
二、工業(yè)工程在我國(guó)企業(yè)中發(fā)揮的作用
由國(guó)外與國(guó)內(nèi)發(fā)展及應(yīng)用的實(shí)踐表明，工業(yè)工程在我國(guó)企業(yè)中具有不可替代的重要作用。如提高系統(tǒng)綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率及效益，保證各類(lèi)生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的整體生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合創(chuàng)新能力等。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明，在企業(yè)廣泛應(yīng)用工業(yè)工程的知識(shí)和原理，可以大大提高生產(chǎn)效率，提高盈利水平，減少物料和勞動(dòng)力的消耗，降低成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，改善生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí)減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。從全社會(huì)角度看，實(shí)施工業(yè)工程有助于社會(huì)資源的優(yōu)化配置和有效利用，有利于可持續(xù)發(fā)展。
三、我國(guó)企業(yè)實(shí)施工業(yè)工程所存在的問(wèn)題
(一)完全模仿西方。將西方的工業(yè)工程體系毫無(wú)改變的.整體照搬。事實(shí)證明這是非常不現(xiàn)實(shí)的，一方面，由于國(guó)內(nèi)對(duì)該體系的認(rèn)識(shí)還處于比較初級(jí)的階段，并不具備完全的理論基礎(chǔ)和人員及技術(shù)支持;另一方面因?yàn)楸就廖幕南拗疲瑳](méi)有經(jīng)過(guò)任何本土化的改造并不能適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境，無(wú)法形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)作為專(zhuān)門(mén)的工業(yè)工程部門(mén)，在企業(yè)中，從現(xiàn)場(chǎng)改善做起，通過(guò)企業(yè)管理基礎(chǔ)的夯實(shí)，使得企業(yè)的整體管理水平得到提高，進(jìn)而實(shí)施信息化戰(zhàn)略。
(三)以信息化戰(zhàn)略的帶動(dòng)提高企業(yè)的管理水平，這忽略了經(jīng)典的工業(yè)工程技術(shù)改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重要作用。在對(duì)手工工作的替代與初步的信息集成基本實(shí)現(xiàn)了后，企業(yè)進(jìn)一步提高，取得更大發(fā)展的瓶頸將是管理基礎(chǔ)。
四、我國(guó)企業(yè)實(shí)施工業(yè)工程所需要解決的問(wèn)題
(一)改變觀念與認(rèn)識(shí)為了解決觀念與認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們需要通過(guò)各種渠道增強(qiáng)企業(yè)對(duì)工業(yè)工程的了解和認(rèn)同感，應(yīng)利用各種渠道，如報(bào)紙雜志、宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等，做好工業(yè)工程知識(shí)的宣傳與普及;舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行工業(yè)工程知識(shí)的掃盲;擴(kuò)大年會(huì)的影響，在年會(huì)上對(duì)企業(yè)實(shí)施工業(yè)工程的效果進(jìn)行總結(jié)與歸納，并給出相應(yīng)的獎(jiǎng)賞;增加國(guó)際合作與交流，借鑒國(guó)外的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，取其精華，為己所用。今后需要完成的一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)是做好工業(yè)工程知識(shí)的傳播、普及和推廣工作，在這一方面，相關(guān)的學(xué)會(huì)和理論界應(yīng)該積極發(fā)揮正面的引導(dǎo)和標(biāo)桿作用。
(二)大力培養(yǎng)人才工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)方面的人才，其培養(yǎng)的最重要途徑之一是高校的素質(zhì)教育，從目前狀況看，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時(shí)期，我國(guó)高校教育的培養(yǎng)機(jī)制并不能達(dá)到這一要求，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)工業(yè)工程人才快速增長(zhǎng)的需求。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2000年，除了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東、江蘇、北京等地，我國(guó)的內(nèi)蒙、吉林等十個(gè)省份沒(méi)有分配到一個(gè)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。加入WTO后，合資、外資企業(yè)對(duì)工業(yè)工程人才的需求呈現(xiàn)迅速增加趨勢(shì)，如果在人才競(jìng)爭(zhēng)上，我們繼續(xù)處于劣勢(shì)狀態(tài)，后果將非常嚴(yán)重。
(三)全面的整體實(shí)施從企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)設(shè)計(jì)、企業(yè)診斷到企業(yè)改造等各個(gè)階段提供全過(guò)程規(guī)劃模塊，提供從資本視圖、信息視圖、業(yè)務(wù)視圖到組織視圖等各個(gè)方面的全方位解決方案，在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境下，企業(yè)系統(tǒng)必須經(jīng)常調(diào)整自身的目標(biāo)、功能(以及結(jié)構(gòu)形態(tài))、輸入和輸出，將“摸著石頭過(guò)河”式的企業(yè)改造轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)、有方法、有工具(集)的改造。
五、我國(guó)未來(lái)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的趨勢(shì)
(一)借鑒國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面，更加注重與國(guó)際間的融合、互動(dòng)學(xué)習(xí)，同時(shí)，結(jié)合我國(guó)的具體實(shí)際情況，在我國(guó)進(jìn)行本土化實(shí)施，并推動(dòng)工業(yè)工程的發(fā)展與應(yīng)用。這種互動(dòng)學(xué)習(xí)既包括學(xué)術(shù)界的合作，還包括學(xué)術(shù)界與企業(yè)間的合作、企業(yè)間的合作。只有不斷的通過(guò)與國(guó)際先進(jìn)水平的企業(yè)交流，才能夠使企業(yè)的管理水平得到快速的提高，從而實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，并不斷向工業(yè)化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)前進(jìn)。
(二)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合如果企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的工業(yè)工程知識(shí)理論的武裝和支撐，僅僅依靠自身的力量，工業(yè)工程從業(yè)人員很難有效推行工業(yè)工程的應(yīng)用，只有借助與高校的緊密合作，在其人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)下，采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦法，是有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力最大轉(zhuǎn)化的方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，未來(lái)成為推動(dòng)工業(yè)工程應(yīng)用的主導(dǎo)力量之一將會(huì)是咨詢(xún)行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)化也將是必然的發(fā)展趨勢(shì)。
(三)對(duì)于工業(yè)工程的工作范圍和職能、工業(yè)工程組織機(jī)構(gòu)的定位和目標(biāo)、工業(yè)工程的工作流程與方式、工業(yè)工程部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的關(guān)系等問(wèn)題的系統(tǒng)化應(yīng)用將是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)必須首先著力解決的，因?yàn)檫@些問(wèn)題的解決將促使工業(yè)工程的在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用邁上一個(gè)全新的臺(tái)階。從國(guó)內(nèi)外目前的各種應(yīng)用模式優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)看，結(jié)合最新的管理成果及研究可推測(cè)，未來(lái)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)工程的基本工作模式將會(huì)是跨職能團(tuán)隊(duì)合作的工作方式。
參考文獻(xiàn)：
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