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探析體育管理職能體育決策論文

時間:2023-05-04 23:40:03 管理論文 我要投稿
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探析體育管理職能體育決策論文

  【摘要】文章采用文獻資料法、邏輯分析法、比較法等綜述了國內學術界對于我國體育管理決策的研究現(xiàn)狀。主要包括體育決策的概念及意義、體育管理決策的類型及程序、體育決策的實際應用方法和體育應用決策支持系統(tǒng)的課題,并提出了自己的一些觀點和建議。

探析體育管理職能體育決策論文

  【關鍵詞】體育管理職能;體育決策;研究綜述;支持系統(tǒng)

  前言

  從我國體育事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,到體育事業(yè)有關的各種具體政策、法令、都離不開決策?茖W的決策將對體育事業(yè)的發(fā)展產生最大的推動作用。近年來,對于體育決策的研究已越來越引起國內體育教育界的重視。筆者通過對中國期刊全文數(shù)據庫1998-2008年的全部期刊,以“體育決策”為關鍵詞進行檢索,共檢索到文獻156篇。其中片名中同時含有“體育決策”的文章有42篇。本文在此以檢索到的文獻為依據,對體育管理決策的研究現(xiàn)狀作以綜述,以期為提高體育管理決策的科學化、促進體育事業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。

  一、體育決策的概念及其意義的研究

 。ㄒ唬w育決策的概念

  決策是一項古老而又嶄新的行為,對決策的理解也經歷了漫長的演變過程。我國現(xiàn)代著名管理學者席酉民認為決策是一個發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的全過程,這個理解不但可以分解決策科學先驅西蒙(H.SIMON)將決策歸納為情報活動、設計活動、選擇活動、實施活動的四個階段,也可以細化為決策分析中采用的多個步驟,較全面地把握了現(xiàn)代管理決策的內涵與外延。楊海龍在“體育決策的失誤原因及預防”中指出體育決策是體育行政組織和非行為組織為履行其職能所作的行為設計和決策過程。體育決策是體育管理過程的首要環(huán)節(jié),它貫穿于體育管理的全過程,直接關系著體育管理的成敗。

  (二)體育決策的意義

  關于體育決策意義的研究不同的學者從不同的角度給出了各自不同的解釋。楊樺在“關于冬季競技體育項目管理決策的思考”中指出科學的管理決策是指導當前體育改革的需要,是建設世界體育強國的需要。現(xiàn)代競技體育管理的過程,實際上就是競技體育管理者的決策過程。因為,競技體育管理的一切工作,都是圍繞著制定決策和實現(xiàn)決策目標進行的。一個競技體育的管理者能否根據需要適時做出正確的決策,將直接關系到競技體育管理工作的成敗,可謂“一著不慎,全盤皆輸”。袁艷在“體育社會科學的決策與管理價值透析”中提到決策過程是一個具有復雜性與動態(tài)性的過程,是針對事先規(guī)劃的與未來的操作行動而制定的,決策是社會各項體育管理活動中的重要職能。

  二、體育決策的類型及程序的研究

 。ㄒ唬w育決策的類型

  依據不同的標準,可以對決策做出多種不同的分類。不同類型的決策有其不同的特點,合理區(qū)分管理決策的類型,把握不同類型決策的基本規(guī)律,對正確做出決策有重要的意義。丁慶建,孫慶祝在“現(xiàn)代體育決策系統(tǒng)分析”中把體育管理決策按層次可分為三大類:戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和監(jiān)督決策。這三大類決策相互依附相互影響,構成了一個具有宏觀決策與微觀決策的完整的決策體系。黃瑞國按體育競賽謀略決策的層次將體育競賽的決策分為二個層次:一是戰(zhàn)略層面的決策,二是戰(zhàn)術層面的決策。按體育競賽謀略決斷的程序把體育競賽謀略決斷可分為二種:一是賽前決策, 二是賽場臨機決策。

  (二)體育決策的程序

  決策的過程有它內在的規(guī)律性,決策的過程是由相互聯(lián)系相互制約又形成幾個相對獨立的階段來進行?茖W的決策必須按照一定的程序來進行。丁慶建,孫慶祝根據現(xiàn)代體育決策的目標,針對外部、內部制約條件,對收集到的信息予以分析,然后制定出若干可行性方案,并在其中進行選擇,最后將選擇的最優(yōu)方案實施,然后不斷地進行信息反饋和修正。在此基礎上,他們提出現(xiàn)代體育決策系統(tǒng)模型。該模型顯示了決策的系統(tǒng)過程以及各個組成部分的有機聯(lián)系:首先,現(xiàn)代體育決策系統(tǒng)模型的中心是體育決策目標,目標指明了體育決策的方向和重點,也是衡量管理者業(yè)績的尺度;其次,現(xiàn)代體育決策系統(tǒng)模型高度重視制約條件的作用;第三現(xiàn)代體育決策系統(tǒng)模型表明了決策是一個連續(xù)的循環(huán)的過程。

  三、體育決策實際應用方法的研究

  目前我國體育管理決策的應用方法研究主要集中在體育場館的決策、社區(qū)體育設施建設的決策、大型體育器材購置決策方面。李學軍,霍達在“體育場館維修決策綜合評定方法”中給出了未確知測度、置信度的概念,建立了基于未確知測度的體育場館維修決策綜合評價方法。本方法可以根據實際工程情況設定主要影響因素,并可以根據不同的工程形式推廣到其他結構類型,在維修決策中有廣泛的適用性。本模型在處理不確定性影響因素時較模糊數(shù)學丟失信息少,更實用、可靠。并給出了工程實例加以驗證。畢紅星在“體育場館固定資產投資決策淺析” 中認為體育場館固定資產投資進行決策,使其最大限度的發(fā)揮經濟效益,在這個經濟投資過程中,借以經濟學的定量化分析的方法具有重要的意義。他從固定資產投資決策的內涵及計算、固定資產的更新決策的角度說明了體育場館在經營管理中做好事前的投資決策、事中檢查、事后分析顯得十分重要,把有限的資金管好用活,把好投資決策關,是增加社會效益的關鍵,也是避免經營決策失誤的重要措施。黃卓、王正琪在“風險效應理論在競技體育事業(yè)管理中的作用和意義——兼談行為決策模型”中運用風險效應——行為模型,分析了決策方法選擇的適應性,并解釋了風險管理效益模型,提出判斷風險管理的標準,這有助于提高風險管理和決策方法的實際應用。

  四、體育應用決策支持系統(tǒng)的研究

  目前體育應用決策支持系統(tǒng)的研究主要集中于運動訓練、體育評價、體育管理等領城,許多研究與決策和管理脫節(jié),實用性較差。但決策支持系統(tǒng)在體育領域的應用前景十分廣闊。孫慶祝、黃大海、孫傳寧在“體育應用決策支持系統(tǒng)研究現(xiàn)狀與展望”中對于體育應用決策支持系統(tǒng)的研究進行了總結,他們指出:(1)智能決策支持系統(tǒng):該系統(tǒng)是DSS與人工智能相互結合的產物。體育領域中DSS的研究主要集中于智能決策支持系統(tǒng)的應用,這也是今后的發(fā)展方向。(2)高層決策支持系統(tǒng):該系統(tǒng)包括戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)(SDSS)和決策支持中心(DSC), SDSS是支持戰(zhàn)略管理的。DSC是在高層管理部位,配備熟悉決策環(huán)境和事務的信息系統(tǒng)人員,支持應急和重要決策的計算機信息系統(tǒng),目前體育領域中有關此類系統(tǒng)的研究尚不多見,可針對體育領域高層管理者的典型決策過程(創(chuàng)新性決策、方案選擇決策、事件處理決策等)進行支持系統(tǒng)的研究.(3)分布決策支持系統(tǒng)(DDSS ):DDSS是對傳統(tǒng)集中式DSS的擴展,是分布決策、分布葬統(tǒng)、分布支持三位一體的結晶、它是由多個物理上分離的信息處理節(jié)點構成的計算機網絡。網絡上的每個節(jié)點至少含有一個決策支持系統(tǒng)或具有若干輔助決策的功能、它比集中式系統(tǒng)更可靠、效率更高、更接近于大型組織決策活動的實際情況。(4)群體決策支持系統(tǒng)(GDSS ):是對個體決策支持系統(tǒng)的擴展,是面向群休活動的,它可為群體活動提供3個層次的支持,即溝通支持、模型支持及機器誘導的溝通模式。GDSS對群體決策的支持既可以是集中式決策,又可以是分布式決策。大多采用分布式和分散式結構,支持“水平方向”的分布式處理,即支持對數(shù)據對象的遠距離操作,還支持“垂直方向,的分散式處理,即通過在用戶和各應用層之間的接口,來實現(xiàn)應用領域的功能。

  五、體育決策的未來展望

  從目前國內對于體育決策的研究現(xiàn)狀來看,研究的領域比較廣,但總體來說系統(tǒng)性、針對性不強。進行科學的、規(guī)范的決策框架系統(tǒng)分析將有利于提高體育決策者的決策水平,更好地控制整個決策過程,減少或杜絕不必要的損失,促進體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。但目前對于體育決策系統(tǒng)分析理論的文獻卻只有一篇,對于此方面的研究應進一步加大。體育決策對于整個管理活動具有重要的研究意義應得到應有的重視,加強理論與實際的結合,使理論的成果運用到體育事業(yè)中的具體事宜中,這方面的研究應將成為以后研究的熱點課題。

  【參考文獻】

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