對加強基層外匯管理部門內(nèi)部審計的思考論文
在當前我國國際交往日益頻繁密切、國際金融業(yè)務突飛猛進發(fā)展的情況下,作為國家的外匯管理機構(gòu),如何加強內(nèi)部管理、防范外匯風險、建立和完善風險預警機制是現(xiàn)實提出的客觀要求,但是外匯管理審計的現(xiàn)狀尚存在一些問題,亟需引起高度重視。
一、當前外匯管理部門內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和存在問題。
(一)審計組織機構(gòu)不健全、職能不清,存在審計盲區(qū)。
當前我國外匯管理機構(gòu)設置中,除了國家外匯管理局本身把內(nèi)部審計職能賦予人事部門外,分局和中心支局外匯管理部門未設置內(nèi)審機構(gòu),實際工作中對外匯管理部門的內(nèi)部審計職責由人民銀行內(nèi)審部門承擔,對縣級支局的內(nèi)部審計職能沒有明確由哪個部門承擔,也就是說,目前外匯管理的內(nèi)部審計尤其是基層外匯管理部門(縣支局)內(nèi)部審計處于空白或缺失的狀態(tài)。尤其需要引起重視的是,大區(qū)行所在城市的縣級外匯支局存在審計盲區(qū)問題。目前體制下,人民銀行大區(qū)行(以下簡稱大區(qū)行)和外匯局省級分局并列,一個單位兩塊牌子,大區(qū)行所在城市不設市級外匯局,其外匯管理職責由省外匯分局代管,大區(qū)行所在城市的人民銀行(營業(yè)管理部)由于自身沒有外匯管理機構(gòu),對其所轄的縣級外匯管理局(縣支局)也沒有明確由哪個部門承擔審計任務。在實際工作中,省外管局不但要對各市級外匯局(中心支局)進行業(yè)務指導,還擔負著所在城市的市級外匯業(yè)務管理職責,對縣支局幾乎無暇顧及。由此形成了縣級外匯支局審計盲區(qū)。
(二)受各種條件所限,監(jiān)督檢查效果不佳。
當前外匯管理部門內(nèi)部管理機構(gòu)上看,從縱向說,有上級局對下級局的監(jiān)督檢查,從橫向上看,有人民銀行的內(nèi)部審計。日常監(jiān)督檢查對規(guī)范管理、增強外匯局依法辦事的意識起到的積極作用不可否認,但是實踐證明,這種日常的監(jiān)督檢查無法替代內(nèi)部審計。
在目前我國資本項目管理未完全放開的情況下,我國的外匯管理從國家級的總局到縣一級的支局,都要承擔具體的外匯管理審核和審批業(yè)務,尤其是近年來外匯業(yè)務發(fā)展迅速、業(yè)務量與日俱增、日常業(yè)務應接不暇的情況下更是如此。各級外匯局新業(yè)務系統(tǒng)不斷上線運行、系統(tǒng)不斷升級改進,上級要不斷組織下級學習培訓、指導各業(yè)務系統(tǒng)安裝運行;同時隨著業(yè)務發(fā)展新政策新規(guī)章不斷出臺,上級要指導下級及時貫徹落實……除此業(yè)務指導外,各級外匯局在做好自身工作的同時還要擔負對下級局的監(jiān)督管理責任和風險防范責任。目前,各分局和中心支局在現(xiàn)有人員和條件下,做好自身業(yè)務的同時對下級業(yè)務指導已經(jīng)使他們力不從心了,而要求其對下級開展的監(jiān)督檢查達到及時、全面、風險預警的目標,確實勉為其難。即便是人員力量足夠棒,拿省級外匯局來說,外匯局經(jīng)常項目、資本項目、外匯查處等各業(yè)務部門分別組織對下級局監(jiān)督檢查,也難以結(jié)合下級局的整體情況予以指導,不僅如此,還容易造成下級無所適從、監(jiān)督檢查事倍功半的結(jié)果。
(三)目前基層人民銀行內(nèi)審行使外匯管理審計職能在重重困難中艱難維計。
當前外匯管理局除國家外匯管理局(總局)外,各分(支)局均作為人民銀行的內(nèi)設職能部門存在,分(支)局局長由同級人民銀行行長兼任。在實際工作中,人民銀行內(nèi)審部門實施對外匯業(yè)務的'審計困難重重。第一,從理論上說外匯業(yè)務對人民銀行來說不是其主要業(yè)務,作為人民銀行的內(nèi)審部門實施外匯審計名不正言不順,不重視對外匯的審計也在情理中,因此,內(nèi)審部門人員配備不但不重視配備懂外匯的人員,而且對外匯審計的研究和規(guī)范也很難提上議事日程。外匯審計的效果可想而知。第二,在實際工作中,外匯業(yè)務專業(yè)性較強,與人民幣業(yè)務幾乎沒什么關(guān)聯(lián),或者說根本就是兩碼事,人民銀行的內(nèi)審部門開展對外匯的審計很困難,往往要四處抽調(diào)懂外匯業(yè)務的人員,每逢開展與外匯有關(guān)的審計都要請求其他部門人員支持。
二、建議及分析。
在當前體制下,從有利于基層外匯審計職能作用發(fā)揮,有利于降低管理成本等多方面考慮,可以采取在人民銀行內(nèi)審部門設立外匯審計機構(gòu),或者在外匯局內(nèi)部增設審計機構(gòu)兩種方式。從綜合效果利弊比較,在基層人民銀行內(nèi)審部門增設外匯審計機構(gòu),或明確內(nèi)審部門承擔轄區(qū)外匯審計工作更顯優(yōu)勢。
(一)有利于外匯審計工作規(guī)范化,提高審計質(zhì)量和審計效率。
專門的外匯審計職能部門,研究和開展內(nèi)部審計是其職責,內(nèi)審部門特設的外匯審計機構(gòu),以外匯業(yè)務為主要研究對象,以外匯審計為主業(yè)或重點工作。有利于集中精力研究外匯審計工作規(guī)律,開展外匯審計調(diào)查研究,規(guī)范外匯審計工作,從而使外匯審計步入規(guī)范化和制度化軌道,為保證審計質(zhì)量和效率提供前提條件。
(二)有利于審計資源集約化,提高工作效率。
內(nèi)審部門以內(nèi)部審計為專業(yè)工作,承擔外匯審計職能后,外匯審計任務是其工作內(nèi)容之一。根據(jù)外匯審計工作任務情況,內(nèi)審部門內(nèi)部可隨時調(diào)配人員、增減力量。
(三)有利于統(tǒng)籌兼顧,節(jié)約審計成本。
專業(yè)的外匯審計部門以轄區(qū)的各類外匯業(yè)務為審計對象,對各項外匯業(yè)務的開展情況有比較全面的了解,有利于審計項目的整合和審計重點的把握,避免重復勞動,突出審計重點。
(四)有利于解決大區(qū)行所在城市中心支行(營業(yè)管理部)所轄縣支局審計職能缺失問題。
若外匯審計機構(gòu)設在外匯管理局,在當前大區(qū)行所在城市中心支行(營業(yè)管理部)未設外匯管理機構(gòu)(其外匯管理職能由省外匯局承擔)的情況下,仍然不利于解決對所轄縣支局的審計職能缺失問題。只有賦予基層人民銀行內(nèi)審部門外匯審計職能,才能更好地解決這個問題,基層人民銀行的內(nèi)審部門,如營業(yè)管理部的內(nèi)審部門就可以名正言順地擔負起對所轄縣支局的外匯審計任務。
(五)有力于貫徹審計的獨立性原則要求。
審計的作用發(fā)揮如何在很大程度上受外界干擾程度的影響,因此客觀上要求獨立審計�；鶎油鈪R審計設在人民銀行內(nèi)審部門與設在外匯部門相比,前者相對不容易受干擾,或者受干擾程度較小,獨立性更強。
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