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園林綠化施工進(jìn)度管理及成本控制探討論文
摘要：我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展推動了自然環(huán)境保護(hù)的步伐，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)體制取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之后，全國各地的園林綠化施工建設(shè)的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)，為我國生態(tài)環(huán)境的保護(hù)起到了不可忽視的作用，為了進(jìn)一步保證了生態(tài)環(huán)境的平衡，使其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工進(jìn)度；管理；成本控制；問題；探討
1施工進(jìn)度管理中加強(qiáng)成本控制的主要內(nèi)容
1.1進(jìn)行園林綠化施工進(jìn)度管理的必要性
隨著我國的改革開發(fā)與世界世貿(mào)組織的加入，使我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步越邁越大，經(jīng)濟(jì)增長的速度越來越快，給我國的社會主義建設(shè)帶來巨大好處的同時(shí)，也在一定程度上影響了自然環(huán)境，造成一些地區(qū)生態(tài)環(huán)境被嚴(yán)重破壞，而且有關(guān)部門對這種現(xiàn)象也不加重視，甚至還存在著為了加大生產(chǎn)而進(jìn)行嚴(yán)重的破壞環(huán)境現(xiàn)象，造成我國的生態(tài)環(huán)境失衡，生態(tài)問題惡化，再加上被屢遭破壞的植被也不能得到及時(shí)的補(bǔ)充，令生態(tài)環(huán)境問題形成惡性循環(huán)，雖然我國政府部分對綠化建設(shè)投資的力度不斷的加大，但如果沒有合理的施工進(jìn)度管理，只能使資金形成嚴(yán)重的浪費(fèi)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得不償失，基于以上種種，對園林綠化建設(shè)提出了迫切的要求。
1.2加強(qiáng)進(jìn)度管理及成本控制的主要內(nèi)容
首先，要設(shè)定具體的施工進(jìn)度方案管理，只有保證方案的合理性，才能使成本得到有效的控制，而方案的內(nèi)容除了包括土方工程建設(shè)之外，重點(diǎn)對園林的綠化進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理，而目前我國所進(jìn)行的園林建設(shè)大都是幾項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行的，這就需要做好協(xié)調(diào)與規(guī)劃、協(xié)調(diào)與溝通，這樣才能保證工程進(jìn)行的和諧進(jìn)行，達(dá)到園林綠化的最佳化。其次，要做好施工進(jìn)度管理的具體規(guī)劃與協(xié)調(diào)工作，這樣才能使資金的使用達(dá)到最大化，根據(jù)施工方案，把工程的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的布置與安排，比如說對于苗木的種植，為了保證其成活率，苗森種植的進(jìn)度是一刻也不能耽誤的，必須要做到隨到隨種，要想達(dá)到各項(xiàng)工程進(jìn)度管理的有序化，就必須做到對工程項(xiàng)目的詳細(xì)了解，做到工程安排的合理性，保證各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的提前到位，為園林綠化施工進(jìn)度節(jié)約時(shí)間，節(jié)約成本，保證質(zhì)量。最后，做好各項(xiàng)工作以及各個(gè)建設(shè)部門之間的有效協(xié)調(diào)也是整個(gè)施工進(jìn)度管理的重中之重，以防在施工過程中有些部門故意磨洋工，造成資金的無形浪費(fèi)，或者遇到圖紙等等不清楚的地方，也不進(jìn)行及時(shí)的溝通，而使工程不能到期完成，綠化工作做不到位，不僅使施工成本不受控，更直接影響到生態(tài)的保護(hù)與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
1.3用施工進(jìn)度管理制度體系來進(jìn)行成本控制
之所以大多數(shù)人們都沒有對生態(tài)環(huán)境的建設(shè)與保護(hù)形成正確的觀念，究其根本原因就是其管理機(jī)構(gòu)沒有建立健全一套完整的管理體系，對于生態(tài)環(huán)境失衡問題沒有相關(guān)的文件或完善的法律制度進(jìn)行管理，造成很多的生態(tài)問題得到不到有效的管制，也調(diào)動不起來工作人員的積極性和主動性，這種情況下，即使政府對林業(yè)建設(shè)方面的投入力度再大，人們看不到努力的結(jié)果，也會形成消極心理，造成成本增加。所以，根據(jù)施工進(jìn)度的需要，進(jìn)行各項(xiàng)制度的合理編制，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把工程的各個(gè)項(xiàng)目都能用制度進(jìn)行約束和考核，是保證施工進(jìn)度管理的前提，保證資金利用最大化的根本，更是保證園林綠化效果的基礎(chǔ)，而且在一定程度上還可以節(jié)約施工的成本投入。
2施工進(jìn)度管理中成本控制的辦法及策略
既能進(jìn)行進(jìn)度管理的最大化，又能達(dá)到成本控制的有效化，才是園林綠化工作的最高境界，所以進(jìn)行園林綠化施工的成本控制是十分有必要的，也是進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，更是經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的需要。
2.1提高工作人員的綜合素質(zhì)
在進(jìn)行園林綠化施工建設(shè)中，“人”是最關(guān)鍵的因素，所以要想達(dá)到生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實(shí)效性，就必須加強(qiáng)對工作人員的管理，加大對他們的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓他們在掌握園林知識的同時(shí)，提高思想意識，讓發(fā)展性理念深入到他們的內(nèi)心深入，讓他們把我國的生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題當(dāng)作自己的責(zé)任去治理，另外，還要運(yùn)用各種激勵的手段來提高工作人員的工作積極性，激發(fā)起他們對環(huán)境保護(hù)問題的主動性，對一些科技創(chuàng)新工作進(jìn)行深入的研究，實(shí)現(xiàn)人與自然的融洽相處，實(shí)現(xiàn)自然與經(jīng)濟(jì)的和諧統(tǒng)一。另外，作為管理工作人員一定要加強(qiáng)施工成本控制管理的核算工作，做到資金的合理分配和使用，使園林綠化工作得以順利的實(shí)施，推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
2.2提高工程建設(shè)效率
在進(jìn)行園林綠化施工過程中對于各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及施工過程進(jìn)行合理的管控是十分有必要的，也是進(jìn)行成本節(jié)約的最有效的方法之一，只有調(diào)動起廣大工作人員的工作積極性，把各項(xiàng)工作做到高質(zhì)量、高品味、高進(jìn)度，才能保證成本控制的有效性，也才能讓項(xiàng)目管理成本得到合理的壓縮及管控，達(dá)到節(jié)約、節(jié)儉的目的。
2.3機(jī)械設(shè)備、苗木種植等的合理安排
園林綠化工程也是一項(xiàng)比較大的工程建設(shè)項(xiàng)目，尤其在進(jìn)行土方建設(shè)中，肯定會需要一些大型的機(jī)械設(shè)備輔助，這就需要在施工管理方案中進(jìn)行明確的規(guī)定，并按照工程的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的配備，防止延誤工期。另外，對于園林綠化所需的苗木、植被等等，盡可能的就地取材，一方面可以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，另一方面本地本土的植物，更容易成活，在一定程度上可以節(jié)約一些苗木采購的費(fèi)用。
3結(jié)束語
總而言之，園林綠化工程建設(shè)已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注和重視，更是我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，只要加強(qiáng)施工進(jìn)度的規(guī)劃與調(diào)控管理工作，做好成本控制，就一定能滿足我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，滿足人們現(xiàn)代化生活的需求，給人們一片碧水藍(lán)天。
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