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農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀與對(duì)策論文
摘要：近年來(lái)，我國(guó)積極的進(jìn)行農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展，并建設(shè)了大量的水利工程，以更好的推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高。但是，在對(duì)各種水利工程進(jìn)行管理的過(guò)程中也呈現(xiàn)出一些不容忽視的問(wèn)題，需要引起相關(guān)部門的重視。文章對(duì)當(dāng)前農(nóng)村水利工程在管理方面的現(xiàn)實(shí)情況以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出針對(duì)性的解決對(duì)策，以期更好的推動(dòng)農(nóng)村水利事業(yè)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村；水利工程；管理；現(xiàn)狀；對(duì)策
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)水資源有著很大的需求。因此，在我國(guó)的眾多農(nóng)村地區(qū)，都積極的進(jìn)行水利工程建設(shè)。但是，在實(shí)際的工程管理方面，還存在一定的不足之處，影響到相應(yīng)的水利工程建設(shè)和應(yīng)用效果。
1農(nóng)村水利工程的管理現(xiàn)狀與問(wèn)題
1.1水利工程監(jiān)控措施與檢測(cè)不到位
在對(duì)不同水利工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要制定一定的監(jiān)控措施，并構(gòu)建長(zhǎng)效工程檢測(cè)與管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)不同工程總體情況以及應(yīng)用情況的全面把握，更好的保證工程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。但是，現(xiàn)實(shí)情況卻是在很多地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)的基層水利部門都沒(méi)有能夠構(gòu)建系統(tǒng)的水利工程監(jiān)控與檢測(cè)體系。對(duì)于不同水利工程的日常應(yīng)用情況，沒(méi)有定期進(jìn)行巡視和檢查以及記錄。在檢測(cè)過(guò)程中，也大多較為籠統(tǒng)，且缺少對(duì)各種新型監(jiān)測(cè)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。對(duì)于存在問(wèn)題的工程，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
1.2管理相關(guān)資金投入不足
在一些農(nóng)村地區(qū)，各種水利工程建設(shè)完畢投入使用之后，當(dāng)?shù)氐恼块T以及水利部門等便大多不再對(duì)工程予以足夠的重視，存在十分突出的“重建設(shè)”而“輕管理”的現(xiàn)象。很多地區(qū)還受到自身財(cái)力水平的影響，在水利工程監(jiān)測(cè)和管理等方面的資金投入十分有限。導(dǎo)致很多地區(qū)在進(jìn)行水利工程管理以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等過(guò)程中各項(xiàng)工作的開(kāi)展舉步維艱，進(jìn)而影響到相應(yīng)的工程管理效果。
1.3工程管理效率低下
當(dāng)前，很多農(nóng)村地區(qū)的水利工程管理方面都缺少完善的管理體系，在管理過(guò)程中對(duì)各種科技手段的應(yīng)用也較少，進(jìn)而影響到實(shí)際的管理效率。很多地區(qū)都沒(méi)有構(gòu)建完善的管理體系，管理組織不健全，工作人員的責(zé)任不明，工作積極性不高。在具體的管理工作中，也大多采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式，缺少對(duì)各種新型技術(shù)手段的應(yīng)用。
2進(jìn)一步提高農(nóng)村水利工程管理水平的措施
2.1實(shí)施科學(xué)管理完善工程監(jiān)控與檢測(cè)
水利工程監(jiān)控措施與檢測(cè)不到位會(huì)對(duì)各種水利工程的管理效果產(chǎn)生直接的不利影響，為此，對(duì)不同地區(qū)而言，還要注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，積極的構(gòu)建系統(tǒng)的水利工程監(jiān)控與檢測(cè)體系。對(duì)于相關(guān)的水利工程管理人員，加強(qiáng)日常的教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)其增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待工作，做好日常的各項(xiàng)工程管理工作。同時(shí)，制定科學(xué)的工程管理方案。對(duì)于不同水利工程的日常巡視、檢查的內(nèi)容和頻率以及方法等予以明確，確保管理的常態(tài)化。除此之外，及時(shí)的引入各種新型的監(jiān)測(cè)技術(shù)和監(jiān)測(cè)設(shè)備，提升小型水利工程管理的技術(shù)水平，以更好的發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和病險(xiǎn)等。
2.2加大工程管理資金投入
對(duì)不同的地區(qū)而言，在完成本地區(qū)相關(guān)農(nóng)村水利工程建設(shè)之后，要繼續(xù)對(duì)相應(yīng)的工程予以充分的重視，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與管理并重。結(jié)合本地區(qū)的水利工程建設(shè)情況以及財(cái)政水平，合理的進(jìn)行資金投入方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃。盡可能的增加資金投入，保障各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展。以更好的進(jìn)行現(xiàn)有工程應(yīng)用情況的監(jiān)測(cè)和管理。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的病險(xiǎn)和問(wèn)題，予以相應(yīng)的維護(hù)和改造等。另外，加大在水利基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè)等方面的資金投入。合理的進(jìn)行資金發(fā)放，并制定嚴(yán)格的資金管理和應(yīng)用制度，保證各項(xiàng)資金應(yīng)用到位。以更好的提高工程管理水平，發(fā)揮出水利工程的作用來(lái)，造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。
2.3完善管理體系借助科技手段提高管理效率
針對(duì)的當(dāng)前在對(duì)農(nóng)村水利工程實(shí)施管理的過(guò)程中存在的管理效率低下問(wèn)題，有必要在今后的管理過(guò)程中注重對(duì)相關(guān)管理體系的建設(shè)與完善。要注意結(jié)合不同地區(qū)、不同水利工程的建設(shè)和應(yīng)用實(shí)際情況，建立相應(yīng)的管理體系。對(duì)于不同的管理工作任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，保證責(zé)任到人，以更好的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，保證管理工作的質(zhì)量和效果。另外，注意充分結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)與各種信息技術(shù)手段快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合管理工作需求，積極的引入各種新型的科技手段，以更好的提高日常工作的信息化水平。在有效減輕工作人員負(fù)擔(dān)、提升工作效率的同時(shí)，也可以有效促使工程管理的集約化、精細(xì)化發(fā)展，更好的促進(jìn)農(nóng)村水利工程管理模式改革。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理方面存在的問(wèn)題，還需要有關(guān)部門及時(shí)予以充分的重視，并積極的完善工作方案，強(qiáng)化工程管理。以獲得更好的管理效果，有效促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展，更好的造福廣大農(nóng)民。
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