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基于水利工程施工技術(shù)管理的研究分析論文
摘 要：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國(guó)家最近幾年大力開展國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中水利工程建設(shè)取得了一定的成就。本文就我國(guó)水利工程施工建設(shè)中存在的一些技術(shù)管理問題進(jìn)行探討，并就如何提高水利工程施工技術(shù)水平，保障工程質(zhì)量提出了參考性的建議。
關(guān)鍵詞：
關(guān)鍵詞：水利工程;施工技術(shù);管理
國(guó)家為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力投資國(guó)家水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。水利工程建設(shè)是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是城市市政建設(shè)的關(guān)鍵所在，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。但是由于目前施工單位在工程建設(shè)中疏于技術(shù)管理，致使水利工程質(zhì)量方面存在重大安全隱患，對(duì)此必須引起社會(huì)重視，督促施工單位加強(qiáng)技術(shù)管理，及時(shí)采取改進(jìn)措施，保障水利工程質(zhì)量。
一、水利工程施工技術(shù)管理的必要性
1、技術(shù)管理工作與水利工程質(zhì)量密切相關(guān)。只有水利工程施工技術(shù)管理工作，確保施工質(zhì)量，才能建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程，企業(yè)也只有首先保障工程質(zhì)量，才能保障企業(yè)的工程收益。一個(gè)施工企業(yè)的施工技術(shù)決定了其工程質(zhì)量，也很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象，甚至是企業(yè)的生死存亡。因此，施工企業(yè)必須重視技術(shù)管理工作，增加自身的技術(shù)設(shè)備，提高施工技術(shù)水平，提升自身的硬件實(shí)力，才能保障工程施工的質(zhì)量。
2、由于水利工程施工，特別是大中型綜合型水利工程施工有較大的特殊性。眾所周知，水利工程施工項(xiàng)目的類型、樣式繁多，建設(shè)規(guī)模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作業(yè)，建設(shè)工期長(zhǎng)短不一。一般大中型水利工程項(xiàng)目的施工工期都較長(zhǎng)，因而施工作業(yè)受天氣影響較大，而施工過程中的多工序搭接，多工種交差施工，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新能源的綜合利用，都需要我們?cè)谏a(chǎn)過程中加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證各水利工程項(xiàng)目的正常有序地進(jìn)行，最終使工程項(xiàng)目能達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求、使用功能要求。另外，通過合理的技術(shù)管理，合理搭配各工序和工種的交差施工，還能大大降低工程施工成本，從而使企業(yè)效益明顯提高。
3、隨著各水利工程功能要求、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求、社會(huì)綜合效益要求等各方面的綜合變化，施工過程中各種新裝備、新工藝、新材料和新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，同時(shí)從發(fā)展的角度來看，今后的各水利工程項(xiàng)目，特別是大中型水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，工程的結(jié)構(gòu)可能更加復(fù)雜，使用功能和綜合社會(huì)功能可能會(huì)更加特殊，各工程的外觀和裝修將更為人性化和更加新穎別致。
二、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做好施工技術(shù)管理工作
1、建立完善并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度
施工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和項(xiàng)目具體情況建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理工作，并在管理的實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度。加強(qiáng)技術(shù)管理工作。一方面是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，此時(shí)的技術(shù)管理工作主要是指安全、質(zhì)量、進(jìn)度等項(xiàng)目因素進(jìn)行技術(shù)管理。另外一個(gè)方面的技術(shù)管理在項(xiàng)目的施工過程中，此時(shí)的技術(shù)管理主要是指在實(shí)際施工過程中對(duì)實(shí)際投入的各生產(chǎn)要素，作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行的技術(shù)管理。最后的技術(shù)管理工作在項(xiàng)目工程的驗(yàn)收階段，此時(shí)主要是檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否已經(jīng)達(dá)到項(xiàng)目的最初期望，是否達(dá)到合同要求。
2、首先要加強(qiáng)工程施工單位的質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
要加大工程工程質(zhì)量技術(shù)的宣傳力度，加強(qiáng)員工的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，使工程質(zhì)量觀念深入每個(gè)員工的心中，落實(shí)到每個(gè)員工的具體行動(dòng)中。其次，施工單位管理層必須加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制度，明確施工領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主管、技術(shù)人員的責(zé)任，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，時(shí)刻跟進(jìn)監(jiān)督工程建設(shè)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題，立即追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施，以保障工程質(zhì)量水平。
3、建立完善工程質(zhì)量技術(shù)保障體系
施工單位要在項(xiàng)目建設(shè)前期、建設(shè)中期、建設(shè)后期及驗(yàn)收期等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)建立起完善的質(zhì)量技術(shù)保障體系，促使項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)關(guān)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，從管理層面、制度建立、組織建設(shè)、資源配置等方面著手建立全面質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管體系，以完成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的水利工程。
4、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作要實(shí)行長(zhǎng)效管理，因此，我們水利行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織的建設(shè)和技術(shù)責(zé)任制的制定，充分發(fā)揮好企業(yè)中各個(gè)層次上的技術(shù)人員、技術(shù)工人的聰明才智和作用，對(duì)技術(shù)人員建立獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度，定期對(duì)技術(shù)員工的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外，技術(shù)管理工作要不定期的進(jìn)行總結(jié)反思，建立專門針對(duì)技術(shù)管理工作的檢查督導(dǎo)小組，促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱慶元,方國(guó)華,劉芹,張勁松.水利工程運(yùn)行管理方式改革研究[j].人民長(zhǎng)江,2
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