關(guān)于水利工程施工管理質(zhì)量控制論文
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩�，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會各項(xiàng)指標(biāo)的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實(shí)際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1、水利工程施工管理質(zhì)量控制中存在的問題
1.1意識不強(qiáng)
當(dāng)前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實(shí)用性。
1.3質(zhì)控制度不完善
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常的管理工作。例如，在設(shè)計(jì)階段，很多設(shè)計(jì)人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工需求嚴(yán)重不符。或者部分施工人員缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2、水利工程施工管理質(zhì)量控制的改進(jìn)措施分析
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強(qiáng)對信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
2.2完善監(jiān)理制度
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗(yàn)的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督，形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場控制
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標(biāo)，堅(jiān)守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細(xì)節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況，同時也可以維護(hù)施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
2.4完善質(zhì)控制度
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項(xiàng)措施符合施工的實(shí)際需求。同時，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費(fèi)的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
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