水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的內容與實現(xiàn)論文

　　水利工程在國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位，水利工程的管理對于水利工程防洪、灌溉、航運等功能的正常發(fā)揮有著重要影響，也會影響到國民經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定，因此，實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理十分必要。然而，在水利行業(yè)當中，雖然對水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標進行了一定研究，但整體而言，研究廣度和深度依然有所不足，在一定程度上阻礙了水利工程現(xiàn)代化管理的進程。

　　一、水利工程管理現(xiàn)代化目標的重要意義

　�。ㄒ唬┓�合現(xiàn)代化治水的基本要求

　　在水利工程發(fā)展中，其治水要求已經(jīng)有了很大改變，從傳統(tǒng)的防洪灌溉發(fā)展到現(xiàn)代化水利工程的安全水利、資源水利、生態(tài)水利和民生水利�，F(xiàn)代化的治水要求對水利工程管理工作方式、內容等提出了更為復雜的要求，只有在實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化目標的基礎上，才能確保完成水資源保護、生態(tài)保護和服務民生以及防洪安全的目標，滿足現(xiàn)代化治水的基本要求。

　　（二）符合水利行業(yè)發(fā)展的內在要求

　　我國水利工程眾多，相應的管理單位數(shù)量也十分繁多，不同地方的管理單位實際情況千差萬別，并不全部適用統(tǒng)一的信息管理和自動化監(jiān)控等現(xiàn)代化管理技術，如果將此作為評價指標，會有很多單位為了得到更好的評價而過度追求監(jiān)控技術等的運用，而忽視管理人員素質提高、管理機制完善等工作，使水利工程管理工作發(fā)展過于片面。而通過制定明確水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的方式，就給予管理單位指明了發(fā)展方向，使其可以根據(jù)自身的實際情況，實事求是地在單位內部推行科學化、規(guī)范化、制度化的管理，以達到現(xiàn)代化發(fā)展的目標，既保證了水利工程管理水平的提高，也充分發(fā)揮了水利工程的效益。

　�。ㄈ�）符合水利工程管理考核的要求

　　在目前的水利行業(yè)當中，對水利工程管理的考核的對象主要有水庫、水閘、泵站和河道等，考核的指標主要包括運行管理、安全管理和組織管理等，考核采取的定量評價的方式，總評價分數(shù)為1000分，當考核得分超過920分，且各個考核指標得分率均超過85%時，可以將其視為水利工程管理單位完成了水利工程管理現(xiàn)代化的目標。所以，建立水利工程現(xiàn)代化發(fā)展目標，對于水利工程管理考核的有效實施有著重要作用。

　　二、水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的主要內容

　�。ㄒ唬┧�利工程設計的現(xiàn)代化發(fā)展目標

　　水利工程設計是水利工程管理的重要內容，其現(xiàn)代化發(fā)展的目標是要實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、生態(tài)且有文化品味。此目標主要是指在進行水利工程設計時，要綜合考慮水利工程的周邊環(huán)境情況，結合當?shù)氐奈幕�特點，在保證水利工程使用年限的基礎上，通過運用新技術、新設備來提高水利工程的可靠性和安全性，但同時，又要避免新技術、新設備給后期管理造成麻煩。

　�。ǘ�）水利工程設備的現(xiàn)代化發(fā)展目標

　　水利工程功能的發(fā)揮需要依賴各種相關設備，所以，水利設備的管理也是水利工程管理的重要內容。水利工程設備管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標是保障其運行的高效、安全，這就要求管理團隊要做好日常的管理工作，即嚴格按照相應的規(guī)范要求來對設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患并進行解決，從而保障設備運行的安全，確保水利工程防洪、灌溉、航運等功能的有效發(fā)揮。

　�。ㄈ�）水利工程管理團隊的現(xiàn)代化發(fā)展目標

　　水利工程的管理是要依靠人力資源來實現(xiàn)的，因此，也需要對水利工程管理團隊建立現(xiàn)代化發(fā)展目標，具體目標是提高管理的效率。在傳統(tǒng)的水利工程管理團隊中，由于機構設置的不合理，存在著人員過多、工作流于表面、管理機制不公平等眾多問題，給水利工程管理效率造成了影響。而建立效率為主的現(xiàn)代化發(fā)展目標，通過實行管養(yǎng)分離來精簡內部人員精干，穩(wěn)定管理團隊思想，堅持公平原則，可以使管理團隊各司其職，提高管理效率。

　　三、實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的措施

　�。ㄒ唬┌凑漳繕艘�求落實管理任務

　　在確定水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標之后，水利工程的行政管理部門應該將其作為任務下達到下屬的直接管理單位中，然后通過管理單位內部的組織領導和統(tǒng)籌規(guī)劃，利用責任制度、獎懲制度等來激發(fā)所有管理人員工作的積極性，按照發(fā)展目標的要求來進行工作改進，總結工作中的不足并提出意見，從經(jīng)費、技術等方面為水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的實現(xiàn)提供保障。

　�。ǘ�）推進管理體制的現(xiàn)代化改革

　　良好的管理體制是現(xiàn)代化發(fā)展目標實現(xiàn)的重要基礎，所以，要對現(xiàn)有的管理體制進行改革，通過完善水利工程管理的相關法律法規(guī)，解決管理體制中存在的權責不清、機構冗雜等問題進行解決，建立一個高效、科學、完善、規(guī)范的管理體制，促進水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的實現(xiàn)。

　　（三）對管理手段進行改進

　　水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標對于水利工程各類信息的時效性、準確性等提出了更高要求，傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)遠遠無法滿足這一要求，所以，對管理手段進行改進勢在必行。管理手段的改進主要是建立現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，也就是在日常管理中運用信息技術、計算機技術、通訊技術等先進技術，來加強對水利工程運行狀態(tài)的監(jiān)控和了解，并按照發(fā)展目標的要求制定相應的管理規(guī)劃，保證水利工程管理各方面工作的準確性，確保水利工程防洪、調度等工作的安全可靠。

　　結語

　　綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的制定，不僅關系到水利工程功能的正常發(fā)揮，也與國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展以及人們生命財產(chǎn)安全等有著密切聯(lián)系。水利工程管理現(xiàn)代化目標的建立是一個復雜的系統(tǒng)性工作，面臨著許多困難，包括理論方面和實踐方面的，但是，對水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標進行研究，探索實現(xiàn)此發(fā)展目標的重要途徑，對于當前水利工程管理的良好發(fā)展有著重要意義。

　　參考文獻

　　[1] 王詠梅 . 淺析水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標 [J]. 河南科技，2014（03）：243.

　　[2] 劉毅 . 淺析水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標 [J]. 黑龍江科技信息，2014（11）：159.

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