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路橋工程機(jī)械設(shè)備管理強(qiáng)化措施論文
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，相關(guān)生活配套設(shè)施的不斷完善，給我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。路橋工程作為國民經(jīng)濟(jì)與設(shè)施的一個(gè)重要組成部分，其事故發(fā)生有很大原因在于工程機(jī)械設(shè)備的管理不善。本文主要就路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行初步的分析探討，并提出有針對性的改進(jìn)措施，僅供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:路橋工程；機(jī)械設(shè)備；管理
由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和需要，我國交通事業(yè)有了很大的發(fā)展。隨著公路建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，工程質(zhì)量、施工效率等等是路橋工程必須要考慮的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。因此，強(qiáng)化和完善對施工機(jī)械的科學(xué)管理，確保機(jī)械處于最佳的工作狀態(tài)，對保障路橋工程的質(zhì)量、提高工程施工的效率無疑有著十分重要的意義。
1強(qiáng)化路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的意義
路橋工程作為利國利民的一項(xiàng)舉措，對于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，便利人們的正常工作生活有著至關(guān)重要的作用。但是在工程施工中，由于機(jī)械種類比較繁雜，數(shù)量頗多，機(jī)械設(shè)備管理不到位的情形經(jīng)常發(fā)生。機(jī)械設(shè)備管理不到位，不僅僅會(huì)延誤施工周期，增加施工和管理成本，還會(huì)給施工人員的人身安全帶來極大的隱患，同時(shí)，路橋工程的質(zhì)量也不能得到很好的保障。因此，強(qiáng)化路橋工程機(jī)械設(shè)備管理，對于減少施工施工成本、便于施工管理和控制、保障施工安全和工程質(zhì)量有著十分重要的意義［1］。
2我國路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的不足
2．1施工企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備管理的重視不足
很多施工企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量，在對機(jī)械設(shè)備的管理上重視不足的情況比較常見。同時(shí)，考慮到路橋工程涉及到的周期不長、流動(dòng)性比較高，企業(yè)對于工程進(jìn)度愈加重視，對于各種各種設(shè)備的管理并沒充分考慮到設(shè)備的運(yùn)行荷載以及設(shè)備的合適與否等情況，這樣一來，在機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)不好的前提下，一方面，施工效率和工程的進(jìn)度自然而然會(huì)受到一定程度的影響，同時(shí)施工成本也會(huì)大大增加;另一方面，一些施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命也會(huì)大大縮短。
2．2機(jī)械設(shè)備施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，管理人員工作不到位
在施工的過程中，各種不同的接卸設(shè)備的使用方法和情況各不相同，這對使用機(jī)械設(shè)備的施工人員的專業(yè)素養(yǎng)要求很高。但是在實(shí)際中，一方面，很多機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，另一方面，他們的安全施工意識(shí)比較淡薄，對于安全生產(chǎn)并沒有足夠的重視，這樣一來，在施工中，一些專業(yè)素養(yǎng)不合格施工人員操作相關(guān)機(jī)械設(shè)備的情況比較常見，甚至在一些橋路工程中人員不夠的情況下臨時(shí)找人來操作機(jī)械設(shè)備，當(dāng)施工中出現(xiàn)一些問題的時(shí)候，往往得不到及時(shí)有效地解決，可能引發(fā)更嚴(yán)重的后果。此外，相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理人員在管理工作中，檢查工作不到位，比方說僅僅對設(shè)備的破損情況進(jìn)行檢查，并沒有對其協(xié)調(diào)性能和一些潛在的故障進(jìn)行排查，此外，對一些容易出現(xiàn)故障的零件儲(chǔ)備工作不到位，在施工中因?yàn)橘徺I和更換時(shí)間過長也會(huì)對工程的進(jìn)度造成一定的影響［2］。
2．3設(shè)備種類比較繁多，管理模式不科學(xué)
由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對路橋工程的質(zhì)量和功能提出來越來越多的要求，尤其是科學(xué)技術(shù)不斷應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的種類越來越多。路橋工程雖說相對其他發(fā)工程而言周期較短，但是涉及到的施工環(huán)節(jié)以及不同環(huán)節(jié)所需要的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類比較繁雜，譬如說，土石方的開采和裝卸，路橋基面的碾壓等等，都需要不同的設(shè)備和相應(yīng)的施工技術(shù)來作為支撐。此外，在不同施工條件下，比方說同一工程的類似施工環(huán)節(jié)可能因?yàn)槭┕ぞ唧w要求或者其他因素的影響，需要不同型號(hào)和規(guī)格的機(jī)械設(shè)備，這樣一來，機(jī)械設(shè)備種類和規(guī)格增多，給管理和成本的控制增加了諸多難題，而且也不利于機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作。
3強(qiáng)化路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)措施
3．1施工企業(yè)要加強(qiáng)對路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作的重視
工程施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性，在追求經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的同時(shí)，提高路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作的重視，在企業(yè)內(nèi)部，要強(qiáng)化員工以及管理層人員的機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)，完善和加強(qiáng)管理的相關(guān)規(guī)則，在整個(gè)企業(yè)形成良好的施工機(jī)械設(shè)備管理的氛圍，同時(shí)，要將機(jī)械設(shè)備管理工作納入到施工成本控制和施工質(zhì)量的范疇之內(nèi)，明確機(jī)械設(shè)備的妥善管理與成本控制和工程質(zhì)量之間的關(guān)系，通過科學(xué)的管理相關(guān)機(jī)械設(shè)備來減少施工成本，提高路橋工程的施工質(zhì)量。另外，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的成本核算，不定期的對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備在施工中能夠以最佳的狀態(tài)運(yùn)行，避免因?yàn)樵O(shè)備故障影響施工進(jìn)程，增加施工成本的情況出現(xiàn)［3］。
3．2強(qiáng)化施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，將安全操作責(zé)任落實(shí)到具體每一個(gè)人
施工企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部不定期的對施工人員就各種不同機(jī)械的使用、性能、結(jié)構(gòu)等等方面進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，要求施工人員對設(shè)備的操作以及設(shè)備的簡單維修保養(yǎng)知識(shí)有大體的了解，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，減少因?yàn)椴僮鞑划?dāng)、操作失誤以及操作人員缺乏等影響施工正常進(jìn)行情況的發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)施工人員的安全操作責(zé)任意識(shí)，比方說，施工企業(yè)可以對每個(gè)施工人員和其操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“綁定”的操作，施工人員對自己負(fù)責(zé)操作的機(jī)械有著明確的管理責(zé)任。此外，在操作過程中，每個(gè)施工人員都要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的具體操作規(guī)范和施工的具體需求來機(jī)械能操作，合理的將機(jī)械設(shè)備的功效發(fā)揮到最大。機(jī)械設(shè)備管理工作人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面的，多層次的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修工作，不僅需要對設(shè)備進(jìn)行合理妥善的管理，還需要不定期對其進(jìn)行協(xié)調(diào)性、破損程度以及潛在故障的排查等等工作，另外，要對施工設(shè)備中容易出現(xiàn)的零件進(jìn)行科學(xué)的儲(chǔ)備，確保設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠及時(shí)更換相關(guān)的零件，保證施工工作的連貫性［4］。
3．3健全和完善機(jī)械設(shè)備管理模式
由于路橋工程涉及到的機(jī)械設(shè)備數(shù)量種類比較多，因此，施工企業(yè)要健全和完善機(jī)械設(shè)備管理模式，對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理。首先要對路橋工程要有一個(gè)全面深入的了解，諸如路橋工程的規(guī)模以及工程所在區(qū)域的環(huán)境因素等等，再根據(jù)這些情況來對各種所需要機(jī)械的數(shù)量、機(jī)械的種類和規(guī)格、機(jī)械的現(xiàn)場管理等等工作作出相應(yīng)的安排;此外，要針對這些工程所需要的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查工作，就其運(yùn)行狀態(tài)和性能做好詳細(xì)的記錄，并根據(jù)工程施工的具體各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分類，給施工過程設(shè)備管理工作帶來便利［5］。最后一點(diǎn)，還需要對這些設(shè)備可能和容易發(fā)生的故障，提前制定好合理的檢修方案，并提前準(zhǔn)備好維修機(jī)械設(shè)所需要的器材和零部件等等，多管齊下，保證整個(gè)施工過程的連貫性、整體性和高下行。
4結(jié)束語
本文主要就我國路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題與不足進(jìn)行深入分析和研究，并就強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理提出了有針對性的幾點(diǎn)措施。路橋工程機(jī)械設(shè)備管理作為施工管理中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，涉及到的人力因素和技術(shù)因素較多，給工程的施工成本、質(zhì)量保證、工程進(jìn)度都提出了不小的挑戰(zhàn)，因此施工企業(yè)要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理，提高管理意識(shí)，完善管理體系，強(qiáng)化施工人員的綜合素養(yǎng)，在保證路橋工程的整體質(zhì)量的前提下，從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對施工設(shè)備管理進(jìn)行不斷摸索和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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