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電力工程施工管理思考論文
第一篇：電力工程施工管理中的問題及對策分析
摘要：伴隨著我國不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟，為符合當前階段市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，需使電力企業(yè)體制改革的速度進一步加快，對施工現(xiàn)場管理進行有效的加強。電力工程中包含了分配、輸送電能以及相關的內(nèi)容，潔凈、經(jīng)濟、易于控制、便于使用以及運輸方便等皆是電能所具有的優(yōu)點。在電力企業(yè)的改革之中，最為關鍵的內(nèi)容便是對施工過程管理進行強化，其極大程度地影響著企業(yè)改革措施的成敗。為使信息、人力、財力、物力等在得到保障的情況下進行流通，便要求順利運行的施工活動。與此同時，施工企業(yè)現(xiàn)場管理質(zhì)量還直接的影響到了企業(yè)的信譽，若想使企業(yè)發(fā)展得到促進，良好的施工管理是必不可少的，如此一來，企業(yè)才能占據(jù)主動地位于競爭激烈的市場環(huán)境中。文章較為簡要的介紹了當前階段電力工程施工管理中所存在的問題，并都對其優(yōu)化方案進行探討與分析。
關鍵詞：施工管理；電力工程；優(yōu)化方案
伴隨著近些年我國快速發(fā)展的社會經(jīng)濟，人們對于電力的需求越來越大，在快速發(fā)展電力建設行業(yè)時，伴隨著不斷深入的電力體制改革，電力工程施工管理則占據(jù)了越發(fā)重要的地位在整個電力行業(yè)之中。相較于其他工程的管理，電力工程的施工管理有著較大的不同，其涉及廣泛的專業(yè)領域，要求的技術極為復雜，且具備相對較高的勞動密集程度，與此同時，環(huán)境因素會較大程度地影響到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及質(zhì)量管理的要求。當前階段，較多問題存在于電力工程施工管理之中，由此可見，對電力工程施工管理進一步加強，使電力工程的質(zhì)量得到有效的保障，是極為必要的。
1意義之于電力工程施工管理的加強
在電力企業(yè)改革過程中，對施工過程管理進一步的加強亦是重要內(nèi)容之一，其與別的改革措施的成敗有著緊密的聯(lián)系。而順利進行的施工活動，亦能使現(xiàn)場的人力、物力、財力以及信息等在得到有效保障的情況下進行流通。與此同時，其對于企業(yè)的信譽有著較大的影響，較為良好的施工管理可以給企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用，提供企業(yè)以有力的支持于激烈的市場競爭之中。與此同時，施工過程的管理起到一種紐帶作用，其加強了各專業(yè)管理之間的聯(lián)系，進而使各專業(yè)管理以及整個施工管理的效果得到一定的提高。
2存在的問題之于電力工程施工管理
2.1人員缺乏專業(yè)素質(zhì)
在電力工程項目進行施工的過程中，施工人員以及工程管理人員起著極大的作用，于當前階段來看，工作人員對于工程施工的整體規(guī)劃性較為缺乏，且較多人自身欠缺基本的專業(yè)素質(zhì)，不能完善自身工程造價控制方面的知識體系，且不能在施工中較好的運用合同的效能，如此一來，使得相關人員有機會對材料采購的價格進行謊報，從而造成了工程資金流失的現(xiàn)象，進而使得較多紕漏出現(xiàn)在訂貨采購的流程中，需要對采購計劃進行重新擬定，使采購成本遭到極大的浪費，且導致工期被延誤。
2.2流程中存在一定缺陷
在企業(yè)進行施工的過程中，較為良好的溝通與交流于其內(nèi)部的業(yè)務部、財務部以及工程管理部等部門之間，嚴重缺乏，進而產(chǎn)生分歧，在此情況之下，帶來較多的困擾于施工的過程，進而對施工工程的進展造成極大的影響。與此同時，核算、驗收、決算等進行于施工結束后的工作，不能遵循規(guī)則嚴格進行。
2.3溝通之于公司內(nèi)部存在問題
在項目施工的過程中，管理團隊需要扮演了推動力的角色，并起到一定的帶頭作用。但于實際操作過程中，其常出現(xiàn)些許分歧與公司的行政部，業(yè)務部以及財務部。業(yè)務部門無法與業(yè)主依據(jù)于施工管理人員的要求溝通好細節(jié)，且存在業(yè)務人員不具備全面的技術知識，在沒有事先進行溝通的情況下，對業(yè)主的要求進行許諾。進而造成極大的困擾于現(xiàn)場的施工。與此同時，財務部市場沒有對配套企業(yè)的款項按時撥款，使脫節(jié)、延期等現(xiàn)象出現(xiàn)于電力設備材料的供應中。這些現(xiàn)象使施工管理資源被嚴重浪費，且造成了不連貫的施工進度，使工期進展受到一定的擾亂。由此可見，施工管理人員需要將與不同部門的溝通效率進行有效的提高，且將其納入到對施工管理產(chǎn)生影響的因素中，并預先將相關備案做好。
3對電力工程施工管理進行優(yōu)化的方案
3.1對技術人員、管理人員水平進行提高
企業(yè)需要對國內(nèi)外工程建設實踐的機會進行廣泛利用，使各類人才能夠得到機會涌現(xiàn)出來。堅持以人為本的原則，使企業(yè)文化得到良好建立，對員工世界觀、人生觀的起到一定的幫助與指引作用。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要依托于管理體系的不斷創(chuàng)新以及不斷提高的職工綜合素質(zhì)，二者相結合，才能給企業(yè)向前發(fā)展提供充足的動力。電力施工企業(yè)需要依據(jù)與自身的特點進行項目管理，從人員結構，以及相關的原則進行考慮，使符合項目的管理方法得以制定，且須對可行的規(guī)章制度進行有效的落實與執(zhí)行，使職員的創(chuàng)造性以及主觀能動性得到充分的調(diào)動與發(fā)揮，進而給企業(yè)的發(fā)展起到一定促進作用，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利的地位。
3.2不斷強化施工流程管理
為使切實且可行的管理標準得到更好的形成，企業(yè)需要對工作程序以及責任制度進行建立與完善，使管理行為與管理意識得到統(tǒng)一，進而使管理效果得到加強。此外，企業(yè)還需對現(xiàn)代化管理手段與軟件進行運用，從根本上使管理效率得到提高。與此同時，企業(yè)需要知道給管理效果提高起關鍵作用的是人為的操作，而非是計算機軟件與系統(tǒng)。由此可見，企業(yè)需進行切實管理方法的制定，以使管理軟件能夠得到較為充分的使用。此外，完善且正規(guī)的電力工程管理流程是施工前的各項準備工作的基礎，只有在檢驗過圖紙以及供應材料，且都合格之后，才可以開始施工。
3.3企業(yè)現(xiàn)代化辦公管理不斷進行升級
對企業(yè)進行現(xiàn)代化的改造，可以使企業(yè)的管理得到質(zhì)的改變，企業(yè)應該對自身的現(xiàn)代化改變進行積極的推進，運用專業(yè)的工程項目管理軟件，從而實現(xiàn)有效監(jiān)管施工的進度以及資源建立的目的。較為先進的現(xiàn)代化辦公軟件，能夠?qū)Ρ确治龉こ痰倪M度、資源平衡和平衡等，進而使相應的解決方案得以出現(xiàn)。而企業(yè)管理效率可在現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件運用的基礎上得到較大的提高，由此可見，企業(yè)需要結合項目的實際情況，對科學合理且切實可行的管理方法進行制定，將工程項目管理軟件進行最大程度的利用，使工程項目建設管理工作得以有效完善，是極為必要的措施。
4結束語
電力工程施工管理需要人們對管理的新思路進行不斷地探索，以找出更加先進且科學的管理技術與措施，已然成為電力工程企業(yè)所追求的共同目標。我們需要不斷地進行探索與學習，對國外先進的管理技術加以借鑒，使企業(yè)管理流程得以完善，使施工的優(yōu)質(zhì)性得到保證，最終幫助企業(yè)占據(jù)有利的地位，于競爭激烈的電力工程建設市場中。
參考文獻
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第二篇：電力工程中的輸電線路施工管理
歷史以來，高壓傳輸電路設施建造在電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極為重要的位置,所有輸電線路都是用來為客戶傳送電能配置電力負載,連接各個發(fā)電企業(yè)及變壓控制機構,其是電力網(wǎng)絡中的關鍵元素,電力網(wǎng)路設施建造工藝水平的高低直接牽扯著電力網(wǎng)絡裝置以后可否實現(xiàn)健康運作的問題。文章緊密聯(lián)系現(xiàn)實工程實際，專門闡釋了傳送電路在建造環(huán)節(jié)中面臨著的問題。而且深入分析了傳送電路工程建造的管理要素和技術手段。
引言
電力項目建造過程管理工作具備投入資金龐大、技術尖端、資源消耗嚴重、專業(yè)知識匯集、交叉重疊作業(yè)等特征，而且尚與工程方案編制、設備制作、裝備及材料的購進轉運、也有別的很多項目建設及其以外的因素的干擾。為了恰當?shù)匕才�、布置、配合、管控及處置好電力設施建造中各種類型的工作，即應當認清當代電力系統(tǒng)管控過程中面臨著的相關問題，且選準最有力的應對策略。
1傳送電路施工作業(yè)管理的任務及基本規(guī)劃
1.1輸送電路項目施工作業(yè)管控的目標
針對傳送電路建設項目建造作業(yè)環(huán)節(jié)實施管控的目的在于如下幾項內(nèi)容：其一是真正實現(xiàn)工程的安全施工；其二是真正實現(xiàn)輸電線路項目建設的現(xiàn)場質(zhì)量；其三是增強施工效率，壓低建設工期，其四是實施項目建設投資管控。在實施項目建設環(huán)節(jié)管控的過程中必須嚴格遵循“降低建設成本、增強工程收益”的基本規(guī)則。
1.2電力傳送項目施工作業(yè)管理的基本內(nèi)容
1.2.1周密開展工程圖紙審核確定及技術內(nèi)容移交工作工程建設流程及圖紙是電力設施建造作業(yè)過程中的基本遵循。在工程開始建造之前，建設部門需要編制設計方案、監(jiān)理流程、施工控制等各項具體職責，再有就是參建部門都要積極主動地推進和實施工程圖紙聯(lián)合審定過程，讓工程建設的各個合作單位均完整了解工程圖紙及施工方案的編制理念、工藝程序、施工手段和建造質(zhì)量標準，隨時檢查相關問題并拿出合理化建議，把一個完整、科學、完善的工程建設圖紙交到項目建設工地，讓其中存在的問題都在提前的環(huán)節(jié)得以圓滿處置和解決。
1.2.2周密審定項目建設方案及施工流程工程建設圖紙及施工流程方案是引領工程建設全流程的技術資料，是現(xiàn)場落實施工圖設計理念的具體手段。其依托對工前準備、施工作業(yè)、施工質(zhì)量控制、施工價值等實施整體、周密的組織安排，引領施工過程，進而實現(xiàn)提速建設進程、壓低施工期限、減小材料損耗、節(jié)約投資、增加工程收益，實現(xiàn)圓滿完成工程建設任務的目標。
1.2.3強化工程作業(yè)的工藝管控工程建設中的工藝管理需要一直落實到項目建設投運的總體流程之中。在總體施工流程中，它的質(zhì)量及相關操作均須依照工程的規(guī)范性標準、操作規(guī)范來嚴格實施和審查監(jiān)督，從而真正實現(xiàn)項目建設質(zhì)量。施工作業(yè)人員一定要努力學習，深切把握，完整執(zhí)行。另外實施工程工技術監(jiān)管尚且涵蓋項目檔案資料的妥善科學保管。
2強化傳送電路管理的手段
2.1改善工程技術管理者、項目經(jīng)營管理者的業(yè)務水平及現(xiàn)場作業(yè)人員的工程素質(zhì)，是優(yōu)化項目建造管理質(zhì)量的必備條件。須大力吸收和運用國際范圍內(nèi)的電力設施建造的經(jīng)驗，抓住每一次工程實踐的機會，運用內(nèi)聘外引的教育實踐模式，從而幫助各類人才的完整塑造。
2.2周密實施和政府職能管理機構部門的默契配合，打擊破壞電力設施違法犯罪的活動，加倍懲治肆意破壞電力線路的極端分子，依維護電力網(wǎng)絡裝置穩(wěn)健運行。電力器材及構件的保護過程，脫離不了政府相關職能管理機構的有效保護工作及其大力協(xié)助工作。所以一定要完整構建社會的行政式執(zhí)法體系，嚴肅懲治損害、毀壞電力裝置的違法犯罪活動，為本電力工程行業(yè)有效維護電網(wǎng)裝置安全運行施展出強大的管理功效。
2.3加快企業(yè)技術升級，積極運用高科技微機程序軟件增強管理效能。高科技型的項目建設程序管理軟件，可達到項目建造過程管理的多數(shù)目標，其重點是實施進度調(diào)節(jié)，而且還要實施工程建設費用管控及建設資源管控。所以，依照項目建設的實際狀況，依照項目建造的實施任務及人力、財力、物力的投放等因素，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。
2.4技術措施。輸電線路絕緣子的正確選擇和使用，可保證絕緣子的安全穩(wěn)定運行，從而減少停電和線路的運行維護。長棒型絕緣子按材質(zhì)可分為合成絕緣子和長棒瓷絕緣子。對輸電線路絕緣子選型的建議：
2.4.1懸垂串絕緣子應選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。我國盤懸式瓷絕緣子的生產(chǎn)廠家多、產(chǎn)量大，但不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。
2.4.2瓷棒絕緣子的機械強度直接與瓷件材質(zhì)有關，由于運輸、安裝過程中造成的損壞，或制造過程中形成的內(nèi)部缺陷，可能會在運行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品，并加強檢驗工作，小心運輸、安裝。結語“安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程。在這個過程中，工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個分部、分項，都必須按照國家相關規(guī)程、規(guī)范與工程實際特點相結合的原則加強管理、靈活運用，從而在總體上提高電網(wǎng)的建設水平。
引用：
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第三篇：電力工程施工管理的現(xiàn)狀研究
【摘要】我國的電力配網(wǎng)工程在不斷發(fā)展，在社會中地位也不斷提高，這也使得對施工技術的要求也越來越高，那么為了讓工程在施工的時候可以根據(jù)規(guī)范、要求來進行，就一定要加強施工技術管理�，F(xiàn)在很多新技術、新材料都廣泛使用在配網(wǎng)工程中，因此也就提高了管理難度，對此我們就要在了解工程概況的情況下，合理、科學的進行施工技術管理，從而讓工程能夠高質(zhì)、高效的完成，從而提高綜合效益。對此，本文將舉10kV電力配網(wǎng)工程為例，分析其中的技術管理措施。
【關鍵詞】10kV電力工程；施工管理；施工技術
1引言
伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們的電力建設規(guī)模也正在不斷壯大，所以對電力工程施工質(zhì)量的要求也在不斷提高。在電力配網(wǎng)工程中，關于其技術使用問題的研究，是可以促進電力工程建設和保障安全施工的重要問題，因此，本文就以10kV的配網(wǎng)電力工程作為案例進行研究。主要研究配電網(wǎng)電力工程在建設中，所遇到的一些技術管理中上的問題，并對其進行分析并提出相應的解決方案。
210kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理的現(xiàn)狀
就目前的情形來說，電力配網(wǎng)工程的重要性正在逐年提高，而且電力工程復雜性也非常高，因此比較容易出現(xiàn)各種安全事故。雖然到現(xiàn)在來說，還沒有發(fā)現(xiàn)危害比較嚴重的配電網(wǎng)事故，然而小的安全事故卻連續(xù)不斷地出現(xiàn)，這些事故的發(fā)生，也給社會帶來了很大的不良影響，大大降低了10kV電力配網(wǎng)工程的綜合效益，如果不斷增加整治的資金投入，對電力工程良好形象的建立也是非常不利的。因此，從這些小的事故中我們可以看出，在10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的管理中，依然還存在著很多管理漏洞，配電網(wǎng)工程也沒有引起一些管理人員一定的重視，從而導致了各種事故的頻發(fā)。因此，我們還需要加強電力配網(wǎng)工程中施工技術的管理。
310kV配電網(wǎng)工程施工技術相關管理原則
10kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理主要有以下幾條原則，這些原則都是配電網(wǎng)在安裝過程中需要遵守的一些關鍵準則。（1）根據(jù)城市的建設與規(guī)劃，我們要把不同區(qū)域中的電力配網(wǎng)進行規(guī)劃，根據(jù)區(qū)域性來設計；在1OkV配電網(wǎng)發(fā)展中，它的主要根據(jù)是城市的整體發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)把整個城市劃分為不同的區(qū)域，然后在不同的區(qū)域中開展電力配網(wǎng)的建設，最后在各區(qū)域中，根據(jù)不同負荷情況和各區(qū)域的經(jīng)濟水平來決定電力配網(wǎng)供電線路的規(guī)劃和設計。（2）對1OkV，電力配網(wǎng)實行分段管理：10kV配電網(wǎng)除了可以設計構建成多個環(huán)同時運行的單環(huán)網(wǎng)之外，還可以形成“T”型網(wǎng)，如果其容量達到了規(guī)定的標準值，那么就要對該線路再做一次分段處理。這時就需要使用特別的帶電壓互感器來實現(xiàn)分段開關和線路的聯(lián)絡開關，如此一來，就可以實現(xiàn)負荷開關的分、合閘的自動化操作與控制。當安裝的容量如果達到或者已經(jīng)超過規(guī)定的標準，就需要在用戶的支線和共用線中T接點處安裝上負荷開關。
410kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理分析
4.110kV電力配網(wǎng)工程施工方案的確立
要提前對整個施工的具體方案和要點進行全面審核，這是在施工之前所必須要做的管理工作。過分依賴于信任設計部門的方案是不正確的思想，同時也不能夠很好的獲得現(xiàn)場的真實管理資料與管理效果，有很多電力施工項目會出現(xiàn)技術性事故，就是因為在施工之前沒有很好的對方案進行審核，特別是關于技術銜接和施工關鍵點沒有對其進行全面的了解和分析，因此就導致了中途因技術問題造成的返工或重新設計等問題，這就增加了項目的工期和建設成本，從而帶來較大的負面影響。因此當我們換個角度，從技術方面的角度來觀察時，一項施工方案須從技術上分析是可行的，因此當我要把整個施工方案確定下來的時候，我們需要認真仔細的研究它的各部分之間的技術工藝與銜接是否行得通，然后還需要認真研究工程項目的經(jīng)濟性指標，從最大的程度上來優(yōu)化施工方案，節(jié)約成本與資源。
4.210kV電力配網(wǎng)工程施工要點分析
關于電力工程施工的管理，首先還是必須對施工的要點進行管理與審核，安全施工題更為重要。因為電力施工的安全性比較特殊，與其他工程不一樣，如果操作失誤，就會很容易引起人員的損傷與生命安全事故，因此，如果我們在進行比較危險，難度較大以及時間較長的工作時，在其他外在條件都允許并且條件良好的狀態(tài)下，我們最好還是采取停電作業(yè)的方式進行作業(yè)，如不能實現(xiàn)應保持施工人員與高壓或者帶電設備的距離，在施工中必須監(jiān)督人員的絕緣工作，從服飾到工具都應當進行嚴格管理。通過這種在事前做好充分準備工作，進行良好的方案管理與監(jiān)督的形式，能夠有效的保證工作順利的進行，并且減少施工中出現(xiàn)矛盾或者不合理的地方，還可以優(yōu)化施工的流程，提高效率。
4.3加強對10kV電力配網(wǎng)施工技術的流程管理
就目前電力工程的施工情況來分析，在工程的施工過程中依然存在著各種流程管理不完善的情況，出現(xiàn)這種情況主要還是和大部分管理人員相關，他們沒有較強的管理意識，自身的管理素質(zhì)較低，并且不能很好地全面掌握流程與管理全過程。因為在進行流程管理時，其實主要針對的還是對工程的要求，要求其規(guī)范化操作、工程進度合理等，這些要素都是需要有一個良好的基礎，即需要建立在整個方案的全面執(zhí)行上。因此，我們?nèi)绻麅H僅依靠一個合理方案，然后不加大監(jiān)督力度與執(zhí)行力的話，也是不能達到我們想要的技術管理目標的。所以我們在施工過程中，要注重對施工流程的管理和監(jiān)督，從而實現(xiàn)對現(xiàn)場的技術管理。當我們從最根本的角度來看流程管理的時候，即為確保技術的合理化進行，如果我們從管理的層面上看施工方案的設計至施工驗收時，相對重要的就是施工階段，技術管理的重點同樣也是這樣，所以我們必須在施工流程方面進行嚴格的管理。具體可以從下面幾點著手：加強工程在施工中對方案的執(zhí)行力度以及監(jiān)督與管理情況，與此同時，還需合理的針對實際情況進行改善，在實施管理的過程中，爭取組織的合理化與方案執(zhí)行的高效化，以提高工程速度。
5分析電力工程施工技術管理措施
5.1做好施工與設計的調(diào)整工作
一般外網(wǎng)設計主要分為單項設計與規(guī)劃設計這兩部分。在外管網(wǎng)配套施工的時候需要按位和按線的方法施工，因此當勘察設計的時候需要做好以下工作：①對管網(wǎng)進行規(guī)劃與設計時，需要合理并且科學，了解好設計的相關要求，從而配備相應功能；②充分了政府對各個管線的有關改造計劃于當前的現(xiàn)狀，然后進行第二次的對施工現(xiàn)場勘察，比如說了解好管線的排布與整個走向趨勢如何，有沒有被深度與寬度所限制，然后再利用專業(yè)的技術與要求來對整個管線的走向與線位等進行合理的設計；③單項設計結束以后，需要了解現(xiàn)場的實時情況，接下來根據(jù)現(xiàn)場的狀況，把各種管線按照線距、管徑、數(shù)量還有化糞池、調(diào)壓站、管井、箱變位置擺放好，同時要留出余地，從而方便出行問題時進行相關措施的處理。
5.2做好技術監(jiān)督工作
無論我們做什么工作和做什么管理項目，都要有一個明確的思想，那就是質(zhì)量，只有質(zhì)量控制好了，才能做出成績，只有做好質(zhì)量管理的工作時，才能順利開展接下來的工作。當我們在進行電力施工的時候，我們一般都是分階段進行工作的，因此在我們每完成一個階段的工作時，都需要進行一次質(zhì)量檢測，嚴格檢測每一處，當完成這一階段的質(zhì)量檢測時，還需要對這次的質(zhì)量檢測進行監(jiān)督與控制，特別是那些和安全相關的質(zhì)量檢測，一定要嚴格按照有關部門的要求倆進行檢測，如果不根據(jù)相關部門的檢測標準，那么就有可能影響到人們的生命健康和安全。同時還要加強對施工材料的質(zhì)量檢測，在這些材料的采購、運輸以及存儲中，都需要嚴格的檢測，尤其是施工中常用到的材料，需要更加嚴格的監(jiān)督。當我們在進行材料的選擇時，我們首先需要辨別出這個商家的資質(zhì)如何，要挑選那些貨源質(zhì)量好、信譽有保證的商家，這樣才會買到資質(zhì)量有所保證的材料，當我們在收貨的時候，也需要主要仔細查看所選購的材料的相關認證標志與質(zhì)量證書等內(nèi)容，如果有特別需要的話，可以選擇抽檢來確定材料的質(zhì)量情況。
5.3外網(wǎng)施工管理
當進行外網(wǎng)施工時，那么就會涉及到更多的專業(yè)，并且其施工技術的要求也要很多的不同，因此這個時候就需要采取一些相關技術措施，以此來確保整個工程建設的質(zhì)量，所以這就要求我們需要把握并且做好以下兩點的原則：①每種管線的技術要求、使用功能都是不同的，而建筑物和管線之間的埋置深度、排列順序也是不一樣的，那么就要考慮好會對建筑物產(chǎn)生什么影響，按照先距建筑物近的管線來施工，而一些管路深的管線也要先施工，從而避免施工的破壞、干擾；②因為通常排水都是沒有壓力、靠著重力而排水的，那么這就對于排水坡度有一定的要求，像是一些其他的管網(wǎng)就要讓道通過。
6結束語
國家基礎設施工程就是電力配網(wǎng)工程的建設，因為這是和每一位公民都密切相關的，因此就一定要保證建設的質(zhì)量。那么電力工程施工中，我們就必須要做好相關管理工作。在10kV電力配網(wǎng)工程的施工中，其關鍵環(huán)節(jié)就是技術管理，這決定著整個工程的質(zhì)量如何，因此我們就要采取合理、科學的技術管理方法，從而保證10kV電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
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