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建筑工程質(zhì)量管理與控制論文

時間:2023-05-02 03:51:08 管理論文 我要投稿
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建筑工程質(zhì)量管理與控制論文

  1.建筑工程項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則

建筑工程質(zhì)量管理與控制論文

  1.1質(zhì)量第一原則

  工程建設(shè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān)。質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到國家繁榮富強,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到子孫幸福,所以必須樹立強烈的“質(zhì)量第一”的思想。

  1.2用數(shù)據(jù)說話原則

  質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,必須依靠能夠確切反映客觀實際的數(shù)字和資料,否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說話,就需要用數(shù)理統(tǒng)計方法,對工程實體或工作對象進行科學(xué)的分析和整理,從積累的大量數(shù)據(jù)中,找出控制質(zhì)量的規(guī)律性,從而研宄工程質(zhì)量的波動情況,尋求影響工程質(zhì)量的主次原因,采取改進質(zhì)量的有效措施,掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律,以保證工程項目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

  1.3預(yù)防為主原則

  對于工程項目的質(zhì)量,我們應(yīng)從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施,消滅種種不合質(zhì)量要求的因素,以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證,工程項目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。

  2.建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

  2.1工程設(shè)計不合理

  工程設(shè)計是路橋工程的起始階段,對整個工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計時,為節(jié)省設(shè)計費而未請到專業(yè)設(shè)計人員對以后的施工都極為不利。而一些設(shè)計者在設(shè)計過程中,因考慮不周,可能會為后續(xù)帶來極大問題。比如,設(shè)計圖紙與實踐結(jié)構(gòu)不一,這會耽誤工程建設(shè)時間,而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),這種問題也是非常致命的。

  2.2施工技術(shù)

  新時期,科學(xué)和信息技術(shù)不斷進步,路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過程中,應(yīng)注重對先進施工技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)階段,各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專業(yè)范圍,能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國大部分路橋建筑工程,在采用多種先進施工技術(shù)的過程中,各技術(shù)之間的時間和空間發(fā)生了較大沖突,給先進技術(shù)的使用和施工增加了難度。

  2.3缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理

  目前,在國內(nèi)的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。路橋工程施工單位在建設(shè)過程中缺乏對于施工體系管理的重視,導(dǎo)致了建設(shè)場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機械。在施工過程中,施工人員缺乏工作的積極性以及主動性,施工效率較低,最終導(dǎo)致了對路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴重的影響。

  3.建筑工程的質(zhì)量管理與控制的解決措施

  3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機制

  建筑企業(yè)在日常的施工過程中,不僅要加強對成本的有效控制,還應(yīng)當(dāng)及時構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機制。在路橋施工中,構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系,是非常重要的,首先,應(yīng)該強化自身管理水平,對路橋工程進行全面細致的分析,然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制,構(gòu)建切合企業(yè)自身實際情況、相對完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系。不僅如此,在體系構(gòu)建完成后,應(yīng)該采取合理有效的措施,確保其有效執(zhí)行,對各項工作進行指導(dǎo)和管理,并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化,適時對其內(nèi)部進行調(diào)整和完善,以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  3.2提高管理水平及加強人員的素質(zhì)建設(shè)

  在人員的管理方面,要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環(huán)節(jié)都要嚴格管理,嚴格把關(guān)。從施工團隊來講,不能偷工減料,更不能消極怠工。其此,在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。對于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性,可以開展專題知識講座,還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo),還能采取廣播電視的辦法。此外,應(yīng)設(shè)法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識水平,并保證他們的專業(yè)技能。提高整個隊伍的素質(zhì)和對建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。

  3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制

  材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的,為了保證建筑施工的質(zhì)量,不單單要滿足材料充足不斷供應(yīng),同時還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設(shè)計要求。首先,應(yīng)該做好材料的選擇和采購管理,利用招投標(biāo)的方式,對于材料供應(yīng)商的選擇,確保材料的性能、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性。其次,應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制,對于所有進入施工現(xiàn)場的材料,都必須進行質(zhì)量檢測工作,確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書,對于一些重要材料,還應(yīng)該進行抽樣檢測,確認合格后才能進入施工現(xiàn)場;同時還應(yīng)該做好材料的存儲和管理,路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的,在存儲過程中,應(yīng)該分類存放,保證儲存環(huán)境的干燥清潔,避免材料的存儲過程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況;最后,在對材料進行使用時,需要再次對材料性質(zhì)進行檢查,對于不達標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料,必須禁止使用,以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

  3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工

  工程項目的設(shè)計人員與施工人員要能夠根據(jù)項目的設(shè)計圖紙進行必要的相互溝通,保證對于圖紙內(nèi)容的正確掌握,避免在施工過程中發(fā)生的各種錯誤。技術(shù)人員在施工過程中要能夠進行必要的現(xiàn)場巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會,要能夠通知設(shè)計單位進行現(xiàn)場矯正,可以對圖紙中設(shè)計不合理的地方進行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進。

  3.5工程建設(shè)因時制宜

  建筑工程建設(shè)中,前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點,綜合工程建設(shè)的特點,采取相關(guān)措施對環(huán)境因素進行控制。在一些特殊天氣時,比如酷暑、嚴寒、強風(fēng)的氣候條件下,都要提前做好準(zhǔn)備,并采取相關(guān)的預(yù)防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工,容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候,此時更要對這類天氣加以防范。

  4.結(jié)束語

  由此可見,建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大,它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,需要進一步健全質(zhì)量管理與控制體系,制定相關(guān)的管理制度。推行個人責(zé)任制,提高管理水平及人員素質(zhì),并綜合其他因素采取管理辦法,根據(jù)實際情況采取相應(yīng)對策,提高施工質(zhì)量管理水平,推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展。

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