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酒店服務(wù)質(zhì)量管理提升論文

時(shí)間:2023-05-02 00:59:40 管理論文 我要投稿
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酒店服務(wù)質(zhì)量管理提升論文

  一、引言

酒店服務(wù)質(zhì)量管理提升論文

  在酒店業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)濟(jì)型酒店以其環(huán)境舒適、硬件上乘、性價(jià)比高、價(jià)格實(shí)惠等優(yōu)勢(shì),滿足了大眾消費(fèi)者的需求而得到迅猛發(fā)展。縱觀國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。其數(shù)量、規(guī)模、檔次等硬件實(shí)力難分伯仲。其中,酒店服務(wù)質(zhì)量管理作為其競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的關(guān)鍵因素,由于國(guó)內(nèi)外酒店服務(wù)質(zhì)量的差異而受到酒店管理集團(tuán)和顧客的共同關(guān)注。

  顧客是酒店服務(wù)質(zhì)量最重要的感知者和評(píng)價(jià)者;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店顧客的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)在很大程度上反映了顧客的體驗(yàn)感知與期望的差距,體現(xiàn)了顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注重點(diǎn),這些是研究酒店服務(wù)質(zhì)量的寶貴資源和重要依據(jù)。在激烈的中國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中外品牌連鎖酒店的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)存在不小差距。據(jù)中國(guó)飯店品質(zhì)大會(huì)組委會(huì)發(fā)布的《2016中國(guó)飯店品質(zhì)·榮爵榜》顯示,外國(guó)品牌連鎖酒店的網(wǎng)評(píng)指數(shù)為9.25,達(dá)標(biāo)率為61.67%;中國(guó)品牌連鎖酒店的網(wǎng)評(píng)指數(shù)為8.59,達(dá)標(biāo)率為57.27%,本文試圖在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店板塊中探究差距背后的原因。

  在眾多經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌中,隸屬于溫德姆酒店集團(tuán)的速8酒店在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展十余年來(lái),在近200座城市擁有近1000家門(mén)店,與中國(guó)市場(chǎng)上的其他國(guó)外同類(lèi)酒店相比實(shí)力最強(qiáng)。而中國(guó)本土品牌如家酒店,截至2015年底在全國(guó)355個(gè)城市共計(jì)2922家酒店正式運(yùn)營(yíng),并入選“2016年Brandz最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)”,在酒店業(yè)排名第一。基于此,本文擬以國(guó)外、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展最好的速8酒店和如家酒店為例,基于顧客網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)比較,研究國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)質(zhì)量差異。以豐富酒店服務(wù)質(zhì)量的研究體系并為酒店管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。

  二、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)模型

  服務(wù)質(zhì)量是顧客感知服務(wù)質(zhì)量的簡(jiǎn)稱(chēng),目前各國(guó)學(xué)者各持己見(jiàn)。在大部分相關(guān)文獻(xiàn)中,學(xué)者均是從顧客的角度來(lái)定義的。本文采用芬蘭學(xué)者Gronroos的觀點(diǎn):服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)存在于顧客頭腦中的主觀范疇,它取決于顧客期望(與服務(wù)體驗(yàn)相比較的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或參照點(diǎn))同其顧客感知(對(duì)真實(shí)的服務(wù)體驗(yàn)的主觀評(píng)價(jià))二者的比較結(jié)果。顯然,服務(wù)質(zhì)量是期望和感知的對(duì)比。是顧客能夠感知到的滿足其潛在期望的程度。而具體到本文的酒店服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)定義為“顧客對(duì)酒店提供的所有服務(wù)的體驗(yàn)滿足其需求或期望的程度”。服務(wù)質(zhì)量和酒店服務(wù)質(zhì)量的概念是本文開(kāi)展后續(xù)研究的基本理論依據(jù)。

  有關(guān)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的研究是服務(wù)質(zhì)量研究的一大重點(diǎn)和熱點(diǎn),各類(lèi)模型、體系層出不窮,至今尚無(wú)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文采用應(yīng)用最廣、最具影響力的SERVQUAL模型。該模型將服務(wù)質(zhì)量的影響因素歸納為有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性五個(gè)維度,在此基礎(chǔ)上建立了SERVQUAL感知質(zhì)量評(píng)價(jià)模型和SERVQUAL量表。最終的SERVQUAL分?jǐn)?shù)(SQ)由消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的感知(Ps)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的期望(.ES)相減得到,即:

  SQ=PS-ES

  PS>ES,SQ>0

  PS=ES,SQ=0

  PS當(dāng)SQ>0時(shí),服務(wù)質(zhì)量超出顧客期望,表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量驚喜;當(dāng)SQ=0時(shí),服務(wù)質(zhì)量滿足顧客期望,表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量滿意;當(dāng)SQ<0時(shí),服務(wù)質(zhì)量低于顧客期望,表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量低下,且絕對(duì)值越大說(shuō)明服務(wù)質(zhì)量越差。SERVQUAL模型和本文采用的服務(wù)質(zhì)量的概念一脈相承,共同奠定了本文的理論基礎(chǔ)。

  三、樣本選擇與網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)的內(nèi)容分析

 。ㄒ唬颖净厩闆r

  1.樣本網(wǎng)站

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了旅游電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展,各類(lèi)旅游網(wǎng)站遍地開(kāi)花,各具特色。對(duì)比各大旅游網(wǎng)站的評(píng)論系統(tǒng),結(jié)合本文的研究方向,發(fā)現(xiàn)攜程網(wǎng)因其顧客總體知名度高、酒店評(píng)價(jià)數(shù)量多而擁有更多符合本文研究需要的評(píng)價(jià),可為本文研究提供重要的資料數(shù)據(jù),故本文選擇攜程網(wǎng)作為樣本網(wǎng)站。

  2.樣本城市

  目前,速8酒店和如家酒店已遍布全國(guó),其分布與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、商務(wù)活動(dòng)頻繁程度、旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。據(jù)此特點(diǎn)并結(jié)合地區(qū)分布平衡和實(shí)際情況,我們選取速8酒店和如家酒店共同所在的8個(gè)城市,分別為北京、上海、廣州、哈爾濱、鄭州、武漢、西安和成都。

  3.樣本評(píng)價(jià)

  為最大限度地保證樣本能真實(shí)反映酒店一年中的服務(wù)質(zhì)量,我們從國(guó)內(nèi)8個(gè)城市中各選取一家速8酒店和如家酒店作為樣本酒店,該樣本酒店的選取標(biāo)準(zhǔn)是在攜程網(wǎng)某城市的所有速8酒店或如家酒店中,按評(píng)分由高到低排序,選擇評(píng)價(jià)數(shù)量超過(guò)500條的第一家酒店。在樣本酒店的顧客評(píng)價(jià)中。抽取2015年7月至2016年7月期間,評(píng)價(jià)內(nèi)容涉及酒店服務(wù)多方面的評(píng)價(jià),每家酒店選10條評(píng)價(jià)作為本文的評(píng)價(jià)樣本,共獲得評(píng)價(jià)樣本160條。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)內(nèi)容分析

  1.評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)觀點(diǎn)的提煉

  從攜程網(wǎng)上采集的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),均由顧客以自然語(yǔ)言形式發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上,從評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)提煉出的觀點(diǎn)是本文研究的基礎(chǔ)。

  本文采用內(nèi)容分析法(ContentAnalysis)對(duì)采集到的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)進(jìn)行分析。內(nèi)容分析法的實(shí)質(zhì)是通過(guò)對(duì)不系統(tǒng)的、定性的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析,將其轉(zhuǎn)換為一種系統(tǒng)和定量的數(shù)據(jù)資料。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息處理功能及網(wǎng)絡(luò)上豐富的交流信息將內(nèi)容分析法帶人了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分析的領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分析主要應(yīng)用于網(wǎng)站和在線文字交流記錄兩類(lèi)媒介,主要目的是描述比較和評(píng)價(jià)樣本內(nèi)容。本文首先要對(duì)采集到的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行觀點(diǎn)提煉。

  2.內(nèi)容分析體系的建立

  有關(guān)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的研究成果不盡相同,各有側(cè)重。結(jié)合攜程網(wǎng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的特點(diǎn)和對(duì)評(píng)價(jià)樣本的實(shí)際考察,考慮到經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的服務(wù)特點(diǎn),重點(diǎn)參考嚴(yán)楨利的酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系并做適當(dāng)調(diào)整,整理出適用于本文的內(nèi)容分析體系,由一個(gè)三級(jí)指標(biāo)體系構(gòu)成:一級(jí)指標(biāo)為總體評(píng)價(jià)、周邊環(huán)境評(píng)價(jià)、設(shè)施設(shè)備評(píng)價(jià)和基礎(chǔ)服務(wù)評(píng)價(jià);二級(jí)指標(biāo)共21個(gè),其中,總體評(píng)價(jià)包括綜合評(píng)價(jià)、酒店位置、設(shè)施設(shè)備、酒店服務(wù)和衛(wèi)生狀況5個(gè)指標(biāo),周邊環(huán)境評(píng)價(jià)包括地理位置、周邊交通、周邊餐飲和周邊購(gòu)物4個(gè)指標(biāo),設(shè)施設(shè)備評(píng)價(jià)包括大堂、房間、床、衛(wèi)生間、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、隔音8個(gè)指標(biāo),基礎(chǔ)服務(wù)評(píng)價(jià)包括總臺(tái)服務(wù)、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)和其他服務(wù)4個(gè)指標(biāo);三級(jí)指標(biāo)共31個(gè)。

  3.數(shù)據(jù)的搜集與處理

  數(shù)據(jù)收集采用李科特(Likert)五級(jí)量表法,1-5分分別表示顧客評(píng)價(jià)中的“很不滿意”、“比較不滿意”、“一般”、“比較滿意”、“非常滿意”?傮w評(píng)價(jià)部分的數(shù)據(jù)直接來(lái)自于攜程網(wǎng)顧客在線評(píng)分,其他數(shù)據(jù)則根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。進(jìn)而采用EXCEL2010統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理。

  四、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)處理結(jié)果比較分析

 。ㄒ唬┛傮w評(píng)價(jià)

  數(shù)據(jù)處理結(jié)果如表2所示。首先,從綜合評(píng)價(jià)上看,速8酒店的顧客評(píng)價(jià)平均得分(4.545)略高于如家酒店的顧客評(píng)價(jià)平均得分(4.426),速8酒店的標(biāo)準(zhǔn)差(0.081)也略低于如家酒店(0.139)。其次,從分項(xiàng)得分上看,速8酒店在酒店位置、酒店服務(wù)上的得分均值都高于如家酒店,標(biāo)準(zhǔn)差都略低于如家酒店。相反,如家酒店在設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生狀況上的得分均值比速8酒店高,標(biāo)準(zhǔn)差比速8酒店低。再次,橫向?qū)Ρ群笪覀冞發(fā)現(xiàn),速8酒店評(píng)價(jià)中得分最高的一項(xiàng)是酒店服務(wù),其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)差也最低,得分均值最低的是設(shè)施設(shè)備,其標(biāo)準(zhǔn)差卻最高。而如家酒店評(píng)價(jià)中得分最高的是衛(wèi)生狀況,其標(biāo)準(zhǔn)差最低,得分均值最低的是酒店位置,其標(biāo)準(zhǔn)差也最高。最后,速8酒店在各項(xiàng)得分均值和標(biāo)準(zhǔn)差上的波動(dòng)較大,如家酒店波動(dòng)較小。由此可見(jiàn),從整體上看,速8酒店的評(píng)價(jià)略高于如家酒店,但兩者在各分項(xiàng)上都表現(xiàn)出得分最高的項(xiàng)目其標(biāo)準(zhǔn)差往往最低,反之亦反,說(shuō)明兩者各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)均存在較大差異。同時(shí),如家酒店的總體服務(wù)質(zhì)量在一定時(shí)間內(nèi)比速8酒店更趨于穩(wěn)定,服務(wù)的一致性更好。

 。ǘ┲苓叚h(huán)境評(píng)價(jià)

  數(shù)據(jù)處理結(jié)果如表3所示。通過(guò)EXCEL2010統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行涉及該內(nèi)容的評(píng)價(jià)條數(shù)、占總評(píng)價(jià)百分比、均值、標(biāo)準(zhǔn)差四個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)處理。涉及該內(nèi)容的評(píng)價(jià)條數(shù)和占總評(píng)價(jià)百分比兩項(xiàng)反映了顧客對(duì)各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目的關(guān)注度,均值反映了顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度,標(biāo)準(zhǔn)差反映了顧客意見(jiàn)的分散程度及服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。首先,在關(guān)注度方面,速8酒店和如家酒店的評(píng)價(jià)對(duì)周邊環(huán)境中的地理位置和周邊交通兩項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)出較高的關(guān)注度(>50%)。其次,在滿意度方面,速8酒店在地理位置、周邊交通兩項(xiàng)的得分均值高于如家酒店,在周邊餐飲、周邊購(gòu)物兩項(xiàng)的得分均值低于如家酒店,說(shuō)明在周邊環(huán)境方面。與速8酒店相比,顧客對(duì)如家酒店的服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出較高關(guān)注度的同時(shí)滿意度較低。再次,除周邊餐飲一項(xiàng)外,如家酒店的評(píng)價(jià)在各項(xiàng)周邊環(huán)境指標(biāo)上的標(biāo)準(zhǔn)差也高于速8酒店,說(shuō)明其顧客意見(jiàn)的分散程度更高,周邊環(huán)境質(zhì)量沒(méi)有速8酒店穩(wěn)定。最后,兩家酒店的評(píng)價(jià)對(duì)各項(xiàng)周邊環(huán)境指標(biāo)的關(guān)注度和意見(jiàn)分散程度、滿意度和意見(jiàn)分散程度也存在明顯差異,對(duì)于關(guān)注度最高的地理位置,兩家酒店的標(biāo)準(zhǔn)差均較小。而對(duì)于關(guān)注度最低的周邊購(gòu)物其標(biāo)準(zhǔn)差均最大。對(duì)于滿意度較高的指標(biāo)其顧客意見(jiàn)分散程度往往較小,滿意度較低其意見(jiàn)分散程度更大,表明兩家酒店在周邊環(huán)境評(píng)價(jià)中的不同指標(biāo)上優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)明顯。從而使不同指標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量有所不同。

  (三)設(shè)施設(shè)備評(píng)價(jià)

  數(shù)據(jù)處理結(jié)果如表4所示。首先,在關(guān)注度方面,速8酒店和如家酒店的評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)施設(shè)備中的房間、衛(wèi)生間兩項(xiàng)指標(biāo)都表現(xiàn)出較高的關(guān)注度(>50%),且速8酒店的顧客對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)注度普遍更高。其次,在滿意度方面,速8酒店在房間、隔音兩項(xiàng)的得分均值高于如家酒店,其余各項(xiàng)的得分均低于如家酒店,說(shuō)明與速8酒店相比。顧客對(duì)如家酒店有關(guān)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量的滿意度較高。再次,除大堂、床、衛(wèi)生間三項(xiàng),速8酒店的評(píng)價(jià)在其余指標(biāo)上的標(biāo)準(zhǔn)差低于如家酒店,說(shuō)明其顧客意見(jiàn)的分散程度較低。最后,在關(guān)注度較高的房間、衛(wèi)生間兩項(xiàng)中,速8酒店在房間上的服務(wù)質(zhì)量高于如家酒店。在衛(wèi)生間上的服務(wù)質(zhì)量低于如家酒店。另外,速8酒店的空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量水平低于如家酒店,但兩家酒店的顧客對(duì)隔音均表現(xiàn)出較低的滿意度(<4.5),且如家酒店的滿意度更低,僅為3.949,顧客意見(jiàn)的分散程度更大。

 。ㄋ模┗A(chǔ)服務(wù)評(píng)價(jià)

  數(shù)據(jù)處理結(jié)果如表5所示。首先,在關(guān)注度方面,除餐飲服務(wù)外,兩家酒店的顧客對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)指標(biāo)的關(guān)注度較為平均,對(duì)總臺(tái)服務(wù)的關(guān)注相對(duì)更高。其次,在滿意度方面,速8酒店在總臺(tái)服務(wù)、其他服務(wù)上的得分均值高于如家酒店,在客房服務(wù)、餐飲服務(wù)上的得分低于如家酒店,尤其在餐飲服務(wù)上與如家酒店差異較大。再次,從標(biāo)準(zhǔn)差上看,餐飲服務(wù)一項(xiàng)兩者的相差較大,表明顧客對(duì)如家酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)分散程度較低,餐飲服務(wù)的一致性和穩(wěn)定性更好。最后,速8酒店和如家酒店的評(píng)價(jià)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)指標(biāo)的關(guān)注度和滿意度、滿意度和意見(jiàn)分散程度的差異依然存在,較為明顯的表現(xiàn)是,顧客對(duì)速8酒店和如家酒店的總臺(tái)服務(wù)的關(guān)注度都較高,但顧客滿意度卻都較低,如家酒店的總臺(tái)服務(wù)和其他服務(wù)的滿意度較低、顧客意見(jiàn)分散程度較大,’表明如家酒店在其兩項(xiàng)服務(wù)上的質(zhì)量較差,一致性、穩(wěn)定性也較差,而其客房服務(wù)和餐飲服務(wù)的滿意度較高,顧客意見(jiàn)分散程度較小,表明其客房和餐飲服務(wù)的質(zhì)量較好,一致性、穩(wěn)定性也更好。

  五、研究結(jié)論與建議

  (一)研究結(jié)論

  本文以速8酒店和如家酒店為例,以顧客網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)為依據(jù),運(yùn)用內(nèi)容分析法對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較研究,主要結(jié)論如下:

  第一,從總體評(píng)價(jià)上看,國(guó)外酒店評(píng)價(jià)略好于國(guó)內(nèi)酒店,但兩者各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)均存在較大差異,突出表現(xiàn)為無(wú)論國(guó)外、國(guó)內(nèi)酒店。其均值高、標(biāo)準(zhǔn)差低的項(xiàng)目的顧客滿意度和服務(wù)穩(wěn)定性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他項(xiàng)目和所對(duì)比酒店,而均值低、標(biāo)準(zhǔn)差高的項(xiàng)目則在顧客滿意度和服務(wù)穩(wěn)定性上較其他項(xiàng)目和酒店存在明顯差距。同時(shí),國(guó)內(nèi)酒店的總體服務(wù)質(zhì)量在一定時(shí)間內(nèi)比國(guó)外酒店更趨于穩(wěn)定,服務(wù)的一致性更好。

  第二,對(duì)于各項(xiàng)周邊環(huán)境指標(biāo),與國(guó)外酒店相比,顧客對(duì)國(guó)內(nèi)酒店的服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出較高的關(guān)注度,但總體滿意度較低,且意見(jiàn)的分散程度較高,表明在不同地區(qū)的不同門(mén)店其周邊環(huán)境質(zhì)量較差,未能滿足廣大顧客需求,且相對(duì)不穩(wěn)定。同時(shí),國(guó)內(nèi)外酒店在周邊環(huán)境評(píng)價(jià)中的不同指標(biāo)上優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)明顯,從而使不同指標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量有所不同。

  第三,對(duì)于各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備指標(biāo),國(guó)內(nèi)酒店的顧客滿意度總體上高于國(guó)外酒店,客房的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備基本可以達(dá)到顧客要求,但顧客對(duì)房間、隔音兩項(xiàng)給予高度關(guān)注的同時(shí),其對(duì)國(guó)內(nèi)酒店的滿意度比國(guó)外酒店低,主要表現(xiàn)為房間面積小、衛(wèi)生差、隔音效果差,且顧客意見(jiàn)分散程度高,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。

  第四,對(duì)于各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)指標(biāo),國(guó)內(nèi)酒店的總臺(tái)服務(wù)和其他服務(wù)的顧客滿意度較低,服務(wù)過(guò)程和服務(wù)結(jié)果未滿足顧客期望,表現(xiàn)為服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專(zhuān)業(yè)性較差、其他服務(wù)項(xiàng)目少,且顧客意見(jiàn)分散程度大,服務(wù)質(zhì)量和一致性較差,而在客房服務(wù)和餐飲服務(wù)上的服務(wù)質(zhì)量較好,一致性、穩(wěn)定性也更好。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)質(zhì)量提升建議

  上述研究結(jié)論從顧客網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)出發(fā),為進(jìn)一步提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店服務(wù)質(zhì)量提供了可參考的方向和思路。基于以上結(jié)論,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店提出以下三點(diǎn)建議:

  第一,選擇合理位置,交通便利為先。從上述結(jié)論可以看出,顧客十分看重經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的地理位置及周邊交通,反之,酒店位置的優(yōu)劣也決定了門(mén)店吸引有限距離或地區(qū)內(nèi)潛在顧客的多少,從而反映出開(kāi)設(shè)地點(diǎn)的價(jià)值高低。位置是酒店產(chǎn)品的一部分,一個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于酒店位置及周邊環(huán)境,正確的選址是成功的先決條件。因此,酒店管理者和規(guī)劃者在建設(shè)酒店時(shí)必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。清晰市場(chǎng)定位,明確目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場(chǎng)和顧客需求選擇適合的位置。同時(shí),應(yīng)將這一要求貫徹到每一家酒店的建設(shè)中,保證選址標(biāo)準(zhǔn)的一致性和穩(wěn)定性。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店而言,酒店的選址要充分了解城市每一區(qū)域、每一地段的發(fā)展規(guī)劃,政府出臺(tái)的相關(guān)政策法規(guī),相關(guān)行業(yè)的最新動(dòng)向等,同時(shí)要多方面考慮酒店擬選址地區(qū)的現(xiàn)有的、潛在的有利因素及不利因素,例如周邊交通方式增加、新商圈興起等變化將有利于酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,而交通不便、商業(yè)發(fā)展萎縮等有可能對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生極大的消極影響。因此,應(yīng)加強(qiáng)酒店選址的考察,占據(jù)有利地段,提高酒店的交通及生活服務(wù)便利程度。對(duì)于休閑旅游的顧客來(lái)說(shuō),還要考慮酒店位置與城市主要景區(qū)的距離及交通便利程度。

  第二,優(yōu)化房間設(shè)計(jì),加強(qiáng)設(shè)施質(zhì)檢。客房作為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的核心產(chǎn)品,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)中,顧客普遍反映房間面積小、設(shè)備設(shè)施陳舊單一等。雖然顧客對(duì)設(shè)施設(shè)備的總體滿意度較高,但對(duì)客房的評(píng)價(jià)還是差強(qiáng)人意。因此,酒店應(yīng)根據(jù)自身情況,對(duì)客房及時(shí)翻新,認(rèn)真對(duì)待顧客的個(gè)性化需求,滿足不同顧客群體的需要。在裝修風(fēng)格方面,應(yīng)盡可能的簡(jiǎn)約、溫馨,給顧客一個(gè)舒適的環(huán)境。同時(shí),酒店在低成本投入的基礎(chǔ)上,盡量通過(guò)相對(duì)簡(jiǎn)單的裝飾來(lái)突出其獨(dú)特的一面,增添客房裝修的文化品味,給顧客以驚喜和難忘的入住體驗(yàn)。此外,我們?cè)谡眍櫩途W(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)時(shí)還發(fā)現(xiàn)房間衛(wèi)生、異味等問(wèn)題也是顧客對(duì)房間滿意度較低的重要原因,酒店應(yīng)加強(qiáng)客房的日常質(zhì)檢工作,建立相應(yīng)考核制度并加以落實(shí),并將其應(yīng)用到該品牌的每一家門(mén)店,保持連鎖經(jīng)營(yíng)的客房質(zhì)量的一致性。對(duì)于分析結(jié)果中反映出的隔音問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn),房間噪音主要來(lái)自酒店走廊噪聲和設(shè)備運(yùn)行。針對(duì)走廊噪聲問(wèn)題,可以從工作人員自身和顧客兩方進(jìn)行改善,提高自身素質(zhì),共同維護(hù)安靜的環(huán)境。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行發(fā)出的噪聲,酒店要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),做好消音措施,減少噪音。

  第三,注重服務(wù)細(xì)節(jié),增加附加項(xiàng)目。由研究結(jié)論可知,顧客對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的總臺(tái)服務(wù)和其他服務(wù)滿意度不高。對(duì)于總臺(tái)服務(wù)而言,在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店中,總臺(tái)服務(wù)人員與顧客的接觸程度很高,服務(wù)人員的服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)在顧客人住時(shí)便留下重要的第一印象。這會(huì)在很大程度上影響顧客對(duì)酒店的整體滿意度。在網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)中,顧客反映部分總臺(tái)服務(wù)人員缺乏服務(wù)熱情,在登記、收款、結(jié)算等過(guò)程中服務(wù)專(zhuān)業(yè)性不高,服務(wù)效率有待加強(qiáng)。對(duì)此,應(yīng)推進(jìn)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化人住登記、結(jié)賬離店流程,可利用現(xiàn)行的微信支付和網(wǎng)絡(luò)支付等科技手段,減少顧客等候的時(shí)間,有效提高服務(wù)效率。進(jìn)一步健全酒店員工培訓(xùn)、考核和激勵(lì)制度,注重服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,激發(fā)服務(wù)人員的工作積極性。提高其服務(wù)水平的一致性和穩(wěn)定性。對(duì)于其他服務(wù)而言,酒店管理者應(yīng)該借鑒國(guó)外同類(lèi)型酒店的經(jīng)驗(yàn),增加酒店的附加服務(wù)項(xiàng)目。在整理顧客對(duì)國(guó)外酒店的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn),顧客對(duì)酒店提供的接機(jī)送機(jī)、免費(fèi)雨傘、免費(fèi)美食地圖等服務(wù)印象深刻,這些服務(wù)沒(méi)有給酒店運(yùn)營(yíng)增加過(guò)多的成本,但卻使顧客滿意度大幅度提高。因此。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)在其他服務(wù)方面做出相應(yīng)調(diào)整,增加服務(wù)項(xiàng)目,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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