石油安全管理對策論文四篇
第一篇：環(huán)保節(jié)能角度下油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全管理探析
摘要：油氣儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)必須落實(shí)國家的環(huán)保和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)定。本文主要從環(huán)保節(jié)能角度來分析油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全環(huán)保管理工作。
關(guān)鍵詞：油氣儲(chǔ)運(yùn)；環(huán)保；節(jié)能；安全管理
石油生產(chǎn)中油氣儲(chǔ)運(yùn)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在當(dāng)前社會(huì)普遍提倡節(jié)能、節(jié)約與環(huán)保的形勢下，為了更好的與時(shí)代的步伐保持一致，就要安全的管理油氣儲(chǔ)運(yùn)及儲(chǔ)運(yùn)工程中的環(huán)保工作，對其中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探析，并實(shí)行切實(shí)的管理方法，藉以降低石油資源的浪費(fèi)和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的損壞。
1油氣儲(chǔ)運(yùn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.1油氣管道面臨腐蝕的風(fēng)險(xiǎn)
一般而言，在油氣儲(chǔ)運(yùn)階段產(chǎn)生的應(yīng)力水平以及管道材質(zhì)等問題，是造成管道腐蝕風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。油氣管道多數(shù)都是埋置在地下的，土質(zhì)中存在部分富含腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)，會(huì)導(dǎo)致管道的腐蝕，如部分硫化物和比較強(qiáng)的酸性物質(zhì)等。另外，土壤的濕潤程度、抗阻率等都會(huì)給管道帶來不同程度的侵蝕；管道的組成材料也是造成管道產(chǎn)生腐蝕的重要因素，如果管道的組成成分中包含比較多的氫和富含硫的物質(zhì)，就會(huì)導(dǎo)致管道的腐蝕；部分輸油管道材質(zhì)質(zhì)量較低，這樣就會(huì)造成輸送介質(zhì)的泄露，造成火災(zāi)等；如果輸油管道所承擔(dān)的應(yīng)力大于屈服力的百分之四十時(shí)，則會(huì)產(chǎn)生管道腐蝕開裂的情況。
1.2油氣揮發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
蒸發(fā)是油氣比較突出的一個(gè)特征，油氣蒸發(fā)的時(shí)候會(huì)耗損一些油氣，且人們不能輕易的發(fā)現(xiàn)，具備隱蔽性。若油氣蒸發(fā)量大的時(shí)候，在空氣中就會(huì)增加油氣的濃度，容易造成油氣爆炸。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損耗，也會(huì)危及人員的生命安全。另外，因?yàn)橛蜌夂卸拘�，在泄露發(fā)生或者爆炸的時(shí)候，當(dāng)中的有毒氣體就會(huì)排放到空氣當(dāng)中，進(jìn)而嚴(yán)重的污染環(huán)境。在目前來說，還沒有研究出油氣揮發(fā)問題的有效方法，要想將油氣揮發(fā)徹底的進(jìn)行消除是非常困難的。
1.3使用油氣設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)
在油氣儲(chǔ)運(yùn)的時(shí)候，對于儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備要求標(biāo)準(zhǔn)是非常高的，如果設(shè)備產(chǎn)生了問題，就會(huì)使油氣儲(chǔ)運(yùn)的過程中風(fēng)險(xiǎn)增加，加之機(jī)械設(shè)備的震動(dòng)以及長期的利用就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞，有些因?yàn)楣に嚿铣霈F(xiàn)的問題和管道產(chǎn)生腐蝕，這些都容易產(chǎn)生油氣泄漏以及爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。
2油氣儲(chǔ)運(yùn)節(jié)能環(huán)保管理方法
2.1設(shè)計(jì)過程的節(jié)能環(huán)保
在設(shè)計(jì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的時(shí)候，先要在節(jié)能環(huán)保的層面上著手，要具體的調(diào)查影響油氣儲(chǔ)運(yùn)的各種因素并進(jìn)行分析。在對油氣儲(chǔ)運(yùn)路線進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，對于周圍的自然環(huán)境保護(hù)區(qū)和引水地區(qū)要重點(diǎn)考察，防止產(chǎn)生對環(huán)境有害的設(shè)計(jì)。在對油氣儲(chǔ)運(yùn)路線進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，還要對周圍環(huán)境的特點(diǎn)進(jìn)行考慮，要了解工程路線的走向。另外，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃油氣儲(chǔ)運(yùn)的過程中，可以增加生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)領(lǐng)域的措施，防止油氣儲(chǔ)運(yùn)的工程設(shè)計(jì)跟水土保護(hù)出現(xiàn)矛盾，以免周圍的環(huán)境受到油氣儲(chǔ)運(yùn)工程施工的破壞。在油氣儲(chǔ)運(yùn)工程設(shè)計(jì)的最終階段，還要有效的評估周圍的環(huán)境，降低施工帶給周圍環(huán)境的影響，施工盡可能的避開自然保護(hù)區(qū)和敏感地區(qū)。
2.2施工階段的節(jié)能環(huán)保
在進(jìn)行油氣儲(chǔ)運(yùn)工程施工的時(shí)候，要重視各個(gè)施工階段的管理，制定有效的環(huán)保計(jì)劃，增強(qiáng)油氣儲(chǔ)運(yùn)安全領(lǐng)域的監(jiān)督管理工作，監(jiān)督管理部門要派遣專業(yè)的工作人員，在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，要嚴(yán)格的根據(jù)環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)油氣儲(chǔ)運(yùn)施工的合理化、科學(xué)化。為了讓地表耕作不受到破壞，要設(shè)置清楚的標(biāo)志物，表明在這個(gè)地方不方便進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)施工破壞了地表植被，要及時(shí)的采用相對應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。
2.3做好管理和維護(hù)輸油設(shè)備工作
為了更好的起到預(yù)防的作用，就一定要增強(qiáng)對輸油設(shè)備的管理和維護(hù)，對輸油設(shè)備中出現(xiàn)的各類安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)在養(yǎng)護(hù)輸油設(shè)備的時(shí)候，要根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)嚴(yán)格的落實(shí)，要將系統(tǒng)的、詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)程序制定出來，還要建立設(shè)備維護(hù)責(zé)任機(jī)制。維護(hù)和保養(yǎng)人員要隔一段時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行檢查以及排除故障，保證油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備每項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)標(biāo)。
3結(jié)語
總而言之，在石油化工行業(yè)中隨著油氣資源儲(chǔ)運(yùn)所占有的位置越來越重要，因此一定要增強(qiáng)油氣儲(chǔ)運(yùn)階段中的安全管理，并且為了更好的落實(shí)節(jié)能減排理念，企業(yè)在對油氣儲(chǔ)運(yùn)實(shí)行安全管理的時(shí)候要在確保對生態(tài)自然環(huán)境不被破壞的基礎(chǔ)上進(jìn)行，采取合理的措施來減少油氣儲(chǔ)運(yùn)階段當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，使用有效的節(jié)能環(huán)保方法來對油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全進(jìn)行管理，進(jìn)而保證油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全。
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第二篇：石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理對策
摘要：石油是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要資源，同時(shí)石油也是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，所以，人們對于石油儲(chǔ)運(yùn)安全方面的關(guān)注度也越來越高，那么如何才能保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全呢？做好并加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理是保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全的重要舉措。因此，本文就石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理方面進(jìn)行了分析與探討。
關(guān)鍵詞：石油儲(chǔ)運(yùn)；安全管理；影響因素；問題；對策
隨著現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展步伐的大步向前邁進(jìn)，石油資源的需求量也在不斷擴(kuò)張，石油資源對社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的影響也越發(fā)突出，然而石油資源又屬于高危物品，在儲(chǔ)運(yùn)和使用時(shí)容易引發(fā)安全事故，從而對人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失。所以，加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理非常有必要。但是，目前我國石油儲(chǔ)運(yùn)現(xiàn)狀并不樂觀，影響石油儲(chǔ)運(yùn)安全的因素較多，加大了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的難度，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理中仍存在不少問題，這些問題不僅阻礙和制約了安全管理工作的順利進(jìn)行，還極易引發(fā)安全事故。
1影響石油儲(chǔ)運(yùn)安全的因素
1.1人員方面的因素
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，人員方面是導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生的主要因素之一。具體表現(xiàn)為以下幾方面：第一，石油安全管理工作人員缺乏責(zé)任意識，工作疏忽大意，致使管理工作往往只是“搞過場、走形式”，根本沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效用，使得石油儲(chǔ)運(yùn)安全得不到有效保障，石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生機(jī)率大大增加。第二，石油儲(chǔ)運(yùn)工作人員安全意識淡薄，綜合素質(zhì)偏低，在工作中馬虎大意，屢屢出現(xiàn)違規(guī)操作行為，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
1.2石油管道方面因素
石油管道自身質(zhì)量出現(xiàn)問題，劣質(zhì)的石油管道極易出現(xiàn)破損，導(dǎo)致發(fā)生漏油情況，最終引發(fā)安全事故。由于石油儲(chǔ)運(yùn)需要使用到大量的管道，且管道布置比較繁瑣，管網(wǎng)存在匯通連續(xù)現(xiàn)象，造成石油管道維護(hù)與更換困難，加上石油管道深埋地下，容易被腐蝕，一旦管道管壁被腐蝕穿透，管道就會(huì)嚴(yán)重破裂、變形，使得石油泄漏。是以石油管道自身質(zhì)量方面也是導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生的重要因素之一。
1.3靜電方面因素
由于石油是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，且石油管道長時(shí)間深埋地下，受腐蝕作用大，這就對石油管道介質(zhì)提出了更高要求。當(dāng)前，石油管道介質(zhì)為非親水性烴類，該介質(zhì)具有容易聚集靜電電荷的特點(diǎn)，當(dāng)石油管壁與管道內(nèi)的流動(dòng)介質(zhì)發(fā)生摩擦，會(huì)加快電荷聚集和積累速度，積累到臨界限度后，就會(huì)嚴(yán)重影響管道監(jiān)測儀器設(shè)備的使用性能，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對相關(guān)工作人員形成誤導(dǎo)，致使操作失誤，最終引發(fā)嚴(yán)重的后果。此外，靜電電荷聚集時(shí)還容易出現(xiàn)電火花，而石油又具有易燃、易爆等特點(diǎn)，當(dāng)電火花引燃石油就必定會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的事故，從而對人們生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，若是引發(fā)的事故情況嚴(yán)重，甚至還會(huì)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生影響。
1.4地質(zhì)方面因素
我國地大物博，石油資源分布較散，使得石油管道分布也較廣，涵蓋了各種地形。不同的地質(zhì)地形環(huán)境會(huì)對石油儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)生不同程度的影響，尤其是各種地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，對石油管道的破壞性最大。所以，如何解決這一情況，保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全是石油企業(yè)需要著重考慮的問題[1]。
2石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理中存在的問題
2.1缺乏完善的石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度
現(xiàn)階段，我國石油企業(yè)中普遍存在石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度不完善情況，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作缺乏保障，安全管理工作沒有發(fā)揮其應(yīng)用的效用，往往都只是“搞過場、走形式”。另外，與之配套的監(jiān)督機(jī)制也不健全，監(jiān)督部門形同虛設(shè)，沒有對安全管理工作起到應(yīng)有的約束，石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作難以有效落實(shí)。
2.2企業(yè)安全管理思想觀念落后
當(dāng)前，多數(shù)石油企業(yè)還普遍存在安全管理思想觀念落后情況，導(dǎo)致企業(yè)管理層輕視了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性。由于企業(yè)管理層安全管理思想觀念落后，使得企業(yè)沒有樹立正確的安全管理目標(biāo)，企業(yè)中的多部分工作人員對安全管理的重要性認(rèn)識不足，加上自身綜合素質(zhì)方面的原因，企業(yè)工作人員普遍存在安全管理意識淡薄情況。這無疑對安全管理工作的順利開展造成了莫大的阻力[2]。
3石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理對策
3.1建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制
完善的石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開展提供可靠的保障，而健全的監(jiān)督機(jī)制則能夠有效約束管理工作，確保管理工作效用得到最大化發(fā)揮，兩者的重要性不言而喻，所以，石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)合理的建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制，這也是推進(jìn)企業(yè)健康經(jīng)營發(fā)展的重要舉措。企業(yè)應(yīng)以完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制為基礎(chǔ)，而后針對安全管理工作制定一系列有效手段。
3.2建立績效評估體系
石油企業(yè)還應(yīng)建立績效評估體系，并且始終堅(jiān)持公平、公開、公正原則，以此最大限度的發(fā)揮績效評估體系的作用。以績效評估體系為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)績效評估制度、工作表現(xiàn)績效評估制度等，通過這些方式對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評價(jià)衡量。建立績效評估體系有兩方面標(biāo)準(zhǔn)，分別是公正性與實(shí)用性。只有滿足公正性與實(shí)用性標(biāo)準(zhǔn)，才能最大限度發(fā)揮出績效評估體系的真正效用，為石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
3.3改善企業(yè)安全管理思想觀念
與時(shí)俱進(jìn)的`安全管理思想觀念是確保企業(yè)安全管理工作順利進(jìn)行并圓滿完成的核心所在。針對當(dāng)前企業(yè)安全管理思想觀念落后情況，企業(yè)必須引起高度重視，通過不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)安全管理理念，與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，改變企業(yè)安全管理思想觀念落后局面，幫助企業(yè)樹立正確的管理目標(biāo)，促使企業(yè)管理人員和工作人員充分認(rèn)識到石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性，以便為石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開展提供良好的保障。
3.4提高企業(yè)管理人員安全管理意識
管理人員是石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的具體執(zhí)行者，管理人員是否具備良好的安全管理責(zé)任意識，在很大程度上決定了管理工作的成效。因此，針對石油企業(yè)管理人員安全管理意識淡薄情況，石油企業(yè)應(yīng)組織開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，要求管理人員積極參與，以此提高管理人員的安全儲(chǔ)運(yùn)技能知識水平，提高管理人員的安全意識和責(zé)任意識，這樣不僅能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開展提供可靠保障，還有助于企業(yè)整體管理水平的提升。
3.5加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)場所安全管理
石油儲(chǔ)運(yùn)場地安全管理是整個(gè)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在選擇石油儲(chǔ)運(yùn)場地時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行選擇，確保所選擇的石油儲(chǔ)運(yùn)場地具備四周空曠、地勢平整、交通方便等特點(diǎn)，并對場地的防火、環(huán)保、衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合考慮，從而選擇最佳的石油儲(chǔ)運(yùn)場地。同時(shí)，還應(yīng)在石油儲(chǔ)運(yùn)場地中配置完備的水力水電基礎(chǔ)設(shè)施。重視并做好場地消防安全管控，設(shè)置科學(xué)防火管理體系，配備齊全、先進(jìn)的消防器材，裝設(shè)完備的可燃物質(zhì)檢驗(yàn)測試設(shè)施系統(tǒng)。此外，還應(yīng)對石油儲(chǔ)運(yùn)場地現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行勘查，確保其符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。指派責(zé)任心強(qiáng)的工作人員定期對場地中的消防工具和設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有消防工具或設(shè)施出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)并進(jìn)行更換，以此確保場地消防系統(tǒng)始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮其應(yīng)有的效用。
3.6強(qiáng)化石油管道防腐質(zhì)量
石油管道材質(zhì)直接影響著石油儲(chǔ)運(yùn)安全，為了保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全，就必須對石油管道材質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。由于石油管道長時(shí)間深埋地下，主要受腐蝕作用大，所以主要針對石油管道防腐行進(jìn)行強(qiáng)化。在采購石油管道時(shí)，充分考慮管道的防腐性，選擇防腐性好的石油管道，并在管道內(nèi)涂抹防腐涂料，進(jìn)一步提高石油管道的防腐性。此外，在石油管道埋設(shè)施工中，對管道埋設(shè)現(xiàn)場的地質(zhì)、地形及環(huán)境氣候等方面進(jìn)行綜合考慮，以此確保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋設(shè)施工中，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，以便為后續(xù)管道維護(hù)、更換提供便利。
3.7做好管道防震工作
由于石油管道深埋地下，所以，還應(yīng)充分考慮各種地質(zhì)災(zāi)害對管道的影響。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，地震是對石油管道破壞性最大的地質(zhì)災(zāi)害。一旦石油管道地區(qū)發(fā)生地震，石油管道就會(huì)發(fā)生斷裂，對石油的順利儲(chǔ)運(yùn)及儲(chǔ)運(yùn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，必須做好石油管道防震工作，采取有效措施，將地震對石油管道的影響降到最低。對于埋設(shè)在地震區(qū)域的石油管道，必須強(qiáng)化其焊接質(zhì)量，并定期采用射線或超聲波對焊接口進(jìn)行檢驗(yàn)。若是石油管道需要涉水，則應(yīng)設(shè)置截?cái)嚅y，并在截?cái)嚅y兩端位置預(yù)留下接口。若是埋設(shè)的石油管道需要穿過建筑物，應(yīng)按照國家規(guī)定預(yù)留出一定的安全距離[3]
4結(jié)語
綜上所述，石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的重要性不容忽視，針對石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理現(xiàn)狀，石油企業(yè)不應(yīng)只著眼于當(dāng)下，還應(yīng)對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行充分考慮，為了彌補(bǔ)企業(yè)管理中存在的不足，應(yīng)在結(jié)合自身長遠(yuǎn)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)建更加完善、健全、科學(xué)管理系統(tǒng)，建立完善健全的管理制度和監(jiān)督機(jī)制對石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作進(jìn)行約束，通過以上種種切實(shí)做好石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作，確保石油儲(chǔ)運(yùn)安全。
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第三篇：石油開采過程安全管理研究
摘要：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控基于風(fēng)險(xiǎn)控制的原理，核心在于在控制風(fēng)險(xiǎn)之前識別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后有針對性的進(jìn)行控制.同時(shí)，依托戴明循環(huán)，糾正并采取糾正措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理.針對石油開采與集輸?shù)娜^程，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的原理引入到其安全管理過程中，采用工作危害分析、故障類型與影響分析、事故樹等系統(tǒng)方法獲得風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，開發(fā)了分屬適合基層和管理層不同的管控工具，建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理的安全管理模式.通過實(shí)踐應(yīng)用，此種管理模式適用于石油行業(yè)的安全管理，有利于提高企業(yè)安全管理水平.
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；油田；隱患治理；戴明循環(huán)；體系；管理評審；內(nèi)審
近年來，隨著國家和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視，石化行業(yè)安全生產(chǎn)形勢逐漸轉(zhuǎn)好.但是，在石油生產(chǎn)過程中依然事故頻頻.究其原因，石化行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，從鉆井到石油開采、原油輸送、加工等過程涉及高溫高壓、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)，使用設(shè)備機(jī)械化程度高，工藝參數(shù)要求苛刻.所以，石化行業(yè)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全管理不容忽視.當(dāng)前，我國多數(shù)企業(yè)安全管理運(yùn)行隱患出現(xiàn)或事故發(fā)生后再進(jìn)行整改治理的模式.一方面，未進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析，不能最大限度的防止事故的發(fā)生和隱患的出現(xiàn)；另一方面，事故發(fā)生或隱患出現(xiàn)后僅進(jìn)行糾正而未制定糾正措施，導(dǎo)致同類事故和隱患的頻繁出現(xiàn).在我國，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理被引入煤炭行業(yè)安全管理中已有十余年，它主張逆向思維，從切斷事故產(chǎn)生的源頭開始，通過動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的方式確保同類事故或隱患不再出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)提高安全管理水平、減少安全事故的目.筆者以中石油吉林油田某采油廠作為依托，基于危險(xiǎn)源辨識過程對石油開采等過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，以實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)作為最終目的，建立有針對性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理模式.
1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理原理
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的過程[1].簡而言之，在事故發(fā)生前將可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境缺陷識別出，并采取措施防止此類問題的出現(xiàn)；如出現(xiàn)隱患，及時(shí)治理，采取糾正措施，防止事故的發(fā)生.同時(shí)，對以往出現(xiàn)的問題及時(shí)歸納分析，對隱患與事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過考核和管理評審做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控可以歸納為一個(gè)基礎(chǔ)和一個(gè)過程，其中：基礎(chǔ)是危險(xiǎn)源辨識、過程是戴明循環(huán)（PDCA：Plan-Do-Check-Action）在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中的閉環(huán)管理全過程.
1.1危險(xiǎn)源辨識
危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài).危險(xiǎn)源辨識則是認(rèn)識危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程[2].過程理論視危險(xiǎn)源辨識為風(fēng)險(xiǎn)控制的前提，危險(xiǎn)源辨識的充分性及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險(xiǎn)控制的方向和效果.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)則是以危險(xiǎn)源的現(xiàn)有控制措施為基礎(chǔ)進(jìn)行的定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及后果嚴(yán)重程度分別賦值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分，為今后以風(fēng)險(xiǎn)等級為據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ).
1.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過程
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過程是指運(yùn)用PDCA循環(huán)的理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程.企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理多依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)式安全管理，此模式往往很少制定有針對性的預(yù)防措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患也僅進(jìn)行糾正，缺乏糾正措施，這就導(dǎo)致相類似的安全隱患和事故持續(xù)不斷的重復(fù)出現(xiàn).從PDCA循環(huán)模式入手，建立風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理過程，形成危險(xiǎn)源辨識與評估、管控措施及手段改進(jìn)、預(yù)防措施與糾正措施并存的動(dòng)態(tài)管理長效運(yùn)行機(jī)制。
2石油開采工藝過程及危險(xiǎn)性分析
中石油吉林油田現(xiàn)探明油氣田26個(gè)，開發(fā)油氣田23個(gè)，年產(chǎn)原油650萬噸以上，原油加工能力70萬噸.采油設(shè)備為小型常規(guī)游梁式抽油機(jī)和螺桿泵抽油機(jī)，共計(jì)約6000余口井，油井分布分散，多處于野外.目前管理機(jī)制為責(zé)任承包、一崗多能，單人作業(yè)現(xiàn)象較多.油田企業(yè)，具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)接觸面廣、能量集中”的特點(diǎn)[3]，主要生產(chǎn)工藝為原油開采、管道運(yùn)輸、原油初處理（油、氣、水分離）以及聯(lián)合站再加工和銷售外輸。整個(gè)流程主要涉及的設(shè)備、設(shè)施為常規(guī)游梁式抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)、工藝管線、閥門、輸油泵、分離器、鍋爐、清水罐、污水罐等，其存在的主要危險(xiǎn)性是對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修時(shí)的機(jī)械傷害和管道原油的泄漏，以及在中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站鍋爐和各類壓力容器引起的各類傷害.由于原油、天然氣易燃，且存在天然氣利用火炬放空的情況，所以，油田生產(chǎn)工藝過程中存在的主要危險(xiǎn)是機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等.
3基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理過程構(gòu)建
企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程的構(gòu)建可以細(xì)分為三個(gè)過程，即：基礎(chǔ)的建立，管理的有效實(shí)施和管理過程的持續(xù)改進(jìn).基礎(chǔ)的建立指企業(yè)進(jìn)行的危險(xiǎn)源識別以及危險(xiǎn)源信息數(shù)據(jù)庫的建立，數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性決定了管理的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)的成效；管理的有效實(shí)施指企業(yè)在基礎(chǔ)建立后對企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控的過程，包括完善原有的控制措施和開發(fā)新的管控手段；持續(xù)改進(jìn)則是通過審核的手段，評審安全管理各個(gè)過程的有效性，將審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出，并進(jìn)行改進(jìn)，確�；A(chǔ)和管理實(shí)施過程符合企業(yè)的實(shí)施需要.
3.1風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估
風(fēng)險(xiǎn)識別，即危險(xiǎn)源辨識，是指采用系統(tǒng)科學(xué)的方法識別出企業(yè)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境缺陷.針對危險(xiǎn)源種類，采取不同的方式進(jìn)行辨識；依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有控制措施基礎(chǔ)，對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行定性和定量風(fēng)險(xiǎn)評估，在此定量風(fēng)險(xiǎn)評估主要采取半定量風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行賦值評分（風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖如圖3），并確定需增補(bǔ)的控制措施和管控工具.其中，對于人的不安全行為主要采取工作危害分析法（JHA：JobHazardAnalysis）進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識[4]，同時(shí)輔以事故樹（FTA：FaultTreeAnalysis）、事件樹（ETA：EventTreeAnalysis）、頭腦風(fēng)暴法等方法，結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)共同完成危險(xiǎn)源的識別，識別結(jié)果如表1.物的不安全狀態(tài)主要來自于設(shè)備設(shè)施的故障，設(shè)備出現(xiàn)故障如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將會(huì)引起整臺設(shè)備或整個(gè)系統(tǒng)的異常，導(dǎo)致事故發(fā)生.故而采用故障類型與影響分析（FMEA：FailureModeandEffectsAnalysis）將設(shè)備設(shè)施拆分為子系統(tǒng)，然后進(jìn)行危險(xiǎn)源分析[5]環(huán)境缺陷同樣是引發(fā)事故的重要原因之一.事故致因理論指出事故的發(fā)生是指能量意外釋放并作用于人或物而產(chǎn)生的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失.所以結(jié)合此采用能量源分析方法對于識別環(huán)境方面的缺陷具有針對性意義，
3.2風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心在于對存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先控制，在危險(xiǎn)源識別后對危險(xiǎn)源進(jìn)行管控[6].傳統(tǒng)安全管理多數(shù)基于操作規(guī)程、管理制度等方式，基本滿足要求但并不完全適用不同級別人員，故需要開發(fā)適合不同級別、崗位的管控手段.1）基層崗位現(xiàn)場保安全.基層操作崗位員工是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的主要對象，也是控制事故發(fā)生的最直接對象之一.首先，針對崗位員工從其個(gè)人思想入手，將辨識出的危險(xiǎn)源及對應(yīng)的控制措施形成風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識和風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)，即：崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)矩陣.通過班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等對員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與自動(dòng)規(guī)避的潛意思滲透，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)控”的目的.其次，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、崗位技能等知識于現(xiàn)場進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，即：利用《崗位員工5W1H分析表》（5W1H：何因-Why、何事-What、何地-Where、何時(shí)-When、何人-Who、何法-How，即六何分析法）進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，作業(yè)后風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，通過從原因、對象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面自我提出問題并自我解決的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).第三，在個(gè)體具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知與自動(dòng)規(guī)避意識的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的不安全行為因素修正原理，將崗位典型危險(xiǎn)源和不易觀察到的危險(xiǎn)源，編制《崗位危險(xiǎn)源提示與安全操作卡》，隨身攜帶并牢牢記住.最后，根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果，編制《作業(yè)活動(dòng)“三違”行為檢查表》，由班組長和安檢員于現(xiàn)場對各員工實(shí)施“三違”糾正指導(dǎo)和監(jiān)督考核.2）管理層崗位思想指導(dǎo)抓安全.管理的最高境界是一切過程可控.為確保生產(chǎn)安全需要在崗位風(fēng)險(xiǎn)過程控制的基礎(chǔ)上，實(shí)施層次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督考核和全過程流程化風(fēng)險(xiǎn)控制.首先，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是一個(gè)閉環(huán)管理體系，故而在風(fēng)險(xiǎn)控制中管理層需要確定管理方針，即：以風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際制定《風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理手冊》，為后續(xù)安全管理指明方向.其次，以手冊為綱領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果為基礎(chǔ)，編制各部門的《控制程序文件》，各部門據(jù)此管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的程序化，風(fēng)險(xiǎn)管控的“預(yù)控化”.第三，結(jié)合手冊要求，綜合考慮崗位人員風(fēng)險(xiǎn)過程控制的基礎(chǔ)，編制廠級、車間級、隊(duì)級等級別《隱患排查單》，專業(yè)管理人員通過對照各級《隱患排查表》監(jiān)督生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)控制[7-8].最后，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果為基礎(chǔ)制定《設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》，各部門逐步完善全員、全過程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制，使領(lǐng)導(dǎo)、各管理層全面控制生產(chǎn)作業(yè)中“人-機(jī)-環(huán)”三方面的風(fēng)險(xiǎn).
3.3動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)
縱觀出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，并非安全管理薄弱者.之所以出現(xiàn)事故，多在于隱患治理或事故處理中僅就事論事：對已出現(xiàn)問題進(jìn)行矯正性糾正，而不對其它類似可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防性糾正，缺乏糾正措施.所以，在風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上還需確保安全管理動(dòng)態(tài)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理模式也就是將安全管理上升為體系的管理模式，體系的動(dòng)態(tài)管理手段即內(nèi)審、管理評審，由企業(yè)或第二方、第三方組織，就體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況組織進(jìn)行綜合性評價(jià)，找出運(yùn)行中的不足，采取糾正和糾正措施，確保運(yùn)行有效[9-10].此外，由于紙質(zhì)化辦公查詢繁瑣、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)等原因已無法滿足企業(yè)要求，所以建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺也需納入到安全管理模式中.通過信息平臺將所有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)中，既方便查閱，又提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握，同時(shí)依托計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析計(jì)算能力，對未來運(yùn)作情況進(jìn)行預(yù)估，可在一定程度上起到事故預(yù)防的作用.
4結(jié)論
1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理對于企業(yè)安全管理具有指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制.在識得風(fēng)險(xiǎn)前提下控制風(fēng)險(xiǎn)更能游刃有余，同時(shí)體系的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)也有助于提升安全管理水平.2）基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油開采安全管理模式以PDCA循環(huán)作為指導(dǎo)，采用系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識別方法識別人、機(jī)、環(huán)、管各類風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)此建立的管控工具更適用于不同層級人員，然后通過采用審核的手段可以確保安全管理持續(xù)有效的運(yùn)行.3）風(fēng)險(xiǎn)管理的“大數(shù)據(jù)”不可估量，通過運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺，各類數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)分析功能，可以有效預(yù)估并提前規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn).4）通過將各類成果在中石油吉林油田某采油廠的長時(shí)間應(yīng)用，反應(yīng)了此安全管理模式的科學(xué)有效性，也說明了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理引入合理可行，值得石化行業(yè)學(xué)習(xí)推廣.
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第四篇：石油鉆井工程項(xiàng)目的安全管理探析
摘要：石油鉆井工程項(xiàng)目是油田生產(chǎn)中不可缺少的重要組成部分，鉆井施工過程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)，必須對石油鉆井工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定事故的應(yīng)急預(yù)案，有效的組織鉆井施工，保證石油鉆井工程項(xiàng)目的安全。
關(guān)鍵詞：石油鉆井；安全管理；技術(shù)措施
1石油鉆井工程項(xiàng)目概述
由于石油鉆井工程項(xiàng)目的工作環(huán)境和工作條件的特點(diǎn)，導(dǎo)致石油鉆井作業(yè)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)高，危險(xiǎn)系數(shù)大，突發(fā)性強(qiáng)，極易發(fā)生嚴(yán)重的人身事故。因此，鉆井施工過程中，必須保證安全，包括人身安全以及機(jī)械設(shè)備的安全，才能提高石油鉆井的效率，為油田生產(chǎn)服務(wù)。為了保證石油鉆井的安全，從井場布置、鉆井平臺的安裝、提升系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、井控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和使用，均處于安全的狀態(tài)，保證崗位員工在鉆井作業(yè)施工過程中的安全。在石油鉆井工程項(xiàng)目中，容易出現(xiàn)井噴事故，引起火災(zāi)或者爆炸事故，井架倒塌會(huì)引起設(shè)備的損壞，嚴(yán)重的情況會(huì)帶來人員的傷亡，大鉗撞擊事故以及高空墜落事故。為了避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須對崗位員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高全員的安全意識，保證鉆井施工工程項(xiàng)目的安全。
2石油鉆井工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)控制
2.1石油鉆井工程項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
石油鉆井工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括井控、硫化氫防護(hù)，環(huán)保，人身傷害等。如發(fā)生井噴及井噴失控事故，容易引起地層中碳?xì)浠衔锏囊绯觯瑝毫^高的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故。并在空氣中形成煙霧，造成環(huán)境污染。有毒有害的成分，還會(huì)引起中毒的現(xiàn)象。與鉆井作業(yè)施工項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的其他作業(yè)項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)，如測井作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)；錄井作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)以及試油作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)等，在作業(yè)施工中，容易產(chǎn)生廢水、廢渣、廢氣等廢棄的污染物，會(huì)對環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。
2.2石油鉆井工程項(xiàng)目的事故分析
石油鉆井作業(yè)施工過程中，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)高，一旦發(fā)生安全事故，危害嚴(yán)重的后果。主要由于施工操作人員的安全意識淡薄，缺乏安全操作的技術(shù)指導(dǎo)，麻痹大意，釀成大禍。石油鉆井施工過程中，缺少安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施不健全，發(fā)生事故后，人員心理素質(zhì)差，沒有按照事故應(yīng)急預(yù)案去處置，導(dǎo)致事故后果更加嚴(yán)重，以至于嚴(yán)重影響到石油鉆井的順利進(jìn)行。在鉆井工程項(xiàng)目中，經(jīng)常發(fā)生的安全問題是井噴及井噴失控。占鉆井事故的40%左右，為了有效地進(jìn)行安全管理，必須防止井控事故的發(fā)生。造成井噴及井噴失控事故的原因是多方面的，如壓井液選擇不合理，施工人員的井控意識淡薄，沒有嚴(yán)格執(zhí)行井控操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)識別能力和應(yīng)急處理能力差，發(fā)生溢流時(shí)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，沒有采取必要的處理措施，當(dāng)鉆遇高壓油氣水層時(shí)，關(guān)井時(shí)出現(xiàn)誤操作等也可能引起井噴事故，嚴(yán)重的情況就會(huì)發(fā)生井噴失控，使事故的損失更大。發(fā)生井噴事故后，會(huì)影響到正常的鉆探施工進(jìn)度，井噴失控后，容易造成環(huán)境污染，影響到井場周圍的生存環(huán)境。同時(shí)破壞井下的油氣資源，更多的壓力釋放，也極易造成人員的傷亡。更嚴(yán)重的情況會(huì)造成油水井的報(bào)廢，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3石油鉆井工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
在石油鉆井作業(yè)施工過程中，必須應(yīng)用井控裝置，保證安全鉆探施工的順利進(jìn)行。井控裝置是實(shí)施油氣井壓力控制所有的設(shè)備和設(shè)施，是專門為了保證鉆井施工安全而設(shè)計(jì)的管匯以及專用工具儀表等。為了保證鉆井施工生產(chǎn)的安全，必須設(shè)置井控裝置，防止各級各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在鉆井作業(yè)施工過程中，一旦發(fā)生井噴事故，就會(huì)使井下的情況變得異常復(fù)雜，無法實(shí)施正常的鉆井作業(yè)施工。如果井噴失控，有可能造成嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸等事故，危機(jī)到人身安全，可能導(dǎo)致油氣井的報(bào)廢，污染環(huán)境，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了避免發(fā)生井噴以及井噴失控事故，必須采取先進(jìn)的壓井技術(shù)措施，保證正常的鉆井進(jìn)尺，提高石油鉆井的效率。
3石油鉆井工程項(xiàng)目的安全管理措施
為了達(dá)到石油鉆井工程項(xiàng)目的安全，必須制定安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保證鉆井施工的全員重視安全，將安全作為第一要?jiǎng)?wù)，人人講安全，人人從安全出發(fā)，去完成石油鉆探任務(wù)。
3.1落實(shí)石油鉆井工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制
不斷完善石油鉆井工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照管生產(chǎn)必須管安全的要求，將各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的職責(zé)落實(shí)到制度層面，用制度去制約各級各類的管理人員，提高安全意識，保證鉆探施工全過程的安全。并附加安全管理辦法，獎(jiǎng)懲分明，對石油鉆井工程項(xiàng)目的安全作出突出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的情況，對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。制定切合實(shí)際的管理制度，保證安全生產(chǎn)。
3.2建立HSE管理體系，削減安全風(fēng)險(xiǎn)
通過HSE管理體系的建立和完善，提高石油鉆探企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)健康、安全和環(huán)保指標(biāo)的完成，保證鉆井施工過程中，削減風(fēng)險(xiǎn)，制定事故應(yīng)急預(yù)案，防止一切事故的發(fā)生，最大限度地保護(hù)鉆井施工人員的安全，促進(jìn)鉆井設(shè)備和設(shè)施的安全。采取有效的技術(shù)措施，削減鉆井作業(yè)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定鉆井施工作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施，將安全生產(chǎn)事故扼殺在搖籃里，保證順利完成石油鉆井任務(wù)。建立完善的鉆井作業(yè)施工過程中的HSE風(fēng)險(xiǎn)防范保障體系，有利于風(fēng)險(xiǎn)削減措施的實(shí)施，當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮削減風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低事故的發(fā)生率。在石油鉆井施工過程中，積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和削減措施必備的人、財(cái)、物，各級各類的安全保證設(shè)備和設(shè)施，如井控設(shè)備的準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故，立即投入使用，削減了安全風(fēng)險(xiǎn)。對鉆井作業(yè)施工過程中，可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地預(yù)防，如預(yù)防井噴事故，采取井控的井口裝置，保證控制井噴事故的發(fā)生。對應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備到位，鉆井作業(yè)施工過程中一旦發(fā)生事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將損失降至最低，同時(shí)降低了鉆井施工過程的風(fēng)險(xiǎn)，提高了安全系數(shù)。在鉆井作業(yè)施工設(shè)計(jì)中，需要制定鉆井作業(yè)計(jì)劃書和鉆井作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照二書一表的要求，對鉆井作業(yè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)處理，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。通過作業(yè)指導(dǎo)書對石油鉆井施工進(jìn)行指導(dǎo)，促使崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證鉆探設(shè)備運(yùn)行的安全，達(dá)到安全穩(wěn)定鉆探的目的。對提出的風(fēng)險(xiǎn)防范和削減技術(shù)措施，可以進(jìn)行反復(fù)的推敲，進(jìn)行多吃的識別和評估，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的作用，不允許走過場，流于形式，而是踏實(shí)地完成安全監(jiān)督和管理的職能。實(shí)施鉆井風(fēng)險(xiǎn)削減的技術(shù)措施，經(jīng)過安全監(jiān)督管理人員的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，按照現(xiàn)場施工檢查表的內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并記錄在案，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改合格后，才允許進(jìn)行施工，否則必須停鉆整改，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不能繼續(xù)鉆井，也因此保證了石油鉆井工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理符合HSE管理體系的規(guī)定，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
3.3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓好安全檢查
經(jīng)過長期的安全培訓(xùn)，對石油鉆探生產(chǎn)崗位的員工進(jìn)行鉆井工藝技術(shù)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的井控知識，安全生產(chǎn)知識，對鉆井施工工序的講解，促進(jìn)鉆井施工人員提高專業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理水平，人人都是安全生產(chǎn)管理人員，提高安全生產(chǎn)的意識，重視安全培訓(xùn)工作，經(jīng)常對崗位員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，更新鉆井施工工藝技術(shù)后，也要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷提高全員的素質(zhì)。并及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，培訓(xùn)結(jié)束后，需要進(jìn)行考試，取得合格證書的人員，才允許參與鉆探施工作業(yè)，否則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至合格為止。由鉆井施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管人員，對鉆井施工全過程進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，避免發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故，保證石油鉆探過程的安全。
3.4強(qiáng)化鉆井施工現(xiàn)場的安全管理
石油鉆井工程項(xiàng)目從準(zhǔn)備階段，到驗(yàn)收階段，都以安全作為第一要?jiǎng)?wù)，但是關(guān)鍵的安全生產(chǎn)場所就是鉆井施工現(xiàn)場，所有的鉆井設(shè)備和人員處于運(yùn)行狀態(tài)，按照鉆井施工設(shè)計(jì)完成石油鉆探任務(wù)。全員參與加強(qiáng)石油鉆井施工現(xiàn)場的安全管理，重視安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的投入，促進(jìn)安全隱患的整改，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄下來，整改后驗(yàn)收整改結(jié)果，避免帶病進(jìn)行施工作業(yè)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.5提高安全監(jiān)管人員的素質(zhì)
在石油鉆井作業(yè)施工現(xiàn)場，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，時(shí)刻對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理，以防發(fā)生更嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。對安全監(jiān)管人員進(jìn)行素質(zhì)教育，提高安全風(fēng)險(xiǎn)識別能力，并要求持證上崗，具備石油鉆井安全生產(chǎn)管理人員的合格證書，并按照油田生產(chǎn)的HSE管理規(guī)定，對違反操作規(guī)程的行為，或者誤操作行為進(jìn)行處罰。及時(shí)檢查鉆井施工現(xiàn)場的安全運(yùn)行情況，并按照安全檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)仔細(xì)檢查驗(yàn)收，提高安全監(jiān)管的力度，發(fā)現(xiàn)多次出現(xiàn)同一個(gè)安全隱患而不處理的場所，進(jìn)行嚴(yán)格的制止，直到解除安全隱患為止，并上報(bào)上級主管部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，引起崗位員工的重視，保證鉆井施工過程中的安全監(jiān)督工作，不走過場，真正為安全鉆探保駕護(hù)航。安全監(jiān)督管理人員對鉆井作業(yè)施工現(xiàn)場的檢查項(xiàng)目一定要齊全完整，如檢查HSE管理的實(shí)施情況，檢查各項(xiàng)井控設(shè)備設(shè)施的配備情況，檢查各項(xiàng)安全規(guī)程，安全施工管理規(guī)定的執(zhí)行情況，檢查安全防護(hù)裝置的配備情況，鉆井施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況以及應(yīng)急措施的落實(shí)情況等，保證鉆井施工全過程的安全。
4結(jié)論
通過對石油鉆井工程項(xiàng)目安全管理措施的研究，提高石油鉆井施工的安全，包括HSE管理體系的應(yīng)用，井控設(shè)備設(shè)施的使用，保證石油鉆井工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行，提高石油鉆探質(zhì)量。
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