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路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理措施論文
摘要：路橋項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)施的質(zhì)量會(huì)在很大程度上對(duì)道路橋梁項(xiàng)目產(chǎn)生影響，因此工程機(jī)械管理在工程建設(shè)中尤為重要。本文針對(duì)路橋項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作中現(xiàn)存的不足及缺陷進(jìn)行分析，編制了完善的器材檢修、管理人員綜合素質(zhì)提升與器材科學(xué)配置等策略，保證了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性。
關(guān)鍵詞：路橋工程；機(jī)械設(shè)備；保養(yǎng)檢修
當(dāng)前，路橋項(xiàng)目機(jī)械化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在實(shí)際建設(shè)中，普遍運(yùn)用大型機(jī)械，鑒于此，路橋項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理在實(shí)際建設(shè)中占據(jù)極其重要的地位。但因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)用時(shí)，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)及隱患，因此，如何使機(jī)械設(shè)備的實(shí)際功能得到發(fā)揮，并且強(qiáng)化機(jī)械運(yùn)用效率與成果是非常重要的，如此才能切實(shí)保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，避免出現(xiàn)因?yàn)榇笮蜋C(jī)械設(shè)備方面的問題，而產(chǎn)生各類安全事故。
1、路橋施工中機(jī)械設(shè)備管理所出現(xiàn)的問題
1.1機(jī)械設(shè)備使用不合理
在道路橋梁項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中，漸漸運(yùn)用到越來越多的機(jī)械設(shè)備，再加上，機(jī)械設(shè)備的功能及種類越來越豐富及多元化，設(shè)備的操作也更加復(fù)雜化，其功能及作用也是更加重要，已經(jīng)成為工程實(shí)施中不可替代的一部分，鑒于此，應(yīng)該強(qiáng)化機(jī)械設(shè)施管理。在機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)用中，其操作內(nèi)容相對(duì)固定，相同種類機(jī)械的型號(hào)存在差異，實(shí)際的操作范圍存在局限性，而部分機(jī)械在實(shí)際運(yùn)用中，產(chǎn)生了一些故障及突發(fā)狀況，可見，假若能夠有效管理機(jī)械設(shè)備，就能夠在很大程度上減小作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[1]。但現(xiàn)今許多相關(guān)管理人員并未重視這一點(diǎn)，未真正落實(shí)管理工作，一些操作人員的技能及素質(zhì)相對(duì)較差，未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，這就會(huì)使機(jī)械的使用壽命受到影響，部分機(jī)械在實(shí)際運(yùn)用過程中，還產(chǎn)生了故障，這就需要進(jìn)行機(jī)械的維修，進(jìn)而使作業(yè)進(jìn)度受到影響，甚至?xí)绊懙较嚓P(guān)工作人員的生命安全。
1.2機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)檢修不夠
假若想要使機(jī)械設(shè)施的使用壽命得到延伸，就應(yīng)該定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)及維修，假若未制定完善的保養(yǎng)策略，就會(huì)使設(shè)備原有的運(yùn)用價(jià)值降低，或是其運(yùn)用價(jià)值被弱化�？墒窃趯�(shí)踐中，因?yàn)轫?xiàng)目的施工期緊迫，并且建設(shè)任務(wù)繁重，路橋機(jī)械設(shè)施的管理體系也沒有真正完善，進(jìn)而使路橋機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作沒有真正得到落實(shí)，進(jìn)而使其使用壽命大大地降低�？梢�，有效落實(shí)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作，構(gòu)建完善、科學(xué)的管理體系是非常重要的。另外，許多管理及施工人員并未形成機(jī)械維修的意識(shí)，在機(jī)械設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)小故障或是小毛病的時(shí)候，并未采取切實(shí)有效的維修措施，久而久之就會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的問題，甚至?xí)䦟?dǎo)致機(jī)械最終提前報(bào)廢，或是危及施工人員的生命。
1.3違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
雖然路橋作業(yè)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作人員在此之前已經(jīng)接受過相關(guān)訓(xùn)練，其也具備一定的專業(yè)化操作水準(zhǔn)，可是還是會(huì)常常出現(xiàn)違規(guī)操作問題。并且隨著這些違規(guī)行為的出現(xiàn)，最終會(huì)產(chǎn)生施工安全事故，而這就會(huì)使作業(yè)效率受到極大的影響，最終降低項(xiàng)目質(zhì)量及水平。假若產(chǎn)生了突發(fā)性建設(shè)安全事件，操作人員同樣不會(huì)運(yùn)用冷靜的處理措施，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)榫o張的情緒，產(chǎn)生非常嚴(yán)重的事故。在道橋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備維護(hù)人員非常重要，其能夠有效指導(dǎo)全部設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，并且操作人員能夠針對(duì)性地維護(hù)機(jī)械設(shè)施，不會(huì)產(chǎn)生低級(jí)的失誤。
2、合理配置現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備的必要性
科學(xué)布設(shè)道橋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)施，會(huì)促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，并且有效保障施工效率，還能夠科學(xué)地運(yùn)用相關(guān)機(jī)械設(shè)施。鑒于此，應(yīng)該掌握所有機(jī)械設(shè)施的運(yùn)用功能，之后聯(lián)系項(xiàng)目具體需求，科學(xué)地設(shè)置機(jī)械設(shè)備。完成作業(yè)設(shè)備的布設(shè)之后，應(yīng)該針對(duì)設(shè)備開展摸底調(diào)查，檢查設(shè)備是否能夠符合施工的實(shí)際需求，假若出現(xiàn)故障，或不能正常使用，就一定要在第一時(shí)間進(jìn)行更換和維修。完成摸底之后，就應(yīng)該編制機(jī)械設(shè)施維修責(zé)任制度，所有的技術(shù)人員都對(duì)應(yīng)自己的機(jī)械設(shè)備，假若要進(jìn)行保養(yǎng)或是要維修，但是技術(shù)人員卻沒有及時(shí)落實(shí)，就要對(duì)其進(jìn)行處罰[2]。另外，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定機(jī)械設(shè)備的科學(xué)作業(yè)組織方案，首先應(yīng)該明確發(fā)揮主導(dǎo)功效的設(shè)施，之后布設(shè)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，并且運(yùn)用正確的型號(hào)、數(shù)量與類型。應(yīng)該制定好施工計(jì)劃指南，進(jìn)而為現(xiàn)場(chǎng)工作人員指引方向，操作應(yīng)該具備詳細(xì)的施工內(nèi)容。如此，才能夠有效強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)用價(jià)值及效率。
3、路橋施工中機(jī)械設(shè)備管理的有效措施
3.1定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維修
機(jī)械設(shè)備的性能會(huì)在很大程度上影響機(jī)械的施工效率及進(jìn)度，所以，定期開展維修施工，能夠使施工的安全性得到保障，并且有效強(qiáng)化施工效率。鑒于此，在實(shí)際建設(shè)中，應(yīng)該切實(shí)遵守設(shè)備運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，如此，每類機(jī)械設(shè)備才能夠科學(xué)地調(diào)配，并且科學(xué)地進(jìn)行輪換，此外，還能夠具備充足得到保養(yǎng)及維修時(shí)間。在項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一定要將建設(shè)區(qū)和非建設(shè)區(qū)科學(xué)地隔離。此外，應(yīng)該構(gòu)建完善的作業(yè)流程，如此，才能夠有效提升維修效率。在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該具備明確的運(yùn)行范圍，并且一定要明確說明，一些特殊區(qū)域，應(yīng)該切實(shí)標(biāo)識(shí)警示牌，防止出現(xiàn)人員車輛誤入的現(xiàn)象，使施工安全得到保障。對(duì)于已經(jīng)規(guī)劃完善的設(shè)備維修方案，就應(yīng)該保障其執(zhí)行。維修工作應(yīng)該做到精確并且及時(shí)，不可以出現(xiàn)漏修的現(xiàn)象，如此，每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用時(shí)間才能夠得到保障。
3.2提高施工技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)
設(shè)備均是需要人為操縱的，假若操作人員不具備較強(qiáng)的技術(shù)，就會(huì)使施工水平降低，鑒于此，相關(guān)部門就應(yīng)該切實(shí)完善操作人員技術(shù)的培養(yǎng)工作，強(qiáng)化整體操作人員的綜合素養(yǎng)及技能，進(jìn)而避免人為因素影響建設(shè)效率及質(zhì)量。有效培訓(xùn)操作人員。就新入職職員來說，應(yīng)該設(shè)置一些能夠幫助其更好地融入工作崗位的培訓(xùn)，例如學(xué)習(xí)技術(shù)及作業(yè)內(nèi)容的操作規(guī)范，借助講座或是現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)現(xiàn)，并且可以進(jìn)行提問，或是通過比賽的形式，強(qiáng)化培訓(xùn)成效，進(jìn)而使新員工的集體意識(shí)得到強(qiáng)化，當(dāng)然，在培訓(xùn)結(jié)束后還應(yīng)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果顯示達(dá)標(biāo)的才能夠持證上崗，若是不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，老員工應(yīng)該鞏固之前的知識(shí)及技能，并且補(bǔ)充新技術(shù)及新知識(shí)，培養(yǎng)老員工的個(gè)人素養(yǎng)。此外，所有員工都應(yīng)該提升主人翁意識(shí)，企業(yè)應(yīng)該制定完善的獎(jiǎng)懲制度，若員工作出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而使職員形成強(qiáng)烈的個(gè)人榮譽(yù)感及集體信任感，有效避免在實(shí)際建設(shè)中產(chǎn)生事故或是不科學(xué)的問題，從而使部門的凝聚力得到有效強(qiáng)化。
4、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，路橋項(xiàng)目機(jī)械裝置控制是一個(gè)全方位開展的環(huán)節(jié)，并且會(huì)和中國(guó)的路橋構(gòu)建一同開展下去，對(duì)控制工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與需求，也對(duì)工程的安全、作業(yè)進(jìn)程、造價(jià)等層面提出了對(duì)應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械裝置是道橋項(xiàng)目當(dāng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素，要求改善其配設(shè)、維護(hù)與控制的進(jìn)行，造價(jià)控制的落實(shí)，使裝置功能得到充分的體現(xiàn)，一同并行地完成建設(shè)的目標(biāo)與任務(wù)，同樣也能夠高效地提升機(jī)械裝置以及項(xiàng)目監(jiān)管的效益。以經(jīng)濟(jì)收益的層面為著手點(diǎn)，以此來優(yōu)化并完善路橋機(jī)械裝置的體系或者是其架構(gòu)，不斷地完善作業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)以及各個(gè)裝置的作業(yè)效益，為社會(huì)帶來更多的價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)收益。
參考文獻(xiàn)
[1]張勇.路橋機(jī)械設(shè)備管理過程中的隱患與解決對(duì)策[J].公路交通科技（應(yīng)用技術(shù)版），2017（07）：206~207.
[2]盛小勇，謝家文.路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理措施探討[J].設(shè)備管理與維修，2016（04）：28~29.
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