建設工程造價控制全過程造價管理運用論文

　　1建設工程造價控制運用全過程造價管理的具體實施

　　1.1建設工程項目立項期間的造價控制

　　在實踐過程中，制定各種建設方案和施工方案，必須以經(jīng)濟、適用為原則，從整體經(jīng)濟效益出發(fā)，注重環(huán)境、市場等方面的影響，避免施工材料、設備和施工工藝等方面出現(xiàn)銜接問題。對建設工程項目的籌資、經(jīng)營和效益等進行有效管理，落實具體的項目負責人，以保證工程項目的資源得到最有效利用。在進行各種施工報告的制定時，要對施工現(xiàn)場進行仔細的勘查，對周邊環(huán)境和施工技術進行全面、科學的研究，以提高建設工程項目施工方案的可行性、可靠性。尤其是建設工程項目的投資預算，必須給以高度重視，要對不可預見的費用進行及時調整，注重投資項目各施工階段的經(jīng)濟效益，收集最真實、最可靠的信息，對建設工程項目進行全面、合理的分析，以提高建設工程項目投資預算的準確性和真實性，確保整個建設工程項目的經(jīng)濟效益。

　　1.2建設工程項目施工設計期間的造價控制

　　一般采用限額設計和標準設計兩種方式，可以提高施工設計的效率，降低設計成本，同時提高施工設計圖紙的質量，提高施工涉及的額可行性。因此，選擇合適的設計方式，使建設工程項目的人力、財力和物力得到最有效分配，是提高工程造價控制效應的重要途徑。通過實地勘察、全面分析和研究，從制定的幾種設計方案中選出最合適、最合理、最科學的最優(yōu)方案，才能保證施工設計滿足施工要求、符合施工組織安排等，從而提高施工設計的技術性、可行性。與此同時，注重施工設計的監(jiān)理，減少施工設計變更情況，降低施工設計的錯誤率，以降低建設工程項目的投資風險，提高施工過程的安全性，使工程造價得到有效控制，為建設工程項目順利完工提供可靠保障。

　　1.3建設工程項目招標投標期間的造價控制

　　在招標投資期間的造價控制，需要注重施工隊伍的選擇，對資質、整體素質、施工技術水平等進行嚴格審查，通過合理編制招標文件，明確招標目標，從而提高建設工程項目招標投資的可靠性，促進招標投資工作的規(guī)范化、標準化發(fā)展。在招標投標的過程中，選擇合適的計價方式，按照施工要求和施工設計制定招標合同，對合同的相關條款進行嚴格審核，避免合同變更情況出現(xiàn)。與此同時，采用控制招標法，對施工工期、施工質量、施工材料等進行全面研究，以符合施工設計的相關要求，提高建設工程項目招標投資的可行性。另外，在制定招標投標報價時，要對評標定標進行嚴格審核，從總價和單價等方面進行綜合評審，以確定工程數(shù)量的合理性，保證建設工程項目的施工技術水平，提高工程項目的施工質量，從而使建設工程項目的造價得到全面控制。

　　1.4建設工程項目具體施工期間的造價控制

　　在施工開始前，施工單位要根據(jù)具體的施工設計、施工要求，選擇最合適的施工方案，安排專業(yè)人士對施工環(huán)境、施工技術等進行考察，以提高施工方案的可行性。在施工過程中，嚴格實行簽證制度，合理制定計量方法，減少施工設計變更情況出現(xiàn)，提高施工技術水平，提升施工人員整體素質，加強考核和管理，對違紀行為給以嚴懲，才能讓建設工程項目的資金得到最合理利用，從而提高建設工程項目的施工質量。注重施工過程的監(jiān)理，采用先進的施工技術和施工工藝，提高施工質量，加強施工過程的安全管理，增強施工人員的工作積極性，才能使建設工程項目的工程造價得到有效控制，從而保證建設工程項目的經(jīng)濟效益。在實踐過程中，監(jiān)理人員的職責必須貫穿到整合工程項目的施工過程中，從施工設計、施工方案、材料選購到具體施工，才能降低資金浪費情況，使建設工程項目的資金投入得到最大限度的控制。

　　1.5建設工程項目竣工時期的造價控制

　　在竣工時期的造價控制，主要是對工程量、清單為例項目和合同價格的調整等進行審核，因此，竣工時期的造價管理關系著整個建設工程項目的工程造價，需要嚴格、認真對待。在工程量的審核中，價格應按照綜合單價來確定，沒有的項目應按照預算定額來計算;在核查工程量時，要對隱蔽項目進行嚴格審查，以對施工各階段做到最有效控制。根據(jù)施工日記、簽證等相關資料，進行認真復查，避免漏算情況出現(xiàn);采用定額套用的方式進行各種費用的審查，保持招標文件項目和合同項目一致，注重變更工程的計算，從而提高竣工結算的準確性和可靠性，使工程造價得到有效控制。

　　2結語

　　在實踐過程中，建設工程造價運用全過程造價管理，需要對施工準備階段、施工設計、施工過程和竣工等進行有效管理，才能使整個建設工程項目的工程造價得到最有效控制。因此，在進行水利工程的建設施工時，必須高度重視施工全過程的造價控制，以提高水利工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

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