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農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作問(wèn)題與完善論文
目前,我國(guó)的農(nóng)機(jī)管理模式,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理模式,還遠(yuǎn)跟不上機(jī)械化發(fā)展的步伐,同時(shí)又由于存在許多問(wèn)題,已不適應(yīng)當(dāng)下的管理需求;诖,作為農(nóng)機(jī)工作者,有必要改革落后的管理模式,以促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的健康發(fā)展。
1、當(dāng)前農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題
1.1、農(nóng)機(jī)管理體系有待完善
近年來(lái),由于農(nóng)業(yè)機(jī)械的普及,在一定程度上提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作效率與工作質(zhì)量,但不可否認(rèn)的是,在農(nóng)機(jī)化管理服務(wù)方面也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,特別是農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系不夠完善。盡管在農(nóng)機(jī)化發(fā)展的過(guò)程中,農(nóng)機(jī)服務(wù)建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)體系,但許多地方的農(nóng)機(jī)管理在經(jīng)過(guò)各種形式的改革后,表現(xiàn)為組織技術(shù)水平落后、人才嚴(yán)重流失、服務(wù)觀念不清,使農(nóng)機(jī)化的服務(wù)管理工作有名無(wú)實(shí),沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用。
1.2、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)不夠健全
當(dāng)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全、服務(wù)范圍受限以及管理能力不足等問(wèn)題存在,加之長(zhǎng)期管理體制不順,對(duì)農(nóng)機(jī)管理人員的約束乏力,導(dǎo)致管理工作難以正常開展。另外,有些地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)組織的硬件設(shè)施較落后或缺失,造成服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)范圍不廣泛,根本無(wú)法體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐奶厣。顯然,農(nóng)機(jī)管理組織機(jī)構(gòu)不健全,對(duì)農(nóng)機(jī)化工作的全面健康開展會(huì)產(chǎn)生較大影響與制約。
1.3、農(nóng)機(jī)服務(wù)投入不足
足夠的資金投入,是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)保障,農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作也是如此。由于資金投入不足,使一些先進(jìn)適用的新技術(shù)、新機(jī)具得不到及時(shí)的推廣應(yīng)用,直接造成農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)出現(xiàn)許多問(wèn)題與困難。沒(méi)有足夠的農(nóng)機(jī)經(jīng)費(fèi)作為支撐,那么自然就加重了農(nóng)機(jī)戶的負(fù)擔(dān),無(wú)疑挫傷與降低了廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)的積極性與熱情。
1.4、農(nóng)機(jī)服務(wù)人員素質(zhì)不高
做好任何事業(yè),都要以人為本。良好的人才隊(duì)伍,會(huì)促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。因此,管理服務(wù)人員的素質(zhì)決定了管理水平的高低,當(dāng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員知識(shí)陳舊老化、待遇不高,能夠留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門工作的人員已不多,知識(shí)得不到更新,同時(shí)又缺乏必要的培訓(xùn),使農(nóng)機(jī)管理工作難以順利開展。由于上述因素的存在,造成農(nóng)機(jī)服務(wù)人員素質(zhì)不高,很顯然,這樣的組織隊(duì)伍是難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新形勢(shì)的。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的對(duì)策
2.1、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理改革,更新觀念
鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府部門,要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),大力宣傳農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位及作用。農(nóng)機(jī)在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、確保糧食安全以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作用顯著。因此,要完善各地農(nóng)機(jī)安全管理體制,明確事故責(zé)任制度,只有這樣才能保證農(nóng)機(jī)安全與高效地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
2.2、提升農(nóng)機(jī)管理人員素質(zhì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加大對(duì)農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)的力度,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高農(nóng)機(jī)管理人員的技術(shù)與業(yè)務(wù)能力。政府要鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)技術(shù)能力與道德素質(zhì),進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率;诖耍骷(jí)政府與相關(guān)部門,要培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)較高,自覺(jué)遵章守法,杜絕違章操作,熟練操作各種現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)工具的人才隊(duì)伍,發(fā)揮好其輻射帶動(dòng)作用,以推動(dòng)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。只有這樣,才能更有效地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),確保農(nóng)機(jī)管理工作順利開展。
2.3、建立完善農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理體系
要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)監(jiān)理的職能作用,當(dāng)?shù)卣姘l(fā)揮自身監(jiān)督管理的職能,將農(nóng)機(jī)安全管理工作納入到政府年度考核體系中。在農(nóng)機(jī)管理中,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的單位與個(gè)人,要給予獎(jiǎng)勵(lì),另外,每年還要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重大農(nóng)業(yè)機(jī)械事故,進(jìn)行總結(jié)與分析,找到事故的原因與責(zé)任單位,予以嚴(yán)肅處理。只有這樣,才能真正發(fā)揮出農(nóng)業(yè)機(jī)械的重要作用,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。
2.4、加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合
由于農(nóng)機(jī)化管理服務(wù)工作涉及面較廣、內(nèi)容較多,比如在農(nóng)機(jī)的使用上,涉及購(gòu)買、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修與報(bào)廢整個(gè)過(guò)程,而上述過(guò)程與交通、安檢、環(huán)保等部門也有著密切的關(guān)聯(lián);诖耍r(nóng)機(jī)化管理服務(wù)需要各部門之間的相互配合,也只有協(xié)調(diào)好各部門的通力合作與配合,共同推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)建設(shè),才能真正提高服務(wù)質(zhì)量水平。
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