土木工程施工質(zhì)量管理不足與解決措施論文

　　摘 要： 基于目前土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題, 提出了加強(qiáng)施工安全管理力度、加強(qiáng)施工進(jìn)度控制管理、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及做好施工現(xiàn)場污染處理管理等針對(duì)性策略, 旨在為提升土木工程施工管理水平提供參考。

　　關(guān)鍵詞： 土木工程; 施工技術(shù); 施工管理;

　　Abstract：Based on the existing problems in the quality management of civil engineering construction, this paper puts forward some specific strategies, such as strengthening construction safety management, strengthening construction progress control management, strengthening safety education and training, and managing pollution treatment on construction site. The purpose is to provide reference for improving the management level of civil engineering construction.

　　Keyword： civil engineering; construction technology; construction management;

　　隨著社會(huì)大眾生活水平質(zhì)量的日益提升, 致使社會(huì)大眾越來越關(guān)注各種質(zhì)量問題, 尤其是高度重視建筑物的質(zhì)量, 受多種因素的影響, 在當(dāng)前土木施工管理中, 還存在諸多的質(zhì)量問題。因此, 施工人員在土木施工中必須要樹立起正確的管理理念, 采取有效措施, 不斷加強(qiáng)施工管理, 最大化確保土木工程施工安全和質(zhì)量, 進(jìn)一步保障建筑物安全性和穩(wěn)定性。

　　1、 當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理的問題

　　1.1、 缺乏科學(xué)且具體的施工管理

　　現(xiàn)階段, 很多土木工程建設(shè)施工項(xiàng)目都存在分包或是總包現(xiàn)象, 所以, 無法統(tǒng)一施工進(jìn)度要求, 這樣一來, 各個(gè)分包單位的施工進(jìn)度也存在較大的差異。在具體的土木工程施工合同中沒有明確規(guī)定施工進(jìn)度或是模糊的規(guī)定其進(jìn)度, 加之一些規(guī)模較小企業(yè)并沒有從思想上認(rèn)識(shí)到延誤賠償?shù)母拍�。因此在�?shí)際土木工程施工中, 就會(huì)因?yàn)閭�(gè)別分包項(xiàng)目無法按時(shí)完工, 而導(dǎo)致整個(gè)土木工程無法按照合同上約定的時(shí)間完工, 嚴(yán)重的影響整個(gè)工程投入時(shí)間, 同時(shí)在很大程度上加深了整個(gè)土木工程的施工成本, 導(dǎo)致整個(gè)土建工程的投資效益受到嚴(yán)重的影響[1]。

　　1.2、 不重視土木施工技術(shù)控制問題

　　眾所周知, 在整個(gè)土木工程施工建設(shè)中, 施工技術(shù)都有至關(guān)重要的作用, 這主要是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)決定設(shè)計(jì)師意圖實(shí)現(xiàn), 同時(shí)土木工程竣工效果的檢驗(yàn)也直接會(huì)受施工技術(shù)的影響, 故而, 在土木工程施工建設(shè)中施工人員施工技術(shù)的高低直接影響工程施工質(zhì)量的好壞�，F(xiàn)階段, 我們國家明確詳細(xì)的規(guī)定土木工程施工技術(shù)規(guī)范要求, 受多種因素的影響, 在具體的施工中, 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照技術(shù)指標(biāo)盲目進(jìn)行施工現(xiàn)象, 這樣就無法保證一個(gè)良好的施工指標(biāo), 常見土木工程施工技術(shù)指標(biāo)有深基坑開挖技術(shù)、防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)以及混凝土技術(shù)等。對(duì)于整個(gè)土木工程最終的施工效果而言, 這些技術(shù)指標(biāo)都是非常重要的。要想滿足上述所有的指標(biāo), 在具體土木工程施工中, 就必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。立足于現(xiàn)階段土木工程施工來分析, 因?yàn)樯婕暗奖姸嗟膹?fù)雜技術(shù), 因此, 在整個(gè)土木工程施工管理體系中, 還存在一定的不足之處。雖然有關(guān)部門采取措施, 重點(diǎn)加強(qiáng)了施工技術(shù)問題監(jiān)督管理, 但在很大程度上忽視一些非直接問題的考慮, 如, 資源、氣候以及施工現(xiàn)象等, 故而, 讓整個(gè)土木工程施工技術(shù)控制工作受到嚴(yán)重的影響。

　　1.3、 安全意識(shí)較為薄弱

　　安全問題是土木建筑施工中的重中之重, 受多種因素的影響, 有關(guān)部門缺乏對(duì)建筑企業(yè)的安全監(jiān)管力度。調(diào)查發(fā)現(xiàn), 很大一部分土木工程施工人員主要來源于農(nóng)村, 他們知識(shí)文化水平較低, 并沒有從思想上意識(shí)到安全問題的重要性, 而且還有很多施工人員并不了解相關(guān)施工操作標(biāo)準(zhǔn)。另一方面, 由于很多施工企業(yè)并沒有采取有效措施對(duì)施工人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn), 這樣一來, 在具體的施工中存在很大的安全事故隱患。最近幾年, 由于建筑施工市場競爭進(jìn)入了白熱化階段, 故而, 越來越多施工企業(yè)就放棄施工控制權(quán), 將其交給施工項(xiàng)目承建人來掌管, 由于部分承建人并不熟悉土建工程施工現(xiàn)象的各項(xiàng)具體操作, 這樣一來, 就極大加大了違規(guī)操作現(xiàn)象, 導(dǎo)致土木施工過程中各種安全問題的發(fā)生[2]。

　　1.4、 生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱

　　在具體的土木工程施工中, 由于施工噪聲較大, 建筑垃圾較多, 這樣一來, 嚴(yán)重影響了施工人員和大眾生活、工作以及休息等, 同時(shí)帶來諸多的安全隱患。加之, 很多企業(yè)缺乏生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí), 破壞綠地, 非法占用耕地, 并沒有有效保護(hù)或是處理破壞的環(huán)境。

　　2、 土木工程施工管理有效策略

　　2.1、 重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全管理力度

　　實(shí)質(zhì)上, 土木工程施工項(xiàng)目管理, 主要就是施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部在具體的土木工程施工過程中, 安全組織施工的全部活動(dòng), 施工人員采取有效措施, 控制施工當(dāng)中可能會(huì)發(fā)生各種生產(chǎn)因素以及有效減少或消除施工過程中各種生產(chǎn)因素當(dāng)中不安全生產(chǎn)狀態(tài)和行為, 規(guī)避施工中各種安全事故的發(fā)生, 最大化確保各項(xiàng)施工項(xiàng)目順利有序的進(jìn)行, 另一方面, 項(xiàng)目部還必須要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)和安全, 并將二者放在關(guān)鍵位置, 更好地將安全貫穿于整個(gè)生產(chǎn)安全中, 切實(shí)有效地確保生產(chǎn)的安全性。除此之外, 還必須要采取有效措施, 制定一套科學(xué)且完善的安全管理措施, 切實(shí)有效地加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全管理, 土木工程安全管理措施作為一種科學(xué)且具有可行性管理手段, 能在很大程度上控制或是約束施工過程中的各項(xiàng)生產(chǎn)因素, 全面且有效貫徹落實(shí)安全責(zé)任, 同時(shí), 還能將具體施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上, 防止各種安全的發(fā)生。

　　2.2、 切實(shí)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制管理

　　在土木工程施工管理中, 進(jìn)度管理工作是非常重要的一項(xiàng)工作, 同時(shí)也是影響整個(gè)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量關(guān)鍵因素。因此, 必須要重點(diǎn)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。首先, 施工企業(yè)就必須要制定一個(gè)科學(xué)合理施工進(jìn)度計(jì)劃, 在這其中主要包含了整個(gè)建筑施工項(xiàng)目, 并且還要準(zhǔn)確無誤的標(biāo)注清楚所有施工項(xiàng)目的進(jìn)度, 同時(shí)還必須同相應(yīng)的分包單位簽訂合同, 在合同中注明具體的施工進(jìn)度以及具體工期。倘若, 由于某一種分包工程延誤了施工工期, 則必須要嚴(yán)格按照合同要求讓分包單位負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另一方面, 施工企業(yè)還必須要在招投標(biāo)時(shí)明確規(guī)定整個(gè)土木工程施工進(jìn)度問題, 這樣一來, 才能在施工初期就能控制或是要求施工精度。此外, 還要充分利用信息技術(shù), 切實(shí)有效地將信息技術(shù)應(yīng)用到具體的施工中, 進(jìn)一步加強(qiáng)各方進(jìn)行信息交流以及協(xié)同工作。

　　2.3、 重點(diǎn)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

　　眾所周知, 安全問題重于泰山, 因此, 施工企業(yè)在土木工程建筑初期就必須要采取有效措施, 重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)。增強(qiáng)其安全意識(shí), 同時(shí)還必須要加強(qiáng)安全檢查工作, 并做到賞罰分明, 處理安全工作不到位安檢人員, 獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀安檢人員。另一方面, 施工企業(yè)還必須要重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn), 從整體上提升施工人員安全意識(shí), 通過培訓(xùn)增長他們應(yīng)對(duì)不安全情況的能力, 以便在施工中遇到困難時(shí)可以及時(shí)解決安全隱患問題, 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度有序進(jìn)行。

　　2.4、 做好施工現(xiàn)場的污染處理

　　為更好地解決土木工程施工過程中環(huán)境污染問題, 減少污染, 首先要積極引入各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行施工, 切實(shí)有效提升施工效率。其次, 為更好地減少土木工程施工中粉塵、噪聲以及固體垃圾對(duì)環(huán)境所造成的影響, 可以積極使用預(yù)制裝配方案來進(jìn)行施工。再有, 為了更好地規(guī)避施工可能會(huì)造成的氣體污染, 在具體的施工中, 要大力使用各種優(yōu)質(zhì)材料。同時(shí)還必須要重點(diǎn)加強(qiáng)施工監(jiān)管, 科學(xué)有效地管理整個(gè)施工過程, 防止對(duì)環(huán)境所造成的污染。此外, 還必須要引入或是大力使用先進(jìn)施工技術(shù)手段, 通過環(huán)保施工手段, 切實(shí)有效地降低固體廢棄物、有害氣體和粉塵, 還有利于減少墜落物體等公害問題。

　　3、 結(jié)語

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí), 也極大的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展, 在社會(huì)主義國民經(jīng)濟(jì)中土木工程建筑已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。在新形勢背景下土木工程建設(shè)同社會(huì)大眾生活質(zhì)量息息相關(guān)。故而, 我們必須要及時(shí)解決土木工程施工管理中存在的問題, 確保工程項(xiàng)目安全穩(wěn)健運(yùn)行, 推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]易祖德.土木工程施工管理問題分析[J].科技傳播, 2011 (15) :106.

　　[2]潘孝華.土木工程施工管理問題及對(duì)策分析[J].江西建材, 2017 (22) :279.

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