中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新路徑探究的論文

時間:2023-04-27 05:58:49 管理論文 我要投稿
  • 相關推薦

醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新路徑探究的論文

  摘要:隨著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會創(chuàng)建目標影響力不斷提升, 近年來我國綠色建筑領域實現(xiàn)了較為長足進步, 綠色施工管理的大量開展便屬于該進步的直觀體現(xiàn), 基于此, 本文簡單分析了醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新思路, 并結合實例詳細論述了醫(yī)院建筑綠色施工管理路徑, 希望由此能夠為相關業(yè)內人士帶來一定啟發(fā)。

醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新路徑探究的論文

  關鍵詞:醫(yī)院建筑; 施工管理; 綠色施工管理;

  前言

  近年來我國在工業(yè)化、城市化領域均取得了舉世矚目的發(fā)展成果, 但發(fā)展成果背后存在的巨大能源消耗和浪費也不容忽視, 據(jù)權威機構調查表明, 現(xiàn)階段我國建筑能耗占全社會終端能耗的30%左右, 公共建筑能耗則占據(jù)建筑總能耗的1/3, 而為了提供一條可行性較強的公共建筑能耗節(jié)約路徑, 正是本文圍繞醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理開展具體研究的原因所在。

  1 醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新思路

  1.1 施工人員管理創(chuàng)新

  在醫(yī)院建筑施工管理的創(chuàng)新探索中, 施工人員的創(chuàng)新管理必須得到重視, 這一創(chuàng)新管理可通過設置安全管理機構、開展教育培訓實現(xiàn), 安全管理機構的設置需圍繞法人、負責安全經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、施工員/安全員/技術員組成的五級安全管理機構人員體系展開, 這一體系屬于“團隊化”創(chuàng)新的典型, 由此實現(xiàn)嚴謹工作方式和創(chuàng)新思維方式的互補, 即可實現(xiàn)創(chuàng)新性較高的醫(yī)院建筑施工安全管理;教育培訓的開展則要求建筑施工單位告別“教育培訓資金能省則省, 程序盡量從簡”等錯誤行為, 由此引入現(xiàn)代多媒體技術、BIM技術開展教育培訓, 即可大幅提升教育培訓的有效性, 這種創(chuàng)新教育培訓的開展同樣能夠較好服務于醫(yī)院建筑施工管理[1]。

  1.2 施工技術管理創(chuàng)新

  施工技術管理也屬于醫(yī)院建筑施工管理的重要組成部分, 而為了實現(xiàn)這一管理的創(chuàng)新, 必須關注危險源識別與控制、施工技術交底, 其中危險源識別與控制的創(chuàng)新可通過引入定量分析方法與BIM技術實現(xiàn), 圖1為應用定量分析方法與BIM技術的醫(yī)院建筑施工危險源識別管理流程, 結合該流程建立危險源管理小組、數(shù)據(jù)庫管理與應用小組, 即可實現(xiàn)醫(yī)院建筑施工前的危險源辨別, 醫(yī)院建筑施工面臨的威脅自然能夠由此降到最低;施工技術交底的目的是為了傳達醫(yī)院建筑工程施工方案、施工組織等內容, 該環(huán)節(jié)的創(chuàng)新需關注新工藝、新技術、新方法的交底工作, 由此即可通過建立醫(yī)院建筑施工成品三維模型、施工模擬視頻大大提升技術交底直觀程度, 醫(yī)院建設施工質量、安全將由此得到較好保障。

  2 醫(yī)院建筑綠色施工管理路徑

  2.1 工程概況

  醫(yī)院建筑綠色施工管理的開展離不開BIM技術的支持, 這是由于BIM技術與綠色建筑存在一定共通之處, 都注重建筑全生命周期信息、都能夠提升建筑品質便屬于這種共通之處的典型表現(xiàn), 而由于BIM技術的應用能夠滿足綠色建筑的能耗分析和環(huán)境模擬需求, 這使得二者之間具備完美結合的基礎, 表1為BIM技術在綠色建筑全生命周期中的應用, 結合該表可更為直觀了解BIM技術在醫(yī)院建筑綠色施工管理中的應用價值[2]。

  以某地S綜合性醫(yī)院建筑工程為例, 該工程具備大量應用新設備與新技術、機電管線設備負責、施工難度較大、工期緊張等特點, 為實現(xiàn)該醫(yī)院建筑工程的綠色施工管理, 該工程實現(xiàn)了BIM技術的全過程應用, 進度和動態(tài)控制、可視化設計、平面布置優(yōu)化、碰撞檢測、三維交底屬于其中的典型應用, 而在具體的建筑施工管理中, BIM技術的應用則主要集中在施工材料進場安排、施工場地動態(tài)布置兩方面。

  2.2 施工材料進場安排

  S綜合性醫(yī)院建筑工程位于當?shù)佤[市區(qū), 因此施工場地較為狹小, 材料堆放問題的解決因此成為了該醫(yī)院建筑工程綠色施工管理必須解決的難題, 這一難題的解決與否直接關系施工場地的整潔, 能否實現(xiàn)工完料清也將直接影響醫(yī)院建筑工程綠色環(huán)保性能, 因此施工單位采用BIM技術開展了項目材料的信息化管理。具體管理中, BIM技術主要用于材料進場的合理安排, 這一安排能夠實現(xiàn)每天進場材料的種類、數(shù)量細化, 而在CAD技術的支持下, 項目材料還能夠實現(xiàn)三維可視化管理。在每周進度計劃的支持下, CAD能夠顯示具有時間信息的三維工程, 這源于CAD與數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)的構件繪制、構件信息管理的交互管理, 設計變更的同步更新可較好滿足每周、每日材料進場的統(tǒng)計需要, 由此實現(xiàn)的場地科學布置、節(jié)約, 大大提升了S綜合性醫(yī)院建筑工程的綠色施工管理水平。具體來說, 為真正實現(xiàn)施工場地利用最大化、做到工完料清, BIM技術的應用需建立三維模型進行時間信息和材料信息的管理, 通過利用數(shù)據(jù)庫中的各類構件信息、材料信息、標高與尺寸信息, 即可實現(xiàn)構件信息的交互修改, 由此開展材料庫中的材料分類, 即可通過管理材料名稱、進貨時間、材料工程量, 進行進貨表、材料消耗表的輸出, 施工材料進場安排動態(tài)性、科學性、合理性將由此得到保障[3]。

  2.3 施工場地動態(tài)布置

  為最大限度節(jié)約資源并減少施工隊周邊環(huán)境造成的影響, S綜合性醫(yī)院建筑工程結合BIM技術進行了施工場地的動態(tài)布置, 四節(jié)一環(huán)保的實現(xiàn)由此獲得了有力支持。負責S綜合性醫(yī)院建筑工程的施工單位首先應用BIM技術開展了場地布置方案的對比, 通過找出不同方案存在的空間沖突、引入灰色關聯(lián)度分析模型, 實現(xiàn)了項目開工前的不同現(xiàn)場布置方案對比與評價, 醫(yī)院建筑工程的動態(tài)施工場地布置方案也因此求得。結合S醫(yī)院建筑工程實際, 該工程被劃分為地基與基礎工程、主體結構工程、屋面工程、電氣工程、給排水及采暖工程、裝飾裝修工程、智能建筑工程、電梯工程、通風與空調工程、節(jié)能建筑工程共十大項, 地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程則屬于其中涉及綠色施工最多的項目, 因此施工單位圍繞三者開展了針對性較高的綠色施工管理, 場地動態(tài)布置也主要圍繞三者進行, 通過建立帶有場地布置的BIM模型、開展施工模擬, 施工單位確定了發(fā)生沖突的關鍵位置, 通過演示施工機械運行、材料堆場、臨時建筑等環(huán)節(jié)沖突, S綜合性醫(yī)院建筑工程的綠色施工管理水平大大提升。

  值得注意的是, 除應用BIM技術進行S綜合性醫(yī)院建筑的綠色施工管理外, 該工程承包單位還引入了一大批綠色施工技術用于工程施工, 如降低空氣污染的施工技術、改善水污染的施工技術、反射涂料綠色施工技術等, 通過嚴禁焚燒工業(yè)垃圾、結合規(guī)定進行廢水的過濾與消毒處理、應用新型功能涂料, 工程綠色施工管理取得了更為喜人的成果。

  3 結論

  綜上所述, 醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理具備較高現(xiàn)實意義, 在此基礎上, 本文涉及的施工材料進場安排、施工場地動態(tài)布置等內容, 則提供了可行性較高的醫(yī)院建筑施工管理路徑, 而為了更好開展醫(yī)院建筑施工管理, 節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地等目標也應成為行業(yè)關注的重點。

  參考文獻

  [1]彭大文, 陶吉田.淺析醫(yī)院建筑施工技術管理及無障礙設施建設[J].中國醫(yī)院建筑與裝備, 2015, 12:98~99.

  [2]侯絢昕.淺析醫(yī)院建筑施工管理的影響因素及對策[J].中國醫(yī)院建筑與裝備, 2016, 05:94~95.

  [3]楊斌, 周大志, 胡鍇.醫(yī)院建筑施工管理的影響因素及對策分析[J].住宅與房地產(chǎn), 2017, 23:159.

【醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新路徑探究的論文】相關文章:

建筑施工管理的論文05-01

建筑施工質量管理探究04-27

建筑施工安全管理論文01-28

建筑施工與管理專業(yè)畢業(yè)論文04-28

建筑施工安全管理論文06-22

淺談建筑施工安全管理論文05-01

淺議建筑施工企業(yè)組織創(chuàng)新05-02

創(chuàng)新管理論文11-04

建筑施工管理報告01-04

淺議建筑施工管理05-02