- 相關(guān)推薦
招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理問題探討論文
摘 要:我國(guó)近些年建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷強(qiáng)化大大增加了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,建筑行業(yè)的盈利也是有目共睹。正常來說,招投標(biāo)階段的造價(jià)控制是需要合理的規(guī)劃和有效的控制的,以便于平衡的分配各個(gè)投資項(xiàng)目,使得建筑企業(yè)可以進(jìn)行有效的控制,為建設(shè)企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。由于招投標(biāo)階段的建設(shè)項(xiàng)目的建造數(shù)量在快速的增長(zhǎng),招投標(biāo)階段出現(xiàn)了一些資源嚴(yán)重浪費(fèi)的問題。如何在確保工程質(zhì)量的情況下,對(duì)招投標(biāo)過程中選擇最優(yōu)的控制工程造價(jià),確實(shí)是一個(gè)值得探討的問題。
關(guān)鍵詞:招投標(biāo);工程造價(jià);控制
1 招投標(biāo)各個(gè)階段的工程造價(jià)控制的管理
1.1 在招標(biāo)前期的決定階段
許多企業(yè)在掌控工程造價(jià)的時(shí)候,總是把精力致力于工程的實(shí)施階段,并沒有把前期的準(zhǔn)備決策階段重視起來。企業(yè)在控制工程造價(jià)的時(shí)候,認(rèn)為招投標(biāo)期間才是工程造價(jià)的時(shí)期,而造價(jià)預(yù)算出來的花費(fèi)會(huì)用在施工期間,往往忽視了前期準(zhǔn)備決定階段的重要性。在前期準(zhǔn)備階段被忽視,則會(huì)影響到投資決策,所以對(duì)實(shí)施的可能性的分析也會(huì)出現(xiàn)偏差,對(duì)投資的費(fèi)用也不夠明確,造成近年來出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象。所以需要我們?cè)诠こ糖捌诘臎Q策階段打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這樣會(huì)更有效的對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制,也會(huì)把投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,所以企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到前期決策期的重要性,認(rèn)真的做好各項(xiàng)方案來進(jìn)行全方位的投資估算。
1.2 在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段
在招投標(biāo)的設(shè)計(jì)階段,企業(yè)應(yīng)當(dāng)雇傭有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,根據(jù)工程的各項(xiàng)要求以及市場(chǎng)的相關(guān)價(jià)格,合理科學(xué)的進(jìn)行工程造價(jià)的初步預(yù)算投資,擬定好在建設(shè)工程時(shí)期的各項(xiàng)費(fèi)用,作出精確可靠的預(yù)算,為工程項(xiàng)目列出準(zhǔn)確可靠的清單,作為招標(biāo)文件的組成部分。注重設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,可防止工程量的清單出現(xiàn)錯(cuò)誤,做到精確合理的預(yù)算,避免因預(yù)算不與實(shí)際符合而在工程完工的時(shí)候引發(fā)索賠或者設(shè)計(jì)變更等問題,嚴(yán)重影響工程造價(jià)。
1.3 在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段
往往在工程的實(shí)施階段,業(yè)主要進(jìn)行工程造價(jià)的確定和控制,這是項(xiàng)目的重點(diǎn)部分。雖然已經(jīng)進(jìn)行了預(yù)算工程量的清單,但是這個(gè)階段仍然會(huì)影響最終的工程造價(jià)。既然是實(shí)施階段,則應(yīng)該在這個(gè)階段充分落實(shí)所列清單中各項(xiàng)工程的實(shí)施情況,合理調(diào)整工程合同的單價(jià),應(yīng)對(duì)好承包商可能提出的各項(xiàng)索賠。由于在項(xiàng)目的實(shí)施階段,主要由甲方代表、管理工程師控制工程造價(jià),他們還肩負(fù)著設(shè)計(jì)更改和控制工程量的簽證工作等任務(wù),影響著結(jié)算時(shí)價(jià)格的調(diào)整,因此他們應(yīng)對(duì)所有的設(shè)計(jì)變更做自己的檢查,在造價(jià)分析之后才能開始施工。
1.4 中標(biāo)后階段
作為工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是一種事后的控制,在確保仔細(xì)、嚴(yán)格的結(jié)算審核之后,能夠確保工程造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。尤其注意工程量的增減、數(shù)量有無變化,工程其他費(fèi)用的調(diào)整等。
2 現(xiàn)階段我國(guó)在招投標(biāo)過程中工程造價(jià)所出現(xiàn)的問題
2.1 建設(shè)單位錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)招投標(biāo)階段
某些建設(shè)單位的認(rèn)知錯(cuò)誤在于盲目追求低價(jià)中標(biāo),忽視科學(xué)合理的原則,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中中標(biāo),拉低價(jià)格,甚至低于個(gè)別承包商成本價(jià),很難保證工程的質(zhì)量,甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全隱患和惡劣的社會(huì)影響。這些企業(yè)缺乏自主報(bào)價(jià)的能力和自主清單報(bào)價(jià)的概念。
2.2 招投標(biāo)階段欠缺相匹配的合同管理
建設(shè)單位在遇到問題時(shí),要逐步學(xué)習(xí)市場(chǎng)的規(guī)范,了解工程技術(shù)、政策、法律法規(guī)的基礎(chǔ),可以建立自己的造價(jià)市場(chǎng)信息庫(kù),搜集和完善外界動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)信息,如價(jià)格、數(shù)量等因素,設(shè)立屬于自己?jiǎn)挝坏墓こ毯贤芾碇贫龋瑢彶楸O(jiān)督施工合同是否合法合規(guī)。
2.3 招投標(biāo)階段工程量清單不齊
目前市場(chǎng)上存在大量不正之風(fēng),包括邊設(shè)計(jì)邊預(yù)算邊施工的錯(cuò)誤方法,甚至有的工程還沒有設(shè)計(jì)完就開始招標(biāo),不能提供精準(zhǔn)詳細(xì)的工程量清單,只是粗略的估算工程量,把事后的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任推給承包方,而承包方又以低價(jià)競(jìng)標(biāo),以獲得競(jìng)標(biāo)帶來的利益。這樣現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng),也給招標(biāo)的有效計(jì)價(jià)帶來錯(cuò)誤的影響。招標(biāo)方或其委托的造價(jià)咨詢部門等工程量清單編制單位由于資質(zhì)不同,工程量清單編制質(zhì)量參差不齊,建設(shè)單位甚至為節(jié)省編制費(fèi)用,把清單編制工作交付給資質(zhì)低或沒有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)。
3 在招投標(biāo)階段造價(jià)管理控制出現(xiàn)的問題
3.1 市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)
由于近些年來建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大,市場(chǎng)的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,致使競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,投資方只看利潤(rùn),不考慮標(biāo)價(jià)是否低于成本。在建筑行業(yè)內(nèi),資質(zhì)低的企業(yè)依附資質(zhì)高的企業(yè),為了中標(biāo)不擇成本,不擇手段,有些甚至使用違法行為掌控投資。中標(biāo)后以更低的價(jià)格轉(zhuǎn)換,惡性循環(huán),為工程的質(zhì)量造成極大的安全隱患。
3.2 設(shè)計(jì)在實(shí)施中不斷變更
對(duì)于目前建筑行業(yè)出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象作出的分析來說,可大致得到這樣的結(jié)果:工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用約占工程的總投資的1%左右,卻對(duì)造價(jià)的影響占35%到75%內(nèi),由此可見設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵性,建設(shè)企業(yè)忽視設(shè)計(jì)階段的重要性,把重心放在施工時(shí)期,才導(dǎo)致頻發(fā)的投資超額的現(xiàn)象。
3.3 缺乏高水平、高素質(zhì)的建筑造價(jià)工程設(shè)計(jì)師
我國(guó)現(xiàn)在的高水平、高素質(zhì)的造價(jià)師仍處在缺乏的階段,在建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理的過程中,高水平的人才是管理發(fā)揮作用的關(guān)鍵,當(dāng)前的造價(jià)工程師專業(yè)素養(yǎng)不是太高,不能做好工程造價(jià)的規(guī)劃工作。還存在較大的不足之處,有的有從業(yè)資格證但無實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),而擁有高級(jí)工程造價(jià)師證書的人才更是少之又少。
4 結(jié)語
綜上所述,招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)復(fù)雜、嚴(yán)密的過程,是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng)性工程,理性的分析現(xiàn)階段我國(guó)在這方面還存在的大量問題,從工程的所有階段入手,改進(jìn)每個(gè)階段的錯(cuò)誤,逐步形成科學(xué)、規(guī)范的工程造價(jià)的水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 汪洋.關(guān)于招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制問題探析[J].經(jīng)濟(jì)師,2015, 01:285-286.
[2] 林珊珊.探討工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制與管理[J].福建建材,2015, 01:102-103.
[3] 劉曉麗.淺談?wù)型稑?biāo)階段工程造價(jià)管理[J].中國(guó)水運(yùn)(下半月),2008, 10:199-200.
【招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理問題探討論文】相關(guān)文章:
淺談工程實(shí)施階段工程造價(jià)的管理04-29
工程變更對(duì)工程造價(jià)管理影響的探討04-30
招投標(biāo)論文09-27
公路工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理探討05-01
鐵路建筑施工安全控制與管理問題探討04-26