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基于房建工程施工管理中的質(zhì)量控制探討論文
摘 要：文章對(duì)當(dāng)前房建工程施工中管理中的質(zhì)量控制現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行探索分析，指出了工程中不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量；措施
建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量控制工作的進(jìn)行十分關(guān)鍵。鑒于以上情況，目前建筑工程施工質(zhì)量管理與控制已經(jīng)成為建筑施工管理工作中的重點(diǎn)之一。
1 房建工程施工管理的重要性
第一，任何工程的發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是基礎(chǔ)，有了先進(jìn)的技術(shù)，沒有質(zhì)量的保證，就不能完成施工。因此為了工程建設(shè)順利發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格重視質(zhì)量管理。
第二，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展類型多種多樣，各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理要求也各不相同，而相對(duì)來(lái)說(shuō)，房建工程領(lǐng)域是一項(xiàng)特殊的建筑領(lǐng)域，比如說(shuō)，房建工程施工時(shí)，受天氣的影響很大、工序復(fù)雜、工序交叉等特點(diǎn)，因此我們?cè)趯?duì)房建工程進(jìn)行質(zhì)量管理工作安排時(shí)應(yīng)該更詳細(xì)具體，以保證為人民為社會(huì)實(shí)實(shí)在在的作出貢獻(xiàn)。
第三，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，房建工程技術(shù)也有很多改善與提高。我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的新型材料、新的生產(chǎn)技術(shù)和新的生產(chǎn)設(shè)備要作好充分的質(zhì)量檢測(cè)工作，質(zhì)量管理的技術(shù)要求也越來(lái)越占據(jù)重要地位。
2 房建工程質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)
2.1 干擾因素較多。房屋工程是各種材料的一個(gè)復(fù)雜組合體，眾所周知的有人力、財(cái)力、技術(shù)、原材料等各中因素，因此它的質(zhì)量控制因素很多。而這么多的影響因素也給我們的房屋質(zhì)量控制提供了難度，在進(jìn)行質(zhì)量工程檢測(cè)時(shí)要考慮全面，避免不必要的因素干擾。在房建工程的施工過(guò)程中，最終的工程質(zhì)量容易發(fā)生變化，可能在施工完成后，工程的質(zhì)量是符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，但是隨著時(shí)間的累積和用戶的使用，誰(shuí)能保證它還是像當(dāng)初一樣符合標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工的質(zhì)量就出現(xiàn)了不穩(wěn)定性。建筑工程施工過(guò)程中，由于材料和構(gòu)件具有多樣性，工程的質(zhì)量也容易受到影響。
2.2 質(zhì)量問(wèn)題存在隱蔽性。房建工程在施工中各種程序很多，工序也有很多種，不同的工序與工種之間也沒有一個(gè)很完全的間隔，因此常會(huì)出現(xiàn)一些混亂繁雜的工作，隱蔽性質(zhì)量問(wèn)題就很難在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)被發(fā)現(xiàn)。
2.3 房屋建筑工程質(zhì)量控制受到工程成本和進(jìn)度管理的影響。房建工程的質(zhì)量管理受很多因素的影響，其中施工中工程成本和施工進(jìn)度都會(huì)影響到質(zhì)量管理。如果在施工中為了節(jié)約成本，隨意的對(duì)有些工序進(jìn)行省略或改變，都會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的大大下降，另外不經(jīng)技術(shù)工程的相關(guān)研究隨意的縮短工期也不能保證施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)原因也是當(dāng)前影響房建工程質(zhì)量管理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，需要我們投入高度重視。
3 房建工程從哪些方面進(jìn)行質(zhì)量控制
房屋工程質(zhì)量管理要貫穿工程施工的全過(guò)程，從工程施工的計(jì)劃準(zhǔn)備工作，到原材料的選用，再到技術(shù)指導(dǎo)，最后到整個(gè)工程質(zhì)量的檢測(cè)都要實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行質(zhì)量管理。本文主要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量工作分析：
3.1 工程質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備工作控制。房建工程施工前，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員和工程技術(shù)人員要做好質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)備工作，這其中包括對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量預(yù)測(cè)、對(duì)相關(guān)人員的安排和人員的質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等工作，在做這些工作時(shí)，要細(xì)致準(zhǔn)確，爭(zhēng)取在施工時(shí)所有工作能順利展開，所有工作人員能夠各行其位，保證個(gè)人所管工作順利進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)對(duì)工程人員的控制。所有的工作都是靠勞動(dòng)人民的雙手建造完成的，無(wú)論是工程管理、質(zhì)量檢測(cè)還是操作施工都離不開人這個(gè)重要的因素。因此為了從根本上減少質(zhì)量問(wèn)題、解決質(zhì)量問(wèn)題對(duì)參與工程的人員素質(zhì)的控制是一個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)了對(duì)工程人員的控制，就能實(shí)現(xiàn)工程的有序進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。在房建工程施工管理中一旦出現(xiàn)操作不規(guī)范和技術(shù)瑕疵，都會(huì)引發(fā)房建工程的質(zhì)量問(wèn)題，所以，有關(guān)部門應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程人員的管理和控制。
3.3 對(duì)工程材料進(jìn)行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保證了基礎(chǔ)材料的質(zhì)量可靠才能保證工程質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門及其管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)房建工程的材料的管理和控制，以此來(lái)確保房建工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。究竟該如何來(lái)控制呢？首先，對(duì)不符合要求的原材料廠家一律不用。其次，施工前應(yīng)對(duì)要使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入施工場(chǎng)地。最后，運(yùn)用該材料施工后，要適時(shí)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如出現(xiàn)疑問(wèn)要進(jìn)行分析確保所用材料可靠。
3.4 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢測(cè)控制。工程施工時(shí)，所用的機(jī)械設(shè)備要有計(jì)劃的進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)式，必要時(shí)還要到專門的質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行審核，只能在工作正常時(shí)才能投入到工程建設(shè)中。另外對(duì)于使用中的設(shè)備，要督促專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備維修人員進(jìn)行計(jì)劃性的保養(yǎng)，使各設(shè)備有效的得到使用。
3.5 加強(qiáng)工程技術(shù)的控制管理。（1）堅(jiān)持以先進(jìn)的技術(shù)為先，事先控制為主的管理方法。在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量難題要請(qǐng)專業(yè)工程人員進(jìn)行仔細(xì)分析研究，并且得到解決，不能一躍而過(guò)。對(duì)于可控制的常見質(zhì)量問(wèn)題要制定出預(yù)先控制方案，對(duì)工程進(jìn)行先行控制，使得工程能夠順利施工，保證質(zhì)量可靠。（2）加強(qiáng)技術(shù)的攻關(guān)力度。相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)人員和工程技術(shù)人員要經(jīng)常進(jìn)行工作的交流與合作，對(duì)于房建工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量難題，要事先作出預(yù)測(cè)，制定出詳細(xì)的解決方案，對(duì)可能出現(xiàn)的工程問(wèn)題要在工作人員的把握之內(nèi)，只有這樣當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)工作人員才能有高效準(zhǔn)確的對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決，保證施工的順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)。在工程施工過(guò)程中，質(zhì)量檢測(cè)人員要對(duì)施工中所用一切工作計(jì)劃和工作方案進(jìn)行檢查，以免出現(xiàn)工程人員的計(jì)劃是一套，施工時(shí)所用的計(jì)劃又是一套。施工組織對(duì)于工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要有專門人員對(duì)其進(jìn)行分析歸納，并根據(jù)以有的可行方案作好解決記錄，防止下一次此類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
3.6 加強(qiáng)對(duì)施工工序的控制。工程施工要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，不能私自更改。在建設(shè)工程中設(shè)計(jì)和規(guī)范是工程建設(shè)中各個(gè)工序的控制標(biāo)準(zhǔn)。施工時(shí)務(wù)必按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并且要編寫詳細(xì)的施工方案。其次，控制施工中活動(dòng)條件的質(zhì)量。在施工過(guò)程中人員、材料、技術(shù)都是活動(dòng)條件，只有盡量避免客觀因素和人為因素的影響，才能使活動(dòng)條件得到真正的控制，這樣才能確保工程質(zhì)量的順利達(dá)成。
4 結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，而隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益增加，只有加強(qiáng)建筑工程的施工管理，才能充分保證建筑的質(zhì)量，同時(shí)降低施工的成本，為企業(yè)謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之路。而想要加強(qiáng)建筑工程的施工管理，需要從施工成本管理、施工過(guò)程中的監(jiān)測(cè)與管理、把握工程施工的進(jìn)度三個(gè)方面出發(fā)，提高建筑工程施工中人力、物力、財(cái)力的利用率，保證建筑的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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