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安全管理論文

時(shí)間:2023-01-03 13:12:55 管理論文 我要投稿

安全管理論文

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都寫(xiě)過(guò)論文吧,借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的安全管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全管理論文

安全管理論文1

  摘要:隨著人類的生產(chǎn)活動(dòng)越來(lái)越頻繁,城市的交通運(yùn)輸壓力越來(lái)越大。本文作者主要對(duì)城市交通運(yùn)輸安全管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析探討,并就其管理模式進(jìn)行分析,僅供參考。

  關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸;安全;管理

  中圖分類號(hào): TU248 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

  1城市交通運(yùn)輸安全的影響因素

  1.1人為因素

  人是具有主觀能動(dòng)性的交通因素,對(duì)防止交通事故發(fā)生、提高城市道路交通安全水平起著至關(guān)重要的作用。道路交通安全評(píng)價(jià)也不能脫離人的因素。人對(duì)于安全的主導(dǎo)作用,在城市交通運(yùn)輸安全方面也不例外。城市交通運(yùn)輸安全與許多活動(dòng)有關(guān),所有各項(xiàng)活動(dòng)都依賴于高效、安全和可靠的個(gè)人的操作。在城市交通運(yùn)輸工作中,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪項(xiàng)作業(yè),都需要由人來(lái)控制與主導(dǎo),是一個(gè)個(gè)的人在操縱、控制、監(jiān)督著各項(xiàng)機(jī)器設(shè)備,完成規(guī)定作業(yè),與不斷變化的客觀環(huán)境交流互換信息,協(xié)調(diào)其他作業(yè)進(jìn)程。正是由于運(yùn)輸工作中有人的參與,才使個(gè)體因素在運(yùn)輸安全起到了至關(guān)重要的作用。

  1.2道路因素

  道路在交通系統(tǒng)中的基礎(chǔ)性地位不言而喻,道路上良好的交通條件對(duì)于確保城市道路交通安全也起著基礎(chǔ)性的作用。因此,城市道路交通安全評(píng)價(jià)應(yīng)考慮道路基礎(chǔ)設(shè)施和交通管理現(xiàn)狀:道路交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、道路交通管理設(shè)施投資、標(biāo)線施劃率、標(biāo)志設(shè)置數(shù)量、指路標(biāo)志設(shè)置情況、讓行標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置率、限速標(biāo)志設(shè)置率、行人過(guò)街設(shè)施設(shè)置率、路口渠化率、路口燈控率、路口人行橫道燈控率、路段人行橫道燈控率以及學(xué)校周邊安全設(shè)施設(shè)置率等。

  1.3環(huán)境因素

  環(huán)境對(duì)交通安全的影響因素可分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部環(huán)境通常是指人為的環(huán)境條件下產(chǎn)生的工作環(huán)境和場(chǎng)所,包括周?chē)目臻g和人工環(huán)境的所有生產(chǎn)設(shè)施。然而,城市交通系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜的大系統(tǒng),它是一個(gè)硬件系統(tǒng)(運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸安全技術(shù)設(shè)備),人員(交通系統(tǒng)工人與各級(jí)管理人員),組織機(jī)構(gòu)(理事機(jī)構(gòu),運(yùn)行組織,維護(hù)組織等),以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素(政治,經(jīng)濟(jì),文化,法律等),再加上社會(huì)的互動(dòng)影響綜合形成的。安全運(yùn)輸過(guò)程中不僅要經(jīng)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境,還包括通過(guò)運(yùn)輸系統(tǒng)管理建設(shè)的社會(huì)環(huán)境,其中包括在政治,經(jīng)濟(jì),文化等廣泛環(huán)境。

  2城市交通運(yùn)輸安全管理模式的總體方針

  城市交通運(yùn)輸安全管理模式的總體方針是城市交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)其在安全管理方面的意向和原則的聲明,實(shí)施城市交通運(yùn)營(yíng)安全管理體系的全過(guò)程是在這個(gè)方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。安全管理的指導(dǎo)方針,在安全方面需要指定總體方向,規(guī)范企業(yè)行為和發(fā)

  展提供了具體目標(biāo)和框架。

  城市交通的安全管理模式的制定和管理的總體思路應(yīng)符合下列要求:它應(yīng)遵循的法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定,在沒(méi)有法規(guī)的情況下,可以選用城市交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考,管理模式的指導(dǎo)方針應(yīng)該包含對(duì)在城市交通運(yùn)輸安全水平改進(jìn)的內(nèi)容,并制定改進(jìn)時(shí)間表;安全管理規(guī)范要體現(xiàn)出運(yùn)輸全過(guò)程中的綜合管理思想;安全管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)與城市交通運(yùn)輸?shù)钠渌芾淼姆结樢恢,并且同等重?安全管理規(guī)范形成文件,例如寫(xiě)在安全管理手冊(cè)的開(kāi)頭部分;傳達(dá)到每一個(gè)員工,動(dòng)員全員參與,使其意識(shí)到自己在安全運(yùn)輸方面的義務(wù),保證方針的實(shí)現(xiàn);并積極地接受上級(jí)及廣大乘客的監(jiān)督;作為安全管理模式的核心內(nèi)容,方針也應(yīng)當(dāng)定期評(píng)審,確保其適用性。

  3城市交通運(yùn)輸安全管理模式的建立

  3.1對(duì)危害進(jìn)行識(shí)別

  危害是指可能導(dǎo)致人身傷害,財(cái)產(chǎn)損失,經(jīng)營(yíng)環(huán)境的破壞或根源,也就是事故發(fā)生的原因。主要表現(xiàn)在人員,設(shè)備,環(huán)境和管理四個(gè)方面,即不安全行為,不安全的設(shè)備條件,對(duì)環(huán)境的不利因素和管理缺陷等原因。傷害可能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)危害防范的范圍如下:(1)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)的危險(xiǎn)識(shí)別;(2)定期維護(hù)活動(dòng);(3)所有的工作人員和乘客的活動(dòng);(4)緊急情況下可以預(yù)期;(5)設(shè)施和設(shè)備。

  對(duì)所有確定的危害,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度,制定控制方案,以降低他們的風(fēng)險(xiǎn)是允許的風(fēng)險(xiǎn)?刂朴(jì)劃應(yīng)該是預(yù)防,而不是在事故發(fā)生之后。實(shí)施的評(píng)價(jià)和控制方法的.結(jié)果,應(yīng)當(dāng)記錄,并保持實(shí)時(shí)更新信息。

  3.2目標(biāo)和管理方案的建立

  合理構(gòu)建安全管理目標(biāo),既要考慮到運(yùn)輸過(guò)程中各職能部門(mén)的共性安全問(wèn)題,也要根據(jù)各個(gè)部門(mén)的特殊情況規(guī)劃。對(duì)于目標(biāo)的要求有以下幾點(diǎn):(l)目標(biāo)要確定所有不被允許的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度;(2)通過(guò)科學(xué)手段,將風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)指標(biāo)量化;(3)要考慮應(yīng)急安全管理方案的可操作性;(4)目標(biāo)要與各部門(mén)的實(shí)際相符合,不能天馬行空不切實(shí)際;(5)有完成的時(shí)間限制與考核規(guī)定。

  將安全管理目標(biāo)細(xì)分,并制定相應(yīng)的目標(biāo)管理方案,其中應(yīng)該包括:(l)確定擔(dān)任各項(xiàng)任務(wù)的工作人員,以及他們的職責(zé)和權(quán)限;(2)適當(dāng)分配人力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源;(3)擬定任務(wù)完成的方法及進(jìn)度。

  3.3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

  在城市交通運(yùn)輸安全活動(dòng)中,工作人員起著重要的影響,須認(rèn)真明確其職責(zé)與權(quán)限,便于實(shí)施安全管理細(xì)則。要對(duì)其職責(zé)、作用和權(quán)限進(jìn)行規(guī)定的人員如下:(l)最高管理者,最高管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全管理責(zé)任,負(fù)責(zé)審查與批準(zhǔn)安全管理方針,安排安全管理職責(zé),并為安全管理提供充足資源與保障;(2)部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理;(3)安全訓(xùn)練人員;(4)特種裝備負(fù)責(zé)人;(5)設(shè)備技術(shù)操作人員等。

  通過(guò)職責(zé)的劃分最終要達(dá)到的目標(biāo)是:對(duì)于所有的交通運(yùn)輸安全管理事務(wù),必須面面俱到,充分考慮細(xì)節(jié),明確職責(zé)。而不能存在疏漏,或者職責(zé)不清,互相推諉的現(xiàn)象。

  3.4對(duì)運(yùn)行進(jìn)行控制

  運(yùn)行控制的目的是對(duì)所有需要控制的風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行和活動(dòng)實(shí)施有效控制,使與這些運(yùn)行和活動(dòng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)都處于受控的狀態(tài)。對(duì)于經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)需要進(jìn)行控制的風(fēng)險(xiǎn)(主要是不可容許的風(fēng)險(xiǎn)),應(yīng)建立文件化得程序。運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)清楚到現(xiàn)場(chǎng)操作人員可以看懂并知道怎么去做的程度。這些運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)可以來(lái)自相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、慣例等規(guī)定。當(dāng)然為了保證本質(zhì)安全,應(yīng)當(dāng)從設(shè)施設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)抓起。

  3.5交通運(yùn)輸安全應(yīng)急系統(tǒng)的準(zhǔn)備

  交通運(yùn)輸安全應(yīng)急系統(tǒng),是用來(lái)確定發(fā)生事故或緊急情況的可能性,并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故或緊急情況做出快速響應(yīng),以預(yù)防事故,減少事故造成的影響。應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)從預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)方面著手,做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作,不僅可以減輕后果,還可以預(yù)防更大規(guī)模的事故發(fā)生。

  交通運(yùn)輸應(yīng)急計(jì)劃制定時(shí),需要包括以下這些內(nèi)容:(l)應(yīng)急單位;(2)應(yīng)急期間的責(zé)任人與全體人員的職責(zé),特別是擔(dān)負(fù)重要作用的關(guān)鍵崗位職責(zé)(如消防人員);(3)內(nèi)部報(bào)警與通報(bào)、緊急聯(lián)絡(luò)通信;(4)人員應(yīng)急疏散預(yù)案;(5)關(guān)鍵設(shè)備的保護(hù)及危險(xiǎn)物處理;(6)應(yīng)急期間必要的信息:裝置布置圖、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。主要必備應(yīng)急設(shè)備有: 消防設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、重要的隔離閥、應(yīng)急照明和動(dòng)力、開(kāi)關(guān)和切斷閥、逃生工具、安全避難場(chǎng)所、急救設(shè)備和通訊設(shè)備等。

  3.6事故發(fā)生后的處理和預(yù)防

  事件發(fā)生后,立即采取措施,以減輕其后果。應(yīng)包括:采取一切必要措施,以控制事態(tài)的發(fā)展,限制事故的規(guī)模和范圍,啟動(dòng)應(yīng)急程序;搶救傷員,急救然后發(fā)送醫(yī)院,迅速按照規(guī)定的項(xiàng)目向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故;必要時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。此外,緊急事件發(fā)生后,應(yīng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。糾正和預(yù)防措施的選擇,首先考慮消除危害,然后再考慮降低風(fēng)險(xiǎn),最終考慮保護(hù)措施的原則;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之前,避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn);前線員工參與評(píng)估措施的有效性和可行性;有關(guān)文件若果發(fā)生變化,應(yīng)遵循實(shí)施做好記錄;核查糾正預(yù)防措施。

  4結(jié)束語(yǔ)

  城市在不但發(fā)展的同時(shí),其交通體系越來(lái)越龐大、越來(lái)越復(fù)雜。城市交通運(yùn)輸專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜、客流量大,造成城市交通安全運(yùn)輸管理的難度較大。因而建立城市交通運(yùn)輸安全管理模式,預(yù)防事故發(fā)生,提高事故應(yīng)急處理能力,降低運(yùn)輸中安全事故的社會(huì)危害性,己成為當(dāng)前城市交通運(yùn)輸管理的重中之重。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 宿鳳鳴.城市軌道交通運(yùn)輸安全管理模式研究[J].城市軌道交通研究.20xx(09)

  [2] 王冬雪.完善城市管理體制促進(jìn)城市交通發(fā)展的對(duì)策[J].綜合運(yùn)輸.20xx(01)

  [3] 楊茂新.淺析交通運(yùn)輸安全管理[J].山西交通科技.20xx(05)

安全管理論文2

  1供電企業(yè)安全管理問(wèn)題的重要性

  1)對(duì)企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存的基礎(chǔ),供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段,會(huì)使企業(yè)順利地完成生產(chǎn),一旦管理手段失當(dāng),可能會(huì)引起重大的安全事故,那時(shí)不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響,員工的安全也得不到保障,同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成損害。因此,企業(yè)必須重視安全管理,并且不斷強(qiáng)化安全管理制度。

  2)對(duì)社會(huì)生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中,電力供應(yīng)是重要的保障,而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此,電力企業(yè)健全的安全管理體系,對(duì)人們的社會(huì)生活有著直接的影響。此外,供電是一個(gè)高危行業(yè),引發(fā)事故的影響十分重大,甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財(cái)產(chǎn)。

  2供電企業(yè)在安全管理中的問(wèn)題

  1)安全意識(shí)薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì),了解自身完成工作的高危性,因此都會(huì)制定有關(guān)安全管理的制度,對(duì)安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實(shí)際的工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全管理體系的應(yīng)用,卻沒(méi)有對(duì)安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān),這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識(shí)薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問(wèn)題,直接決定了企業(yè)整體的安全意識(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱,直接影響著安全管理制度能否落到實(shí)處。安全意識(shí)薄弱的狀態(tài)必然會(huì)在企業(yè)實(shí)際工作中留下隱患。

  2)對(duì)安全工具的管理十分混亂。在實(shí)際作業(yè)時(shí),供電企業(yè)的工人需要使用一些工具,很多工具在具體的使用中需要帶電操作,這種操作本身就帶有一定的危險(xiǎn)性,但是有些企業(yè)對(duì)于安全工具的管理很不到位,甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不能起到良好的安全保護(hù)作用,使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒(méi)有對(duì)工具進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換,有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報(bào)廢的情況,但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用,很容易造成安全事故,所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài),體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

  3)安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見(jiàn),在操作中,很多員工為了方便快速,采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式,這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見(jiàn)幾種違章行為,這些行為在短時(shí)間內(nèi)并沒(méi)有造成安全事故,使得很多員工抱有僥幸心理,不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法,肯定不會(huì)得到理想的管理效果。

  4)對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)管理者常常會(huì)忽視安全文化建設(shè)。事實(shí)上,員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識(shí)對(duì)于供電安全操作十分重要。然而,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)教育這一方面,忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識(shí)等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對(duì)日常事務(wù)的處理上,沒(méi)有為安全教育留足時(shí)間,有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育,導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識(shí)而進(jìn)行違章操作,引起了很多的安全事故。

  3安全管理問(wèn)題的解決措施

  1)樹(shù)立安全意識(shí)。供電企業(yè)要提高安全管理的效率,首先就是要樹(shù)立相關(guān)人員的安全意識(shí),只有具備了安全意識(shí)的指導(dǎo),管理活動(dòng)才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識(shí),對(duì)工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析,了解工人的需求,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)彌補(bǔ)安全管理制度中的不足,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時(shí),具有安全管理意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)發(fā)揮著積極的作用,員工在接受安全生產(chǎn)的'要求之后,也會(huì)自覺(jué)地規(guī)范自己的操作行為。

  2)規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。因此,供電企業(yè)的管理者必須對(duì)工具的管理進(jìn)行高度重視,確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先,在工具的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié),企業(yè)要派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行采購(gòu),確保購(gòu)買(mǎi)的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次,在工具使用之后,要注意檢修,定期檢查和維護(hù)。

  3)加強(qiáng)管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)管理力度,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在企業(yè)內(nèi)部,要把安全責(zé)任分配到個(gè)人,在出現(xiàn)事故時(shí)可以責(zé)任到個(gè)人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的,所以必須對(duì)員工的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,定期開(kāi)展培訓(xùn),使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為,一定要嚴(yán)肅處理。

  4)注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門(mén)的安全文化建設(shè)時(shí)間,并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時(shí)的工作當(dāng)中去,使員工在安全知識(shí)和安全意識(shí)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識(shí)這一方面,還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此,在開(kāi)展安全文化建設(shè)時(shí),要做到多方面、多角度的實(shí)行。

  4結(jié)語(yǔ)

  在供電企業(yè)中,安全管理是非常重要的。但是,在當(dāng)今的供電企業(yè)中,安全管理還存在著很多的問(wèn)題。為了提升供電企業(yè)的效率,杜絕安全事故的發(fā)生,供電企業(yè)必須在制度、意識(shí)、文化和管理力度上采取一些措施,解決這些問(wèn)題,保證供電企業(yè)自身的利益和社會(huì)的供電需求。

安全管理論文3

  摘要:隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善,而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛,并且由于化工行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁,其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會(huì)公眾的廣泛重視。

  關(guān)鍵詞:中小型化工企業(yè);安全管理;突出問(wèn)題;有效措施

  1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問(wèn)題

  1.1生產(chǎn)設(shè)備安全系數(shù)差,企業(yè)安全管理落后

  不能否認(rèn),技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例,由于經(jīng)濟(jì)投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實(shí)力的限制,大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后,設(shè)備的安全系數(shù)較低,多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,一般不會(huì)考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問(wèn)題,甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護(hù),企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識(shí)水平低、流動(dòng)性高的人員,設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護(hù)和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn),其安全隱患非常大,在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下,極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。

  1.2安全管理體系不規(guī)范,安全隱患較多

  安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分,需要一定的經(jīng)濟(jì)投入,中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟(jì)利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系,其突出問(wèn)題主要體現(xiàn)在:企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備升級(jí)達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實(shí)施安全管理建設(shè)的基本要素,由于安全管理機(jī)制的缺失以及安全管理體系的不完善,給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來(lái)巨大的安全隱患。

  1.3安全監(jiān)督缺失,安全事故預(yù)防效果差

  中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少,對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中專業(yè)的安全管理知識(shí)相對(duì)缺乏,企業(yè)也往往不會(huì)重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)投入,即使對(duì)于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監(jiān)督管理部門(mén)也往往處于不健全或者空白的狀態(tài),再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展基本風(fēng)險(xiǎn)因素之一,安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說(shuō)明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟(jì)投入較少的條件下往往存有僥幸的心理,這對(duì)于化工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展是極其危險(xiǎn)的。

  2加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施

  2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立安全責(zé)任體系

  安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù),中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺(tái)完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)不斷細(xì)化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來(lái)具體操作。首先,企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細(xì)化和層次化,落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次,由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少,企業(yè)必須通過(guò)廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識(shí),推進(jìn)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施與全員參與;最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系,通過(guò)提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識(shí)來(lái)提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí),逐層落實(shí)安全管理措施。

  2.2強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系,推行標(biāo)準(zhǔn)的安全作業(yè)

  中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性,標(biāo)準(zhǔn)的'安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提;其次,企業(yè)要重視車(chē)間的安全管理,包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會(huì)議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)控制的有效措施。最后企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的持續(xù)性,把安全管理作為保障經(jīng)濟(jì)效益、減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效措施和生產(chǎn)機(jī)制來(lái)抓,而不是短期的應(yīng)付行為。

  2.3重視安全隱患排查,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品,而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗(yàn)不規(guī)范等問(wèn)題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問(wèn)題,因此重視安全隱患排查、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險(xiǎn)源管理制度是加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如:企業(yè)要針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗(yàn)的常態(tài)化制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除、及時(shí)解決,將各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張峰,殷秀清,董會(huì)忠,田力軍,宋曉娜.化工企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)體系研究[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇,20xx,01:99-105.

  [2]陶建禮.試論化工企業(yè)安全管理工作現(xiàn)狀和創(chuàng)新[J].化工管理,20xx,10:53.

安全管理論文4

 。摘要]本文針對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的主要隱患進(jìn)行分析,積極提出解決安全隱患的相關(guān)措施,具體包含對(duì)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視、增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻、提高安全防護(hù)意識(shí)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制,目的是提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)能力,為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行創(chuàng)建健康的環(huán)境氛圍。

 。關(guān)鍵詞]計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);安全運(yùn)行;隱患排查;網(wǎng)絡(luò)防火墻

  0引言

  網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前人們生活的重要空間組成元素,網(wǎng)絡(luò)為人們提供了更多活動(dòng)的信息空間,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式人們能夠很好地將生活半徑放大,第一時(shí)間獲取咨詢,了解時(shí)事政治。網(wǎng)絡(luò)的健康安全環(huán)境,需要一定的技術(shù)手段維護(hù)其發(fā)展安全。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶人數(shù)在世界上位于首位,計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全管理卻相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家較落后,所以必須及時(shí)解決隱藏在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的問(wèn)題,提高網(wǎng)絡(luò)安全管理質(zhì)量,多方面對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪行為。

  1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展概況

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠打破時(shí)間與空間的限制,將獨(dú)立計(jì)算機(jī)通過(guò)專業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)連接,對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行交流。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面,主要目的是幫助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)信息共享以及技術(shù)交流,同時(shí)將信息快速傳遞。根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展相關(guān)資料調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)計(jì)算機(jī)發(fā)展體系得到了進(jìn)一步完善,同時(shí)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對(duì)其依賴性越來(lái)越高。20xx年我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)制作廠家已經(jīng)達(dá)到350家,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全面的銷售額達(dá)到780億元,相比20xx年、20xx年,分別增長(zhǎng)14%、19%。并且20xx年增長(zhǎng)趨勢(shì)達(dá)到25%,當(dāng)年的銷售額突破1000億元大關(guān)。20xx年,在上半年計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn),實(shí)際網(wǎng)絡(luò)使用者為11.3億,下半年人數(shù)達(dá)到12.9億。通過(guò)以上數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活的一部分,發(fā)展趨勢(shì)一直上升,發(fā)展速度還在不斷增加。

  2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理隱患

  計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行能幫助企業(yè)迅速地對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),幫助人們更多地了解社會(huì)資訊。但網(wǎng)絡(luò)是把一雙刃劍,在為計(jì)算機(jī)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也為計(jì)算機(jī)運(yùn)行帶來(lái)了安全問(wèn)題,必須及時(shí)將這些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隱患問(wèn)題解決,才能更好地保障計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

  2.1網(wǎng)絡(luò)遭受非法訪問(wèn)

  非法訪問(wèn)是計(jì)算機(jī)運(yùn)行中非常嚴(yán)重的問(wèn)題,對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭受的非法訪問(wèn),一般都是以病毒軟件作為載體,或者以網(wǎng)絡(luò)不法分子攻擊的方式訪問(wèn)他人網(wǎng)站,窺探他人私密數(shù)據(jù),甚至以這種方式進(jìn)入到企業(yè)系統(tǒng),盜取企業(yè)信息。非法訪問(wèn)都是利用口令攻擊手段,竊取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶的密碼,或者破解相關(guān)的加密設(shè)置信息,進(jìn)入到他人網(wǎng)站,謀取不正當(dāng)利益。以非法訪問(wèn)的方式將他人信息篡改,安裝病毒程序,導(dǎo)致用戶使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)期間出現(xiàn)遲緩或者延緩等現(xiàn)象,信息傳遞受阻。

  2.2網(wǎng)絡(luò)漏洞的存在

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行期間,威脅安全的問(wèn)題還包括網(wǎng)絡(luò)漏洞。所謂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)漏洞,主要是管理者對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件設(shè)置期間,軟件設(shè)施與硬件設(shè)施存在缺陷沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在漏洞,非法分子有機(jī)可乘,將網(wǎng)絡(luò)病毒投入到系統(tǒng)中,導(dǎo)致系統(tǒng)安全受到威脅。網(wǎng)絡(luò)漏洞常常發(fā)生在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)完善的網(wǎng)絡(luò)處理?xiàng)l件下,比如校園網(wǎng)絡(luò),因?yàn)槭蔷钟蚬_(kāi)性的網(wǎng)絡(luò)形式,所以系統(tǒng)處理不到位,造成網(wǎng)絡(luò)漏洞的出現(xiàn)。一些非法分子發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)存在漏洞,便侵入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),篡改校園網(wǎng)絡(luò)信息,種植網(wǎng)絡(luò)病毒。

  2.3網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)缺失

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題中,網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)缺失也是主要問(wèn)題。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全工作一直在不斷完善,也全面應(yīng)用了很多網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)軟件,但是因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的缺失,導(dǎo)致防御措施應(yīng)用不到位,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全受到威脅。用戶經(jīng)常訪問(wèn)一些陌生網(wǎng)站,這期間很容易被病毒侵害,并且為不法分子提供攻擊的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)安全管理人員在管理意識(shí)方面也存在一定缺失,安全責(zé)任意識(shí)不足,加上相關(guān)管理制度不健全,很多網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置已經(jīng)達(dá)不到客戶需求標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致安全漏洞出現(xiàn),影響網(wǎng)絡(luò)安全的健康運(yùn)行。

  2.4網(wǎng)絡(luò)詐騙的威脅

  網(wǎng)絡(luò)詐騙也是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的威脅之一,直接對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生損害。犯罪人員以網(wǎng)絡(luò)聊天工具的形式,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一些虛假信息,以不正當(dāng)手段謀取他人錢(qián)財(cái)。網(wǎng)絡(luò)詐騙手段包括很多種,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)便捷性與公共性特點(diǎn),任何人都能夠接觸到網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致犯罪人員以網(wǎng)絡(luò)的方式制造詐騙信息。根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),近些年網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)詐騙手段越來(lái)越多樣化,相關(guān)安全數(shù)量增加明顯。比如深圳的王先生,網(wǎng)絡(luò)郵箱中收到一條與工作相關(guān)的鏈接,王先生以為是自己的工作任務(wù),所以將其點(diǎn)開(kāi),導(dǎo)致個(gè)人信息被竊取,因?yàn)榕c銀行卡等綁定,所以銀行卡密碼也被竊取,導(dǎo)致王先生丟失7萬(wàn)元存款,雖然最后被追回,但是依然心有余悸。調(diào)查資料顯示,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)詐騙比較容易上當(dāng)?shù)娜巳褐饕詫W(xué)生與老人為主。利用網(wǎng)絡(luò)信息或者電子郵件等方式發(fā)布虛假信息,一旦進(jìn)入到網(wǎng)站或者點(diǎn)開(kāi)郵件,就會(huì)被入侵,將個(gè)人信息與銀行賬戶等全部竊取,造成嚴(yán)重的后果。

  3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的隱患排除與管理優(yōu)化

  對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全存在的隱患問(wèn)題,繼續(xù)積極提出優(yōu)化改善對(duì)策,保證管理對(duì)策的提出具有針對(duì)性與目的性,同時(shí)還要能夠提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  3.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視

  網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視以及制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珣?zhàn)略管理方案,必須從以下幾個(gè)方面著手:一是重視安全管理的總體規(guī)劃,保證網(wǎng)絡(luò)在安全戰(zhàn)略的全面性。貫徹落實(shí)安全管理政策,提高安全信息建設(shè)質(zhì)量,形成全面安全控制的系統(tǒng)模式,保護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。二是制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理措施。針對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理,制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理措施,明確網(wǎng)絡(luò)安全管理中,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的主體責(zé)任。推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)用戶實(shí)名制,與相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)將有關(guān)信息進(jìn)行確定,剔除其中的`有害信息。加強(qiáng)政府對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的監(jiān)督重視,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)管,對(duì)于違法行為必須嚴(yán)懲,維護(hù)用戶計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)權(quán)益。三是重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的落實(shí)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方面,需要積極建立網(wǎng)絡(luò)信息預(yù)警管理機(jī)制,杜絕病毒危害的出現(xiàn)。完善法律規(guī)章制度,以政府監(jiān)管為出發(fā)點(diǎn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行認(rèn)證,同時(shí)不斷擴(kuò)大認(rèn)證范圍,加大安全管理的宣傳力度,提高安全防范能力。

  3.2增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻

  網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置,能夠很好地解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的漏洞問(wèn)題,尤其是對(duì)于一些網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)較差的用戶,增加防火墻,可以很好地阻止網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵。防火墻設(shè)置期間,對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)存在問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信息。網(wǎng)絡(luò)防火墻具有操作便捷的優(yōu)勢(shì),管理人員對(duì)防火墻進(jìn)行操作,及時(shí)記錄防火墻相關(guān)信息,在信息記錄中發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存在的安全漏洞,及時(shí)對(duì)安全漏洞進(jìn)行修補(bǔ)。

  3.3提高安全防護(hù)意識(shí)

  對(duì)于安全防護(hù)意識(shí),首先從管理者角度進(jìn)行提升。管理者對(duì)于安全意識(shí)存在缺乏現(xiàn)象,一定要提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的重視,及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)進(jìn)行提升,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,積累更多預(yù)防網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,保證這些制度能夠貫徹落實(shí),進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)防能力。其次從用戶角度進(jìn)行提升,加大對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的宣傳力度,不斷為用戶灌輸網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題正確認(rèn)識(shí),不斷提高防范意識(shí)。比如收到陌生的網(wǎng)址或者電子郵件等,一定要注意對(duì)信息的辨別,防止出現(xiàn)個(gè)人信息被竊取的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3.4強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行期間,需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制加以重視。對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全面應(yīng)用,杜絕網(wǎng)絡(luò)資源非法占用現(xiàn)象的出現(xiàn),提高網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)能力。網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制中,認(rèn)清計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全屬性,提升安全控制力度,采取服務(wù)器安全控制、網(wǎng)絡(luò)安全控制等手段,及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,防止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器被病毒侵害。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控重視的同時(shí),準(zhǔn)確對(duì)存在的安全隱患鎖定,采取適當(dāng)手段解決安全問(wèn)題,定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全端口檢查,合理設(shè)置網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行模式。安裝適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,從網(wǎng)絡(luò)角度對(duì)病毒控制,阻止網(wǎng)絡(luò)病毒在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的擴(kuò)散,自動(dòng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)清理網(wǎng)絡(luò)垃圾。

  4結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,不斷尋找隱藏在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行中的問(wèn)題,及時(shí)將這些安全隱患排除,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻,提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理意識(shí),制定全面的管理制度,對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全措施進(jìn)行優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)量。

  主要參考文獻(xiàn)

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安全管理論文5

  摘要:結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況,在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上,從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施,希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。

  關(guān)鍵詞:化工企業(yè);生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);解決對(duì)策

  當(dāng)前,化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活,化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見(jiàn)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系,并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問(wèn)題,并突出解決措施,從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2];て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系:第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中,任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開(kāi)技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的,但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問(wèn)題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響,應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問(wèn)題,重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見(jiàn),化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二,在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中,應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求,通過(guò)應(yīng)用正確的技術(shù)管理,有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問(wèn)題,促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn),再加上高溫、高壓等工況的存在,很多藥品存在較大的安全隱患問(wèn)題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全,應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用,重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以,技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問(wèn)題非常重要。

  1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

  第一,安全管理制度沒(méi)有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中,具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門(mén)的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況,大部分沒(méi)有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度,經(jīng)常會(huì)造成很多問(wèn)題出現(xiàn),導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如,由于工作人員疏忽大意,造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入,他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí),容易造成安全事故的發(fā)生?梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式,全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二,部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全,則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),不重視培訓(xùn)工作,再加上工作人員沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),容易造成操作中各種問(wèn)題出現(xiàn),不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備,也就隨易修理,容易造成安全事故。第三,操作方面存在問(wèn)題。在具體的`生產(chǎn)過(guò)程中,涉及到非常復(fù)雜的步驟,原料也種類繁多,具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度,避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前,大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng),對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問(wèn)題嚴(yán)加重視,降低事故發(fā)生概率。第四,安全意識(shí)方面存在問(wèn)題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問(wèn)題,難以具備較高的責(zé)任心,并重視細(xì)節(jié)問(wèn)題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問(wèn)題,并不從根本上追本溯源,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響,又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問(wèn)題的產(chǎn)生。究其原因,主要包括:一是,化工生產(chǎn)中,并沒(méi)實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合;二是,監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門(mén)設(shè)置在化工企業(yè)中,開(kāi)展必要的監(jiān)督工作,通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)的提升,了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五,違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過(guò)程中,由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生,考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品,具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此,在應(yīng)用過(guò)程中,一定要格外注意,嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行,切記偷工減料,避免錯(cuò)誤操作。

  2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

  第一,保障安全管理制度落實(shí)到位;て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度,結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善,從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮,保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善;て髽I(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度,并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰,并積極開(kāi)展相應(yīng)的安全教育,將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中,保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二,加強(qiáng)安全意識(shí)的提升;て髽I(yè)應(yīng)從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng),積極開(kāi)展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作,不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí),可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中,結(jié)合真實(shí)事例情況,不斷告誡員工,安全第一的原則。第三,重視工作人員的培訓(xùn)工作;て髽I(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變,具體操作中,每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求,化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課,提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平,還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力,使其具備較高的工作水平。第四,對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,應(yīng)符合實(shí)際工況要求,選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備,并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn),保證員工能有效正確使用設(shè)備,避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問(wèn)題。

  3結(jié)語(yǔ)

  通過(guò)上述分析,結(jié)合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況,化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系,因此,應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況,嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)生產(chǎn),保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用;て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問(wèn)題,制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施,避免安全事故的發(fā)生,這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。

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安全管理論文6

  【摘 要】 在21世紀(jì)里,作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)——管理不能僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營(yíng)者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時(shí)代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。本文從三個(gè)方面來(lái)講:①管理好中心園,帶動(dòng)村辦園;②以中心園為龍頭,重點(diǎn)抓隊(duì)伍建設(shè)管理,加強(qiáng)農(nóng)村園師資力量;③克服管理者焦慮情緒?偠灾,當(dāng)今教育的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是管理發(fā)展水平的較量,對(duì)于身處復(fù)雜社會(huì)關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實(shí)不易,但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí),將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】 幼兒園 管理 改革 焦慮

  在二十幾年的園長(zhǎng)工作中我感受最深是:要做好管理工作難,特別是要從科學(xué)管理理論體系上來(lái)研究,提高管理理論層次,那就更難,近階段我們系統(tǒng)查閱了與管理相關(guān)的許多文獻(xiàn)資料,對(duì)如何做好管理體會(huì)更深,更進(jìn)一步了解管理者的重要性。在21世紀(jì)里,作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)——管理不能再僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營(yíng)者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時(shí)代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。

  1 管理好中心園,帶動(dòng)村辦園

  要辦好幼兒園,首先要做好管理,特別是中心幼兒園的管理工作,對(duì)于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō):“榜樣的力量是無(wú)窮的,”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工,更要具備有:①嚴(yán)而有方。借用一位教育家的名言:管理應(yīng)該是嚴(yán)格的,但是嚴(yán)而有方。管理者要做到在制定嚴(yán)格的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程,把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。②嚴(yán)而有理。在管理工作中,制度很?chē)?yán),要求很高,可是有時(shí)說(shuō)話講不出道道來(lái),讓老師不能心服口服。如每當(dāng)公開(kāi)活動(dòng)后的評(píng)析或教育工作中的評(píng)析,總存在著說(shuō)成功多,談問(wèn)題少或擔(dān)心講不到點(diǎn)子上不敢說(shuō)的情況,作為管理者就要帶頭講,起到一種導(dǎo)向作用。③嚴(yán)而有情。我們?cè)谥贫ü芾項(xiàng)l例時(shí)追求的是理想化、合理化,但是在執(zhí)行中會(huì)遇到種種情況,有時(shí)合理的東西就不那么合情了,管與被管之間就會(huì)出現(xiàn)矛盾,如果處理不好,就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,尤其教師的工作是面對(duì)一個(gè)個(gè)活生生的孩子,而不是一個(gè)個(gè)冷冰冰的機(jī)器零件,當(dāng)教師的情緒處在消極被動(dòng)的狀態(tài)下,就可能產(chǎn)生不利于教育的影響,更難使其在工作中發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。我想青年教師成長(zhǎng)中的問(wèn)題需要周?chē)艘詫捜莸膽B(tài)度給予幫助,如果輕易地給她扣上工作不負(fù)責(zé)的帽子,肯定會(huì)在她的心理留下一個(gè)陰影,無(wú)意的打擊了工作積極性,產(chǎn)生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴(yán)而且還要有情,講求人情味,這樣教師的工作積極性才高,才有利于幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  開(kāi)展農(nóng)村幼教的過(guò)程中,只有首先辦好鎮(zhèn)中心園,方能帶動(dòng)、促進(jìn)村辦園的發(fā)展,提高農(nóng)村幼教的整體水平。我們?cè)诠芾砩献龇ㄖ饕?以目標(biāo)責(zé)任制為動(dòng)力,鎮(zhèn)政府、總校每年都要和中心園簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),還把幼兒園建設(shè)作為政府的形象工程、民心工程。重點(diǎn)建設(shè)好中心園,充分發(fā)揮窗口幼兒園的龍頭作用,優(yōu)化資源配置。投入資金500萬(wàn)元新建了一所占地4800平方米,建筑面積3000平方米的現(xiàn)代化幼兒園,園所設(shè)備完善。在硬件抓上去的同時(shí)另一手必須狠抓幼兒園的管理,必須要通過(guò)管理來(lái)規(guī)范教職員工的行為,又要通過(guò)管理來(lái)提高教育質(zhì)量,讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活,從實(shí)際出發(fā),因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育,使幼兒在快樂(lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。在抓政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面必須還要考慮統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效率的管理體系。在大家的共同拼搏努力下,中心園:①被評(píng)為紹興市示范幼兒園;②在“幼兒環(huán)境中的素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)研究”的課題,在國(guó)家級(jí)“九五”重點(diǎn)課題的子課題評(píng)審中榮獲二等獎(jiǎng);③市一級(jí)幼兒園;④在全國(guó)“勤巧小隊(duì)”比賽中榮獲二等獎(jiǎng);⑤幼兒教研組被評(píng)為市先進(jìn)集體;⑥市首屆教師自制教玩具榮獲一等獎(jiǎng);⑦中心園定為中央教科所幼兒素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)基地等等。

  2 以中心園為龍頭,重點(diǎn)抓隊(duì)伍建設(shè)管理,加強(qiáng)農(nóng)村園師資力量

  根據(jù)農(nóng)村幼師不同的基礎(chǔ),采取普及與提高、長(zhǎng)期與短期培訓(xùn)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去、分類分層次學(xué)習(xí)、指導(dǎo)的方法,幼兒教師的專業(yè)、學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)率95%,大專以上占80%。把建設(shè)一支高素質(zhì)的幼教師資隊(duì)伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責(zé)任制、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)制、教研活動(dòng)開(kāi)放制等一系列制度,確實(shí)提高了幼兒教師的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓了三個(gè)提高:①提高職業(yè)道德:敬業(yè)愛(ài)幼,尊重幼兒和家長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境;②提高文化和專業(yè)素養(yǎng);③提高科學(xué)教育幼兒的.能力,對(duì)農(nóng)村幼兒教師,要特別強(qiáng)調(diào)教育綜合能力的培養(yǎng):要能將幼兒園、家長(zhǎng)和社會(huì)的要求及作用結(jié)合起來(lái);要能將所有的學(xué)科教育綜合起來(lái);要能綜合運(yùn)用各種教育途徑、手段引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)、游戲生活和勞動(dòng)等等。另外,我們把農(nóng)村幼兒教師的培養(yǎng)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。

  3 村與企業(yè)一體為原則,明確中心園管理職責(zé)

  無(wú)論是鎮(zhèn)辦鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)辦校管、村辦校管、村辦村管還是企業(yè)辦企業(yè)管的幼兒園、幼兒班,都要通過(guò)中心園進(jìn)行具體、經(jīng)常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理,中心園村企校一體、鎮(zhèn)村企校聯(lián)動(dòng)的幼教原則;示范帶頭,業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng);人員統(tǒng)配,崗位輪換;考核獎(jiǎng)懲,落實(shí)待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育實(shí)行中心園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各校村企辦班辦園對(duì)中心園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這一管理體制充分調(diào)動(dòng)了各方面的辦園、辦班積極性,形成了全社會(huì)都關(guān)心、支持幼兒教育的新格局。

  4 存在問(wèn)題:管理者的焦慮情緒

  幼教體制改革后,幼兒園營(yíng)利性服務(wù)的客觀存在,與當(dāng)前幼教行政管理側(cè)重與公益性服務(wù)功能的沖突是引起管理者焦慮的體制性原因。盡管《幼兒園工作規(guī)程》已明確規(guī)定“任何組織和個(gè)人舉辦幼兒園不得以營(yíng)利為目的”,但是事實(shí)上,不論公辦還是民辦,幼兒園營(yíng)利性服務(wù)客觀存在。在當(dāng)前幼教發(fā)展體制下,以生養(yǎng)園是絕大多數(shù)幼兒園經(jīng)費(fèi)籌措最主要途徑,管理者的首要職責(zé)就是讓幼兒園正常運(yùn)作,既要想方設(shè)法積累辦園資金,但又不能與幼兒教育的公益性和教育性相悖,因此作為管理者們最感焦慮的就是“如何在生存與政策間尋找平衡點(diǎn)”。管理者在角色定位首先是經(jīng)營(yíng)者,其次才是教育者,管理出現(xiàn)異化。管理者焦慮原因,還有一種是職業(yè)性原因,管理者日常事務(wù)瑣碎繁雜,很重要的原因是沒(méi)有真正理解領(lǐng)導(dǎo)者與于管理者的區(qū)別:管理者傾向于有針對(duì)性地分配各種資源實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),關(guān)注幼兒園的細(xì)微運(yùn)作;而領(lǐng)導(dǎo)者的視野則應(yīng)更為宏觀管理,主要把握幼兒園的發(fā)展方向。盡管管理者們都認(rèn)同這種觀點(diǎn)非常正確,但是要做起來(lái)又非常難,要做一個(gè)有效領(lǐng)導(dǎo)者并不等于事事關(guān)注,但是作為普通人,尤其是女性管理者,在日常工作中難免過(guò)于細(xì)心、過(guò)于操心,不善于分權(quán)、授權(quán),甚至在關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵時(shí)刻缺乏必要的魄力,這些都是使管理者焦慮的重要原因。另一方面還有公眾性原因,因?yàn)閺墓芾淼慕嵌瓤?幼兒園的公眾主要有:園內(nèi)的教職工、在園幼兒及家長(zhǎng)、幼兒園上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)其相關(guān)組織等。為使幼兒園的日常工作運(yùn)作順利流暢,管理必須面對(duì)這些復(fù)雜的人際關(guān)系,而這也必然導(dǎo)致管理者焦慮情緒。雖然采取消極回避或者簡(jiǎn)單的情緒宣泄可以在短期內(nèi)或者表面上使焦慮體驗(yàn)得到緩解,這方面我們?cè)嚵藥状味茧y解決問(wèn)題,我們考慮是否從小事做起,從大處著眼做好以下幾點(diǎn):①把握幼教政策的彈性規(guī)律,做個(gè)有創(chuàng)見(jiàn)的管理者;②打造和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)群體,做個(gè)懂專業(yè)的管理者;③強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,做個(gè)有愛(ài)心的管理者。

  總而言之,當(dāng)今教育的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是管理發(fā)展水平的較量,對(duì)于身處復(fù)雜社會(huì)關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實(shí)不易,但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí),將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能實(shí)現(xiàn)幼兒園的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的發(fā)展。

安全管理論文7

  摘要:小微企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分,通常由小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶組成,小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中都發(fā)揮著非常重要的作用,其生存狀況直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。由于小微企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,但其安全條件相對(duì)較差,安全管理水平不高,這也導(dǎo)致小微企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的隱患,事故發(fā)生頻繁,小微企業(yè)的安全生產(chǎn)已越來(lái)越成為安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)問(wèn)題。

  關(guān)鍵詞:小微企業(yè);安全生產(chǎn);安全生產(chǎn)管理;安全監(jiān)管

  小微企業(yè)數(shù)量眾多,而且分布較廣,由于小微企業(yè)自身規(guī)模較小,這也使其在安全生產(chǎn)方面存在較大隱患,再加之隱患排查治理不到位,風(fēng)險(xiǎn)管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業(yè)更是缺陷有效的安全生產(chǎn)防范意識(shí),一時(shí)發(fā)生事故,則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故,影響社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此需要針對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,從而采取切實(shí)可行的措施加以防范和治理,確保小微企業(yè)安全、健康的發(fā)展。

  1小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

  由于受自身發(fā)展水平制約,小微企業(yè)普及存在著技術(shù)裝備落后、人員不足、安全意識(shí)差的問(wèn)題,這已成為小微企業(yè)安全生產(chǎn)的重要隱患。目前小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面:

  1.1安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

  部分小微企業(yè)責(zé)任人安全生產(chǎn)工作只落實(shí)在嘴上,并沒(méi)有真正的落實(shí)到具體的生產(chǎn)工作中,在安全生產(chǎn)上存在一定的僥幸心理,過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)安全生產(chǎn)重視度不夠,不僅沒(méi)有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,而且在安全投入上較少,部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)置安全管理人員,即使設(shè)置了,通常也是兼職或是由自己家人兼任,對(duì)于安全堆積、安全制度及安全常識(shí)缺乏了解,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),往往無(wú)所事從。

  1.2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

  小微企業(yè)由于受制于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在發(fā)展初期,生產(chǎn)設(shè)備往往購(gòu)買(mǎi)大型企業(yè)淘汰下來(lái)的舊設(shè)備,而且很少進(jìn)行技術(shù)設(shè)備更新,部分小微企業(yè)還采用“土法”進(jìn)行生產(chǎn),這都給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了較大的安全隱患。再加之小微企業(yè)自身對(duì)安全生產(chǎn)管理工作缺乏有效的重視,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急救援及事故處理等方面存在著盲區(qū)。由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,從而導(dǎo)致小微企業(yè)安全隱患問(wèn)題十分突出。

  1.3安全生產(chǎn)監(jiān)管力量弱化

  一些小微企業(yè)存在于街道和村鄉(xiāng)鎮(zhèn),但這些地方往往安全監(jiān)管人員人數(shù)較少,特別是對(duì)于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講,安全監(jiān)管存在著點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重的特點(diǎn),同時(shí)還要應(yīng)付各類檢查,這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中安全監(jiān)管人員往往無(wú)力履行安全監(jiān)管職責(zé),執(zhí)行力較差。由于基層安全監(jiān)管工作中往往更集中于大中型企業(yè),而許多小微企業(yè)基本上屬于安全監(jiān)管的盲區(qū),因此很大一部分小微企業(yè)長(zhǎng)期處于安全監(jiān)控之處,安全生產(chǎn)狀況堪憂。

  1.4安全生產(chǎn)基層執(zhí)行力不足

  對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),很多方針政策、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)存在“高大全”現(xiàn)象,適應(yīng)性、針對(duì)性不強(qiáng),缺乏可操作性。另一方面,有些部門(mén)存在“重視大企業(yè),忽視小企業(yè)”的.觀念,在較大程度上也影響著安全生產(chǎn)工作的落實(shí)程度。

  2做好小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體措施

  小微企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,而且與社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān),因此針對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管面臨的問(wèn)題,政府需要采取切實(shí)可行的措施,提高對(duì)小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性,小微企業(yè)自身也需要進(jìn)一步樹(shù)立良好的安全意識(shí),提高自身的安全管理裝備及技術(shù)水平。這樣在雙方共同努力下,才能有效的保障小微企業(yè)生產(chǎn)的安全。

  2.1加強(qiáng)小微企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

  加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,設(shè)立小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基金,免費(fèi)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全知識(shí)教育培訓(xùn)。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,采取分散學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合;立足于從業(yè)人員自身的實(shí)際和行業(yè)崗位要求,編寫(xiě)一些一看就懂的教材;在考核過(guò)程中要重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員實(shí)踐技能的考核。

  2.2加強(qiáng)政策引導(dǎo)支持鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

  小微企業(yè)的發(fā)展需要政策加以引導(dǎo),可以加大產(chǎn)業(yè)政策支持和直接的財(cái)政支持力度,加快實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)符合環(huán)保、安全等國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè),各級(jí)政府應(yīng)給予指導(dǎo)與扶持;對(duì)小微企業(yè)要加大信貸、稅收扶持力度,促使企業(yè)重視對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等方面的投入;努力提高小微企業(yè)的安全管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  2.3注重方法,推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  首先,明確責(zé)任?梢猿浞值慕Y(jié)合本地和本行業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)部來(lái)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,制定階段化目標(biāo),并進(jìn)一步落實(shí)好部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責(zé)任。其次,做好分類指導(dǎo)及典型引領(lǐng)工作。針對(duì)小微企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)模來(lái)分類和分層次的推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成績(jī)突出的小微企業(yè),則可以組織去相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和交流,從而更好的帶動(dòng)該地小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有效推進(jìn)。最后,還要進(jìn)一步做好宣傳工作。對(duì)小微企業(yè)責(zé)任人及安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn),通過(guò)多種渠道來(lái)加強(qiáng)宣傳的力度,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行及時(shí)發(fā)布,營(yíng)造出良好的社會(huì)輿論氛圍,從而增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視。

  2.4加強(qiáng)基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

  進(jìn)一步完善基層安全監(jiān)管體制的建設(shè),落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍。同時(shí)加強(qiáng)基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)鎮(zhèn)街安監(jiān)站所的力量,利用安全生產(chǎn)示范村(社區(qū))的創(chuàng)建,以企業(yè)自查、專項(xiàng)檢查、聘請(qǐng)專家檢查等形式,加大對(duì)小微企業(yè)隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性政府相關(guān)安全管理部門(mén)應(yīng)深入考慮小微企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,本著服務(wù)原則,多到小微企業(yè)進(jìn)行走訪,對(duì)小微企業(yè)安全管理中的遇到的困難進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)。小微企業(yè)的隱患排查治理應(yīng)避免“一刀切”,通過(guò)制定不同行業(yè)的操作指南、建立事故隱患共享平臺(tái)等,提高監(jiān)管的針對(duì)性。

  3結(jié)束語(yǔ)

  日常工作中,安全管理部門(mén)需要針對(duì)小微企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題來(lái)安排切實(shí)可行的安全檢查,針對(duì)小微企業(yè)安全培訓(xùn)、安全管理、安全投入及職業(yè)健康隱患排查等項(xiàng)工作的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理,同時(shí)還要督促小微企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)法律法規(guī),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,有效的防范隱患,確保小微企業(yè)能夠安全、健康的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]李雯,婁玉雙,劉素霞.我國(guó)高危行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀研究[J].中國(guó)管理信息化,20xx,9,1.

  [2]許水章.淺談小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)與能力提升[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,2,28.

  [3]王建民,梁軍,時(shí)孝功.小微企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題與對(duì)策[J].勞動(dòng)保護(hù),20xx,1,1.

安全管理論文8

  摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越重視煤礦安全生產(chǎn)。實(shí)行良好的煤礦安全管理,能夠有效減少安全事故的發(fā)生率與損失。本文對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出相應(yīng)對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;存在問(wèn)題;對(duì)策

  1、當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問(wèn)題

  1.1體制機(jī)制運(yùn)行不夠暢通

  在我國(guó)煤礦綜合管理工作中,企業(yè)對(duì)于煤礦安全管理的力度還較低,在體制機(jī)制的運(yùn)行方面也存在一定的缺陷。同時(shí),在煤礦企業(yè)的改制過(guò)程中,還存在監(jiān)管力度不足與缺乏專業(yè)人員等現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現(xiàn)象,最終出現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管不到位等問(wèn)題,且未能夠全面綜合的考慮到規(guī)劃、勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)施工等方面。此外,煤礦企業(yè)的一些管理部門(mén)在職能上還有交叉現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任權(quán)利等方面的不統(tǒng)一、整體管理合力不強(qiáng)以及缺乏政策的決策力與執(zhí)行力,最終影響整個(gè)管理的工作效率。

  1.2從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面

  目前,在一些煤礦企業(yè)中,存在極度缺乏專業(yè)化管理人員與技術(shù)操作人員的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)存在專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理與整體素質(zhì)不全面等現(xiàn)象,最終影響到煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí),煤礦企業(yè)中的一些技術(shù)人員的待遇低,但責(zé)任大,工作強(qiáng)度也較強(qiáng),這種情況的普遍存在使得越來(lái)越多的技術(shù)人員選擇其他行業(yè),導(dǎo)致煤礦企業(yè)技術(shù)力量逐漸削弱,最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業(yè)中,招聘的臨時(shí)人員流動(dòng)性較大,且其素質(zhì)也不全面,文化素質(zhì)相對(duì)較低,幾乎無(wú)法實(shí)施規(guī)范化的管理。

  1.3責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

  對(duì)于煤礦事故發(fā)生率的高低來(lái)說(shuō),安全意識(shí)起到了決定性的作用。但就我國(guó)目前的一些煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),過(guò)分追求產(chǎn)量,企業(yè)管理人員主體責(zé)任意識(shí)沒(méi)有落實(shí)到位,責(zé)任意識(shí)相對(duì)淡化,且一些管理者也不重視對(duì)安全生產(chǎn)以及安全管理等方面的投入,同時(shí)還過(guò)分地依賴政府監(jiān)管,有些煤礦企業(yè)為了應(yīng)付政府相關(guān)部門(mén)的檢查,還存在弄虛作假的情況,且也沒(méi)有形成規(guī)范化的管理手段,這些因素都給煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不良的影響。

  1.4安全管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全

  近幾年來(lái),我國(guó)不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理力度,收稿日期:20xx-11-06作者簡(jiǎn)介:張德亮(1965-),男,湖北仙桃人,工程師,現(xiàn)在貴州黔宜能源集團(tuán)有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在具體的運(yùn)用過(guò)程中,依舊未形成良性與長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制,且在具體表現(xiàn)中也缺乏政策的連續(xù)性,從而導(dǎo)致以“關(guān)”帶“管”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。有些企業(yè)重視生產(chǎn)管理,忽視安全管理,通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng),提高機(jī)械設(shè)備投入等方式,沒(méi)有發(fā)揮出制度管理的連續(xù)性作用。同時(shí),管理方面缺少一定的針對(duì)性。在具體的管理中,沒(méi)有形成針對(duì)性的監(jiān)督管理,因此,造成在管理中出現(xiàn)事故發(fā)生、整頓管理、復(fù)產(chǎn)等惡性循環(huán)模式,為企業(yè)的綜合發(fā)展埋下了相應(yīng)的安全隱患。在一些政策的制定上,也沒(méi)有結(jié)合具體的需要,在制度制定上沒(méi)有結(jié)合煤礦的實(shí)際需要,制定的措施不能滿足煤礦的實(shí)際需要,造成整體管理效率嚴(yán)重低下。

  2、煤礦安全管理問(wèn)題的有效解決對(duì)策

  2.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

  對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展,必須在遵循我國(guó)安全生產(chǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行,通過(guò)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),全面提高其專業(yè)知識(shí)與技能。同時(shí),在進(jìn)行煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)時(shí),不僅要保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性,還要明確我國(guó)安全生產(chǎn)方針與政策,并在加大礦工個(gè)人權(quán)利宣傳的前提下,提高職工安全意識(shí)。此外,除了上述措施之外,還要加強(qiáng)對(duì)員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓(xùn)與教育,從而保證職工可以掌握正確的工作方法,但這些活動(dòng)都必須依據(jù)既定的程序進(jìn)行。

  2.2建立安全責(zé)任體系

  對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展,要建立健全的安全責(zé)任制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制度。只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與職員都重視安全生產(chǎn),才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。對(duì)于完善的安全責(zé)任體系,具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要各司其職,并切實(shí)做好自身安全管理工作。此外,煤炭企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)還要全面負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的安全,是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人;各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)也要對(duì)該組人員安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任,且各崗位職工也要對(duì)其所在崗位工作的安全負(fù)第一責(zé)任。只有這樣,才能切實(shí)落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,并構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,保證煤礦安全管理的實(shí)效性。

  2.3加強(qiáng)高新技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用

  從目前發(fā)展實(shí)況來(lái)看,因具有高效性、先進(jìn)性與便捷性優(yōu)勢(shì),信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是必然的趨勢(shì),同時(shí)也必定是煤礦安全管理工作的首要技術(shù)手段;诖耍瑸榱诉m應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)通過(guò)一些煤礦安全信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)構(gòu)建一個(gè)煤礦井上、井下可靠的安全預(yù)警機(jī)制與管理決策信息通道,具體如下:①對(duì)于煤礦井上安全生產(chǎn)工作,必須建立一體化管理平臺(tái),同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的集中管理,從而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。除此之外,還要通過(guò)結(jié)合各種安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的方式來(lái)建立綜合性信息網(wǎng)絡(luò);②在進(jìn)行開(kāi)采工作時(shí),應(yīng)利用傳感技術(shù)進(jìn)行,并利用各種型號(hào)的傳感器來(lái)采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險(xiǎn)源與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),之后通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行仔細(xì)的分析,并做出適當(dāng)?shù)奶幚恚M(jìn)而對(duì)煤礦的井下動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)控,最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警的目的;③在煤礦工作現(xiàn)場(chǎng),一定要安裝視頻監(jiān)控裝置,進(jìn)而可以對(duì)員工實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解,并通過(guò)規(guī)范員工不當(dāng)行為的方式來(lái)降低工程中存在的安全隱患。此外,通過(guò)運(yùn)用信息化方式對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化,可提高煤礦企業(yè)安全管理水平,從而改善我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

  2.4完善煤礦安全監(jiān)督機(jī)制

  對(duì)于煤礦安全管理工作,安全監(jiān)督人員應(yīng)始終保持實(shí)事求是的心態(tài),及時(shí)指出工作中存在的各種安全問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題采取相對(duì)應(yīng)的懲罰措施。同時(shí),安全監(jiān)督人員還要堅(jiān)持公正廉潔的工作態(tài)度,嚴(yán)禁舞弊行為。這不僅要求安全監(jiān)督人員要做好安全監(jiān)督工作,還要建立完善的安全監(jiān)督溝通機(jī)制,從而使其能夠及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,從而在及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,采取相對(duì)應(yīng)的措施解決。此外,在對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí),還要注重監(jiān)督實(shí)效性的保證方面,之后再通過(guò)制定各種健全的安全監(jiān)督制度來(lái)保證企業(yè)各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。

  3、結(jié)語(yǔ)

  現(xiàn)階段,我國(guó)煤礦安全管理工作中還有很多問(wèn)題,所以,必須要提升企業(yè)自身安全意識(shí),并加大對(duì)煤炭行業(yè)安全管理工作的重視程度,同時(shí),還要制定并實(shí)行各種制度來(lái)規(guī)范煤礦日常生產(chǎn)工作,從而在降低煤礦安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)的安全運(yùn)行。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張國(guó)強(qiáng).淺論當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)科技博覽,20xx,8:226-226.

 。2]殷文立.淺議當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)科技博覽,20xx,4:50-50.

  [3]胡發(fā)中.當(dāng)前兼并重組煤礦經(jīng)營(yíng)管理中安全工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx,16:49-49.

安全管理論文9

  1 影響檔案信息安全的主要方面

  1.1 法律法規(guī)和相關(guān)部門(mén)的建設(shè)

  到目前為止,我國(guó)在檔案信息的監(jiān)督以及管理方面,還沒(méi)有建立健全完善的法律法規(guī),沒(méi)有相關(guān)機(jī)制可以對(duì)其進(jìn)行保護(hù),所以檔案信息很容易受到攻擊、破壞,以及竊取,從而致使檔案信息被損毀,不僅不利于檔案信息的存儲(chǔ),更重要的是,對(duì)檔案帶來(lái)了不可估量的損失,嚴(yán)重阻礙了檔案行業(yè)的發(fā)展。

  1.2 物理安全

  物理安全主要是指保護(hù)計(jì)算機(jī)等軟硬件設(shè)備以及其他設(shè)施不受到地震、水災(zāi)和火災(zāi)等災(zāi)害的侵害或者是人為因素而造成損害的過(guò)程。對(duì)檔案信息而言,物理安全具有至關(guān)重要的作用。物理安全主要是對(duì)檔案信息網(wǎng)絡(luò)所處的環(huán)境進(jìn)行安全防護(hù),如媒體安全、設(shè)備安全等等。

  1.3 非法訪問(wèn)

  非法訪問(wèn)主要來(lái)源于內(nèi)部和外部?jī)煞矫妫艿椒欠ù鄹、惡意攻擊的可能性很大,從而在一定程度上?dǎo)致檔案信息網(wǎng)絡(luò)受到破壞,威脅著檔案信息安全。具體表現(xiàn)為:局域網(wǎng)上的共享文件的屬性設(shè)置不合理;網(wǎng)絡(luò)管理員權(quán)限分配不合理,用戶名設(shè)置的密碼安全等級(jí)較低;來(lái)自外部木馬等惡意軟件的侵襲;駭客具有熟練的網(wǎng)絡(luò)技能知識(shí),很容易破譯網(wǎng)絡(luò)口令,進(jìn)而獲得網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)權(quán)限,駭客以合法的身份進(jìn)入系統(tǒng)后,就會(huì)對(duì)檔案信息進(jìn)行惡意篡改,涂改數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息數(shù)據(jù)等,大范圍破壞網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),甚至是導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)部分或者全部癱瘓。

  1.4 計(jì)算機(jī)病毒

  對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),最嚴(yán)重的威脅就是計(jì)算機(jī)病毒,計(jì)算機(jī)病毒會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的終端節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行攻擊。不同于單機(jī)病毒,網(wǎng)絡(luò)病毒的破壞力是非常大的,其傳播速度快,范圍廣,這在互聯(lián)網(wǎng)上表現(xiàn)得尤為明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展,病毒的種類以及數(shù)量明顯增多,傳播途徑更多,傳播速度更快,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全所造成的破壞更加嚴(yán)重。

  1.5 網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)

  隨著檔案信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,檔案信息安全受到的破壞也隨之增加,基于此,人們?cè)絹?lái)越重視檔案信息的安全問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的保密程度不代表受攻擊的程度。因此,相關(guān)部門(mén)在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的同時(shí),還要重視培養(yǎng)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。

  2 確保檔案信息安全對(duì)策

  2.1 法律與制度支持

  就檔案信息化安全保障體系而言,其建設(shè)過(guò)程除了技術(shù)方面的問(wèn)題之外,還包括檔案管理、安全意識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。因此,檔案信息安全是綜合性的,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,相輔相成。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并提出措施加以完善,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取得到有關(guān)部門(mén)的支持,制定出科學(xué)合理的檔案信息安全體系,為防止檔案信息丟失、損壞,以及惡意篡改提供政策依據(jù)。此外,還要針對(duì)檔案相關(guān)人員制定一系列標(biāo)準(zhǔn)制度,規(guī)范管理員、所有用戶,以及其他成員的行為,防止由于使用系統(tǒng)不當(dāng)而讓木馬和駭客等有機(jī)可乘,惡意侵害網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),從而使得檔案信息安全系統(tǒng)得到有效保障,為檔案信息系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行提供條件。

  2.2 單位內(nèi)部的有效保護(hù)

  檔案部門(mén)要在內(nèi)部設(shè)立科學(xué)合理的檢測(cè)監(jiān)督部門(mén),且組織計(jì)算機(jī)專業(yè)水平較高的人員定期對(duì)檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和更新,檔案部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視檔案信息安全,采取有效措施對(duì)檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)。將使用價(jià)值較高的信息文件做好數(shù)據(jù)備份,并建立自動(dòng)報(bào)警機(jī)制,對(duì)保密等級(jí)較高的.檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行加密設(shè)置,還要注意不要與其他共享信息相連接,以免受到惡意軟件的篡改以及駭客的毀壞。

  2.3 物理環(huán)境和硬件環(huán)境安全策略

  2.3.1 內(nèi)外網(wǎng)物理隔離。根據(jù)相關(guān)檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)可知,凡是涉及國(guó)家機(jī)密的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),必須提高密碼等級(jí),在原有密碼設(shè)置基礎(chǔ)上,在進(jìn)行加密設(shè)置,與其他公共信息相隔離,嚴(yán)禁國(guó)家機(jī)密文件與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接,實(shí)行物理隔離。基于此,檔案部門(mén)內(nèi)部要嚴(yán)格按照國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物理隔離,將機(jī)密檔案信息與公共共享信息隔離,將檔案信息網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),不要把國(guó)家機(jī)密文件放置在公共網(wǎng)絡(luò)的共享文件上,以免文件內(nèi)容泄露,進(jìn)而給檔案部門(mén)造成損失,甚至是為國(guó)家?guī)?lái)不可預(yù)計(jì)的損失。

  2.3.2 多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)。所謂多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù),主要指將系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)劃分為若干個(gè)不同安全等級(jí)的子網(wǎng),是一種能夠有效防止惡意軟件攻擊檔案系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)段之間的物理隔離,在其中一個(gè)網(wǎng)段受到侵害后,不會(huì)擴(kuò)散到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,能夠有效防止網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播。目前,多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)在檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)中得到廣泛使用。

  2.4 系統(tǒng)安全和應(yīng)用安全策略

  檔案部門(mén)要組織專業(yè)技術(shù)人員形成一個(gè)特定的監(jiān)督檢測(cè)部門(mén),特別針對(duì)檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),有效保護(hù)檔案信息資源,對(duì)于重要的文件要做好備份,隨時(shí)更新完善系統(tǒng),是檔案信息系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定。

  2.4.1 需要一種可以有效防止駭客掃描的工具,定期組織專業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行掃描。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)駭客的行跡,就要及時(shí)改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu),設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)時(shí)可以立刻警示工作人員,采取相應(yīng)手段進(jìn)行防范,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)安全策略,同時(shí),還要對(duì)檔案網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行安全審查,通過(guò)相關(guān)軟件自動(dòng)形成日志,記錄每天檔案網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況。此外,在局域網(wǎng)的服務(wù)器、客戶端,以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上安裝監(jiān)控系統(tǒng),這樣可以隨時(shí)監(jiān)控病毒,只要病毒入侵,就會(huì)立即啟動(dòng)自動(dòng)殺毒軟件進(jìn)行處理,提高檔案網(wǎng)絡(luò)安全。

  2.4.2 檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全與否是檔案網(wǎng)絡(luò)安全的重要內(nèi)容,占有主導(dǎo)地位。為了確保檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)免遭惡意軟件的攻擊和篡改,就要通過(guò)數(shù)字證書(shū)以及提高密碼等級(jí)等手段進(jìn)行防止。與此同時(shí),還要備份檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)恢復(fù)文件,以便在檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)受到惡意破壞后,可以以最快的速度進(jìn)行恢復(fù),不會(huì)影響檔案網(wǎng)絡(luò)安全的運(yùn)行。

  3 結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,現(xiàn)階段,對(duì)于檔案信息管理人員來(lái)說(shuō),首要工作人員就是建立安全完善的檔案信息系統(tǒng),避免檔案信息受到不必要的侵害。檔案有關(guān)部門(mén)定期或不定期的對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)管理員的安全意識(shí),在日常操作中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,一旦操作不當(dāng),檔案信息系統(tǒng)就會(huì)遭受到駭客或者木馬軟件的惡意侵害,對(duì)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行涂改或者損壞,從而給檔案部門(mén)帶來(lái)不可估量的損失,減少檔案信息的使用壽命。因此,相關(guān)檔案部門(mén)必須高度重視檔案信息安全,不斷更新網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),為檔案信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理論文10

  摘要:本文通過(guò)對(duì)油田車(chē)輛安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,如行駛環(huán)境的問(wèn)題和管理中的問(wèn)題以及駕駛員的技術(shù)問(wèn)題,在分析此類問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出合理的措施,從而能夠確保油田車(chē)輛的順利運(yùn)行,確保油田生產(chǎn)效率的提高。

  關(guān)鍵詞:油田;車(chē)輛;安全

  車(chē)輛的管理是油田企業(yè)管理的重要組成部分,能夠?qū)τ吞锲髽I(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。在生產(chǎn)過(guò)程中,油田的各個(gè)產(chǎn)區(qū)的距離是比較大的,而且油田企業(yè)的市場(chǎng)化程度是非常高的,車(chē)輛的型號(hào)是不同的,如果道路的等級(jí)比較低,在運(yùn)輸過(guò)程中可能就會(huì)發(fā)生危險(xiǎn),在對(duì)這些不同型號(hào)的車(chē)輛進(jìn)行管理中也存在著各類的風(fēng)險(xiǎn)。所以,如何將油田車(chē)輛合理的管理,防止事故的發(fā)生是極其重要的。

  1油田車(chē)輛管理存在的問(wèn)題

  1.1運(yùn)輸環(huán)境的惡劣

  油田生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境是比較惡劣的,其運(yùn)輸條件也很惡劣,各類的陡坡和彎急,使得油田車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中存在一定的困難,而且油區(qū)的道路大多數(shù)是以土路為主的,路基的牢固程度是不夠的,在承受較大的壓力后就容易發(fā)生塌陷,特別是在一些惡劣的天氣下,交通的運(yùn)行更是存在著很多的安全隱患,在生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)上存在問(wèn)題。

  1.2油田車(chē)輛的型號(hào)多,難以管理

  油田生產(chǎn)中,各類型號(hào)的車(chē)輛具有不同的用途,有用于客運(yùn)的車(chē)輛,有用于特種工程的車(chē)輛,也有用于貨運(yùn)的車(chē)輛,這些車(chē)輛都?xì)w屬于不同的單位,所以在管理過(guò)程中存在難度。

  1.3司機(jī)駕駛員的隊(duì)伍還不夠穩(wěn)定,技術(shù)參差不齊

  油田車(chē)輛駕駛?cè)藛T的技術(shù)參差不齊,他們的文化程度也存在很大的差異,很多駕駛員沒(méi)有較高的安全意識(shí),而且甚至有一部分駕駛員的技術(shù)水平還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了違章的行為。駕駛員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,工作的區(qū)域也不集中,這就導(dǎo)致了在對(duì)這些駕駛員進(jìn)行安全教育的過(guò)程中存在難度,嚴(yán)重影響了駕駛員的駕駛能力的培養(yǎng)。

  1.4特殊的作業(yè)環(huán)境,安全風(fēng)險(xiǎn)大

  油田車(chē)輛的作業(yè)環(huán)境是在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行的,而且有時(shí)會(huì)出現(xiàn)易燃易爆的物品,而且如果加上惡劣的天氣,就會(huì)導(dǎo)致能見(jiàn)度比較低,如果駕駛員在駕駛中不能采取應(yīng)急的措施,可能會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。

  1.5油田車(chē)輛的維修得不到保障

  車(chē)輛的型號(hào)越來(lái)越多,很多新型的技術(shù)也在投入使用,這就對(duì)車(chē)輛的維修提出了新的要求,很多油田車(chē)輛的維修人員在培訓(xùn)的過(guò)程中不能將新的技術(shù)落實(shí),而且不能進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)測(cè),不能夠及時(shí)的分析出車(chē)輛存在的問(wèn)題,在檢查過(guò)程中存在漏檢的問(wèn)題。

  2強(qiáng)化油田企業(yè)車(chē)輛安全管理的措

  2.1強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍的管理

  應(yīng)該將駕駛員的準(zhǔn)入制度加以完善,確保駕駛員具有嫻熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提高駕駛員的安全意識(shí),提高駕駛員的職業(yè)道德規(guī)范。因此,在駕駛員進(jìn)入單位后,應(yīng)該對(duì)駕駛員的駕齡、駕駛證的類型、從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行審核,將審核通過(guò)的駕駛員進(jìn)行實(shí)地的考核,確保駕駛員在實(shí)際的操作中能夠表現(xiàn)出嫻熟的駕駛技巧,對(duì)于那些能力不夠的駕駛員是不能錄用的。在油田企業(yè)中,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)駕駛員的宣傳教育,通過(guò)結(jié)合油田安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)駕駛員進(jìn)行安全宣傳教育,減少交通事故的發(fā)生。在對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育中,應(yīng)該在分析駕駛員性格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用合理的方式,通過(guò)分析案例,讓駕駛員提高駕駛安全意識(shí),通過(guò)對(duì)一些基本故障的`識(shí)別,進(jìn)行提示性的教育,使駕駛員在這些案例中能夠吸取教訓(xùn),在駕駛只能夠提高排除故障的能力,從而提高駕駛員的綜合素養(yǎng),將安全意識(shí)牢記于心。要對(duì)駕駛員的駕駛技能進(jìn)行定期的培訓(xùn),在培訓(xùn)中也要得當(dāng),做到有的放矢,可以通過(guò)駕駛員之間溝通交流的方式,進(jìn)行人性化的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中應(yīng)該了解駕駛員的心理狀況等,建立考核激勵(lì)制度,帶動(dòng)駕駛員的積極性。

  2.2完善車(chē)輛安全管理制度

  在油田企業(yè)內(nèi)完善車(chē)輛安全管理制度,確保車(chē)輛的安全運(yùn)行,車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合管理的特征,制定個(gè)性化的制度,確保駕駛?cè)藛T在駕駛中能夠遵守規(guī)章制度,確保車(chē)輛行駛記錄都能夠備案,并且制定車(chē)輛使用制度。制定道路交通有關(guān)的安全法規(guī),能夠確保油田企業(yè)的各類交通安全管理制度得到滲透,使油田車(chē)輛的管理能夠按照統(tǒng)一的制度來(lái)執(zhí)行。

  2.3完善車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作

  定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)測(cè),強(qiáng)化在車(chē)輛出行前后的監(jiān)測(cè),如果發(fā)現(xiàn)了存在安全隱患的問(wèn)題,應(yīng)該立即停止車(chē)輛的運(yùn)行,將這些安全隱患排除后在行駛。在車(chē)輛駕駛完成后,應(yīng)該對(duì)車(chē)輛進(jìn)行后期的檢查,做好車(chē)輛的驗(yàn)收工作,確保車(chē)輛在再次使用中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?梢圆捎眯麄鹘逃姆绞剑岏{駛員樹(shù)立車(chē)輛保養(yǎng)的意識(shí),在車(chē)輛行駛中應(yīng)該注意保護(hù)車(chē)輛,防止車(chē)輛因?yàn)槿藶榈囊蛩禺a(chǎn)生故障。

  2.4運(yùn)用現(xiàn)代化的車(chē)輛的管理方法

  在車(chē)輛上可以通過(guò)安裝全球定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的監(jiān)控,確保車(chē)輛在正常的速度下行駛,一旦車(chē)輛出現(xiàn)超速,立即可以報(bào)警。實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控,將交通事故扼殺在搖籃中,能夠?qū)μ鞖夂吐窙r信息進(jìn)行分析,確保駕駛員對(duì)天氣有基本的了解,采取相應(yīng)的措施。

  2.5嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

  各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全防事故工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),建章立制,嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛安全管理規(guī)章制度;各級(jí)部門(mén)要堅(jiān)持把車(chē)輛安全防事故工作納入部門(mén)的重要議事日程,把預(yù)防車(chē)輛事故作為部隊(duì)安全工作的一件大事來(lái)抓,確定專人負(fù)責(zé),定期召開(kāi)車(chē)輛安全防事故工作匯報(bào)總結(jié)會(huì),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策。

  3結(jié)語(yǔ)

  油田企業(yè)的車(chē)輛在運(yùn)行中存在著很多的隱患,造成這些隱患的原因是多方面的,有駕駛員的因素,駕駛員的安全意識(shí)不高,并且還存在著客觀因素,如天氣因素和道路因素。所以,針對(duì)這些問(wèn)題,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,通過(guò)強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍的管理,完善車(chē)輛安全管理制度,完善車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作,運(yùn)用現(xiàn)代化的車(chē)輛的管理方法,確保油田車(chē)輛運(yùn)行的安全性。

  作者:呂繼平 單位:勝利油田孤東采油廠特車(chē)大隊(duì)

  參考文獻(xiàn):

  [1]趙連勝.淺談石油企業(yè)中的車(chē)輛安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,20xx(12).

  [2]何樹(shù)林.油田車(chē)輛的安全管理策略[J].科技傳播,20xx(04).

  [3]侯乾軍.論油田施工車(chē)輛的安全管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx(09).

  [4]李勝男.油田車(chē)輛使用中的潤(rùn)滑問(wèn)題探討[J].科技與企業(yè),20xx(05).

安全管理論文11

  摘要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的大力發(fā)展,高層建筑作為建筑業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個(gè)建設(shè)領(lǐng)域方面而言,由于我國(guó)高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā),因而,消防問(wèn)題是受到最為關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理的特點(diǎn)以及相應(yīng)的對(duì)策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析,以期為我國(guó)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理建設(shè)提供一定的參考與借鑒價(jià)值。

  關(guān)鍵詞:高層建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);消防安全;管理

  1前言

  隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷加快,我國(guó)社會(huì)化進(jìn)程速度也大大得到了提升,社會(huì)的高速發(fā)展也使得我國(guó)的高層建筑建設(shè)行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是,隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展,隨之而來(lái)的高層建筑火災(zāi)也不斷加多,這些火災(zāi)事故給我們的生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來(lái)了極大的損害,給我們敲響了一記響亮的警鐘[1]。因而,在高層建筑的建設(shè)過(guò)程中,高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。

  2高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的特點(diǎn)

  2.1火災(zāi)蔓延迅速,撲救困難

  由于高層建筑建筑層建筑高度較高,層數(shù)較多這一鮮明的特點(diǎn)。因而,在建筑高層建筑的時(shí)候,雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設(shè)有防火門(mén)。但是正是由于高層建筑的特點(diǎn),一旦建筑施工過(guò)程中發(fā)生火災(zāi),其由于火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對(duì)流等的特點(diǎn),造成這些煙氣通過(guò)高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播,通過(guò)初步計(jì)算,一幢高度約為100m的高層建筑,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部[2]。除此之外,當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)由于煙氣溫度較高這一特質(zhì),在風(fēng)力與空氣對(duì)流的雙重作用,導(dǎo)致高溫?zé)煔獠粌H可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒,如果火災(zāi)撲救并不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點(diǎn)燃,導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)受到極大損失[3]。

  2.2火災(zāi)隱患多,危害性大

  高層建筑施工周期相對(duì)于其他民用建筑而言其周期均較長(zhǎng),同時(shí)由于建筑設(shè)計(jì)專業(yè)過(guò)多,因而,高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的各承包單位人員,在這些承包單位中,農(nóng)民工人數(shù)目較多,管理也較為混亂,因而,一旦火災(zāi)發(fā)生,則整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)逃生以及火災(zāi)應(yīng)急都無(wú)法即使以及到位,另一方面,由于高層建筑火災(zāi)時(shí)煙氣蔓延較為迅速,導(dǎo)致給施工現(xiàn)場(chǎng)人員逃生以及疏散都帶來(lái)極其不利的影響,使得火災(zāi)逃生時(shí)機(jī)被大大延誤。除以上兩種原因之外,由于農(nóng)民工的相關(guān)消防技術(shù)知識(shí)水平認(rèn)識(shí)并不到位,一旦火災(zāi)發(fā)生,由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生,危害性極大。

  3高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理對(duì)策

  3.1健全管理制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

  對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)而言,消防安全系統(tǒng)管理制度是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)消防控制的基礎(chǔ)。因而,在合同簽訂初期就應(yīng)該責(zé)令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實(shí)際內(nèi)容,制定各自相應(yīng)的高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理相關(guān)章程,建立健全相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)消防巡檢制度,制定施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急機(jī)制,并且在這一過(guò)程中明確相關(guān)的管理責(zé)任人,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的'頭上,通過(guò)加強(qiáng)人員內(nèi)心的相關(guān)督促力量,最終使高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理落實(shí)到位[4]。

  3.2完善施工方案及配置,確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全

  為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全,高層建筑各施工單位應(yīng)該在高層建筑施工初期就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的分區(qū)與布置,在各區(qū)之間留有足夠的防火間距[5],同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠?qū)挾鹊南儡?chē)通道,以防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時(shí),在組織施工進(jìn)行的初期,為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生,在施工一開(kāi)始就應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)配足相應(yīng)的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的消防設(shè)施,以滿足滅火需求。

  3.3強(qiáng)化施工人員學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  由于高層建筑在施工過(guò)程中涉及到的施工現(xiàn)場(chǎng)人員較多,而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異,因而,為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理,對(duì)這些相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)是十分必要的,因而,高層建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的消防技術(shù)培訓(xùn)工作,在滿足高層建設(shè)需求的同時(shí),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理安全。

  4結(jié)論

  隨著我國(guó)高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)高層建筑在施工過(guò)程中的消防安全也越來(lái)越受到人們的重視,因而,高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的,本文通過(guò)對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全特點(diǎn)以及高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進(jìn)行分析與闡述,希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理能力,進(jìn)一步保證工程的消防安全。

  參考文獻(xiàn):

  [1]黃鶯.公共建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全管理方法研究[D].西安:西安建筑科技大學(xué),20xx.

  [2]馮王碧,宋樹(shù)欣,劉忠等.湖北省建設(shè)工程消防質(zhì)量現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J].消防科學(xué)與技術(shù),20xx,29(11):75~79.

 。3]衣永生.淺析建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防火[J].消防科學(xué)與技術(shù),20xx,32(11):110~112.

  [4]王建忠.淺談高層建筑施工工地的消防安全問(wèn)題及防范對(duì)策研究[J].價(jià)值工程,20xx(18).

  [5]郭寶倉(cāng).高層建筑施工管理存在的普遍問(wèn)題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(06).

安全管理論文12

  摘要:安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,本文以水東油庫(kù)作為分析和研究的對(duì)象,對(duì)企業(yè)安全管理思路和措施作了一些探討。

  關(guān)鍵詞:油庫(kù)、安全、模式

  企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,效益與發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù);但企業(yè)也是安全生產(chǎn)的主體,安全保障力已隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為現(xiàn)代企業(yè)的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力,特別是經(jīng)濟(jì)全球化后的市場(chǎng)更不允許企業(yè)無(wú)視安全生產(chǎn)工作。這就迫使安全管理的外延和內(nèi)涵也隨之發(fā)生變化。從外延看,安全管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;從內(nèi)涵看,對(duì)安全管理提出了更新更高的要求。因此,做好當(dāng)前的安全管理必須樹(shù)立全局安全觀念。在我們石化企業(yè)中(尤其是油庫(kù)、加油站等一線部門(mén)),強(qiáng)化安全監(jiān)督、細(xì)化安全管理、深化安全教育、提高安全水平,是完成各項(xiàng)工作的首要保證。

  一、油庫(kù)安全管理工作的高度

  石化企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,不管經(jīng)營(yíng)機(jī)制如何轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)如何改革,都始終不能忘記安全是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的永恒主題。安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑,安全生產(chǎn)始終擺在第一位,這是基于石化企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)所決定。油庫(kù)是油料儲(chǔ)存、收發(fā)的場(chǎng)所,油庫(kù)安全工作是其它各項(xiàng)工作的前提,是油庫(kù)管理的生命線,是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。只有時(shí)刻處于安全狀態(tài)油庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益才能得以存在。油庫(kù)儲(chǔ)存的介質(zhì)(油品)是易燃、易爆、易腐蝕、易產(chǎn)生靜電的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì),內(nèi)中蘊(yùn)藏著潛在的危險(xiǎn)隱患和職業(yè)病危害。在這種情況下,任何一個(gè)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都有可能造成事故的發(fā)生。導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害事故。嚴(yán)重的甚至危害社會(huì),政治影響惡劣。因此,油庫(kù)安全生產(chǎn)的壓力極大,不但對(duì)設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴(yán)格的要求,而且對(duì)油庫(kù)負(fù)責(zé)人、各級(jí)專業(yè)管理和技術(shù)人員,特別是直接介人生產(chǎn)工藝運(yùn)行的操作人員的行為安全要求更為具體和嚴(yán)格。這就要求企業(yè)的機(jī)制改革非但不能改變安全生產(chǎn)的特性,反而應(yīng)當(dāng)考慮如何適應(yīng)它、優(yōu)化它,從而保證油庫(kù)“安全、穩(wěn)定、健康、有序”的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。這同時(shí)也是衡量企業(yè)改革成敗的一個(gè)重要指標(biāo)。

  二、油庫(kù)安全管理存在的一些問(wèn)題

  油庫(kù)安全管理是將油庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全而進(jìn)行的有關(guān)決議、計(jì)劃、組織、控制等方面的活動(dòng)。在這項(xiàng)管理活動(dòng)中,多數(shù)油庫(kù)不同范圍、不同程度、不同時(shí)期的存在若干問(wèn)題。其主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  1、缺乏安全管理動(dòng)力,重效益輕安全

  近年來(lái),石化企業(yè)大都出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的硬性利潤(rùn)指標(biāo),而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢(shì)。有的甚至盲目抓銷售、搶市場(chǎng)、爭(zhēng)效益,在安全管理中忽視管理、忽視人的因素,忽視健全的約束機(jī)制,由此造成了許多不良的后果。安全第一的呼聲已淹沒(méi)在搶市場(chǎng)、爭(zhēng)效益的吶喊之中。盡管工作安排也強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,但實(shí)際上市場(chǎng)占有率、效益成了第一。特別是當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層總是自覺(jué)不自覺(jué)地堅(jiān)持效益第一,結(jié)果安全為效益讓了步。正是在這種指導(dǎo)思想下,一些單位在機(jī)構(gòu)改革的背景下為了追求短期效益,撤并了原有安全管理機(jī)構(gòu),甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象。還有一些單位雖然保留了原有的安全管理機(jī)構(gòu),但具體人員身兼數(shù)職,原有的安全管理機(jī)構(gòu)有名無(wú)實(shí),日常的安全管理事務(wù)無(wú)人問(wèn)津。即使在那些保留了原有安全機(jī)構(gòu)和編制的單位,具體管理人員素質(zhì)也良莠不齊。參差不齊的人員,日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。

  2、安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)缺陷

  現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的,其中人事制度改革為重要的一環(huán)。在該背景下有些油庫(kù)開(kāi)始對(duì)原有的安全管理人員進(jìn)行裁減,由此引發(fā)了安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾。具體表現(xiàn)為:一是經(jīng)驗(yàn)型人才多,專業(yè)型人才少;二是低學(xué)歷、初級(jí)人才多,高學(xué)歷、高級(jí)人才少;三是無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的人才多,有專業(yè)技術(shù)的人才少;四是非安全專業(yè)的人才多,安全專業(yè)人才少;五是單一型人才多,復(fù)合型人才少。加之油庫(kù)原有的員工變動(dòng)頻繁、調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快,從而弱化了員工的安全技術(shù)教育。甚至有些油庫(kù)對(duì)員工的安全教育流于形式,采取應(yīng)付態(tài)度,缺乏針對(duì)性。對(duì)于新進(jìn)員工也沒(méi)有建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案,普遍是即來(lái)即用。使一些未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員倉(cāng)促上崗作業(yè),這就為日后大量因違規(guī)操作而帶來(lái)的事故留下了隱患。有的油庫(kù)即使開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn),也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責(zé)、熟讀操作規(guī)程,缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,其結(jié)果往往是員工的安全知識(shí)考試成績(jī)優(yōu)秀,但安全意識(shí)卻很差,對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素和防范措施缺乏了解。

  3、安全現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏力度

  現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容。小部分干部職工安全意識(shí)淡薄,在工作中沒(méi)有做到“三不傷害”,既傷害了自己、也傷害了別人。其次是有些油庫(kù)沒(méi)有堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)兄弟單位發(fā)生的事故沒(méi)有引起高度警覺(jué),技術(shù)管理工作缺少人才支撐,日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會(huì)編制,安全技術(shù)裝備的使用和維護(hù)存在困難,其效能發(fā)揮大打折扣,致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。

  4、裝備與技術(shù)水平低

  盡管大多數(shù)油庫(kù)經(jīng)過(guò)數(shù)次整改,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),但由于多數(shù)油庫(kù)的組建、投產(chǎn)比較早,工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患;同時(shí)規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設(shè)備老化、帶故障、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題也比較突出;有些設(shè)施甚至面臨淘汰。這些問(wèn)題都不同程度的危及油庫(kù)安全,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  三、水東油庫(kù)安全管理模式

  在新時(shí)期、新形勢(shì)下,油庫(kù)安全管理工作面臨著不少的問(wèn)題和挑戰(zhàn),大家都力圖找到科學(xué)的安全管理模式。在此背景下,中石化__分公司水東油庫(kù)通過(guò)對(duì)經(jīng)典管理理論的吸收借鑒,并結(jié)合本庫(kù)工作實(shí)際,摸索出了一套有自身特色的安全管理模式。他們稱之為0123模式(以事故為零為目標(biāo);以油庫(kù)主任負(fù)責(zé)制為核心、以安全管理制度化為保證;生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ);以全員教育、全過(guò)程管理、全線預(yù)防為措施)。

  (1)、與時(shí)俱進(jìn),夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ),推進(jìn)油庫(kù)安全制度化建設(shè)

  規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫(kù)業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng),切實(shí)解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,該庫(kù)不僅嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求,建立、健全了以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度還根據(jù)各作業(yè)操作流程,集思廣義,不斷完善各項(xiàng)安全制度。《設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》、《各崗位服務(wù)承諾》、《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度》、《發(fā)油、卸油、計(jì)量操作規(guī)程》的建立和完善為油庫(kù)各項(xiàng)工作增添了新的生機(jī)和活力,為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、建立油庫(kù)主任為安全第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全組織機(jī)制,負(fù)責(zé)安全工作的整體規(guī)劃和具體事務(wù)的處理。建立值班主任領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)崗、安全員、巡查員具體負(fù)責(zé),分工協(xié)作的安全檢查級(jí),堅(jiān)持“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則,對(duì)油庫(kù)的日常安全工作負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)庫(kù)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求結(jié)合其工作環(huán)境,制訂科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,確定設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)人,定期檢查維護(hù),保養(yǎng)、使用情況,并與個(gè)人業(yè)績(jī)考核掛鉤。

  3、依照設(shè)備、設(shè)施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求,逐級(jí)簽訂年度安全防火責(zé)任狀,全員簽訂安全承諾書(shū),劃分了安全管理責(zé)任,做到人人有職責(zé),事事講安全。

  4、定期召開(kāi)班、股級(jí)業(yè)務(wù)安全工作協(xié)調(diào)會(huì),確定各時(shí)期安全工作目標(biāo),制訂慎密的實(shí)施方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取各崗位員工的意見(jiàn)和建議,不斷完善安全管理制度,改進(jìn)工作方法,追求長(zhǎng)效安全和最大效率。

  5、強(qiáng)化職工安全職責(zé)的檢查、落實(shí)。遵照《安全管理獎(jiǎng)懲條例》,遵循公正、公平、公開(kāi)的原則,做到制度面前人人平等,獎(jiǎng)懲分明。

  (2)、以人為本,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

  安全教育、培訓(xùn)是油庫(kù)安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性顯的尤為重要。

  1、繼承發(fā)揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神,唱響主旋律,弘揚(yáng)中石化企業(yè)文化。堅(jiān)持以人為本,知人善用,樹(shù)立現(xiàn)代安全理念,在職工倡導(dǎo)“我自律、我安全、我監(jiān)督、我服務(wù)”,“多一點(diǎn)主動(dòng),少一點(diǎn)等待”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)職工責(zé)任感和自豪感。

  2、健全內(nèi)部安全監(jiān)督管理機(jī)制,精細(xì)管理,不斷創(chuàng)新,變壓力為不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

  3、把油庫(kù)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),油庫(kù)的發(fā)展為每個(gè)人的成長(zhǎng)提供了自由馳騁的舞臺(tái),個(gè)人的成長(zhǎng)又促進(jìn)了油庫(kù)的發(fā)展,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。

  做好油庫(kù)安全教育、培訓(xùn)工作需要及時(shí)了解、掌握油庫(kù)安全工作動(dòng)態(tài),針對(duì)安全工作的'薄弱環(huán)節(jié),制度年、季、月度安全工作計(jì)劃,做到安全教育、培訓(xùn)有專人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容,采取討論會(huì)、寫(xiě)心得、演講、競(jìng)賽等生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣、參與性強(qiáng)的方式,開(kāi)展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn),注重實(shí)效。

  1、根據(jù)油庫(kù)實(shí)際情況,以班組為單位定期學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)。定期組織各類預(yù)案的演練,開(kāi)展了整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”征文活動(dòng)廣大職工結(jié)合自身崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真反思在工作中出現(xiàn)過(guò)哪些不規(guī)范操作,思想認(rèn)識(shí)上還存在哪些不足,存在哪些安全隱患;其產(chǎn)生的根源是什么,從而在其源頭上加以整改、防范,使全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為,取得了顯著效果。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月、全市防空演習(xí)、消防技能競(jìng)賽等活動(dòng),不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。

  2、及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,積極布署,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào),分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,積極查找工作中存在的各類隱患,提出合理化建議。

  (3)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)場(chǎng)管理是油庫(kù)安全管理工作的中心環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,油庫(kù)的安全生產(chǎn)才有充分的保障。該庫(kù)承擔(dān)著全區(qū)80以上的油料中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),面對(duì)人員少、任務(wù)重、儲(chǔ)量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜的客觀情況,如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務(wù)成了一大難題。

  1、明確職責(zé),狠抓各級(jí)安全檢查制度的落實(shí)。加大各要害部位的監(jiān)管力度,嚴(yán)防死守,強(qiáng)化安全巡檢制度,制訂防范措施,演練應(yīng)急預(yù)案。在巡檢中,堅(jiān)持公司季檢查、油庫(kù)月檢查、股周檢查、班日檢查,堅(jiān)持每月召開(kāi)安全會(huì)議,將檢查情況及時(shí)通報(bào);落實(shí)巡檢制度,制作了《油庫(kù)巡檢線路圖》,使職工掌握巡檢線路,明確重點(diǎn)區(qū)域,做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查,一般部位巡回查,查隱患、查漏洞,力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,落實(shí)崗位復(fù)核制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度,嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行、使用情況,警鐘常鳴、警示高懸,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

  3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開(kāi)展各項(xiàng)安全隱患整改。該庫(kù)本著安全,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念,嚴(yán)格制定具體、細(xì)致的隱患治理方案,嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證,簽訂安全協(xié)議書(shū),對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育,簽訂安全承諾書(shū),發(fā)放油庫(kù)出入證,確保了隱患治理安全、高效地完成。對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的隱患,制訂相應(yīng)的安全防范措施,保證了油庫(kù)各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、按“四不放過(guò)”的原則處理各類事故。事故的發(fā)生既有其偶然性,也有其必然性,關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想,粗枝大葉作風(fēng),腳踏實(shí)地嚴(yán)格按制作規(guī)程作業(yè),多看、多問(wèn)、多聽(tīng)、多想,防止各類事故的發(fā)生。

  (4)、樹(shù)中石化形象,創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè),確保油品數(shù)質(zhì)量安全。

  油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線,保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫(kù)業(yè)務(wù)工作的重心。為規(guī)避油品收發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的一些數(shù)質(zhì)量糾紛,樹(shù)立良好的中石化企業(yè)形象,該庫(kù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省公司《中石化江西石油分公司質(zhì)量數(shù)量工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求:

  1、每月對(duì)流量表進(jìn)行校驗(yàn),保證其在國(guó)家允許誤差范圍之內(nèi)。

  2、每批次油品入庫(kù),必須經(jīng)計(jì)量員核對(duì)、驗(yàn)收,化驗(yàn)員取樣、化驗(yàn),保證入庫(kù)油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  3、加強(qiáng)油品質(zhì)量管理,及時(shí)清除罐底水雜,改善油品儲(chǔ)存環(huán)境,保障油品品質(zhì)。

  4、油罐車(chē)灌裝油品,計(jì)量無(wú)誤后方可出庫(kù),如因溫度變化,造成油品短少,則調(diào)整發(fā)油密度,超耗部分進(jìn)行補(bǔ)發(fā),確保油品數(shù)量安全。

  四、油庫(kù)安全管理模式評(píng)析

  當(dāng)前,油庫(kù)普遍采取的安全管理模式有兩種:第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新型。其內(nèi)容就是研究人的心理素質(zhì),糾正人的不安全行為,控制人的錯(cuò)誤操作作為安全管理改革的中心內(nèi)容。其設(shè)想是通過(guò)引進(jìn)新的管理觀念來(lái)減少人員,創(chuàng)新管理,并以此帶動(dòng)安全管理質(zhì)量的整體上升。但這一思想在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。形成了安全管理辦法年年創(chuàng)新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫(kù)還陷入了以“可塑性”和“轟動(dòng)性”為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理模式的好壞,而非以“科學(xué)性”和“可行性”來(lái)評(píng)價(jià)的惡性局面中。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻絲毫無(wú)益。

  其次就是“以物為中心的管理模式”,也稱之為“設(shè)備更新型”。該模式認(rèn)為大多數(shù)安全隱患都來(lái)自于設(shè)備的老化。要消除這些隱患,提高安全管理水平,那就必須更新現(xiàn)有的安全設(shè)備,通過(guò)設(shè)備的更新帶動(dòng)安全效率的提高。但設(shè)備更新所帶來(lái)的實(shí)際效果究竟有多大,能否起到推動(dòng)作用,這還是疑問(wèn)。因?yàn)樵O(shè)備更新是以資金的投入和專業(yè)人才的配置為前提的,而這恰恰是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)瓶頸問(wèn)題,在資金和人才問(wèn)題沒(méi)有真正落實(shí)之前,設(shè)備難以更新,即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。

  而水東油庫(kù)所提出的管理模式給了我們新的啟示,它是以“管理為中心的管理模式”,就是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施,以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來(lái)規(guī)范安全管理的運(yùn)作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運(yùn)用,總結(jié)出了操作性較強(qiáng)的管理模式。

  五、進(jìn)一步完善油庫(kù)安全管理的思路

  1、安全管理制度創(chuàng)新

  人是受制度約束和激勵(lì)的,而對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。體制的功能就在于形成一個(gè)社會(huì)的激勵(lì)結(jié)構(gòu),它促使人們向有利的方面前進(jìn),在這點(diǎn)上,水東油庫(kù)給我們的制度創(chuàng)新已經(jīng)提供了思路。

  2、借助社會(huì)力量推進(jìn)油庫(kù)安全管理

  自20xx年起,我國(guó)開(kāi)始實(shí)行“注冊(cè)安全工程師”考試及執(zhí)業(yè)制度。這是對(duì)安全管理的進(jìn)一步重視和措施保障。我們石化系統(tǒng)的各級(jí)油庫(kù)可以利用安全工程師事務(wù)所或其它安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為本單位提供信息咨詢和人員培訓(xùn),幫助本單位對(duì)不安全因素進(jìn)行調(diào)查,分析重大事故原因并研究解決辦法,同時(shí)向當(dāng)?shù)卣从嘲踩芾矸矫娴囊蟆?/p>

  3、建立安全事故保險(xiǎn)

  建立事故傷害保險(xiǎn)機(jī)制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要部分。我們不僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面,逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制,從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  總之,要確保油庫(kù)安全,就必須堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想。時(shí)代的進(jìn)步對(duì)油庫(kù)安全提出了更高、更新的要求,只有緊繃安全這根“弦”,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。

  主要參考文獻(xiàn):

  1、王巍孫聯(lián)峰王利軍《石化企業(yè)安全管理的思考》石油化工安全技術(shù)20xx年第18卷1期

  2、毛海蜂《現(xiàn)代安全管理理論與實(shí)務(wù)》首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社20xx年

  3、《“軟硬”并舉提高油庫(kù)安全管理水平》石油庫(kù)與加油站第11卷第3期總第61期20xx年6月出版

安全管理論文13

  【摘要】公路施工安全管理是公路工程施工中的重要管理內(nèi)容,對(duì)于工程的施工效率控制有重要的作用論文。本文針對(duì)公路施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,從效率角度對(duì)公路施工安全管理進(jìn)行分析。并以云浮市云安區(qū)S368線云安連塘至循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園公路工程(以下簡(jiǎn)稱為S368線惠云工程二期)為例闡述了效率視角下公路施工安全管理的方案設(shè)計(jì)以及管理實(shí)施。

  【關(guān)鍵詞】公路施工;安全管理;效率視角

  在當(dāng)前我國(guó)建設(shè)過(guò)程中,公路工程建設(shè)非常重要,對(duì)于我國(guó)整個(gè)交通運(yùn)行體系建設(shè)有非常重要的作用論文,同時(shí)也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而在公路工程具體建設(shè)施工過(guò)程中,為了確保工程施工效率,在實(shí)際的施工管控過(guò)程中,應(yīng)該做好施工安全管理方案制定,通過(guò)施工安全管理方案制定,確保公路實(shí)施有效,也能夠提升公路施工安全,確保整個(gè)公路施工效率。

  1、公路施工安全管理與施工效率

  公路施工安全管理與公路施工效率之間有非常緊密的聯(lián)系。一方面,安全管理是整個(gè)公路工程施工管理的重要組成部分,其施工管理對(duì)于整個(gè)工程施工管控有重要的意義,也有利于施工管理效果提升,最大程度上提升公路施工安全管理質(zhì)量。另外一方面,公路工程施工中,出現(xiàn)安全管理問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致公路工程停工或者工期延誤等問(wèn)題,從而影響到工程施工的管理效率。所以,在當(dāng)前公路施工安全管理過(guò)程中,應(yīng)該做好安全管控,確保施工效率有效控制。

  2、工程案例分析

  本工程為S368線惠云工程二期工程施工,對(duì)于S368線惠云工程二期施工以及公路整體運(yùn)行效果管控有非常重要的意義。在實(shí)際的工程管控過(guò)程中,施工管理者從施工效率視角下入手,實(shí)施合理的工程管理工作,以下是對(duì)S368線惠云工程二期施工效率整體管控以及施工安全管控進(jìn)行總結(jié)。S368線惠云工程二期路線起點(diǎn)(K0+000)與現(xiàn)狀的S368線相交,沿線經(jīng)永安道,終點(diǎn)與S368線云安連塘至循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園公路一期工程相接,其全長(zhǎng)達(dá)到1.164km、同時(shí)路面寬度為7m左右。

  3、安全管理工作中存在的問(wèn)題分析—以S368線惠云工程二期為例

  安全管理是工程施工中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于工程整體施工而言有非常重要的作用論文。所以,在當(dāng)前工程施工過(guò)程中,應(yīng)該注重對(duì)工程進(jìn)行必要的安全管理。S368線惠云工程二期施工過(guò)程中,為了完成工程的施工管控,在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,完成對(duì)施工安全管理工作,施工過(guò)程中,為了確保工程施工安全進(jìn)行必要的安全自查工作,以下是其安全自查工作的主要工作內(nèi)容。

  3.1、S368線惠云工程二期安全自查工作內(nèi)容

  ①安全生產(chǎn)資料;工程安全生產(chǎn)合同、施工組織及安全人員落實(shí)情況、重型機(jī)械吊裝安全方案等。②施工現(xiàn)場(chǎng);施工標(biāo)志、標(biāo)牌、施工人員安全防護(hù)、施工場(chǎng)地護(hù)欄及警示設(shè)置,施工安全用電等。

  3.2、S368線惠云工程二期工程安全問(wèn)題

  根據(jù)在針對(duì)工程進(jìn)行安全問(wèn)題分析,在實(shí)際的.安全管控過(guò)程中,其施工過(guò)程中,安全管理問(wèn)題存在以下幾點(diǎn)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂,未分類堆放及遮蓋;工地雨后低洼地帶積水未及時(shí)排放;樁基系梁完成后未及時(shí)回填;移動(dòng)電箱在沒(méi)使用時(shí)沒(méi)及時(shí)斷電拆除及收好。

  3.3、安全問(wèn)題原因分析

  針對(duì)S368線惠云工程二期施工中存在的安全問(wèn)題,工程施工單位進(jìn)行必要的安全分析。通過(guò)實(shí)際的安全分析展開(kāi),做好實(shí)際的施工安全管控,確保施工效率。①工程施工中缺乏安全合理規(guī)劃。通過(guò)工程施工問(wèn)題可以發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前S368線惠云工程二期工程施工中,其工程缺乏合理的安全規(guī)劃,導(dǎo)致實(shí)際的安全管控效果喪失。如,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂等問(wèn)題,都是由于缺乏安全規(guī)劃引起。②工程人員安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量也有實(shí)際的影響,安全意識(shí)差將會(huì)導(dǎo)致施工中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足,影響施工效率。施工人員缺乏安全意識(shí),將會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全細(xì)節(jié)問(wèn)題,如未分類堆放及遮蓋、樁基系梁完成后未及時(shí)回填等問(wèn)題,都是由于施工人員安全意識(shí)薄弱引起的,從而導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)安全問(wèn)題,影響到工程施工效率。③安全宣傳不到位。安全宣傳不到位基于效率視角的公路施工安全管理方案研究——以S368線惠云工程二期為例文|云浮市云安區(qū)地方公路管理站黃彩云也是引起工程安全問(wèn)題的主要因素。在實(shí)際的工程施工展開(kāi)過(guò)程中,其項(xiàng)目實(shí)施時(shí)沒(méi)有做好及時(shí)的安全宣導(dǎo),造成了部分項(xiàng)目實(shí)施人員的安全思想懈怠,從而造成了較為嚴(yán)重的施工安全管理問(wèn)題。

  4、安全管理工作實(shí)施的有效措施—以S368線惠云工程二期為例

  施工過(guò)程中,出現(xiàn)安全問(wèn)題將會(huì)影響到整個(gè)施工管控效果,在實(shí)際的施工管理過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)行必要的安全管理,以下是對(duì)S368線惠云工程二期進(jìn)行安全管理管控措施總結(jié)。

  4.1、完成有關(guān)安全的教育工作

  項(xiàng)目具體實(shí)施中對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的整體安全宣導(dǎo)比較重要,對(duì)于施工安全管控有非常重要的意義,一定程度上關(guān)系到工程施工安全處理。加強(qiáng)安全宣傳工作,要從全面角度進(jìn)行安全宣傳,實(shí)際的宣傳工作展開(kāi)過(guò)程中,包括管理者、施工者、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等,都要做好嚴(yán)格的安全宣傳工作,確保施工人員安全意識(shí)提升。在S368線惠云工程二期實(shí)施中,工程單位對(duì)于安全宣導(dǎo)工作十分重視,實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,以安全第一施工定義,完成對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際安全宣導(dǎo),其對(duì)于施工中的安全宣傳工作進(jìn)行良好的宣傳展開(kāi),確保安全宣傳更加有效,也在最大程度上提升安全宣傳效果。

 、俟こ淌┕ぶ校┕挝粸榱俗龊冒踩麄鞴ぷ鬟M(jìn)行安全宣傳組織會(huì)議,召開(kāi)全體施工人員會(huì)議,對(duì)施工中的全體施工人員進(jìn)行必要的安全宣導(dǎo)和教育,讓項(xiàng)目實(shí)施人員了解安全工作的意義。會(huì)議召開(kāi)期間,安全培訓(xùn)人員主要向施工現(xiàn)場(chǎng)人員講述安全施工技術(shù)要點(diǎn),同時(shí)提出安全施工管控措施。另外,會(huì)議召開(kāi)時(shí)企業(yè)印發(fā)了安全宣傳手冊(cè),供相關(guān)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),確保安全學(xué)習(xí)展開(kāi)更加高效,也能夠最大程度上提升施工效率。

  ②工程施工中,安全施工展開(kāi)非常關(guān)鍵,而在安全宣傳工作中,安全宣傳一定要更加全面。如,S368線惠云工程二期實(shí)施中,為了提升公路施工安全管控,施工單位設(shè)計(jì)宣傳標(biāo)語(yǔ),在公路施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)安全施工標(biāo)語(yǔ),讓施工人員在進(jìn)行具體施工過(guò)程中,能夠完成良好的安全管理,確保施工展開(kāi)更加安全,也能夠最大程度上提升施工安全管控措施。安全標(biāo)語(yǔ)的建立能夠時(shí)刻提醒施工人員,讓施工人員始終保持安全警戒意識(shí),遠(yuǎn)離施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如,在施工機(jī)械中設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ),在施工的危險(xiǎn)地塊設(shè)置安全警戒線等措施,都有利于施工安全管控,確保施工展開(kāi)更加有效。

  ③在S368線惠云工程二期實(shí)施中,施工安全宣傳工作加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡查安全宣傳工作。工程施工過(guò)程中,安全危險(xiǎn)無(wú)處不在,并且安全施工風(fēng)險(xiǎn)具有一定的突發(fā)性,影響到施工安全性。所以,在實(shí)際的施工安全管控過(guò)程中,S368線惠云工程二期單位設(shè)定工程安全宣傳小組,通過(guò)安全小組的設(shè)定加強(qiáng)了整個(gè)公路工程的施工安全宣傳工作,確保安全宣傳工作展開(kāi)更加有效。在實(shí)際的工程安全宣傳過(guò)程中,要求宣傳小組每天都要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行1—2次安全巡查以及安全宣傳。通過(guò)安全巡查工作展開(kāi),完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全調(diào)查,并制定相關(guān)解決方案,提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全性。

  4.2、做好施工技術(shù)培訓(xùn)

  在公路工程施工過(guò)程中,做好施工技術(shù)培訓(xùn)非常重要,一定程度上決定了施工效果。在工程施工中,施工出現(xiàn)安全問(wèn)題,也很有可能是由施工技術(shù)問(wèn)題引起的,也容易導(dǎo)致施工效率下降,所以從施工效率視角下,公路施工安全管理過(guò)程中要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員的工藝水平進(jìn)行提升。一方面,要求項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)該完成工藝要點(diǎn)把控,具體的工藝實(shí)施中按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),提升作業(yè)效果。另外一方面,項(xiàng)目工藝實(shí)施中,需要完成工藝質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),讓施工人員懂得工藝自查,確保項(xiàng)目實(shí)施效果提升。

  4.3、做好施工安全方案制定

  工程施工中,安全問(wèn)題具有突發(fā)性特點(diǎn),所以想要完成完全預(yù)防管控非常困難。所以,在實(shí)際的工程安全管理過(guò)程中,應(yīng)該制定施工安全應(yīng)急方案,通過(guò)應(yīng)急方案的制定完成對(duì)施工中出現(xiàn)的突發(fā)性安全問(wèn)題進(jìn)行管控,同時(shí)完成施工中的安全有效管控。另外,建立《建設(shè)工程落實(shí)施工方案》及監(jiān)理安全會(huì)議,在安全會(huì)議中對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并完成相關(guān)安全管控方案設(shè)計(jì),確保技術(shù)應(yīng)用更加有效,確保施工安全。消除安全隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。通過(guò)安全施工方案的合理制定,能夠最大程度上提升安全管控效果,也能夠提升工程施工效率。

  結(jié)束語(yǔ)

  在公路工程施工管理過(guò)程中,完成施工安全管控非常重要,一定程度上關(guān)系到工程施工效率,在實(shí)際的工程施工過(guò)程中,應(yīng)該做好施工安全管控方案,并且在實(shí)施的施工過(guò)程中,還應(yīng)該做好施工效率控制,從效率和安全兩個(gè)角度上完成對(duì)工程施工的管理,確保施工更加有效。

安全管理論文14

  摘要:分析煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法,提出煤礦機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防策略,以期提高煤礦生產(chǎn)效率,節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;故障分析;維修技術(shù)

  引言

  隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,煤礦生產(chǎn)規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展,特別是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)了煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械化的應(yīng)用,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查和實(shí)踐考察可知,近幾年,煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用率非常高,因此為保證煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率,提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷和維護(hù)具有重要的意義。但是,煤礦機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)一直是中國(guó)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中急需解決的重要問(wèn)題,對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷和維修,不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ),也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施,因此,通過(guò)科學(xué)的技術(shù)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷和維修對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文從當(dāng)前中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并且提出相關(guān)機(jī)電設(shè)備故障診斷和維護(hù)方法,希望能夠?qū)χ袊?guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)起到促進(jìn)作用。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)

  隨著煤礦能源需求量不斷增加,煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式,為了保障煤礦設(shè)備正常工作,及時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,目前中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類型[1]。

  1.1生產(chǎn)過(guò)程后期診斷和維護(hù)

  煤礦生產(chǎn)過(guò)程中由于工作需求,很難對(duì)工作狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修,因此很多時(shí)候,都是采取生產(chǎn)后期對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排查和維護(hù);事后維修主要是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面故障診斷和檢修的過(guò)程,這種診斷和檢修方式屬于被動(dòng)型的檢修,由于很多機(jī)電設(shè)備故障屬于不確定性的問(wèn)題,因此整個(gè)診斷過(guò)程和維修過(guò)程都不完善,缺乏全面的技術(shù)測(cè)試。

  1.2定期性的計(jì)劃診斷和維護(hù)

  相對(duì)于生產(chǎn)后的診斷和維修而言,定期性的計(jì)劃診斷和維修屬于強(qiáng)制性的維修方式,這種維修方式具有準(zhǔn)備性和全面性。相對(duì)而言,定期性的維修是根據(jù)相關(guān)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)要求進(jìn)行檢修,這種方式的檢修周期在很多時(shí)候根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)而定,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備故障診斷和維修過(guò)程中,采取的技術(shù)性要求較低,屬于機(jī)械性的維修方式,缺乏靈活性,如在生產(chǎn)過(guò)程中,很多機(jī)電設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)生產(chǎn)故障和問(wèn)題,但是由于計(jì)劃規(guī)定需要對(duì)此類機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修,那么需要暫停機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,這種方式一方面嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度,另一方面缺乏合理性,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障。同時(shí),這種故障診斷方式過(guò)于古板,缺乏實(shí)踐性,不能結(jié)合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。

  1.3計(jì)劃性狀態(tài)檢修

  相對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言,計(jì)劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性,屬于目前較為先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備檢修方式。計(jì)劃性狀態(tài)檢修方式是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)及檢測(cè)技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的`機(jī)電設(shè)備故障診斷和檢修方式,這種檢修方式通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備在線檢測(cè)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析,通過(guò)計(jì)算機(jī)的計(jì)算獲得相應(yīng)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果,根據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)、高效的維修策略,從而有效保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進(jìn)行及時(shí)檢修,快速消除煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患,因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2]。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷方法

  2.1溫度診斷法

  根據(jù)溫度對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的感知情況進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的診斷方法稱為溫度診斷法,這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備診斷過(guò)程中經(jīng)常使用。溫度診斷法的基本原理來(lái)源于機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的溫度變化,由于機(jī)電設(shè)備屬于高電壓重型設(shè)備,因此在出現(xiàn)故障時(shí)會(huì)伴隨著溫度的異常變化,因此可以采取溫度診斷法進(jìn)行故障診斷。具體操作過(guò)程主要包括以下幾個(gè)方面:a)利用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備溫度變化過(guò)程,根據(jù)計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)結(jié)果分析設(shè)備運(yùn)行情況,然后利用溫度變化趨勢(shì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的溫度值進(jìn)行預(yù)測(cè),從而與實(shí)際溫度值進(jìn)行比較,確定設(shè)備故障;b)根據(jù)預(yù)測(cè)溫度和實(shí)際溫度之間的誤差進(jìn)行模擬診斷,確定機(jī)電設(shè)備發(fā)生問(wèn)題的可能性。

  2.2振動(dòng)診斷法

  振動(dòng)診斷法屬于煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷過(guò)程中常見(jiàn)的方法,這種方法相對(duì)于溫度診斷法具有較多優(yōu)點(diǎn):a)振動(dòng)診斷法包括簡(jiǎn)單診斷和精密診斷兩種,能夠根據(jù)不同的設(shè)備進(jìn)行不同的診斷;b)相比于溫度診斷法而言,振動(dòng)診斷法操作簡(jiǎn)單,診斷結(jié)果也比較精準(zhǔn)。振動(dòng)診斷法所用儀器一般為便攜式,主要由測(cè)振傳感器和信號(hào)處理器兩個(gè)部件組成,這種診斷方式能夠通過(guò)檢波器上的信號(hào)變化分析機(jī)電設(shè)備的故障和問(wèn)題[3]。

  2.3鐵譜診斷法

  對(duì)于當(dāng)前眾多煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷過(guò)程而言,鐵譜診斷法成為診斷煤礦機(jī)電設(shè)備故障的重要方法,這種診斷法相比于振動(dòng)診斷法和溫度診斷法具有診斷時(shí)間較短、診斷效果明顯等特點(diǎn);例如,在煤炭系統(tǒng)中,鐵譜診斷法的應(yīng)用類型相對(duì)較多,特別是根據(jù)鐵譜診斷法的應(yīng)用原理已經(jīng)研制出旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀、鐵譜檢測(cè)儀等多種診斷儀器;鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤(rùn)滑油的作用下利用磁力場(chǎng)進(jìn)行分離,從而根據(jù)鐵屑的分布情況進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的診斷和分析,從而確定煤礦機(jī)電設(shè)備的故障。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防策略

  通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù),能夠及時(shí)采取措施解決機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題是煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程的重要任務(wù),要保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,要注重以下幾個(gè)方面的設(shè)備維護(hù)措施:a)注重日常維護(hù),加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的定期診斷和維護(hù),對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝、使用及維修過(guò)程,要積極遵循說(shuō)明書(shū)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備處理,確保設(shè)備科學(xué)管理;b)完善設(shè)備故障診斷和維修的培訓(xùn)工作,提升煤礦機(jī)電設(shè)備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質(zhì),確保維修過(guò)程的準(zhǔn)確性,對(duì)于很多機(jī)電設(shè)備的操作人員,要積極進(jìn)行上崗前的綜合培訓(xùn)和測(cè)試,確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平;c)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)和重視,注重煤礦機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新,提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)效率。

  4結(jié)語(yǔ)

  煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎(chǔ),而且由于機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài),因此非常容易出現(xiàn)故障和問(wèn)題,根據(jù)具體原因和方法,科學(xué)地診斷出設(shè)備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的重要工作任務(wù),結(jié)合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略,希望能夠促進(jìn)中國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展。

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安全管理論文15

  摘要:近幾年來(lái),燃?xì)夤こ添?xiàng)目發(fā)展迅速,是國(guó)內(nèi)多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者。國(guó)家對(duì)燃?xì)夤こ探o予厚望,投入了大量的資金和財(cái)力,必須保障燃?xì)夤こ痰陌踩唾|(zhì)量。文章主要對(duì)燃?xì)夤こ坦芾砗桶踩|(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行分析。

  關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ;安全管理;質(zhì)量

  隨著人們生活水平不斷的提高,燃?xì)獾牡匚辉絹?lái)越重要,漸漸發(fā)展為人們依賴的能源之一。燃?xì)鈱儆谝兹家妆詺怏w,易引發(fā)安全問(wèn)題,加強(qiáng)管理和提升燃?xì)夤こ痰陌踩阅苁撬氖褂们疤帷jP(guān)于燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理,需要考慮的因素很多,必須建立相關(guān)管理制度,確保燃?xì)夤こ痰陌踩①|(zhì)量。

  1影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素

  燃?xì)夤こ淌┕ば枰?jīng)過(guò)諸多程序,每一個(gè)步驟都需要細(xì)心,才能確保不出現(xiàn)工程安全故障。從化學(xué)方面屬性來(lái)說(shuō),燃?xì)獠环奖銉?chǔ)藏;燃?xì)夤こ淌┕ひ诘叵峦瓿,施工操作困難。燃?xì)夤こ讨锌赡軙?huì)影響施工質(zhì)量的因素有以下幾個(gè):①可行性研究報(bào)告不科學(xué),導(dǎo)致后期施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題;②一個(gè)工程的好壞很大程度上是由設(shè)計(jì)決定的,只有設(shè)計(jì)者切實(shí)的了解施工場(chǎng)地,才能設(shè)計(jì)出適合的圖紙;③燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程是決定燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的關(guān)鍵所在,所以需要嚴(yán)格把關(guān)。例如,部分燃?xì)夤こ谭职o專業(yè)性不強(qiáng)的小的施工單位,他們?nèi)鄙賹?duì)工程質(zhì)量的整體意識(shí),按照日常經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工,不管是否符合施工規(guī)范,很容易造成工程事故;④目前燃?xì)夤こ淘谑┕て陂g,都會(huì)有專業(yè)的監(jiān)理人員全程監(jiān)督,提升工程的.安全性能。當(dāng)然也會(huì)存在個(gè)別公司不聘用監(jiān)理人員,施工操作不規(guī)范,后期發(fā)展工程隱患,造成不可挽回的損失。

  2國(guó)內(nèi)燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)狀與不足

  2.1燃?xì)夤こ淌┕挝唤?jīng)驗(yàn)欠缺

  燃?xì)夤こ痰膶傩詻Q定只有嚴(yán)格施工才可以保障工程的質(zhì)量。因?yàn)樯婕暗饺藗兊纳?cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,所以不得不采用資質(zhì)極高的公司來(lái)施工。但是現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)缺少經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)性好的施工公司,所謂物以稀為貴,形成了不好的風(fēng)氣,有一些單位為了獲取更多的利益,減少施工質(zhì)量方面的保障,嚴(yán)重的危害了社會(huì)穩(wěn)定和人們的財(cái)產(chǎn)安全。

  2.2燃?xì)饨ㄖ牧系倪x擇把關(guān)不嚴(yán)格

  對(duì)于燃?xì)夤こ痰氖┕?lái)說(shuō),最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是材料質(zhì)量和施工人員,特別是對(duì)于燃?xì)夤艿赖倪x擇。不同燃?xì)夤こ绦枰鶕?jù)工程使用規(guī)模選取管道規(guī)格。但是目前相關(guān)人員沒(méi)有意識(shí)到選取管道規(guī)格的重要性,很多的施工單位都忽略管道質(zhì)量和規(guī)格的考量,造成在使用過(guò)程中,管道會(huì)出現(xiàn)破裂或者堵塞的問(wèn)題,讓燃?xì)夤こ陶w癱瘓,嚴(yán)重拉低了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量水平。

  2.3安全監(jiān)管人員監(jiān)管力度不夠

  燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量需要強(qiáng)度大的監(jiān)督力量為基礎(chǔ),有了專業(yè)的人員來(lái)監(jiān)督工程施工安全質(zhì)量問(wèn)題,才能保障燃?xì)夤こ贪踩阅堋5F(xiàn)階段燃?xì)夤こ淌┕](méi)有過(guò)硬的技術(shù),也不重視工程的監(jiān)督管理,沒(méi)有設(shè)置對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)督人員,燃?xì)夤こ痰陌l(fā)展受到很大阻礙。

  3提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量管理

  3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

  工程確定后,找高資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)施工方案,在啟動(dòng)階段就要讓工程有質(zhì)量保障。燃?xì)夤こ淌菫榱顺鞘械幕A(chǔ)建設(shè),是為了滿足人們的日常生活。因此要從使用者的角度出發(fā),一方面需要滿足使用功能,另一方面需要確保工程的安全問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)圖紙、方案會(huì)審過(guò)程中,要考慮技術(shù)水平能否完成預(yù)想效果,材料的選擇和資金投入的問(wèn)題。施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)后還不能直接施工,還要一起會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后才能施工。

  3.2事中質(zhì)量控制措施

  燃?xì)夤こ淌轮匈|(zhì)量控制中要把握好現(xiàn)場(chǎng)控制,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工控制指標(biāo)進(jìn)行全面把握,從現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境著手形成對(duì)應(yīng)控制措施,調(diào)整控制內(nèi)容,從而保證控制措施能與現(xiàn)場(chǎng)需求結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制效益的最大化。施工控制時(shí)相關(guān)企業(yè)和人員需做到如下幾點(diǎn):①合理選取施工人員,形成施工管理組織,合理安排施工方案;②檢查施工材料,依照施工指標(biāo)觀察進(jìn)場(chǎng)材料是否具有完善的說(shuō)明書(shū)、標(biāo)志和質(zhì)量報(bào)告等,嚴(yán)格控制材料,保證現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中材料質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全需求相協(xié)調(diào);③要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,依照施工質(zhì)量控制要點(diǎn)形成對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)控制路徑;④建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和檢查內(nèi)容進(jìn)行明確,形成系統(tǒng)化、科學(xué)化質(zhì)量監(jiān)管體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制,降低施工現(xiàn)場(chǎng)損失。

  3.3提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能

  燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量不達(dá)標(biāo),多數(shù)的原因是施工人員技術(shù)水平不夠。要想提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量,必須要提升技術(shù)人員的專業(yè)水平,適當(dāng)?shù)慕M織專業(yè)培訓(xùn)和考察,用這種方法來(lái)讓工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)一定不能薄弱,作業(yè)人員要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),以防遇到突發(fā)事故沒(méi)有解決方案。施工單位想要提升自己的施工水平,就要從負(fù)責(zé)作業(yè)的人員入手,提高他們的質(zhì)量第一意識(shí),然后開(kāi)展一些列專業(yè)技能培訓(xùn),提前考慮風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。

  3.4燃?xì)夤咀陨斫ㄔO(shè)

  相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō),燃?xì)夤こ痰男袠I(yè)是比較寬松的,沒(méi)有太多形式上的內(nèi)容,可以大幅度改革,因此它的各個(gè)方面都有變動(dòng)。不管是人員調(diào)配還是施工程序方面,當(dāng)然這樣大規(guī)模的改革也有一定的麻煩,比如增加了施工周期,讓收益速度降低,很多的投資商不愿意在繼續(xù)投資燃?xì)庑袠I(yè)。部分燃?xì)夤具x擇合并,這時(shí)候更需要加大對(duì)燃?xì)夤こ痰馁Y金投入,公司迫切的需要專業(yè)技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍,需要科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體制和公平、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,可以及時(shí)補(bǔ)救,讓燃?xì)夤こ炭梢猿掷m(xù)的發(fā)展。

  3.5行政主管部門(mén)與政府部門(mén)的監(jiān)管

  燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)督不能只由公司內(nèi)部進(jìn)行,政府也要加入到工程的監(jiān)督行列中來(lái)。對(duì)于燃?xì)夤こ痰恼麄(gè)施工程序都要一一嚴(yán)格審查,尤其要注重燃?xì)獾叵鹿艿拦こ。這部分工程的施工操作難度系數(shù)大,可以請(qǐng)燃?xì)馐┕挝缓徒ㄔO(shè)單位共同協(xié)商安全施工問(wèn)題。政府方面在頒發(fā)施工許可證時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),多方面審查通過(guò)后在允許施工。如果碰到難解決的施工問(wèn)題,政府可以組織不同地區(qū)的優(yōu)秀技術(shù)人員,共同商討解決方案,提升燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量,促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。

  4結(jié)束語(yǔ)

  燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目管理和施工安全管理是非常重要的,想要保障燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量和安全性能,不論是從燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)方案還是材料的選擇上,都需要從實(shí)際功能出發(fā)。

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