論中資保險公司的國際發(fā)展戰(zhàn)略

  2.分散經營風險。保險公司所從事的經營活動不是一般的物質生產和商品交換活動，而是一種特殊的勞務活動。保險公司在保險經營過程中應當遵循的一條重要原則就是風險分散原則。如果保險人所承保的風險在某段期間或某個區(qū)域內過于集中，一旦發(fā)生較大的風險事故，可能導致保險公司償付能力不足，就會威脅到保險公司自身的生存和發(fā)展。因此，保險公司分散經營風險的第一步就是要在拓展保險業(yè)務時注重保險品種和保險區(qū)域的合理分散，通過有效分散保險業(yè)務，從而抵消單個保險的非系統性風險。在經濟開放、貿易自由化、金融國際化的背景下，中資保險公司應充分利用有關WTO成員國最惠國待遇和國民待遇的條款，遵循保險經營的大數法則和時空分散原則，走出國門，把自己置身于整個國際保險市場的環(huán)境中，根據自身優(yōu)勢和不同的市場特點，確定自己的目標市場，分散業(yè)務區(qū)域，降低經營風險。

　　3.發(fā)揮比較優(yōu)勢。這可以從保險經營中的國家競爭優(yōu)勢角度來進行分析。一個國家的競爭優(yōu)勢可能來源于該國家的保險公司與國外的同行業(yè)相比在保險產品的生產和銷售的競爭中獲得的競爭優(yōu)勢。一般認為，從總體上來說，那些市場經濟的發(fā)達國家的保險人、再保險人和保險經紀人在保險業(yè)務的許多方面，從風險評估到資產管理，都具有絕對優(yōu)勢。但是在具體的保險品種、特定的保險子市場方面，中資保險公司卻具有一定的相對優(yōu)勢。例如，我國是一個崇尚勤儉節(jié)約的國家，居民儲蓄意識強，儲蓄率高，所以我國的保險公司在壽險業(yè)務方面很明顯具有比較優(yōu)勢。再比如，我國擁有一大批年輕的、受過良好教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）的人才，他們熟知計算機和有關的處理技術，精通財務理論和金融實務，從業(yè)人員素質高，人力資源供給充足，這對中資保險公司而言無疑是一個極大的比較優(yōu)勢。為充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢，中資保險公司不能僅僅滿足于鞏固現有的國內市場份額，還要積極走出國門，走國際化擴張之路，占領一部分國際保險市場份額。

　　4.滿足跨國顧客的需要（尤其是國內公司跨國發(fā)展的需要）。在開放經濟形勢下，保險人的客戶（被保險人）有的是在世界各地經營業(yè)務的，保險公司要滿足他們在國際間的保險需求，就必須進行國際擴張，否則這些客戶就會被能夠提供這些服務的競爭者搶走。加入WTO后，根據對等互利的原則，我國企業(yè)將獲得更多對外拓展業(yè)務的機遇，我國經濟的對外依存度將大大加深，保險公司客戶經營行為的國際化趨勢也將大大加強。這要求中資保險公司提供相應的金融服務。任何國家跨國公司的發(fā)展和壯大都離不開本國保險業(yè)跨國經營的配合。國際經驗證明，金融支持比國家支持更具說服力和信用保證。因為國際化的保險公司擁有資金、人才、國際金融市場、客戶聯系優(yōu)勢，能夠為公司的海外投資與經營提供全方位的服務。

　　　　二、中資保險公司國際擴張的主要途徑

　　1.自身擴張。自身擴張的方式是指保險公司在進行國際擴張時，使用公司內部的經營方法，公司的業(yè)務經營通過各代理處、分公司結成的服務網絡來完成，這是在國際保險業(yè)務經營中常用的一種傳統方法；除此之外，母公司在海外新建自己完全所有的子公司，這種方式得到越來越廣泛的應用，成為代理處和分公司的又一種補充。代理經營的優(yōu)點在于需要的資金或者其他資源相對來說比較少。但在競爭的條件下，管理方面的困難是相當多的，而且因為代理費是事先依據代理人辦理保險業(yè)務的數量確定的，并非是依據利潤的多少決定，所以代理費是相當多的；并且，最終會因為大型代理處在雇用員工或其他費用的負擔方面產生問題而導致企業(yè)風險過于集中。應用設立分公司進行擴張的擴張方式可以加強管理，但往往也會同時加強資金負擔（如分公司資本總額必須滿足當地有關規(guī)定的要求）和其他諸如員工工資、營業(yè)場所費用和行政管理費用等方面的負擔。新建完全歸母公司所有的子公司可以通過對公司組織結構進行一體化調整，便于母公司的統一協調和計劃管理，可以增加母公

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