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實施“一縣一色”戰(zhàn)略的理論思考
農(nóng)業(yè)的興衰對農(nóng)村經(jīng)濟有著舉足輕重的作用。然而在一些農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)不僅沒有成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展“源泉”和動力，反而成為制約農(nóng)村經(jīng)濟騰飛的包袱。因此，如何探索農(nóng)業(yè)大縣的經(jīng)濟騰飛之路，化農(nóng)業(yè)包袱為經(jīng)濟發(fā)展源泉和動力，就成為縣市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一個集點。筆者認(rèn)為，實施“一縣一色”戰(zhàn)略，無疑為農(nóng)村經(jīng)濟騰飛提供了一條可行的思路。在這方面，信宜市山地雞、山東金鄉(xiāng)縣大蒜、廣西橫縣茉莉花的崛起，證明了“一縣一色”戰(zhàn)略的有效作用，它們的崛起有什么內(nèi)在規(guī)律呢？本文將從理論上作一探討。所謂“一縣一色”戰(zhàn)略，是指各縣市為適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，謀求縣域經(jīng)濟的絕對競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)縣城經(jīng)濟突破，而實施的圍繞一種特色產(chǎn)品從原料到加工、深加工、銷售等各環(huán)節(jié)建立的特色產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展思路。它是以適應(yīng)市場需求為導(dǎo)向，以資本為紐帶，從構(gòu)筑大營銷體系入手，通過大營銷形成大市場，以大市場帶動特色產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，進而帶動特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系發(fā)展，形成具有競爭優(yōu)勢的地方特色產(chǎn)業(yè)群體，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟突破和騰飛。
一、“一縣一色”戰(zhàn)略的基本特點
競爭戰(zhàn)略理論告訴我們，一個企業(yè)，一個地方經(jīng)濟要獲得持續(xù)發(fā)展的動力和源泉，就必須謀求在某一方面或某一領(lǐng)域的持久競爭優(yōu)勢，取得高于平均水平的經(jīng)濟效益。為此，必須采取適宜的競爭戰(zhàn)略，通常競爭戰(zhàn)略有三種，即別具一格、集中一點和成本領(lǐng)先�！耙豢h一色”正是謀求地方經(jīng)濟持久競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思想，它具有別具一格、集中一點、成本領(lǐng)先及循序漸進的基本特點。
1.別具一格的特點。“一縣一色”戰(zhàn)略，首先突出一個“色”字，即縣域經(jīng)濟發(fā)展突破要有特色產(chǎn)業(yè)，即要選擇能提供與眾不同的特色產(chǎn)品及產(chǎn)品系列，形成在全省或全國范圍中具有獨特性的東西，如：設(shè)計或品牌形象、技術(shù)特點、外觀特點、客戶服務(wù)、特殊原料、傳統(tǒng)秘方、歷史文化、自然特點、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨特性。別具一格的特點的實現(xiàn)，有利于形成客戶對特色產(chǎn)品的忠誠，從而贏得較持久的競爭優(yōu)勢，因而能夠成為贏得超常收益的可行戰(zhàn)略。
2.集中一點的特點�！耙豢h一色”戰(zhàn)略，還突出“一色”二字，即縣域經(jīng)濟發(fā)展突破要從一種特色產(chǎn)業(yè)入手，即圍繞特色產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)勢資源，推動其快速發(fā)展。從國內(nèi)外成功和企業(yè)地區(qū)經(jīng)濟的實踐看，其共同特點就是不尋求面面俱到，而是將戰(zhàn)略的注意力集中于一個核心，才能把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)做大，才能成為市場上競爭的領(lǐng)先者。
3.成本領(lǐng)先的特點。“一縣一色”戰(zhàn)略的結(jié)果，有利于在特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域處于低成本地位，贏得成本領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)發(fā)展。由于一縣一色集中于某一特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅能獲得規(guī)模優(yōu)勢，還可以在研究、服務(wù)、營銷、廣告等多方面節(jié)約成本，使這一產(chǎn)業(yè)在激烈競爭中受到保護，因為它的低成本意味著當(dāng)別的競爭對手已失去利潤時，仍然可以獲取利潤，從而得以生存、發(fā)展和壯大。
4、循序漸進的特點�！耙豢h一色”戰(zhàn)略體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展是一個逐步演進的過程，一個落后國家或地區(qū)不可能一下子發(fā)展成為一個發(fā)達國家或地區(qū)，總是從一個方面入手，逐步發(fā)展，逐步擴張，逐步向多元化方向發(fā)展。一縣一色并不排斥一縣二色、一縣三色、一縣四色的發(fā)展思路，而是強調(diào)了落后地區(qū)應(yīng)從一個特色產(chǎn)業(yè)開始，腳踏實地、實事求是、逐步發(fā)展的基本思路，一縣一色發(fā)展到一定程度，各方面已積累了廣泛的資源要素、知識要素、管理能力、資本運作能力、營銷能力之后，就可以邁開步伐，向一縣多色方向發(fā)展。
二、“一縣一色”戰(zhàn)略的基本思路
實施“一縣一色”戰(zhàn)略的具體思路是以市場為導(dǎo)向，以品牌為基礎(chǔ)，以為龍頭，以制度為保證，以科技為動力。
1.品牌創(chuàng)新
實施“一縣一色”戰(zhàn)略，首先是通過品牌創(chuàng)新樹立特色產(chǎn)業(yè)的品牌。目前，一些農(nóng)產(chǎn)品存在滯銷、價格低，不同程度出現(xiàn)增量不增效，增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，究其原因，除了宏觀經(jīng)濟影響外，關(guān)鍵是農(nóng)產(chǎn)品品種老化、品質(zhì)不佳，品位低、質(zhì)量不高、加工程度不深、缺乏品牌意識。大量事實表明，市場競爭是產(chǎn)品競爭，產(chǎn)品競爭是質(zhì)量競爭，而質(zhì)量競爭往往是通過品牌競爭來實現(xiàn)的，
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