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國際業(yè)務經(jīng)營效益提升的舉措經(jīng)濟學論文

時間:2023-05-05 03:51:53 經(jīng)濟學論文 我要投稿
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國際業(yè)務經(jīng)營效益提升的舉措經(jīng)濟學論文

  摘要:隨著我國外匯體制改革的深入和外向型經(jīng)濟的快速發(fā)展,銀行業(yè)務的經(jīng)營也逐步趨向國際化。近年來,銀行外匯業(yè)務發(fā)展較快,但受諸多因素的影響,銀行國際業(yè)務發(fā)展也存在一些困難和問題。與此同時,面對日益激烈的市場競爭,我國銀行在發(fā)展的過程中,如何能提高銀行國際業(yè)務經(jīng)營效益,則成為銀行負責人至今仍在探索的問題。在此,本文針對銀行國際業(yè)務經(jīng)營效益的提高,做以下簡單論述。

國際業(yè)務經(jīng)營效益提升的舉措經(jīng)濟學論文

  關鍵詞:國際業(yè)務;經(jīng)營效益;提升途徑

  一、解決好外匯業(yè)務與人民幣業(yè)務的銜接問題

  銀行在國際業(yè)務經(jīng)營的過程中,能否正確的解決好外匯與人民幣的業(yè)務,不僅關系著銀行的日常運行,同時還直接關系著銀行今后的發(fā)展。因而在其整體管理中居于核心地位。而在解決的過程中,主要包括以下幾個方面:首先,經(jīng)營外匯業(yè)務的銀行要摒棄國際業(yè)務部獨立經(jīng)營的做法,把國際業(yè)務部的活動納入全行統(tǒng)一業(yè)務;其次,銀行的負責人在監(jiān)管的過程中,要樹立正確的觀念,即國際業(yè)務部做為外匯指定銀行的內(nèi)部科室,履行銀行賦于的外匯營業(yè)職能。如果其經(jīng)營的人民幣是與外匯資金相配套的人民幣,并且這種經(jīng)營在該銀行的人民幣業(yè)務經(jīng)營范圍內(nèi),則應適當予以允許。最后,在有關具體業(yè)務規(guī)定上應給予外匯業(yè)務與人民幣業(yè)務銜接的便利條件,使人民幣資金與外匯資金配套,防止出現(xiàn)脫節(jié)。由此可見,在銀行國際業(yè)務經(jīng)營的過程中,要想從根本上提高銀行的經(jīng)營效益,就必須加強外匯業(yè)務與人民幣業(yè)務的銜接管理。

  二、加快利率市場化改革的步伐

  在目前銀行經(jīng)營的過程中,從整體上看,外匯貸款利率相對較低,且在貸款超過規(guī)定時間時,所制定的加罰息仍按原來的20%計算,從而嚴重阻礙了銀行外匯貸款業(yè)務的開展。而針對這一現(xiàn)狀,就需要銀行能在原有的基礎上,參考我國人民幣貸款加罰息的執(zhí)行標準來執(zhí)行。同時,在執(zhí)行的過程中,還應結(jié)合著國際市場經(jīng)濟的實際發(fā)展狀況及我國的市場發(fā)展現(xiàn)狀,科學、合理的提高外幣存款利率,以便為外匯信貸經(jīng)營效益的提高做好鋪墊。此外,隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,銀行在日常經(jīng)營的過程中,面對日益激烈的市場競爭,銀行只有從自身的管理出發(fā),不斷的學習先進的管理模式,即“取其精華去其糟粕”,并將其用到我國銀行的實際管理中。與此同時,銀行在日常經(jīng)營的過程中,還應針對國際匯率進行仔細的分析,以便在經(jīng)營的過程中及時的對其進行調(diào)整,使其在運行的過程中處于增值狀態(tài)。

  三、要統(tǒng)一認識,使多種監(jiān)管逐步向規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變

  規(guī)范、法制的監(jiān)管制度,不僅是提高銀行國際業(yè)務經(jīng)營效益的根本途徑,同時還是其提高過程中的根本依據(jù),因而在銀行管理的過程中處于中心主導地位。因此,就需要銀行負責人在原有的基礎上,統(tǒng)一銀行的經(jīng)營理念,同時能夠制定科學、合理的監(jiān)管模式。銀行在日常運營的過程中,還應不斷的將相關法律進行宣傳普及,例如金融方面的或監(jiān)管方面的。以便銀行的工作人員能夠充分的認識到法律的重要性。最后,銀行還應根據(jù)自身的發(fā)展模式,制定出完善的監(jiān)管制度,以便銀行能夠在今后的經(jīng)營中順利發(fā)展。

  四、要實現(xiàn)金融監(jiān)管向風險監(jiān)管轉(zhuǎn)化

  在提高銀行國際業(yè)務經(jīng)營效益的過程中,銀行管理者除了要加快自身的管理步伐外,也應在原有的基礎上借鑒發(fā)達國家銀行經(jīng)營的管理經(jīng)驗,并將其“精華”應用到我國銀行的發(fā)展中。而借鑒國際上金融監(jiān)管的先進手段和經(jīng)驗,對銀行實施以風險管理為核心的資產(chǎn)負債比例管理制度,并制定具體的指標體系和考核辦法,強化對金融機構資本金充足比例、存貸款比例、中長期貸款比例、資產(chǎn)流動性比例、備付金比例、對單一客戶貸款比例、不良資產(chǎn)比例等方面的監(jiān)管,督促各外匯指定銀行從嚴搞好貸款“三查”,把好貸款關、結(jié)算關,保證其資產(chǎn)質(zhì)量,降低其經(jīng)營風險。

  五、要建立科學高效的金融監(jiān)管體系

  在建立科學高效的金融監(jiān)管體系的過程中,就需要銀行能在原有的基礎上改變目前存在的忙于事務的業(yè)務模式,通過建立健全監(jiān)測體系和數(shù)據(jù)資料檔案、健全外匯業(yè)務的評價制度來監(jiān)督并評價銀行外匯業(yè)務的質(zhì)量和依法守規(guī)等情況,對各銀行進行有層次有重點的管理,以保證監(jiān)督管理的連續(xù)性以及可比性。建立健全預警指標體系,使監(jiān)督管理具備及時性和一定的超前性,以真正實現(xiàn)風險預警;積極學習國際上先進、成熟的外匯監(jiān)管和操作方法,使外匯監(jiān)管不斷向國際先進水平看齊,使其得到進一步的發(fā)展,并借助微機聯(lián)網(wǎng)對被監(jiān)管單位進行經(jīng)營合規(guī)性以及風險性等方面的非現(xiàn)場監(jiān)管,以真正實現(xiàn)監(jiān)管的動態(tài)性和全面性;借助日常的常規(guī)監(jiān)測,掌握被監(jiān)測單位業(yè)務發(fā)展和社會經(jīng)濟的相關性以及可變性,采取及時有效的措施保證金融業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定、健康;借助基層監(jiān)管部門的通力配合,加強監(jiān)管的合力作用,將監(jiān)管由單打一的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮整體優(yōu)勢,實現(xiàn)監(jiān)管的縱深化。這樣,不僅能加強銀行的整體管理,同時也為銀行今后國際業(yè)務經(jīng)營效益的提高做好鋪墊。

  總結(jié):

  綜上所述,隨著國際經(jīng)濟市場的日益更新,銀行在日益發(fā)展的過程中,要想從根本上提高自身的經(jīng)營效益,除了創(chuàng)新自身的管理模式外,還應在原有的基礎上提高自身的服務水平。由此,就需要銀行負責人在日常經(jīng)營的過程中,從銀行的實際發(fā)展水平出發(fā),同時能夠結(jié)合國際先進的管理經(jīng)驗,將其運用到銀行的實際經(jīng)營中。只有這樣,才能從根本上提高銀行的經(jīng)營效益。

  參考文獻:

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