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電子商務(wù)中x種錯誤思路和做法
一、目前中國電子商務(wù)難以利潤的瓶頸在于支付和配送。
錯。這個觀點大錯特錯，而且影響極壞。而且?guī)缀醭蔀榱四壳爸袊娮由虅?wù)經(jīng)營者逃避利潤考察的最大借口和聽上去最有力的借口。
電子商務(wù)的真正問題如下：
1、沒有強壯的習(xí)慣性網(wǎng)絡(luò)消費者隊伍。美國擁有3，000萬網(wǎng)絡(luò)用戶的時候，主流消費者還不夠一成。中國的所謂一千萬用戶類推很難超過50萬真正的消費者。而且，這類消費者因為目前電子商務(wù)的種種不便利和可替代性，多數(shù)屬于嘗試者而不是習(xí)慣性消費者。
這個問題的解決方案：1、等待。2，等待同時，改進電子商務(wù)的表達形式。使之更符合消費行為。
2、電子商務(wù)沒有找到針對性推送產(chǎn)品的辦法。什么是消費者要的，而且是很難在現(xiàn)實的商場里找不到的？或者性價比更好。網(wǎng)站怎么知道消費者在尋找？消費的信息如何交流，如何實現(xiàn)直截了當(dāng)?shù)耐扑停拷鉀Q不好這個問題，供求雙方根本不可能達到信息的平衡�；ヂ�(lián)網(wǎng)的價值沒有體現(xiàn)。
3、選擇商品的標(biāo)準(zhǔn)？例子：現(xiàn)在有個網(wǎng)站大賣手機，的確便宜。而且應(yīng)該可靠（想當(dāng)然這么認為）。問題是：網(wǎng)站不可能千城萬店，保修怎么辦？在消費主義塵囂日上的今天，這樣的后期服務(wù)將成為電子商務(wù)的最大障礙。
4、消費習(xí)慣。美國地廣人稀，很多社區(qū)不是出門就有士多的，所以消費習(xí)慣和中國大大不同，所以郵購在美國很流行而在中國很不流行，比較一下，值得深思。
二、門戶、社區(qū)日薄西山。
錯。不能因為那時大哥的一時波折就跟風(fēng)是雨。沒有永遠上升的股市，投機性的資本市場總是這樣的，上落之間才有機會。況且，資本市場和網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營市場是兩回事，雖然互相之間有聯(lián)系，但不至于于合二為一。門戶、社區(qū)永遠是網(wǎng)絡(luò)世界的永恒，雖然形態(tài)會有變化和改變。
理由：門戶和社區(qū)是網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的基礎(chǔ)，通俗的說，是虛擬社區(qū)誕生了網(wǎng)絡(luò)上的人類。網(wǎng)絡(luò)人類幾乎是決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的最主要的一個部分。
三、商業(yè)模式。
所謂模式是最要不得的說法。任何一個經(jīng)濟實體，必須以利潤追求為先導(dǎo)，以利潤界定模式，而現(xiàn)在，大家常常本末倒置，以模式去構(gòu)造利潤來源，典型的教條主義。
四、所謂垂直。
很多網(wǎng)站目前以垂直相標(biāo)榜，不過新圈地運動的異型而已。垂直沒有錯，精深沒有錯。問題是中國如此少的網(wǎng)民基礎(chǔ)，垂直一下，基礎(chǔ)更薄弱。
垂直是難度極大的事情，錯倒不錯，但是實在要求特別高，不是貼個行業(yè)標(biāo)簽可以解決的問題。五、b2b前景無限。
不可能。B2b和國企改革的難度差不多，甚至更難。研究一下中國的宏觀經(jīng)濟發(fā)展，b2b如何前途無限？誰敢說這話？
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