基于計算機網(wǎng)絡(luò)的人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建的論文

　　企業(yè)信息系統(tǒng)利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為基礎(chǔ)，搭建一個信息平臺，用于管理人力資源方面的相關(guān)事宜。它在對企業(yè)內(nèi)部員工的管理方面以及企業(yè)客戶資源的管理方面都起著重要的作用。隨著經(jīng)營管理水平的提高，企業(yè)能更好地順應(yīng)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，使企業(yè)在電子商貿(mào)的發(fā)展方面更上一層樓。但是，目前國內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建方面還缺乏一套科學(xué)的體系指導(dǎo)，在系統(tǒng)擴建、規(guī)劃方面還缺少相關(guān)經(jīng)驗，信息安全問題得不到足夠的保障。

　　1我國企業(yè)在人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建方面的現(xiàn)狀

　　在人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建方面，我國與發(fā)達(dá)國家相比還相差甚遠(yuǎn)。一方面因為在企業(yè)起步方面，我國的大部分企業(yè)起步較晚。再則，我國的信息化發(fā)展整體來說都滯后于發(fā)達(dá)國家，信息化的理念也不夠先進。因為國內(nèi)企業(yè)的大環(huán)境的不重視，構(gòu)建信息系統(tǒng)相應(yīng)的人才也存在著匱乏的現(xiàn)象。人才的匱乏使那些想要順應(yīng)潮流、進行改革的企業(yè)在實操的過程中缺乏專業(yè)人才的助力，層層困難導(dǎo)致計劃的擱淺。而信息化過程中遇到的困難打擊了企業(yè)改革的積極性，反過來又阻礙了信息化人才的培養(yǎng)，形成了一個惡性循環(huán)。

　　2建立人力資源信息系統(tǒng)的重要性

　　現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭其實就是人才的競爭，誰能掌握核心人才，誰就能掌握核心科技，在市場上擁有自己的一席之地。所以說人力資源管理在企業(yè)中的地位不容小覷。一個企業(yè)要想實現(xiàn)現(xiàn)代化，首先就應(yīng)該建立一套高效的人力資源管理系統(tǒng)。不僅可以減少在人力資源管理方面的人力支出，將人才安排到更重要的部門中去，還能大大提高工作效率。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，分析社會人才需求，研究高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)規(guī)律，依托電子信息產(chǎn)業(yè)，建立人力資源信息系統(tǒng)。深度融合典型企業(yè)，聘請資深企業(yè)專家，共同研究資源系統(tǒng)的以典型工作任務(wù)為主線的人才資源培養(yǎng)模式。圍繞地區(qū)經(jīng)濟，依托行業(yè)企業(yè)，分析人才資源方面的具體的需求，確定計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)職業(yè)崗位方面的能力分析，確定計算機網(wǎng)絡(luò)人才的能力培養(yǎng)要求以及素質(zhì)規(guī)格。使專業(yè)能較寬范圍地就業(yè)于單位計算機網(wǎng)絡(luò)相關(guān)崗位。以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)為龍頭，帶動網(wǎng)站規(guī)劃與開發(fā)技術(shù)專業(yè)、計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)等專業(yè)群的建設(shè)。適應(yīng)市場需求，改造和創(chuàng)辦新專業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　3構(gòu)建人力資源信息系統(tǒng)的主要方法

　　3、1準(zhǔn)備所需的硬件資源

　　準(zhǔn)備好充足的預(yù)算，購買計算機人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的相關(guān)硬件，創(chuàng)建系統(tǒng)硬件所需環(huán)境，進行客戶端站點的確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的配置、調(diào)試等，然后安裝相關(guān)軟件。

　　3、2篩選、匯總企業(yè)員工和企業(yè)客戶的相關(guān)資料

　　員工從進入企業(yè)開始就會自帶大量的資料，比如戶籍信息、學(xué)歷信息、工作經(jīng)驗信息等，在錄取員工之后還要增加他的職位信息、貢獻(xiàn)信息、工資信息、福利信息等大量的信息，對這些信息進行匯總、篩選，并統(tǒng)一化信息的編輯方式然后進行校對、輸入。另外還有企業(yè)的客戶信息，比如客戶的基本資料、與本企業(yè)的合作資料、項目跟進情況、支出以及收入方面也都要進行一定的篩選、分析、匯總。

　　3、3了解企業(yè)需求，明確企業(yè)發(fā)展程度，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)過程

　　有的企業(yè)處于剛剛起步階段，正是大量招收人才的時期，這個時期的人力資源管理的主要任務(wù)就是對所收簡歷的篩選，對員工基本信息、學(xué)歷信息的整合，對已經(jīng)招收的員工的入崗培訓(xùn)，對員工薪資福利的分配等。有的企業(yè)處于發(fā)展中階段，既要招收新人，對新人的基本信息進行匯總整合，又要對老員工的信息進行管理。有的企業(yè)處于成熟階段，這時候信息管理的側(cè)重點就在于對老員工的能力管理。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段不同，信息系統(tǒng)的構(gòu)建方式也存在著一定的差異，并且隨著企業(yè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，對信息管理的系統(tǒng)構(gòu)架也要發(fā)生相應(yīng)的改變。同時，也要根據(jù)企業(yè)具體需求的不同，對信息平臺的構(gòu)建也要做出相應(yīng)的調(diào)整。前瞻性的眼光也很重要，在明確企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上，合理設(shè)計方案，對設(shè)備、人員進行配置。

　　3、4依托企業(yè)現(xiàn)有的'手段優(yōu)勢，拓展建設(shè)空間

　　現(xiàn)在企業(yè)相對發(fā)展成熟的手段是電子商貿(mào)手段，企業(yè)可以整理電子商貿(mào)平臺搭建成功的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗、方法運用到人力資源信息系統(tǒng)的搭建當(dāng)中去，合理分配建設(shè)投入，更可以吸取之前搭建電子商貿(mào)平臺中的失敗教訓(xùn)，有效避免人力資源信息建設(shè)中可能會出現(xiàn)的錯誤。

　　3、2大多數(shù)患者經(jīng)過宣教后還是能理解臨終關(guān)懷并愿意接受

　　通過本調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)患者經(jīng)過宣教后還是能理解臨終關(guān)懷并愿意接受，需求率有所提高，雖然前后比較無統(tǒng)計學(xué)差異，可能與本次調(diào)查的樣本量偏少有關(guān)，但仍然可以說明臨終關(guān)懷對于患者來說，是一種相對較好的臨終方式，說明醫(yī)院能先向患者解釋臨終關(guān)懷的含義，讓他們知道有這樣一種人性化的方式去安置他們的親人，相信很多家屬都樂意去做這樣一件事。同時也告訴我們要加強臨終關(guān)懷服務(wù)宣教工作。

　　3、3醫(yī)院是實施臨終關(guān)懷的主要場所

　　影響臨終關(guān)懷的因素也有很多，并不是患者愿意接受臨終關(guān)懷，這項服務(wù)就能完美呈現(xiàn)出來的，每個人都應(yīng)當(dāng)采用不同的方式來實行�；颊咦约阂灿袡�(quán)利來選擇是否接受臨終關(guān)懷。這項臨終服務(wù)對醫(yī)院自身整體素質(zhì)要求在提高，一級醫(yī)院（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）由于人力物力有限制，可能不能完美地去落實這樣的服務(wù)。從患者提交上來的問卷調(diào)查分析來看，大部分患者選擇醫(yī)院來進行臨終關(guān)懷，三級、二級、一級醫(yī)院患者選擇率分別是10%、8%、4%，而選擇家庭、社區(qū)、單獨的專業(yè)機構(gòu)均低于2%，甚至為零。提示患者還是相對信任醫(yī)院，可能由于病人住在醫(yī)院相對來說，家屬和病人都比較安心。但對醫(yī)護人員的壓力也會增大，因為臨終關(guān)懷需要樂觀、有強大內(nèi)心的醫(yī)護人員，醫(yī)護工作者心態(tài)將會很大程度影響患者的心情。

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　�。圩髡吆喗椋萃貊危�1996—），女，漢族，浙江衢州人，衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。研究方向：高等護理；指導(dǎo)老師：李勝琴、饒和平。

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