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法制化是體育俱樂部發(fā)展的必由之路
岳寶愛,女,1945年生,副教授,主要從事社科教學工作。 提出了俱樂部法制化發(fā)展方向:制定專門法規(guī),加強法制教育,完善法律監(jiān)督,提高執(zhí)法人員素質。
中圖分類法:G80-05 文獻標識碼:A 文章編號:1006-2076(1999)01-0015-03
在計劃經濟體制下,我國的競技體育由國家一手包辦,表現(xiàn)為國家投資,政府管理。隨著市場經濟體制的 逐步建立,競技體育也開始職業(yè)化、市場化。90年代初,原國家體委作出了以足球為突破口,推動我國競技體 育改革的重大決策,提出了部分項目實行職業(yè)化的設想。1993年10月,中國足協(xié)決定對全國足球隊進行改革, 建立了職業(yè)俱樂部,于是各種形式的足球俱樂部紛紛建立,成為我國競技體育職業(yè)化的開端;@球、乒乓球、 排球、田徑等項目也開始積極探索俱樂部形式和走職業(yè)化道路。
我國體育俱樂部最深刻的變革和轉軌,是由計劃經濟向市場經濟的過渡。市場經濟是法制經濟,隨著改革 的深入,體育俱樂部越來越多地涉及到法律問題,由于法律意識淡漠和缺乏法律機制,體育俱樂部中普遍存在 責權不明、關系不順、管理混亂、糾紛不斷等問題。只有貫徹“依法治體”的精神,加強法制化管理,體育俱 樂部才能克服改革中的障礙,繼續(xù)向縱深發(fā)展。
1 體育俱樂部面臨諸多法律問題
目前,我國體育俱樂部可分為四類:政企聯(lián)辦合作型俱樂部,政企聯(lián)辦股份制俱樂部,企業(yè)獨資型俱樂部 ,行業(yè)協(xié)會自辦俱樂部。這些俱樂部的產生,對體育事業(yè)的發(fā)展起了積極作用。同時,也面臨如下法律問題, 亟待解決。
1.1 產權關系不清,權責尚末理順
現(xiàn)階段我國體育俱樂部大多由投資企業(yè)和體育行政部門合作管理。由體育行政部門組織隊伍,提供訓練場 地和比賽場地,企業(yè)注入資金。然而二者追求的目標并不完全一致,體育行政部門期望一流的運動成績,企業(yè) 則更注重投資所產生的經濟效益。雖然中國足協(xié)早就提出應該合理地評估有形資產、無形資產、人力、財力投 資,明確各自投資比例和利益,但執(zhí)行起來卻非常困難,各方誰也不愿承擔責任,也難于接受對方所占的比例 。俱樂部產權關系混亂,俱樂部究竟歸誰所有,雙方的權利義務是什么,利益如何分配,大多數(shù)俱樂部在組建 之初就回避這些問題。在合作過程中,隨著責、權、利的界定不明,這些深層次的矛盾會日益顯示出來。許多 合作企業(yè)在俱樂部成績輝煌時,會主動加大投入,以取得廣告的轟動效應;當運動成績出現(xiàn)滑坡時,則把俱樂 部交給別家或推給體育行政部門,致使一些體育俱樂部頻頻易嫁,給俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響。
1.2 法律關系模糊,對外關系難以理順
目前,我國還沒有關于體育俱樂部的專門法規(guī)。體育俱樂部的地位,俱樂部與全國性單項運動協(xié)會,俱樂 部與體育行政部門,俱樂部與企業(yè)之間的關系等諸多問題沒有相應的法規(guī)予以確定。加之大部分俱樂部并未依 照國際慣例成為具有獨立法人資格的經營實體,因而沒有獨立的生存空間。當俱樂部作為一個整體與外界發(fā)生 矛盾時,往往無法作為獨立的一方維護自己的利益,而屈從于種種行政干預。
從俱樂部的注冊登記看,我國一般實行民政和工商雙重注冊,將性質完全不同的兩種注冊混為一體,表明 我們對俱樂部的地位
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