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經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師工作滿意度的現(xiàn)狀調(diào)查與研究論文
【摘要】運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查、比較研究、邏輯分析等主要方法,以魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)的300名體育教師(包括大學(xué)體育教師、中學(xué)體育教師和小學(xué)體育教師)為主要研究對象,在工作環(huán)境、辦公設(shè)備條件,工資福利待遇,人際關(guān)系,職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面,調(diào)查其工作滿意度現(xiàn)狀情況。結(jié)果顯示:魯西北體育教師只是在人際關(guān)系方面滿意度較高,在工作環(huán)境、工資待遇、職稱晉升方面滿意度比較低。
【關(guān)鍵詞】魯西北;體育教師;滿意度;欠發(fā)達(dá)地區(qū)
1前言
工作滿意度(jobsatisfaction)最早研究的是霍伯(Hoppock)(1995),它是組織行為學(xué)及社會心理學(xué)中是一塊非常重要的內(nèi)容。研究表明,組織員工的工作度水平的高低影響到員工工作積極性的高低、員工的健康程度,甚至還能夠影響到他們工作之余的生活等多方面。工作滿意度受到心理學(xué)的重視,它不僅被視為一種個體現(xiàn)象,而且被作為群體或組織的特征,作為衡量和預(yù)測工作行為和組織績效的有效指標(biāo)之一。
教師工作滿意度是教師對其工作與所從事職業(yè)以及工作條件與狀況的一種總體的、帶有情緒色彩的感受與看法。近年來,我國教師工作滿意度的研究取得了一些成果,如:孫紹邦(1994)對教師工作滿意度進(jìn)行測量研究;馮伯麟(1996)對教師工作滿意度構(gòu)成提出五個維度:自我實現(xiàn)、工作強(qiáng)度、工資收入、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和同事關(guān)系;楊化冬、時勘(1996)對于教師生活質(zhì)量的研究等。
教師是一種助人發(fā)展的職業(yè),是學(xué)校教育的關(guān)鍵所在。教師工作滿意度影響著教師工作積極性的發(fā)揮,影響到學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量,而且,它還將制約教師心理健康的發(fā)展。因此,分析和探討教師工作滿意度及其社會心理機(jī)制,并思考相應(yīng)對策以改善教師工作滿意度,有著迫切的需要和重大的現(xiàn)實意義。
2研究對象與方法
2.1研究對象
以魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)的300名體育教師(包括大學(xué)體育教師、中學(xué)體育教師和小學(xué)體育教師)為主要研究對象。
2.2研究方法
2.2.1文獻(xiàn)資料法
在德州學(xué)院圖書館、德州市工人文化宮圖書館,山東師范大學(xué)圖書館,查閱近10年來關(guān)于教師、體育教師工作滿意度方面有關(guān)的文獻(xiàn)資料,包括期刊雜志、報紙、書籍等,為該課題研究提供了較為全面的理論依據(jù)。
2.2.2問卷調(diào)查法
2.2.2.1問卷的效度檢驗
問卷的效度即是問卷測驗的有效性。為了保證本研究的科學(xué)性及研究目的與結(jié)果的一致性,采用專家鑒定法對問卷進(jìn)行了效度檢驗。本問卷除征求了廣州體育學(xué)院、德州學(xué)院體育系社會學(xué)和學(xué)校體育學(xué)等方面的專家、老師以外,還征求了有關(guān)教育局、體育局部分領(lǐng)導(dǎo)們的意見,對問卷內(nèi)容、結(jié)構(gòu)能否涵蓋研究的主題進(jìn)行了有效性認(rèn)定。由此可以認(rèn)定,該問卷的設(shè)計基本達(dá)到體育科研標(biāo)準(zhǔn)化的要求,調(diào)查問卷的擬測屬性與課題研究的實際調(diào)查結(jié)果為一致性,該問卷具有可靠的內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度。
2.2.2.2問卷的信度檢驗
測驗的信度(reliability)是指測驗的可靠程度。它表現(xiàn)為測驗結(jié)果的一貫性、一致性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性。信度是一個相對概念,并非絕對的有或無,而是一個程度上或多或少的問題。信度只是告訴我們測驗結(jié)果的可信程度餾。本文采用“測驗——再測驗”的方法,即用可靠性系數(shù)(0~1之間)的大小估計問卷的可靠程度。第一次填表的30天后,從第一次填表人中抽取出l0名再次填表,將兩次填表結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計處理,得出兩次的相關(guān)系數(shù),進(jìn)行顯著性檢驗。通過計算得出相關(guān)系數(shù)為0.84,并且達(dá)到高度一致性水平。這表明,本研究所制定的調(diào)查問卷的可信度較高,其結(jié)果能夠比較真實地反映被調(diào)查者的情況。
經(jīng)過信度檢驗后,于2007年4月一2007年6月,采用現(xiàn)場發(fā)放問卷及現(xiàn)場回收的方式向魯西北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的體育教師發(fā)放問卷300份,回收問卷287份,其中有效問卷280份,有效回收率是97.56%。問卷采用分層發(fā)放,即發(fā)放大學(xué)體育教師、中學(xué)(高中、初中)體育教師和小學(xué)體育教師。
2.2.3數(shù)理統(tǒng)計法
將調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù),收集整理,輸入電腦,運(yùn)用SPSSl1.0、MicrosoftExcel2003軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計計算、分析。
2.2.4邏輯分析法
2.2.5比較研究法
2.2.6訪談法
3結(jié)果分析
3.1魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對工作環(huán)境的滿意情況
通過圖1可以看出:“你對學(xué)校的工作環(huán)境滿意嗎”的調(diào)查結(jié)果顯:7%認(rèn)為很滿意,21%認(rèn)為滿意,30%認(rèn)為一般,39%認(rèn)為不太滿意,很不滿意為3%。在對不同性別體育教師調(diào)查時,在男性中,有約30%認(rèn)為工作環(huán)境滿意,13%的體育教師不滿意;在女性中,有24%的體育教師對工作環(huán)境滿意,有20%的體育教師不滿意。顯然,對學(xué)校的工作環(huán)境,男性體育教師的滿意度略高于女性體育教師。
而“您對教學(xué)設(shè)備和辦公條件滿意嗎?”的調(diào)查結(jié)果顯示:“很滿意”者為5%,“滿意”者為25%,“一般”者為27%,“不太滿意”者為35%,“很不滿意”者為8%。在對不同性別體育教師調(diào)查時,在男性中,約28%體育教師對教學(xué)設(shè)備、辦公條件滿意,20%的體育教師不滿意;在女性中,有22%的體育教師對工作環(huán)境滿意,有26%的體育教師不滿意。
可見,魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)的體育教師對目前的工作環(huán)境滿意程度還是比較低的,對教學(xué)設(shè)備和辦公條件不滿意率占到了近四成,由此可以看出,魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境的滿意度都是比較低的,進(jìn)一步證明,教師在對硬件設(shè)施不是太滿意的情況下,對整體還持滿意態(tài)度。說明,軟環(huán)境相對硬環(huán)境對教師吸引力更強(qiáng);也說明,魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師工作的軟、硬環(huán)境都還要進(jìn)一步改善、提高。
3.2魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對工資、福利待遇的滿意情況
魯西北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師的工資調(diào)查情況(見表1)顯示:工資800元以下的占14.6%,1200元以下達(dá)到83.9%,1500元以上的僅有3.9%,也就是說,10個人有9個人的工資水平是在1200元以下的?梢姡敱苯(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師的工資標(biāo)準(zhǔn)是比較低的。
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)(見圖2)顯示:對目前的工資收入狀況,4%認(rèn)為很滿意,20%認(rèn)為滿意,38%認(rèn)為一般,32%認(rèn)為不太滿意,很不滿意為6%。也就是說,接近四成的體育教師對自己的工資收入不滿意,10位體育教師中,只有1位對自己的工資是滿意的。在對不同性別體育教師調(diào)查時,在男性體育教師中,約18%體育教師對工資滿意,20%的體育教師不滿意;在女性體育教師中,有15%的體育教師對工資滿意,有26%的體育教師不滿意。
“與其他教師收人相比”的數(shù)據(jù)顯示:認(rèn)為同等收入占到了37%,認(rèn)為低于其他學(xué)科教師的為61%,僅2%的體育教師認(rèn)為高于其他學(xué)科教師。對單位福利待遇的滿意調(diào)查中,滿意者占12%,認(rèn)為一般者最多,占到了45%,不太滿意者占38%,很滿意和很不滿意者分別占2%和3%。
由此可見,魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對工資、福利待遇的滿意度是比較低的。
3.3魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對人際關(guān)系的滿意情況
通過調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出:認(rèn)為很滿意的占7%,滿意者占36%,認(rèn)為一般者有32%,不太滿意者占24%,很不滿意的只有1%?梢,魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對人際關(guān)系還是比較滿意的。
許多研究都表明,當(dāng)工作中的人際關(guān)系處于健康狀態(tài)而令人愉快時,人們就會相應(yīng)地表現(xiàn)出對工作的主動性和滿足感。融洽的同事關(guān)系可提高教師在工作中的愉悅感,增強(qiáng)其對工作的投入程度。另一方面,隨著當(dāng)前教學(xué)制度的改革,教師之間的競爭越來越激烈,很多時候,教師之間都可能面臨直接的沖突(如項目申請、職稱評定等)。這些沖突影響了同事之間的關(guān)系,成為造成當(dāng)前教師對同事關(guān)系不滿意的重要原因。
3.4魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對晉升、進(jìn)修的滿意情況
職稱是衡量一名教師教學(xué)水平高低、教學(xué)經(jīng)驗豐富程度的標(biāo)志,也是教師的工作得到承認(rèn)和認(rèn)可的標(biāo)志。魯西北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師中,初級職稱的有105人,占37-5%,中級職稱的有136人,占48.6%,高級職稱的有39人,占13.9%。
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:對目前的晉升職稱的狀況,9%認(rèn)為很滿意,25%認(rèn)為滿意,30%認(rèn)為一般,24%認(rèn)為不太滿意,很不滿意為12%。對于進(jìn)修、學(xué)習(xí)機(jī)會的滿意情況是:2%認(rèn)為很滿意,18%認(rèn)為滿意,20%認(rèn)為一般,43%認(rèn)為不太滿意,很不滿意為17%?梢,魯西北體育教師對晉升、進(jìn)修滿意程度也是比較低的,尤其是進(jìn)修、學(xué)習(xí)的滿意度,六成的體育教師表現(xiàn)為不滿意目前的進(jìn)修、學(xué)習(xí)機(jī)會。
實踐證明:當(dāng)教學(xué)工作具有晉升或?qū)W習(xí)機(jī)會時,教師會更滿意。對大部分的體育教師而言,教師的晉升主要體現(xiàn)為職稱的晉升。同其他學(xué)科教師一樣,體育教師也非常希望自己爭取到培訓(xùn)和外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會,來不斷提升自己的內(nèi)在修養(yǎng),以更好地開展教育、教學(xué)研究工作。
4結(jié)論與建議
4.1魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)的體育教師對目前的工作環(huán)境、教學(xué)設(shè)備和辦公條件滿意程度還是比較低的,說明,魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師工作的軟、硬環(huán)境都還要進(jìn)一步改善、提高。
4.2魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對工資、福利待遇的滿意程度較低。
4.3魯西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育教師對人際關(guān)系還是比較滿意的。
4.4魯西北體育教師對晉升、進(jìn)修滿意程度也是比較低的,尤其是進(jìn)修、學(xué)習(xí)的滿意度,六成的體育教師表現(xiàn)為不滿意目前的進(jìn)修、學(xué)習(xí)機(jī)會。
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